篇一：幕墙工程工作总结
工作总结
2008年9月13日进入新纶科技园区标准厂房工地,此项工程也是我公司今年的重点,是必须完成的项目。
工程的内容：石材幕墙，9100㎡；玻璃幕墙约2000㎡；铝单板挑檐850㎡，白钢门等。
(一)
一、 总包脚手架搭设欠缺，（当时无法改），给铝单板装饰带来很大麻烦，悬存在的问题： 挑脚手架位置，角度有问题，增加了施工难度，存在着安全隐患，是施工进度，质量受影响，
二、 厂房的窗口，幕墙口都已抹灰完毕，用目测估计有80%-90%的窗侧傍都得铲掉，二次抹灰工程量很大，也影响石材，玻璃幕墙主龙骨的安装，按正常程序，土建抹灰收口、二次抹灰就完全可以解决的问题，但甲方、土建要求必须抹灰，我方所提供的尺寸要求的精确度特别高，一定有部分自己的施工偏差。
三、 石材的加工，当时现场有石材约3000㎡左右，而且不配套，大面大规格的石材到货不理想，料不齐，抢工期只是一句空话，计算了一下，就石材厂的加工能力，每天加班加点，得干40天，还不算补料及毛板到货是否及时等；
四、 因为工期比较紧，除抓材料外，必须保证有足够的施工人员，承包人当时有 安装人员20几个人，最关键是原现场放线人员在北京，现场放线没有一个整体的控制，这么大的量，各个面的交圈会出问题，还没有一个专职清料，分料的技术人员，想做明白很难。
（二）以上存在的问题如不及时调整，会阻碍工程的顺利进行。
一、项目部的人员有孔繁臣、张庆恕、厉秉智，根据具体情况，当天就安排厉秉智到石材厂监督石材加工进度、质量、顺序，以保证现场能正常施工，张庆恕分管技术，到场材料的验收清点，孔繁臣管质量、进度及甲方、监理、总包的协调等，要求分工明确，各尽其责。
对施工队伍的管理，多次谈话要求，限定时间，必须保证安装人员不少于60人，没有足够的施工人员，谈进度完成目标是空话，对于承包人天天要求其上人，并采取经济处罚，也没有达到项目部的要求，项目部最后决定，由我们项目部找队伍，交给承包人统一管理，才基本保证施工人员的数量，并限制要求承包人两天内把放线人员，清点理石、分料人员调到工地，现场没有技术人员，没有一个技术上总控制人员，无法保证施工质量，这也是最基本的常识，并要求每个面放线，由技术人员亲自验线，不能出现任何差错，通过接触，我认为承包人的素质，责任心、组织能力有相当大的差距，也给我们的工作带来很大的压力和麻烦。
二、安全方面
现场每次开会，开施工人员大会，首先强调的就是人身安全，各个位置的领导必须重视安全，抓安全，增加安全意识，要求施工队伍每次出工前开会，时时刻刻讲安全，我项目部多次强调，每个人必须保证自己的人身安全，也要保证他人的人身安全，为自己负责，也为他人负责，同时为每个家庭负责，尤其是铝单板的安装人员，每天都强调，强调承包人监督检查，项目部抽查，看施工人员是否系好安全带，是否有监督人，如有违反项目部通知重罚。 经常要求项目部人员，承包人，一个好的管理者，他必须有安全意识，不抓安全的管理者是不称职的管理者。
三、防火方面
在施工过程中，因墙面聚胺脂保温已做完，安全防火是头等大事，对施工者使用器具，电焊切割操作，严格控制，严格管理，会上多次强调，在更改龙骨， 焊接龙骨过程中，需切割的用角磨切割，焊接时要配备接火斗，灭火器，防火水，放火砂等，并用木板挡住玻璃，操作时有专人看护，一是防止着火，二是做好成品保护，，各个管理人员现场监督检查，确保万无一失。
11月17日土建拆脚手架时，操作人员无证违反操作规程，墙内保温聚胺脂着火，当时大风降温天气，是我方工人抢救及时，在短时间内把火扑灭，才避免更大的损失，我已在楼内准备的防火水，砂起到作用。
三、质量进度方面（部分材料）
新纶科技园区标准厂房工地外装质量总是出现问题，从前期施工，到后期施工几次出现返工现象，开始大面积抢工期时，就特别注意质量，采取一些相应措施，各种会议上天天强调，可是还是有很多方面没有按项目部要求施工，有很大的差距。返工整改造成了一些材料的浪费，并作过经济处罚，主要原因是施工人员整体素质差，承包人管理没有序，责任心不强，管理力度不够。
新纶工地工期要求紧，施工队伍人上不来，上料人员没把料运到位，使施工人员之间有情绪，存在矛盾，对进度造成一定的影响，发现这样的情况后，多次商量办法，最后下令全力以赴，加大力度，把现场的石材按号运到指定位置，也只有这种办法，才能把石材查清楚，还缺什么理石，但始终施工队伍人力不足，做的不是很到位，有些规格的石材加工多了，有些加工少了，还有什么规格没有加工，他们也没有绝对的把握，项目
五、 员工的考核
