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蓄电池培训计划

小草范文网  发布于:2017-04-12  分类: 培训计划 手机版

篇一:蓄电池维护与更换

学习任务二:蓄电池维护与更换 实训任务分解表

学习任务二:蓄电池维护与更换

学习目标:

1.能正确叙述蓄电池的结构和工作原理; 2.能正确识别汽车蓄电池的型号; 3.能在实车上正确更换蓄电池; 4.能正确检查和维护蓄电池。 学习时间:8学时 情景导入:

前不久,位于南昌红谷滩某品牌4S店的维修部接到一辆回店维修的轿车。据称,该车车主由于习惯在发动机停止工作后,继续待在车内听音乐,久而久之导致汽车不能正常开动。经检查,维修人员怀疑该车蓄电池亏电或已损坏。作为未来的汽车维修工,要解决此类故障需讲蓄电池从车上取出,并进行相关检测。

如果蓄电池没有电,汽车不能起动。 一、 资讯

1.蓄电池的用途有:

1).起动发动机时供电给 。

2).发动机停转或发电机电压过低时供电给。

3).在发电机电压高于蓄电池电压时,蓄电池作为发电机的负载,将发电机发出的一部分电能转变成 。 2.蓄电池的类型

蓄电池的分类有各种不同的方法,根据蓄电池使用的介质不同可分为碱性电池和酸性电池两种。

电池 电池

3.蓄电池的型号

按照原机械工业部JB/T2599-1993《铅蓄电池产品型号编制方法》标准规定,蓄电池的型号共分为三个部分组成。

第I部分表示,用阿拉伯数字表示,蓄电池的额定电压是该数字的2倍。

第II 部分表示,用两个汉语拼音字母表示。第一个字母为“Q” 表示 。第二个字母表示 。 第III部分表示4.、蓄电池的结构组成

蓄电池由 、、、 、 、极柱、蓄电池盖及加液孔盖等部分组成。12V蓄电池一般由3个或6个单格电池串联而成,每个单格额定电压为 。 5.蓄电池的工作原理

蓄电池的工作过程就是化学能与电能的相互转化过程。当蓄电池向外供电时,化学能转化为电能向外供电;此时称为放电过程。当蓄电池与外部直流电源相并联进行充电时,将电能转化为化学能,则称为充电过程。两个过程是一个可逆反应,可通过以下反应方程式表示:

PbO2 + H2SO4 + Pb==

二、计划与实施

领取学习任务 :

1)蓄电池的拆卸与更换2)操作充电机过程及步骤;

3)蓄电池的性能测试、密度计的使用、电解液高度检查及注意事项; 实训准备:

工作衣1件(自备)、工作页、万用表1把、充电器一台、蓄电池1只、密度计1只、示教台1台、高率放电计1只、整车1辆 实训组织:

在教师指导下,分批分工位进行 (活动一)、蓄电池的拆卸与更换工作流程

A组操作、B组观摩、C组摄像,操作结束后依次轮换

通常情况下,应该先对电池的外观进行检查,确保电池没有外伤。因为电池液中含有一定量的硫酸,如果漏出来接触到皮肤或者车漆就有些得不偿失了。还要注意远离诸如打火机、香烟、烟花之类的火源,否则蓄电池有爆炸的危险。总而言之,安全第一。

安装按相反的工序,你能单独操作吗?

操作情况记录表

完成下面学习任务:

(1)起动发动机时,起动时间不能超过 。如需再次起动应停顿约 再作第二次起动,若连续三次以上不能起动则应先检查故障原因,排除后再尝试起动,以免造成蓄电池过放电。

(2)蓄电池的负极极性必须要跟一致,不能接错。在安装蓄电池后,先将 。

(3)蓄电池的拆卸时,先拆下蓄电池的 ,再拆蓄电池的 防止金属工具等不慎搭铁造成蓄电池短路。

(4)蓄电池在搬运过程中要注意,不要在地上 ,在汽车上应用固定支架固定,防止行车振动而移位。

(活动二)、蓄电池的充电

B组操作、C组观摩、A组摄像,操作结束后依次轮换

篇二:机房UPS电池更换实施方案

UPS电池组更换实施方案

一、 实施方案

为了使机房内机柜设备在不断电的情况下更换蓄电池,并且避免在更换电池的过程中出现问题,首先应由专业的UPS技术工程师进行更换电池组,同时在更换电池组之前应对机房现场情况进行勘察,特别是对UPS不间断电源主机、电池组、UPS主机配电系统等进行技术性的数据登记。在机房内UPS主机输入市电电源不断电的前提下,断开UPS主机和电池组的开关,即可安全、正确、高效的更换电池组。更换完毕检查无误后,闭合电池组开关,使UPS主机和电池组有效联接,最后进行UPS调试和测试,确保UPS不间断电源系统的正常运行。

