银行小微企业工作总结

小草范文网  发布于:2017-01-24  分类: 企业工作总结 手机版

篇一:银行小企业工作总结

二〇一四年度中小企业工作总结 今年以来,为了促进全县中小企业扩总量、调结构、促转型、稳增长,县中小企业局以

群众路线教育实践活动为契机,贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,坚持“五

县战略、三区支撑、四化同步”的发展总思路,按照县委、县政府和市中小企业局的安排部

署,进一步转变工作作风,突出改革创新,落实发展政策,加强协调服务,优化发展环境,

促进小微企业培育成长和转型升级,各项工作稳步推进。

一、经济运行情况及特点

(一)主要经济指标持续稳步增长。预计至12月底,全县中小企业累计完成营业收入 亿

元,完成计划任务 %;实现增加值 亿元,完成计划任务 %。

(二)中小企业发展势头良好。今年全县中小企业计划新增企业400户,截止目前累计

新增企业 户,其中公司制企业 户。

二、主要工作做法

(一)完善服务体系,增强服务功能。一是与建行、邮政银行合作推出小微企业“助保

贷”业务,由政府拿出一部分风险补偿金,贷款企业缴纳一定比例助保金,扩大企业授信额

度,拓宽中小企业融资渠道,全力破解中小企业融资难问题。截止目前累计为企业发放贷款

1180余万元。同时为解决部分企业缺乏抵押物 — 1 —的问题,中小企业局与邮政银行合作推出“五户联保”业务,目前已有风动工具、盼多

肥业、合力电器、合容电器、烽和保温五家企业与企业达成初步意向,预计为企业发放贷款

1400万元。二是把积极推进中小企业服务中心建设作为全年工作的重中之重,高度重视,落

实责任,目前中小企业服务平台建设任务全部完成,正式投入使用。已引进陕西炳辉律师事

务所、渭南市智诚中小企业咨询服务有限公司(渭南市智诚项目管理咨询服务有限公司)、陕

西华林商标事务有限公司、陕西久尊联合注册会计师事务所、合阳县中小企业维权投诉中心

五家服务机构入驻,为企业提供会计事务、法律援助、项目策划等11个方面的全方位服务;

