篇一：2016年终工作总结通知
2016年终工作总结通知
2016年终工作总结通知
公司各部门：
XX年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：
一、上报时间：于XX年12月26日前上报办公室。
二、总结内容：
1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。
2 、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。
三、几点要求：
1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。
2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。
咸阳市热力公司
二ο一一年十二月十四日
关于认真做好XX年终工作总结的通知
各分支机构：
为了更好地总结经验，找准不足，以利明年工作的开展，总公司要求各分支机构，认真搞好XX年的工作总结，现就有关问题通知如下：
一、工作总结的主要内容
（一）、主要工作
1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等；
2、认真总结XX年承揽的工程项目、开拓市场的情况（XX年新签合同名称、投资额、合同额、完成情况）；
3、XX年以前已签合同的完成情况（项目进度、收费情况等）；
4、管理费上交情况（XX年及以前欠交数额，XX年应上交、能实交、欠交数额）；
5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况；
6、财务收支、管理情况。
（二）、目前存在的问题及应吸取的经验、教训
（三）、明年的打算、建议
二、几点要求
1、各分支机构领导要高度重视，
2、总结要祥实，数据要准确；
3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册，邮寄到总公司管理部。同时，全部书面资料要通过邮件报送电子版。报电子版时需标明主题："xx分公司XX年工作总结" ；
3、所有资料请于XX年12月15日前上报集团公司管理部。
地 址：北京市建国门内大街18号恒基中心办三座814-816
邮 编：100005
信 箱：xxxxxxxxxxx
特此通知
达华工程管理（集团）有限公司
XX-11-14
2016年终工作总结通知
一、指导思想
以邓小平理论和xx同志关于"xxxx"的重要思想为指导,以"五句话"总要求和《军队基层
建设纲要》为依据,根据加强应急机动作战部队建设考核验收标准,结合各单位工作任务的特点,认真总结检查一年来党委和支部建设、政治工作、战备训练、作风纪（2016妇联禁毒工作总结）律、装备管理、后勤保障、计划生育、安全防事故等各项工作任务的进展落实情况,认真总结经验教训,过细查找薄弱环节和潜伏的问题,明确下年度工作重点和努力方向,为夺取明年各项工作任务的更大成绩奠定良好的基础。
二、目的意义
总结是部队一项周期性的工作内容,是我党一贯倡导的科学工作方法,是扬长避短、继续前进的重要动力,是贯彻《军队基层建设纲要》、全面加强应急机动作战部队建设的再学习、再动员、再教育、再促进。年终工作总结是前进道路的"检查站"、"清洁站"、"加油站"、"修理站"。通过年终工作总结,进一步地肯定成绩,找准问题,树立典型,鼓舞士气,互相学习,缩短差距,改进工作,全面提高。把问题找得准准的,把原因查得全全的,把劲头鼓得足足的,把争先创优的思想树得牢牢的,把错误抛弃在XX年,把经验带入XX年,为单位建设再上新台阶,为个人再做新贡献,为夺取明年各项工作任务的新胜利而努力奋斗!
三、时间安排
整个年终工作总结,各连队、直属分队从 12月5日 至 12月12日 ,各营和直属队党委从 12月14日 至 12月18日 ,机关各部门从 12月20日 至 12月23日 ,团常委扩大会从 12月25日 至 12月27日 。
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四、方法步骤
(一)深入学习,广泛.动员。时间半天。组织官兵认真学习xx关于"xxxx"的重要思想和关于"质量建军"、"科技强军"、"以法治军"的重要论述,学习《军队基层建设纲要》和条令条例有关内容。召开军人大会进行总结动员,帮助官兵弄清年终工作总结的目的和意义,明确标准要求,端正态度认识,提高积极参与总结、关心部队建设的自觉性。
(二)对照检查,分析形势。2016年终工作总结通知2016年终工作总结通知。时间三天。以连务会(处务会)和班务会(股务会)的形式,分别组织干部对照各自职责,战士对照"优秀士兵"条件,党员对照党章规定的标准,认真总结回顾一年来个人思想、工作、学习、训练、作风纪律和先锋模范作用等方面的情况。连队要召开支委会,对照《军队基层建设纲要》和先进连队的标准,认真分析连队党支部自身建设、领导连队全面建设、完成各项工作任务、开展"双争"活动等方面的情况和形势,着重找问题,找差距,找原因,摸规律。结合召开民主生活会,班子成员要围绕个人在完成工作任务、履行自身职责和参与集体领导的情况,认真开展批评和自我批评,主动揭露矛盾和检查问题,进一步达到促进团结和思想认识上的统一。机关各部门也要召开处部务会和支部党员大会,着重检查分析领导机关在思想作风、办事效率、出谋划策、服务基层、工作落实等方面的情况。
