篇一：2014年品管部安全生产工作计划
2014年品管部安全生产工作计划
为贯彻公司“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实抓好安全生产管理工作，保障本部门全年无安全事故发生，确保公司安全生产目标的实现，制定本年度安全工作计划。 一，年度安全目标
1. 不发生危险品烧损，失窃和其他组装操作安全事故；
2. 安全隐患整改率100%；
3. 安全活动参加率年人均100%；
4. 劳动防护用品（具）使用率100%；
5. 应急设施，防护器具完好率100%；
6. 职业病危害事故为零；
7. 员工安全教育率100%。
二，工作计划及要点
1. 认真执行本部门相关的安全制度，做好本部门日常安全工作。
2. 认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署，及时召开班会，总结检测过程中遇到的问题，以高度的责任感和使命感，切实抓好安全检测工作。
3. 努力提高人员对安全生产工作重要性的认识牢固树立“安全第一”的思想。以高度的责任心切实抓好安全生产工作。
4. 加强安全教育培训，认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育，培训和考核，做到考核合格。新员工，实习人员，必须接受安全教育后，才能进入工作岗位。
5. 加强安全检查，每周进行一次检查；检查内容包括：工作质量，现场卫生，用电设备及危险源，消防器材及劳动纪律等，如存在隐患，及时进行整改。
6. 严格按照品质部规章细节操作，要求做好安全保护工作，防患于未然。
7. 组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论，熟悉掌握岗位危害的应急防护知识，日常使用的危险品使用注意事项及防护措施。 8. 认真开展岗位自查，自纠工作，发现问题及时解决。
9. 建立安全质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”；
10.制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平；
11.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。
12.严格控制员工编制、仪器设备维修和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费，合理安排作业班次，不断降低检测费用，控制成本。
13.负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性。
14.与其他部门相关工作的协调管，.重大事故及时向相关领导汇报。
品质部责任人；杨尚文
2014-1-8
篇二：2014年质量安全部工作总结及2015年工作计划
2014年质量安全部工作总结及2015年工作计划
年末岁尾， 2014年我们质量安全部在公司上级领导的大力支持及各部门的配合下，很好的完成了公司安全及质量目标的建立及公司各项规章制度的制定和三个管理体系的审核认证工作。5月份我们部门组织通过观看安全事例短片及培训考试的形式对公司所有员工进行了全员安全教育培训共计11场次人数达到182人次，7月份我们部门邀请了省正安消防知识宣传中心的臧教官免费对公司员工进行一次火灾控制预防及消防器材使用等消防知识的教育培训参加人员为65人， 10月份我们组织了一次公司保安及生产骨干相关人员在办公楼前举行了消防演练参加人数为23人。通过培训，增强了公司全体员工的安全消防意识，提升了员工的初级火灾扑救能力。
今年四月份我们部门接到三个管理体系质量ISO19001、环境ISO24001、职业健康安全ISO28001的建立、审核工作后，我部收集整理了相关的文件及表格多达120多份数，按外审组要求逐一修改和编写了切合我公司发展的实际性受控文件，同时与各部门部长签订安全承诺书8份，明确了安全职责，充分发挥部门领导作用；另外我部门在对现场生产、工程施工的安全监察管理、员工的三级安全教育培训、维持公司工作秩序等工作过程中克服人员少、任务重等困难，把安全第一、质量第一的思想意思宣贯给每位员工，对现场日常检查中发现问题及时对责任部门下达整改通知并对整改后的情况进行复检复查，到本年底下达整改通知书共计12份验证整改12次；自四月份至今三级安全培训45人次；同时查阅了大量体系文件、国家及行业标准，制
定出符合公司发展的作业性文件、船舶行业标准，为公司将来在修船、造船、拆船以及海洋工程的安全、质量管理方面打下基础，同时在今年9月26日拿到了CCS颁发的三个管理体系认证证书。