同时举办了危化企业安全生产、企业法律风险管理及预防等三期300多人次的业务培训,并

组织6户企业厂长经理参加渭南市举办的mba职业经理人培训班。三是为提高我县企业经营

管理信息化程度,县中小企业局高点规划、科学设置,创办合阳县中小企业网,将近年各级

扶持中小企业发展的政策措施、我县中小企业名优产品、国家产业政策等进行网上公告,方

便企业查询,同时,积极宣传推介我县的中小企业和知名产品,提升其知名度,为其扩大市

场份额、实现营销目标创建新平台。

(二)加强政策落实,优化发展环境。一是按照省、市中小企业局、财政局《关于做好

2015年度中小企业发展专项资金申报工作的通知》要求,完成了县中小企业服务平台“产业

集群窗口服务平台项目”和“人才培训项目”省级中小企业专项资金申报工— 2 — 作,拟争取扶持资金60万元;完成了合阳县天淇油脂有限责任公司植物油加工生产线制

造水平提升项目和陕西太姒工艺品有限公司年产10万件土布制品生产线技改扩建项目两个

项目的专项资金申报工作,拟为企业争取扶持资金350万元。二是为解决企业普遍存在的人

才缺乏问题,组织部分企业登录中国中小企业网发布招聘信息,招聘高校毕业生,解决企业

用人难的问题。同时组织风动工具、源化公司登录中国中小企业网应收账款融资服务平台,

发布信息,解决企业融资难、要账难的问题。三是将全年各项经济指标进行细化分解,搞好

中小企业生产运行分析,对列入工信部和省中小企业预警系统的企业进行重点监测,确保县

域中小企业平稳健康运行。同时积极推进中小企业名录库入网工程,目前全县入网企业283

户,14户企业进入省预警监测系统,10户企业进入工信部运行监测平台。四是按照省中小企

业局《关于开展企建教育“千企万人培训”工作的通知》文件精神,组织太姒工艺品公司、

赛众公司、顺天纸业等7户企业完成网上注册,开展企业管理远程课程的学习,有力地提升

了全县中小企业人才素质,推进中小企业发展壮大。

(三)加强安全监管,消除安全隐患。一是夯实工作责任,层层鉴订安全生产目标责任

书。分管领导与主管股室、局机关与各镇(办)、各重点企业层层签订目标责任书,责任落实

到人,加大安全生产工作力度。二是每月开展一次安全生产大检查活动,对重点企业、重点

部位进行隐患排查,将安全隐患消灭在萌芽状 — 3 —态,努力杜绝不安全事故发生。

(四)转变工作作风,提高工作效能。一是精心组织,全面动员,在全局党员干部中深

入开展党的群众路线教育实践活动。按照习近平总书记“三严三实”总要求和县委党的群众

路线教育实践活动领导小组的安排部署,在充分吸取各方面提出的意见建议的基础上,组织

召开了局领导班子专题民主生活会,制定出了中小企业局领导班子整改方案、专项整治方案

和制度建设计划。组织干部职工召开了领导班子民主生活会情况通报会,分管领导黄家安县

长和督导组对中小企业局群众路线教育实践活动整改落实工作进行了充分肯定,对下一阶段

工作提出了许多中肯的意见建议。组织党员干部开展了民主评议党员工作,党员干部根据查

摆出的问题,制定出各人的整改清单,明确时限要求,切实转变工作作风。截止目前,整改

方案所列的14个问题,已整改完成13个,制定并完善相关制度5项。通过群众路线整改落

实各项工作的开展,党员干部作风进一步转变,觉悟进一步提高,有力地推动了我局各项工

作深入开展。二是高度重视,扎实推进,加快生态合阳美丽乡村建设工作。筹资约3.1万元

为俭泗村购买了100株塔柏、200套垃圾箱,完成300米巷道和村部广场的绿化任务。9月份,

由于我县阴雨连绵,给群众生产生活造成许多不便。为了摸清包联村防汛减灾工作开展情况,

保护人民群众生命财产安全,中小企业局机关全体同志,由局长孙光红同志带领,对全村防

汛减灾隐患点进行了全面排查,共查出隐患点3处。中小企业— 4 — 局迅速组织机关同志,帮助村民开挖了两处渗坑,将窑洞口和院内积水引入坑中,同时

购置抽水设施进行排水作业,疏导群众由窑洞挪入厦房居住,联系村委会将学校作为防汛减

灾临时安置点,以备不时之需。通过以上工作的开展,基本排除了该村防汛安全隐患,有力

地保证了该村“生态合阳 美丽乡村”建设进度。三是包扶工作有序推进。我局抽调人员已入

驻基层组织整顿的王村镇北蔡村、扶贫包扶村金峪镇南营村,深入村组农户,了解情况,摸

清底子,制订了包扶规划,配合镇(办)村做好包扶工作,已给王村镇北蔡村赠送果树栽植

类图书50余本,为南营村两名贫困大学生捐资支助1000元。目前正在想法设法筹集资金,努

力为包扶村改变面貌、整体推进做出积极的贡献。四是加大工作力度,搞好对外宣传工作。

按照局机关《年度目标责任考核实施方案》的要求,按时保质保量地完成各种信息报送工作,

加强我县中小企业工作亮点的宣传报导,其中被《渭南日报》采用一篇、《西北信息》报采用

一篇,《印象合阳》采用一篇。五是创文工作稳步推进。按照县委、县政府“争创省级文明县

城”战略部署,按照县级文明单位评价标准,积极组织干部职工开展学雷锋活动、志愿服务

活动、勤俭节约活动、道德经典诵读,着力加强机关道德讲堂建设、学习型单位建设,为我

县创文工作做出了有益的贡献。

三、存在问题和下一步工作计划当前,我县中小企业已成为县域经济增长、财政增税、职工增收和发展经济、维护稳定

的重要力量,但与先进地区相比,我— 5 —篇二:银行工作小结银行工作小结

2012.7.9

今天,又来到了常熟农商行。也就是说,我们为期20天左右的暑期社会实践开始了。 这

一次,我们一行包括了大二到大三共16个人。我们先到了会议室,将我们分派给了小企业信

贷、人力资源部等7个部门的经理,而我,又一次来到了小企业信贷中心。 再一次回到这个部门,跟着师父做事情,感觉特别亲切。 上午,几乎没有做什么事情。到了下午,师父让我处理了一下数据。就是在excel中用