(三)组织民主评议党员、评议干部、评议党支部。时间两天。对党员主要从思想觉悟、
工作干劲、精神状态、模范作用、群众关系五个方面进行评议。对干部主要从政治学习、道德品质、领导方法、实干精神、官兵关系、单位成绩六个方面进行评议。对党支部主要从班子团结、核心领导作用、落实制度、党管干部、决策能力、廉政建设、单位成绩、整体形象八个方面进行评议。对群众的评议意见,要召开支委会进行研究,提出改进措施。对党员、干部要指名道姓地逐一进行讲评,并提出明确结论。凡结论为不合格的党员、干部,要进行重点批评帮助,并要求限期改正。营、团对不合格的党员、干部要进行跟踪督查。
年终工作总结的通知
(四)评选先进,树立典型。时间半天。在个人总结的基础上,自下而上地评选先进、评功评奖。"优秀士兵"按士兵总数30的比例进行评选。"优秀基层干部"和"优秀机关干部"分别按20的比例进行评选。嘉奖按本单位人员总数15的比例进行评选。2016年终工作总结通知文章2016年终工作总结通知出自wk-78500000551150.html，此链接！。立功控制在本单位总人数的2以内。结合评功评奖,要树立宣扬各类型各层次的先进典型,进一步鼓舞部队的士气。
(五)总结讲评,制订措施。时间两天。各连要召开军人大会,干部作述职报告,党支部报告工作,进行全年工作总结,讲评各班排工作情况。在连队总结的基础上,各营和直属队召开党委会,对照先进营的标准和条件,认真分析形势,全面梳理一年来的工作情况,对所属连队"按纲建连"的情况进行明确讲评,提出下年度的奋斗目标和主要任务,进一步调动全体官兵争先创优的积极性。针对查找出来的问题和薄弱环节,各单位要按照《军队基层建设纲要》和《应急机动作战部队建设标准》,制订改进措施和明年工作规划,进一步突出工作重点,提高部队全面建设水平。
五、具体要求
(一)思想重视,严密组织。认真总结经验教训,是单位和个人进步提高的重要途径。认真进行总结,是谦虚的表现,是明智的表现,是积极上进的表现。而对总结满不在乎,则是骄傲的表现,是滑坡的表现,是无所作为的表现。各级领导要高度重视年终工作总结,集中精力,严密组织,采用多种形式,千方百计地确保人员、时间、内容落实,确保年终总结的效果。
(二)实事求是,各具特色。年终工作总结一定要实实在在,把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。反对思想上的片面性和绝对性,反对弄虚作假,报喜不报忧的坏风气。要紧紧地把握今年的任务特点和各自的具体情况,认真总结出具有自身特点的符合规律性的东西来。不要人云亦云,千篇一律,要有新意,要有新的观点和新的语言。
(三)谦虚谨慎,注重实效。(略)
(四)充分准备,善始善终。(略)
各单位年终工作总结材料和各类奖励报表,要在12月2,4 1~前报政治处。
(此页无正文)
空军第xx团政治处盖章
二ox x年x月x日
主题词:[年终] 工作总结 [安排] 通知
抄 送:团司、后、装 (共印x x份)
承办单位:组织股 联系人:××× 电话:x x x x x
2016年终工作总结通知
各支部、各科室：
我院在市委、市政府和卫生局党委的正确领导下，以"医疗质量管理效益年"活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，各项工作均取得了一定成绩，为了发扬成绩，纠正不足，促进医院加快发展，经院总支、院委会研究决定，从今日起利用一周的时间搞好年终总结，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
以科学发展观重要思想和党的xx届四中全会精神为指导，以提高医护质量为主题，围绕医院建设与发展，紧密联系当前医院工作的实际，全面回顾总结全年的工作，在肯定成绩总结经验的基础上，找准问题和差距，深入分析原因，为新一年的工作打下良好的基础。
二、总结的主要内容
1、根据年初制定的工作计划、经济指标和工作目标管理方案，看是否实现了全面完成任务和超额完成任务，服务态度是否得到了进一步改善，一年工作的主要成绩是什么，对完成和超额完成指标任务的科室要总结出有哪些好的经验、做法需要进一步发扬和改进，对没有完成指标任务的科室要总结出存在的突出问题和主要原因是什么，应采取哪些有效措施，认真加以解决。
2、在管理工作方面，各职能科室是否严格履行了各自的职责，各科室主任、护士长是否真正做到了尽职尽责、大胆管理，在管理中存在的主要问题是什么，有无畏首畏尾和好人主义等现象，是否真正做到了以身作则和表率作用。全院干部职工是否能够服从管理，严格执行医院各项规章制度，有无迟到、早退窜岗、脱岗等问题。
3、在政治思想方面，看加快医院发展的紧迫感、压力感和责任感强不强，促发展的氛围浓不浓，看思想观念的转变是否能跟上医疗市场发展的需求，集体主义观念是否树立的牢固，是否真正做到了团结协作谋取发展，有无相互拆台、不思进取和消极怠工等问
篇二：关于开展年终总结的通知
关于开展2009年终总结的通知
各部门经理：