考虑到更换UPS后备电池工作具有严格的技术性、安全性以及相关的标准规定,一定要做好相关的安全保护措施,具体的实施过程如下:

2.1 实施前准备

1、实施电池更换的技术人员应提前到机房现场勘查,和用户方的管理人员进行相关工作的沟通:电池到货、验收情况、电池摆放位置等相关情况。

2、对机房内UPS主机和电池组的位置进行勘察,对UPS不间断电源主机、电池组、UPS主机配电系统等进行技术性的数据登记。了解UPS不间断电源系统的相关技术数据情况,有助于电池更换工作。

3、根据勘查的现场情况,安排好电池更换实施工程师和协助人员的工作,同时准备施工需要的工具如螺丝套批、活动扳手、快速扳手、电工绝缘胶布、搬运小拖车、万用表等相关的工具。

4、得到用户的许可后,准备对电池组实施更换。

2.2 实施电池更换

1、接到可对电池进行更换工作的通知后,电池更换实施工程师到现场进行准备工作:确保UPS主机的输入供电、新旧蓄电池的登记检查、机房内消防系统烟雾探头的密封、准备二氧化碳灭火器等相关工作。

2、更换电池前对UPS主机、旧电池组、电池监测仪等设备做好相关的登记

记录,特别是每层电池的摆放、电池监测仪的接线,要做好标记,画好联接图。保证电池组更换后的效果和原有的情况保持一致。

3、一切准备就绪后,对GA POWER+系列的30KVA UPS主机的电池进行更换处理工作,断开UPS主机和电池组之间的连接开关,使UPS主机和电池组断开联接,确保更换电池时工作人员的安全。

4、对原有电池组的电池进行拆卸,电池更换实施工程师负责电池拆卸工作,相关辅助技术人员进行新旧电池的搬运工作。在拆旧电池时,将拆卸下来的电池连接线和电池端子的螺丝用盒子整齐的摆放好,保证机房内的整洁和清洁。

5、旧电池拆完后,将旧电池和旧电池架整齐的摆放在甲方规定的位置。

6、将新电池架组装件安放在制定位置,同时开始安装新电池,将新电池摆放在电池架上,使新电池在电池架上的摆放位置、方向调整的最好。在安装新电池时要将原来的电池监控连接线再接上。在连接好一组电池后检查电池端子的连接线是否牢固;检查电池组的总电压是否正常等情况,电池的正负极要连接正确。

7、更换电池工作完毕后,用万用表检查电池组的总电压情况、电池组的正负极和中性线的接线情况。确保电池组和UPS主机都正常后,合闭电池组的开关,使UPS不间断电源系统恢复正常工作。

8、然后检测UPS的工作电压、电流、充电电压、工作状态等情况并做好记录。同时,由伽玛创力UPS厂家的工程师用伽玛创力的软件对UPS主机的电池时间参数进行调试设置,确保电池在正常的寿命期间不会出现错误的报警提示。

9、UPS主机调试正常后,断开UPS主机的输入电源开关,模拟市电故障中断,测试UPS系统是否能正常由市电转为电池组后备电源供电,确保机房机柜内的设备正常运行。

10、在电池更换工作完成之后,对UPS房进行打扫清洁,清理杂物,保证UPS房的良好环境。恢复电池更换之前,机房内所做的准备工作。而且应使新电池组充电至24小时左右,确保新电池充满电量。

此方案是由我方机房工程师与伽玛创力UPS厂家工程师共同商讨制定出来的,是正确的、安全的、高效的,而且我方机房工程师是熟悉伽玛创力UPS和蓄电池的专业技术工程师,只要安装过程中保证电池正负极的联接是正确的,就可以避免事故发生。

二、 施工过程中注意事项

在电池更换的过程中应注意几点问题:

1、注意人身安全和设备安全,施工前必须了解现场情况,施工时避免影响UPS主机和配电柜等设备的正常运行;

2、搬运电池的过程中注意避免电池的碰撞和摔坏,做到轻拿轻放,搬运时由两人进行操作;