vlookup引用数据。这个在之前的实习时已经运用操作过了,所以上手比较容易。今天的工作总体上还是比较容易的,在以后的实习过程中,我会努力向公司银行部的各

个前辈学习,努力提高自己的工作能力,交际能力。

7.10

今天的任务还是比较轻松的,主要就是帮师父将一些文字输入到电脑里去。之后,师父

也没有布置给我什么任务。不过,之前师父发给我几份“每日经济”的简报,而之前由于忙着考试没有时间看,在

下午的时候,我就把那些简报下载了下来。“每日经济”的简报每一份都是一个专栏,主要就

是专门分析我国或是其他国家或者地区的经济现状或是预期未来的发展趋势。这些简报,虽然与我们的专业关系不大,但是经济与我们的生活息息相关,关注国际的

时事经济情况不仅拓宽了我的视野,更丰富了我的知识。

7.11

今天师父也没有具体布置给我什么任务,于是我就继续看师父给我的“每日经济”简报。

在本期话题中指出,中国金融资本市场要保持可持续的吸引力,推动系统的改革,从而促进

中国资本市场的可持续发展。中国的资本市场,不仅需要保持市场的既定改革,同时还需保

持市场开放的趋势和金融市场的准入。此外,国企的反改革也必须要继续推进。 我国的金融市场,在不断的改革后虽然已经进入逐步稳定的状态,但是也还需不断的完

善这样我们才能逐步在世界市场上立足。

7.12

今天我的主要任务是熟悉专业知识,即看关于信贷、投资类的书籍。之后,我也试着核

对了一些企业信贷合同中的数据,也就是通过查阅各个公司的贷款合同,与已经汇总的一些

数据进行核对。下午,我又去帮另一个同学一起整理了资料。也就是核对每一份材料中的报

表、以及一些调查报告是否齐全,并将这些报表按照一定的先后顺序排列好。这两天的工作还算轻松,我的绝大部分时间都是在阅读那些信贷、风险投资之类的书中

度过的。在这样的环境中,逐渐丰富自己的知识。

7.13

今天的工作比较简单,就是整理资料,是对授信资料的整合。按照师父的要求:每份材

料中必须要有封面、银行授信(授权)报批表(贷款额度1500万以上的一式三份,1500万

以下的一式两份)、银行授信(授权)留存资料确认书、公司申请综合授信的调查报告、流动

资料贷款需求量测算表、增值税纳税申报表、支行联审小组审议记录7个部分,若本年贷款

高于上年贷款则必须有公司信贷风险报告,且一式两份。于是乎,大家就整理了一天的授信

材料。

7.16

今天师父教我填写银行综合授信评审表的具体方法: 1、在excel中的相应工作表重命

名为评审表; 2、将上年及本年申请信贷额度为0的数据全部清除; 3、分片经理审查意见

栏应填的内容是银行授信(授权)报批表中同意的授信额度、用信方式、担保人及抵押明细;