十一月份我们公司与大连中远船务签订12000打捞船分段制作的生产合同，我们质量安全部根据生产计划制定了相关的安全、质量方面技术文件，包括公司外包施工安全管理协议、安全培训教案、《安全文明生产施工生产奖罚制度》、焊材库的管理、动火申请单、密闭舱室施工申请单、自互检单、内检单、外检单等，与此同时我们部门根据公司李总的部署加大了现场检查的工作力度，对违反公司规章制度人员进行了处罚，通过完善规章制度、加大现场监察力度、推进特种作业审批程序，保证公司生产安全的有序进行。
进入十二月份，我们部门按照大连中远船东、船检的要求，完善12000打捞船的分段作业指导书及质量、安全相关技术文件，积极与大连中远船务公司驻厂代表及船东船检沟通，强化企业内部及现场管理，做好外包人员施工安全教育培训、质量控制技术文件、资料管理及年终收口工作。
2015年质量安全部工作计划重要是按照公司生产工作任务做好现场安全管理，建立规范特种作业审批制度，完善各项管理规章制度，制定2015年安全、质量工作方针和目标： “以人为本、和谐发展”“精工制作、精细管理” 进一步加强公司安全、质量管理工作，齐抓共管，通过部门人员的合理配置，检测工具的完备使公司质量安全部管理部门工作真正走上良性循环的轨道。
质量安全部
二O一四年十二月十八日
篇三：2014年工作总结及2015年工作计划质量安全部
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年在质量安全部在领导正确领导下，在各个职能部门支持和配合下，认真开展工作，贯彻执行相关法律、法规，积极响应上级主管部门的文件通知，落实公司各项管理规定，扎实有效的完成质量安全管理，安全质量管理处于可控状态，无质量安全事故，基本完成质量管理目标和安全生产目标。
施工现场质量安全监督检查工作，质量安全部做到每个月对施工现场至少两次质量安全检查，并有检查记录，对检查发现的问题，及时下发（安全隐患整改通知单），现场按实际情况进行整改到位，未发生违法违章行为、未发生安全伤亡事故、未发生环境污染。项目部从源头消除事故，安全环境得到提高。项目部在施工管理过程中，结合现场实际情况制定了现场管理制度，认真策划和部署施工现场安全文明施工要求。项目安全质量管理均达到计划中制定的指标和目标，安全文明施工向标准化、规范化提升。
现就2013年的工作进行如下总节：
1、质量管理工作：
⑴竣工工程质量验收合格率100%，处罚率、通报批评率为0，质量事故发生数为0，符合昆明市住建局2014年安全生产管理责任目标。
2、安全管理工作：
⑴安全生产形势平稳发展，施工现场安全生产合格率100%，没有发生重大伤亡、机械、火灾、环境、中毒等事故，杜绝了职业病的发生，
处罚率、通报批评率0，符合市住建局2013年安全生产管理责任目标。
⑵认真贯彻执行政府主管部门及公司的安全生产管理文件通知，项目部积极有效落实。
⑶审核完成本年度各施工项目的施工组织设计和各专项施工方案工作。
⑷协调项目部做好迎接上级主管部门的各项质量安全检查。
3、认真整理工程业绩和质量安全资料。
4、安排本部门人员参与昆明市工程建设质量安全举办的工程建设安全教育培训及高大模板培训工作。
一、存在问题
1、项目部管理层整体素质及待提高，施工现场对安全的重要意义未有深刻认识，管理力度不够，投入不足，管生产必须管安全。
2、部门技术人员不够，特别是机管和用电管理专业人员欠缺，应及时补充确保部门能有效地进行质量安全管理。
二、2015年工作计划
1、杜绝死亡事故，杜绝环境污染事故，施工现场安全生产合格率100%，工程质量合格率达100%，项目负责人，安全专职人员100%持有省住建厅核发的安全生产考核合格证书。
2、按照《云南省建设工程质量安全动态管理办法（试行）》、《云南省建筑施工企业信用综合评价体系质量安全文明施工行为评价标准》的要求，对在建工程开展隐患排查和管理，同时进一步加大安全
检查力度，努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识，壮大安全管理队伍，提升安全员在安全管理中的地位和作用，做好安全生产月活动。
3、安全工作作为企业生命的保障不容忽视，根据《建筑施工企业安全生产管理规范》和《施工企业安全生产评价标准》要求，加强安全生产工作开展，进一步完善管理，将每一项工作落到实处，并形成有相关的工作管理记录资料，以规范部门安全生产管理工作。
5、安全质量标准化全面铺开，进一步落实施工现场安全文明工地管理，加强信息化管理工作，确保企业安全生产标准化升为一级。
6、进一步收集完善质量安全工程项目资料，争创2015年昆明市安全文明工地。
8、完成各竣工工程项目的形象制作。
北京建工集团有限责任公司星辰园项目部 质量安全部
2014年11月16日