新纶项目部都是以年轻人为主，他们工作有激情、有朝气，对反映有问题的员工，给他们分工，谈话，给他们充分的时间和空间去发挥，去表现自己，让他们知道自己该做什么，怎么去做“自己的路，自己走，把自己的工作干好”。从培养他们良好的职业习惯入手，经过一段时间的考核，我认为，有些员工本质好，有素质，责任心强，在激烈的市场竞争下，企业需要这样优良品质的员工。相反，有的员工对工作不负责任，马马虎虎，工作中没热情没重点，不知道自己应该做什么。因此本着对公司，对个人 负责的态度，我找本人谈话，指出他们的弱点，作了较细致的工作，使其心服口服，给予辞退。
因此，企业要发展，要有一些高品质，高素质，工作中兢兢业业的员工，对项目部的员工要求是“工地无小事，做事要忠诚，对工作一要用心，二没私心。”“先做人，后做事。”
（三）谈点个人想法
一、企业应建立健全各项规章制度，岗位责任制，没有规矩，就不成方圆，
让每个人都去遵守，执行，也是考核员工的依据。
二、选择施工队伍，要考核技术力量，素质，和责任心，现在的国家劳动法，
对保护农民工方面特别重视，如有差错，我们企业受牵连，企业会有损失，在今后的合同签定中，应增加内容，为保护企业利益，选拔时要求承包人有正规的工资表，填写身份证号码，及身份证复印件，发放工资（或生活费）必须本人签字，项目部人员监督，公司保留一套存档，平常工作中项目部参入施工人员考勤，要准确，完整，防止突发事件以便备查处理。
三、对员工的考核、培养
对每一个员工确定岗位责任，下级服从上级，一级为一级负责，加大管理，监督力度，增强员工的责任感；一名优秀的员工，应积极主动去做事，积极主动去提高自己的技能。只有尽职尽责，才能尽善尽美，企业应有组织定期或不定期的组织员工学习，培训，提高人员素质和技能水平，为企业培养高素质、高技能的人才是企业稳定和发展的基础。
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2008.12.16
篇二：见习幕墙设计师个人总结
个人总结
Xxx院zheke4022
不知不觉间，正式参加工作已经有两个多月的时间了。俗话说的好“思而不学则殆，学而不思则罔”，在学习的过程中的反思和总结对自己的成长也是一种督促和肯定。来xxx院也有一月有余，下面我就对我这一个多月的学习和工作进行一个阶段性的总结。
这一个月的学习和工作主要是学习规范和一些公司的基本制图标准、识图和初步结合图纸进行附件的统计、绘制钢板和铝板加工图以及初步学习犀牛和shetchup。
学习规范和识图。学习幕墙知识《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ 133）和《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102）是必读，掌握金属与石材幕墙的材料、性能与构造、结构设计的规范要求，了解加工制作、安装施工和工程验收的流程与注意事项。掌握玻璃幕墙中材料、建筑设计和结构设计的基本规定，熟悉框支撑玻璃幕墙、点支撑玻璃幕墙和全玻幕墙结构设计的规范要求。在学习过程中，一些小细节零碎的数据很容易忘记，要通过不断结合实际应用才能够记住。在今后的工作和学习中坚持做到多看规范，多结合实际。
识图过程中，代培老师先让我通过看虹桥机场的模型图，对xxxx项目有个总体认识。看图的过程中，节点大样图结合相应位置的平面图和立面图，想清楚构件之间的连接关系。首先，察看制图环境，通过输入measurement查看制图环境是公制还是英制，也可以通过这个命令设定制图环境。公司要求绘图环境是公制，在公制环境中，填
充图例的比例与图框的对应为0.5-2倍；全局比例选用1.缩放因子为3，则虚线，轴线、点画线的比例为图框的5倍。比如在1:1的图框中，点画线的比例为3，在1:3的图框中则为1:15。其次，通过看图层，了解每种材料的标示方法。不同的材料会用不同的图层标示，玻璃会用玻璃线图层、石材则会用石材层（两条间距为50mm的线表示）、铝板用铝板层。最后，节点大样图结合平面图和立面图理解图中表示的构件。
学习提附件材料。主要统计的是点窗中的附件，了解附件有哪些，点窗中的附件主要有五金件（自攻螺丝、铆钉和螺栓）、三元乙丙胶条、垫块、岩棉、结构密封胶、硅酮结构胶，泡沫棒、吸音棉、岩棉和不锈钢防虫网。每一种附件的统计方式各有不同。五金件通过节点大样图统计每种窗用到的个数乘以窗个数得到总量，三元乙丙胶条对应相应的模图计算其长度，每块玻璃下边放两个长度为200mm的垫块，岩棉和吸音棉要计算它的面积和重量，结构胶和密封胶统计它的体积，防虫网主要用在百叶窗洞口计算其面积。在提附件的过程中，也避免不了的犯了很多错误，其中容易出错的地方有以下几点：统计的过程中因为遗漏某些位置而导致量不对；胶条的模图与胶条不对应；附件统计表中的说明与附件不对应。