3、由于现场空间比较狭窄,注意保持通道的畅通,同时注意甲方周围的环境,避免影响甲方的正常工作;

4、操作时注意电池的正负极接反,安装人员在施工时不应带手表等金属物件,避免造成短路打火现象;

5、对机房内消防系统的烟雾探头进行密封隔离,避免消防系统误报警而进行喷气灭火造成人员事故,同时在施工现场内摆放二氧化碳灭火器等消防安全保护器件;

6、工作人员不在UPS电池室内时,一定要做好安全防范工作,避免出现不必要的事故;对于电池包装,做到更换多少拆卸多少;

7、对在电池架下层的施工时要注意安装空间和安装光线问题,每做一步都要仔细、认真、正确、规范;

8、每安装完一组电池时应测量电池电压,确保每组电池电压相同后再做并联连接,禁止不同电压的电池组并联;并且把更换下来的旧电池安放到用户指定的位置,禁止乱摆乱放;

9、电池端子连接时不能过紧和过松,安装完一组后都要手扳动一下电池接线端子,检查是否连接牢固;

10、和用户的相关负责人保持联系,如有任何问题应及时向相关负责人沟通、报告。

三、 旧电池注意事项

对于更换下来的旧电池应及时做回收处理(如有爬酸、漏液的电池要特别注意),避免因电池的化学物质对人体、设备和环境造成污染影响。

四、 电池更换后的检查工作

主要检查以下几个方面:

1、UPS主机室的现场环境情况、电池的摆放和联接情况。

2、UPS厂家工程师用伽玛创力UPS设备专用的软件对主机的电池时间参数进行调试设置,确保电池在正常的寿命期间不会出现错误报警。

3、检测UPS主机的输入输出的电压、电流;充电电压;工作状态等情况,确保全部检测数据达到要求的参数范围内,并做好记录。

4、确认UPS主机和电池处于正常运行,然后进行市电断电试验,检测电池自动切换和电池供电时间情况等。

通过这一次电池的更换工作,提高了UPS系统的安全性、可靠性,主要体现在以下几点:

1、更换了旧电池,避免了旧电池可能出现的隐患情况,降低因电池问题而影响UPS主机的故障率。

2、当市电中断后,不会出现UPS主机断电情况,新电池的高性能保证了UPS系统后备电池的供电时间。

3、良好的电池组,保证了UPS系统的正常运行和后备时间,确保机房等重要设备的安全运作。

五、 电池更换后的保养

为了延长蓄电池寿命,同时确保市电中断时蓄电池能有效的、高效的释放电能,建议对电池做相关的保养措施:

1、每三个月左右蓄电池要充放电一次,以防止极板氧化,激活电池内部的化学活性物质;

2、周围环境温度要保持在20—25度,确保蓄电池获得较长的寿命和储存较高的能量;

3、电池端子连接不能过紧和过松,要经常检查;

4、避免蓄电池表面积累灰尘,应保持电池柜内整洁、干燥;

5、使用三年后需时常检查检测,如发现蓄电池出现老化现象及时更换。

篇三:电池厂组织架构及职责汇编(定稿)

目录

厂工作职责

办公室职责

1、负责电池厂的生产统计、成本核算,对各部门、生产单位的月度、年度工作情况进行通报考核; 2、负责厂内的人事管理,建立员工档案,为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等提供依据; 3、负责厂内所有职工的请假考勤,对考勤汇总,进行工资编制及发放等。

4、负责厂内行政文件、请示、报告、工作计划、工作总结等文字材料及档案的管理发放。 5、负责厂内的日常事务、后勤保障和工作事务。 6、负责组织员工进行文体活动搞好宣传报道工作。 7、负责公司机关及厂领导交办的其他事项。

安全科职责

1、负责厂内安全、消防管理工作,保证安全管理体系的有效运行。 2、负责组织危险源的辨识、风险评价和监控管理。 3、负责制定、修改、监督安全操作规程及相关管理制度。 4、负责全员安全知识教育和培训工作。 5、负责劳动保护用品的计划申报与控制管理。