4、把评审小组意见栏改为调查小组意见栏。之后我又整理了一些授信资料

7.17

今天,我主要是协助师父写银行月度分析报告。月度分析报告先是对全行业务运行进行

分析,再从存款和贷款两方面进行总结。存款方面先进行总体分析,随后区分了它的种类结

构及各支行本月业绩占比;贷款方面先总体进行分析,再统计了拨放行业及相应金额,还分

析了重点关注类贷款。通过各贷款层面及本月与上月的比较最终得到本月的银行经营业绩。

后来师傅还让我看了公司申请综合授信的调查报告,初步了解了调查报告的书写格式及一些

信贷的必要信息,如:担保人的财务情况、申请信贷公司的抵押明细等等。师父把报告分成

了几段,然后我就根据她的提示一段一段写,最后效果还不错。

7.18

今天的工作首先是把前几天已查出的每份材料中缺少的部分添加进去,以保证每份材料

中都一定有封面、银行授信(授权)报批表、银行授信(授权)留存资料确认书、公司申请

综合授信的调查报告、流动资料贷款需求量测算表、增值税纳税申报表、支行联审小组审议

记录7个部分。然后,师傅又给了我一些风险报告、风险预算表、公司法人代表的个人资料、

担保人的个人资料、抵押物的房产证、纳税明细表,资产负债表等资料,把它们一一补充到

各分行对应的公司材料中,每份资料都有两份,其中,原来的资料补充到每份材料中,还有

复印的一份留作备份。

7.19

今天可以说是忙了一天,主要是帮我们部门的总经理写类似演讲稿的东西。师父把这个

任务交给我和另外一个实习生。一看要求,应该是要在总结会上做的报告。可是,我们是第

一次接触那种命题,像“利率走极端化,如何围绕存款差异化定价”等等,感觉无从下手,

一个上午都在网上查相关资料,看一些相似的文章。吃过午饭后,我们马上又继续开始了,

一个问题一个问题写,一段一段的发给我师父。可是,师父看了似乎也不怎么满意,因为文

章中还要避免与上级领导的内容不重复。后来,师父决定减轻我们的负担,让我们写个结尾

即可,经过我们的努力,最后终于完成了。今天一天都沉浸在文字里,感觉挺累的,但是也很有收获。

7.20

今天的工作是制作各分行的报批汇总表。具体步骤如下: 1、将各分行的报批汇总表中

的贷款类型栏中的各项贷款金额与各公司调查报告中的最终审议结果进行校对,看其是否有

误。2、将各分行的报批汇总表中的用信方式栏中的各项用信金额与各公司调查报告中的最终

审议结果进行校对,看其是否有误。3、将各公司调查报告中的贷款保证人填入各分行的报批

汇总表的各公司的备注栏中,并注明担保金额。4、将各公司调查报告中的贷款抵押物依次汇

总到excel工作表中。对每个分行名下的每个公司依次进行上述工作步骤,并汇总到一张

excel表中。

7.23

今天在公司银行部(小企业信贷中心)的徐总和沈总的带领下,我们两个实习生来到了

常熟王庄的某机械制造厂进行实地调查活动。 一到工厂,徐总和沈总就先对厂房内的机械设备做了初步的了解。随后,工厂负责人热

情的接待了我们,详细的向我们介绍了他们的产品以及一些工作流程。之后,我们到了会议

室针对其工厂的授信情况做了进一步详细的了解,徐总、沈总、支行行长、支行项目经理及

改工厂的负责人参加了此次会议。在会上,该工厂负责人详细的介绍了他的创业历程、目前

的状况以及公司的前景。沈总也针对公司的经营情况和财务状况做了详细的了解。在谈话中

我们了解到,该公司目前还处于起步阶段,客源比较单一,对于此次贷款是存在一定风险的。

沈总对于此向他们提了几点建议:一是希望他们能够增加客户,规避风险。二是希望他们能

够提高企业的注册资金。

在回来的路上,沈总向我们传授了一些经验,他对我们说到“针对这样刚起步的公司,需要重点了解其财务状况、未来的前景以及其信贷风险状况,在此基础上再决定是否对

其授信。”