绘制钢板和铝板加工图和出加工清单。加工图由三个部分组成三视图、标注和说明。三视图由主视图、左视图和俯视图构成，三视图反应出钢板或者铝板的形状，线条的显隐结合构件的位置，看的见得线用实线在1:1的图框中比例为3，看不见的线用虚线，比例也为3。
铝板的面层需要喷涂，喷涂面层用比例为3的双点划线。绘图的时，有时候想不清楚就用纸折出形状，也会想办法用犀牛建出模型来观察那条线是虚线那条是实线。标注样式提前设置，并根据图框比例设置多种比例下的标注样式。在1:1的图框中尺寸线：颜色为绿色，线型ByBlock，线宽ByBlock，基线间距0.5；延伸线：颜色为绿色，线型ByBlock，线宽ByBlock，超出尺寸线1.0，起点偏移量1.0；箭头和符号：箭头皆为实心闭合，箭头大小1.5；文字：样式为dft或者仿宋，颜色洋红文字高度2.5。加工清单制作时，有时候会把钢件编号图与加工图的不对应；合计时，将“合计”放错位置；打印的时候没有调整好，会发生错页。加工图中的构件需要编制布置图，布置图在粘贴复制过程中，经常会忘记将比例调整过来。
在这一个多月的学习过程中，我对幕墙设计师有了更明确的认识，而且也对幕墙这个行业有了更深层次的认识。特别感谢我的带培老师xxx的悉心指导，不管是在工作还是生活方面分享他的经验。工作上认真负责地布置任务，监督改进我的错误，让我在工作能力上有了很大的提升。生活中根据我的实际情况，时时给予建议和帮助。也感谢我们xxx的每一位同事，遇到困难时，向他们请教总能一丝不苟的讲解并亲自示范。这段时间里，我感觉到自己的成长，在我们这个大家庭中，总能感受到每个人的关怀和问候，有种家的温馨。
篇三：玻璃幕墙年终总结
玻璃幕墙年终总结
本文要点：通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。
正文阅读
光阴如梭，XX年转眼即逝；银装素裹，喜迎XX年的降临。XX年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢xxxxxx幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说XX年是xxxxxx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：
一、主要工作
（一）XX年5月—7月在xxxxxx幕墙装饰有限公司。
xxx兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。
公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装
纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。
（二）XX年7月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：
（1）进材料时数量清点，安排堆放的场地
（2）进场材料的质量检查（特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃）
（3）1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
（4）1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
（5）1~4#楼的成品保护检查
（6）组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修
（7）aluk配件，覆膜厂提货
（8）画5,6#楼门窗加工图
（三）XX年9月—XX年1月，在xxxxxx幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：
（1）根据总包要求，排施工工期
（2）组织安装班组进场，签订合同
（3）协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题