2009年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：
1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在2009/12/22前（格式见高科通信2009年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。请各位经理在2009/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：
1) 回顾员工09年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；
2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；
3) 了解该员工09年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；
4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
3、部门年终总结和批评与自我批评会。
1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。
2) 部门年终总结会议，应安排在2009年1月6号之前完成。
3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：
a) 09年的工作总结
b) 09年工作中存在的问题
c) 如何解决09年工作中存在的问题
d) 2010年的工作思路和计划
e) 完成时间：2010年1月9日或之前提交给上级领导。
4) 部门经理应在2010年12号之前完成跨部门沟通建议的
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。
请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
特此通知！
人力资源办公室
二00九年十二月十七日
另：
1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。
2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。
篇三：关于年终总结的通知
北京建创建筑工程咨询有限责任公司
【2013】监办字第 4号
关于开展年终工作总结及春节期间工作的通知
各科室、项目监理部：
2013年的各项工作已接近尾声，为全面了解公司及各项目部全年各项工作的完成情况，为2014年工作思路的制定及各项工作的开展提供依据，各科室、各项目部要高度重视、认真做好年终工作总结的组织工作。现将进行2013年年终工作总结的相关要求通知如下：
一、年度总结要求
1、 各科室负责人、各在监项目总监（总监代表）负责对本部门、
本项目部年度工作进行总结；各专业监理工程师、在岗员工应
进行个人年度工作总结；公司要求项目部总结、科室总结务必
于2014年1月5日前以纸质版报公司，个人总结纸质版由总监
理工程师收集汇总成册一并报公司办公室。
2、 内容要求： 工作总结的撰写要切合项目部、个人的工作实际，
忌内容空虚浮夸，言之无物；忌长篇大论，没有数据和事实依
据；忌没有重点，写成工作记录或流水帐。具体要求有：对2013
年的工作进行全面、认真、翔实的总结，要体现出一年来项目
部的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等
内容，要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效以及对公司发展建设的建议等。
3、 个人总结要回顾一年来做了哪些工作，取得了哪些成绩和经验，
存在哪些不足和问题，分析其原因是什么；自身业务学习了哪些业务知识，参加了哪些业务培训，有什么收获和体会；对公司发展有什么具体意见和好的建议。员工个人总结应在2013年12月31日前提交给部门、项目负责人。
二、春节期间工作要求
公司为预防施工现场安全事故，保证工程过冬的安全，维护春节假期社会和谐、稳定，现就春节放假期间过冬工程、现场安全管理工作事项通知如下：
1、 加强安全意识不放松，请各项目部春节停工放假前组织一次安全
大检查，特别要对各种工程安全过冬防护设施、施工及临设用电、大型施工机械等进行重点检查，发现隐患及措施不到位的，监督施工单位落实整改措施，复查发现情况不落实的，书面通知其不整改完毕不得放假。
2、 要求总包单位春节放假期间必须安排好各类值班值守人员，详细
值班计划报业主及项目部，必须有领导带班，并保持通讯工具畅通；放假期间各项目监理部也要保持通讯工具畅通，并将通讯方式报知业主。
3、 各项目监理部要按照既定的假期安全应急预案，要求总包单位确
保各项措施落实到位，健全放假期间信息沟通和事故应急响应联动机制；要认真做好应对各种突发事件和安全事故的应急救援准备工作，完善应对突发性事件的应急预案；防止火灾、煤气中毒等恶性事故的发生，对可能发生的事故积极做好减少损失和影响的准备措施
2013顺祝公司全体员工春节快乐！ 年12月12日北京建创建筑工程咨询有限责任公司