专利职员年终工作总结

小草范文网  发布于:2017-04-24  分类: 年终工作总结 手机版

篇一:2011年公司知识产权管理工作总结

2011年公司知识产权管理工作总结

XX创建于1998年,经过十多年的艰苦创业,现已发展成为拥有20家公司,年产竹制家居20万套。先后获得“XX”、“XX”、“XX”等荣誉奖。公司从2010年10月开始,在XX市市场监督管理局的帮助支持下,已累计申请专利45件(其中2011年度申请专利25件),授权18件,专利产品占公司销售额50%,在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。

去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点:

一、知识产权制度

去年,公司认真实施知识产权战略,加大了企业知识产权工作的力度,强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作,取得了明显成效。巩固了专利管理制度,走规范化之路,把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明,对发明人按一定数额进行奖励,并为员工提供了技术交流平台,从而提高了员工自主创新的积极性。目前,已经基本形成一套专利管理制度体系包括:《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度,为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。

二、知识产权组织管理

1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。

2、公司设立有专利管理和保护的专项费用,用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、

审查、维持等项开支。

3、在产品、技术开发立项之前,知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资

料的检索与分析,避免重复研究与侵权。

4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库,做好研究、开发各阶段技术资料的归档、

保存及使用管理。研究、开发过程中,做好技术资料记录、保管工作,确保原始资料的完整。

5、建立了职工发明创造申报制度,对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科

技成果,及时向知识产权管理小组申报,提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织

有关专家对拟保护的内容进行评定,确定应采取的保护措施,即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。

三、专利权信息维权管理

聘请常年法律顾问,应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权,及时对侵权行为作出快速反应,公司聘请了一名律师做法律顾问,方便对侵权与不侵权的快速确认,并及时采取有效措施,维护自身合法权益。虽然3年多来未发生任何专利纠纷,但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。

四、培训

公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组,负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划,报公司总经办,列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训20多场次,公司内部培训20多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到100% ,员工的培训率达到95% 以上。

五、奖惩

1、公司规定职员职务发明取得专利权后,应当依照专利法及其实施细则的有关规定,给

予发明人或者设计人资金和报酬。

2、公司取得发明专利申请号后,应当发给发明人或者设计人1500元一次性奖金。去年

有18项申请专利获得公司奖励。

3、公司每年设立“发明创造奖”。“发明创造奖”的奖励对象为已获得授权并且具有较

高创造性和较大实用价值的专利。由知识产权小组组织评审,根据得分评出一、二、三等奖。去年有五项发明专利获得公司奖励。

六、考核

1、公司有年度知识产权工作考核、评价指标,并将其列入各部门及其领导工作绩效考核

指标体系。

2、考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况,包括专利拥有量、实施率、收益率,

知识产权战略制定与实施,知识产权事务管理,知识产权工作经费落实,专利奖惩执行等指标。

专利工作所存在的问题与努力方向:

我公司开展专利工作时间不长、经验不足,虽然取得了一定成绩,但问题也比较明显,主要是在专利工作的深度和广度上还非常欠缺,专利种类尚局限于涂料工艺改进,实用新型专利尚未取得更好突破。今后,我们重点在以下几个方面努力:

一、继续抓竹制家居工艺改进专利,继续建立必要的专利储备。

二、结合新产品开发和技术创新,抓好实用新型专利的开发、申报与管理,建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程,即加强“前期调查”,在产品开发立项前,进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索,通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权;做好“中期规避”,规避竞争对手专利,打破技术垄断,抢占市场,通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等创造新技术、新工艺,开发具有自主知识产权的新产品;及时“申请专利”,对产品开发的创新成果及时申请专利进行保护,并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利保护网,强化专利保护的力度。

专利职员年终工作总结

三、培养或引进具有较高层次的竹制家居专业技术人才担任专(兼)职专利管理员,以加强包括专利情报收集和分析研究在内的一系列专利管理工作。争取在二年内使专利工作跨上一个新台阶。

XXXXX有限公司

知识产权管理小组

二0一二年五月十一日

篇二:2013年员工个人工作总结考核表

附件1:

2013年度个人工作总结考核表

篇三:技术人员_个人年终总结报告

年终总结报告

本人于2016年7月入职,至今已近半年。从入职第一天开始,便进入到XX机器人项目的开发中。在公司领导的关心下,在团队伙伴的努力下,项目取得了阶段性进展,我本人负责的机械结构设计也进入到优化阶段。

工作回顾:

现就本人半年来的工作做一简要总结:

1、 临时支架及导轨设计工作

通过多种技术资料搜集及与供应商沟通,确定了圆弧段导轨必须自己定做的方案,临时支架和直段导轨,则直接购买工业成品。成功搭建了临时支架,完成了导轨的装配,为下一步电力XX机器人的设计和调试奠定了基础。

2、 行走机构结构设计工作

行走机构是XX机器人的主要结构,共进行了两次样机制作。首轮样机,采用摩擦力驱 动方案和导向轮硬导向原理,实现了主体行走和转弯的功能,为验证无线通讯、PLC控制程序的正确性提供了实验平台。第二轮样机,在首轮的样机的基础上,进行了大范围的改进。采用新的驱动方式进行驱动,避免了承重轮打滑的风险。采用新型的转弯结构,转弯更加平滑顺畅。

3、 伸缩杆机构结构设计工作

由于XX机器人对伸缩长度、本身重量有非常高的要求,市面上无法找到现成的伸 缩类产品。在与十多家专业供应商沟通后,考虑到开发难度大,均表示无法或者不愿定制。故团队决定,自己开发设计。通过查阅相关资料及样品分析,并进行了多次设计方案更改,两次样机制作,成功设计、组装出满足基本功能的伸缩杆。

4、 充电机构结构设计

为了实现自动充电功能,需要设计相应的充电结构。在多种方案中,对比分析,最后确 定了一种可靠的方案,经过样品调试,满足充电要求。

工作展望:

半年来,通过与团队紧密合作,基本上满足了项目进度的要求,实现了预期的功能, 并成功申请了4项实用新型专利,但是尚有一些细节需要改进及确认。下一步工作初步计划为:

1、 现有结构改进。具体涉及重量优化、布局优化、走线优化等。

2、 外观件设计。具体涉及行走部分外观件、检测部分外观件等。

相信在2017年,在公司各级领导的指导下,在同事的相互配合下,XX机器人一 定会按时上市,XX公司也必会越来越壮大!

2016/12/27

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