6、负责组织安全检查,督促责任单位对安全隐患进行整改

7、负责组织和参加安全事故、事件的调查、分析和处理,并上报主管领导。

设备科职责

1、负责炼钢厂管理范围内设备的运行及管理工作,根据生产实际情况,制定相应的管理制度。 2、负责炼钢厂范围内设备及备件的计划申报和进厂验收工作。

3、负责炼钢厂所属设备的维修和检修管理,协同有关部门制定检修计划并负责落实。 4、负责组织有关单位对全厂设备进行

蓄电池培训计划

检查,并对发现的问题督促协调有关部门整改。 5、负责炼钢厂内能源介质的管理。 6、负责炼钢厂计量工作的管理。 7、负责炼钢厂设备资料的管理。

8、负责对设备事故召开分析会,制定出相应的措施和处理意见。

生产技术科职责

1、在厂长的领导下负责组织协调电池厂生产工作,负责编制并落实电池厂年度、月度生产作业计划。 2、负责电池厂生产数据的统计,确保统计数据的正确性,并定期进行分析,总结经验、找出问题,提出改进意见,为领导决策提供资料。

3、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间。

4、负责协调处理生产中出现的各类事故,积极组织相关单位进行处理,并在处理后组织相关单位分析事故原因,并对责任人进行考核。

5、负责对发现的影响生产的各项隐患及时安排处理。

6、负责组织生产现场管理工作、环境保护工作,抓好劳动防护管理。 7、对生产中的出现的违章违纪现象,有监督考核权力。 技术职责

1、执行电池厂的生产工艺路线,确定相应的工艺制度,并进行监督。

2、负责对生产中的工艺缺陷、发生的工艺质量事进行分析,结合有关单位制定预防措施。 3、负责厂质量体系的运转工作。

4、负责指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题,确保生产的正常进行。 5、负责厂各种原辅材料标准制定和质量监督。

6、负责协助车间对技术岗位进行培训,提高人员素质水平。 7、负责厂的质量改进和技术进步工作。

岗位职责

1#电池厂房生产部组织架构图

厂长

1、负责对副厂长、总工、各科室(车间)主管进行分工、管理,并对其工作进行监督、检查、指导、考核。

2、负责建立健全本厂的各种规章制度、考核办法和工作标准等,并进行监督、检查、指导、考核。 3、负责对各种制度的落实执行情况进行监督、检查、考核。 4、负责主持召开厂级例会,对本厂的重大事项进行讨论决策。

5、学习、吸收先进的管理经验及新工艺、新技术、并应用于本单位的各项工作。 6、负责根据公司有关指示精神及本厂生产实际做好生产管理工作。 7、负责根据公司有关指示精神及本厂生产实际做好设备的管理工作。 8、负责做好技术管理工作。 9、负责做好日常安全管理工作。 10、负责做好劳动纪律的管理工作。

11、随时和定期检查全厂的现场管理制度落实情况,做好现场管理工作。 12、以公司整体目标为最高目标处理各项工作,负责对内对外的协调工作。 13、完成公司领导交办的临时性工作。

XXXXXX

1、在厂长的领导下,协助厂长分管厂的生产和设备管理、修旧利废、设备改造及定置管理等工作,建立健全设备检修及改造管理,为生产的安全、稳定运行提供保障。

2、负责监督各车间的设备管理、设备巡检工作,定期召开有关设备管理、技术改造方面的会议,研究存在的问题,总结经验,对存在的隐患积极采取措施,进行整改。

3、负责审定全厂年度、季度和月度设备检修和技术改造计划,并组织实施,搞好质量检查和交工验收工作。

4、负责厂固定资产的建账、管理、更新、报废等业务管理,建立设备技术档案。

5、负责厂设备基础管理工作和日常设备的动态监测,及时消除设备缺陷和隐患,确保设备处于良好状态。

6、负责组织编制、审核设备及备件的采购计划,统一安排,控制使用大中修理及设备更新费用。 7、负责全厂设备检修、安装、改造及技改项目的审批。

8、负责组织设备事故的调查处理与分析,及时组织抢修,迅速恢复生产。

9、负责编制设备维护、检修、检验、监测等技术规程,定期修订设备管理标准和工作标准,负责设备管理制度的制定和审核落实。

10、负责定期主持召开设备管理例会,研究解决有关设备技术问题,推广新技术、新材料、新设备、新工艺。

办公室主任

1、负责厂的生产统计和人事管理工作。

2、负责厂的各岗位人员定岗编制调整,对厂内的基础管理和班组建设进行组织实施检查,并负责进行考核。

3、负责厂所有职工的考勤,对考勤汇总、工资编造及发放负责。

4、负责厂有关行政文件、请示、报告、工作计划、工作总结等文字材料及档案的收发及管理。 5、负责厂的日常事务、后勤保障和工作事务的开展和协调。

6、负责公司及业务主管部门通知及文件的上传下达,配合各项工作的进行。 7、完成厂长交待的其它工作。

生产科科长

1、负责制定及落实生产计划,合理组织、安排生产工序,正确处理协调生产与安全、质量、设备的关系,组织指挥各项工作和生产任务的完成。

2、负责督促和检查各工段岗位的生产和各项任务落实情况,了解生产所存在的问题,并做出妥当的处理与安排。

3、当生产过程中发生和可能发生故障时,负责协调有关单位,及时组织相关人员采取应急措施,进行处理或抢修,使生产尽快恢复。

4、负责按生产任务有计划地组织、指挥生产,有预见性的协调、控制及指挥,确保生产任务顺利完成。

5、负责监督原料和生产准备工作情况及设备、安全、动力、能源平衡情况,发现问题及时协调解决。 6、负责对厂内外涉及生产运行的人员、材料、物资、能源及工器具等进行协调平衡,保证生产持续稳定的进行。

7、负责生产现场突发事件的处置管理,协调相关单位的工作,尽快恢复生产。 8、负责完成领导交办的其他临时性任务。

技术科科长

1、负责分析各种生产数据,对各工序间出现的影响正常生产的环节进行调整、均衡,以提高生产效率,保证产品质量,降低成本消耗。

2、负责协助厂长抓好生产过程中的技术及质量问题,搞好质量控制工作。 3、负责为生产合格的产品,提供技术上的服务。 4、负责组织产品生产各工序技术操作规程的修定和完善。 5、负责厂产品质量管理和产品质量指标的完成情况。

6、负责组织好技术力量,提高生产水平,降低成本消耗,提高经济效益。 7、负责完成领导交办的临时性工作。

安全科科长

1、负责起草厂安全制度及建立健全相关台帐。

2、负责制定的各类安全工作计划,批准后,对其组织落实情况进行监督、检查、指导、考核。 3、负责厂的各项安全规章制度的运行和检查,做好安全管理工作。 4、负责厂职工安全培训工作。

5、负责厂的劳保用品的计划、申报、落实及发放。 6、负责对厂内的安全环保情况进行督促、检查、考核。

7、负责组织厂各种安全活动,并对其执行落实情况进行监督、检查、指导、上报。 8、完成领导交办的临时性工作。

工段长

1、负责制定工段的各种规章制度、考核细则,做好各项基础管理工作。 2、负责根据厂精神及本工段生产实际,做好设备管理工作,满足生产要求。 3、负责做好安全生产管理工作。

4、认真贯彻落实公司厂的劳动纪律管理制度,做好劳动纪律的管理工作。 5、负责做好现场管理工作。

6、负责本工段的班组建设、职工培训及岗位练兵的管理工作。 7、负责做好检修项目的建议和完善工作,认真落实完成各项检修计划。 8、完成领导交给的临时性任务。

设备维修工段长

1、负责制定工段的各种规章制度、考核细则,做好各项基础管理工作。 2、负责根据厂精神及本工段生产实际,做好设备管理工作,满足生产要求。 3、负责做好安全生产管理工作。

4、认真贯彻落实公司及厂的劳动纪律管理制度,做好劳动纪律的管理工作。 5、负责做好现场管理工作。

6、负责本工段的班组建设、职工培训及岗位练兵的管理工作。 7、负责做好检修项目的建议和完善工作,认真落实完成各项检修计划。 8、负责设备备品备件的领用和管理,保障设备正常运转。 9、完成领导交给的临时性任务。

班长

1、全面负责本班的各项工作,合理安排员工生产,按要求完成生产计划。

2、负责根据本班实际及生产情况,协调上下工序或相关岗位的工作配合,及时解决生产中出现的问题。

3、负责监督检查所属岗位的设备及运行情况,发现问题及时汇报处理。 4、负责本班人员的劳动纪律、环境卫生和出勤记录。

5、负责本班的安全生产工作,检查员工劳保防护用品的穿戴情况。

维修工

1、遵守规章制度,按时上下班,上班期间不脱岗,不串岗,做到随叫随到。 2、服从派工安排,努力完成上级分配的工作任务,确保工作质量。

3、做好日常巡查工作。对分管区域的设备和维修工作,要经常进行巡查,及时发现和解决存在的问题,落实岗位责任。

4、搞好设备保养。严格遵守设备保养制度,按月、季、年度计划对设备进行保养,提高设备完好率。 5、改善服务态度,提高服务质量,主动与服务对象和其他工种搞好协调配合,为别人提供方便。

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