此次授信调查,让我感受颇丰。不仅仅是在交流方面还有针对授信所提的问题等等都有

很大的学问,这需要我们在实践的过程中慢慢摸索。

7.24

今天,在公司银行部(小企业信贷中心)马总和沈总以及支行薛行长,客户经理的带领

下,我和周婷分别去了常熟某纺织公司和某投资公司进行授信审核。 上午,我们去了某纺织有限公司。公司负责人热情的接待了我们。他主要向我们介绍了

此次信贷的目的:一是为了丰富产品,从单一的家纺产业结构转型到浴室用品,装饰品等多

方面综合的产业。二是为了扩大公司规模,即扩建厂房。此外,该负责人还向我们介绍了公

司未来的发展方向。之后,沈总向该负责人询问了公司的资产情况以及投资的强度情况。薛

行长针对该公司当前的经济情况提出了一些建设性的建议。最后,该公司负责人带我们参观

了厂房及仓库。

下午,我们又去了某投资有限公司。该公司主要是经营房地产生意,属于商业服务型产

业。该公司的王总带我们参观了正在出租和一些正在建设的楼层,之后他向我们具体介绍了

公司的基本情况,资金、财务状况,以及未来计划和方向。银行人员对于此感到比较满意。

7.25

今天师父让我帮他做一份有关“组织存款方法培训”的ppt。师父先搜集了一些资料,

并把资料整理了一下,然后给我提了一些ppt的制作要求,这份ppt的内容有向结算资金要

存款、用授信业务来吸存、向无贷户及未开户要存款、通过理财来吸存、现有存量资源的吸

存五个部分,对每一部分分别从问题指引、概念简述、具体方法三个角度展开分析。之后师

父又把一些组织存款的现状及建议给了我,我便按照内容分类后,依次添入了原来的ppt中。

7.26

今天,我的工作主要是查一些有关涉农贷款的资料给师父,资料的内容要包括涉农贷款

的范围,按照各分类标准把涉农贷款划分的种类。之后我便看了会计从业资格证的辅导书,

毕竟开学进去就要考试了,要抓紧时间复习迎考。

7.27

今天,师父给我的任务是关于客户经理建设报告。我先将师父发给我的各个支行的客户

经理的资料进行的整合、分析,得出了不少数据。之后,师父先又给我分析了一下农商行目前客户经理的构造以及一些不足的情况,之后变列了一个提纲给我,根据提示,我百度

了不少材料后,结合农商行的具体情况写了约500字左右的关于客户经理建设的建议。但是

师父不不很满意,觉得我写的过于笼统了,于是我又对其进行了进一步分析、扩充。改了一

次后,基本符合了师父的要求。

7.30

今天,继续帮师父写关于银行客户经理建设的文章,今天主要是目前状况的分析。主要

是从各支行经理的整体情况、年龄结构、学历分布、工作年限、个人绩效等方面进行分析,

根据前几天统计出来的数据,我将它们一项项的详细叙述,并得出了我行客户经理存在结构

老化、知识面不广、人员配置不均等结论。并将这些与前几天写的客户经理建议做了整合。

7.31

今天我跟我师父去了苏州某投资有限公司进行贷后调查。一同参与该公司授信贷后调查

的还有苏州银行,张家港农村商业银行等代理行的工作人员。 该投资有限责任公司董事长赵总热情接待了我们。在会上,赵总首先向大家详细介绍了

公司的基本情况。之后,赵总又向大家具体介绍了其公司项目运行情况、项目总投入以及未

来的销售计划。他还指出,近期将会有本市财政评审团对公司进行评审,这亦是对该公司的

一种肯定。我行人员针对该公司的业务情况,还贷情况做了更加具体的了解。最后,银行授

信调查人员一致认为,该公司目前业务正常,未来前景广阔,对该公司的还贷能力还是比较

放心的。

篇二:2015年上半年小微金融服务工作总结

XX银行上半年小微金融服务工作总结

XX银监分局:

2015年3月,银监会以银监发〔2015〕8号印发《关于2015年小微企业金融服务工作的指导意见》。该《意见》中明确了金融机构服务小微的工作目标,从机构建设、考核机制、金融创新等方面进行了部署,要求金融机构努力实现“三个不低于”,进一步优化小微企业服务,助力小微企业发展。

“小微”一头连着经济繁荣,一头连着社会稳定,因此做好小微金融服务显得至关重要。我行也始终坚持以支持农村小微客户发展,帮助小微客户解决发展中的资金问题,作为我行义不容辞的责任。今年以来,按照银监会有关要求,我行从多方面继续加大对小微客户的扶持和服务力度,深化服务内涵、强化服务措施。根据贵局相关文件要求,为了全面提升小微客户服务水平,进一步提升服务效率和满意度,在此对上半年的小微金融服务工作情况总结如下。

一、指导意见的落实情况

第一,经济新常态下的金融服务举措。统计数据显示2010年至2013年,我国经济年均增速高达10%,而我国银行业的发展速度与经济增长速度存在明显正相关关系。近两年,经济发展走下了高速公路,从高速增长转向中高速增长,我国经济进入新常态。

经济新常态的主要特征是经济增速换档和发展模式转变,这两方面带来的直接影响是贷款增速放缓,不良资产率增加。为此我行分三步走,首先认识经济新常态:着力服务实体经济的同时,始终坚持防

范风险不松动,切实做到“强服务、防风险”两手抓,两手都要硬,保持“稳健发展”;然后适应经济新常态:采取特色市场定位,推广特色金融产品,以此寻求“创新发展”;引领经济新常态:积极应对,顺势而为,着力转变发展方式和盈利模式开拓“创新发展”。

第二,完善考核激励制度。为进一步提升小微金融服务质量和水平。将“实”、“真”、“早”、“面”作为考核机制建立的立足点。“实”:定任务,使得各项软任务量化成硬性考核指标,要求支行发挥钉钉子精神,切实把工作落到实处;“真”:严考核,改变传统考核导向,重点考核小微金融服务情况,对于弄虚作假者进行违规积分及经济处罚;“早”:考核支行任务完成的时间,要求支行通过科学部署、合理安排,第一时间抢占目标市场、锁定目标客户,尽早完成总行下达的各项任务指标。“面”:考核小微金融服务的受众面,要求支行扩大客户和行业的覆盖面,提高市场占有率,为今后工作的推进夯实基础。

第三,创新新型金融产品。为了进一步引导支行增强支小助微的服务理念,动员更多营业网点参与小微企业金融服务,扩大业务范围,我行坚持以客户为中心的经营理念,针对不同类型、不同发展阶段小微企业的特点,不断开发特色产品,为小微企业提供量身定做的金融产品和服务。

长期以来,小微企业面临着担保难的问题,为此我行结合市场调研的结果,在现有信贷产品的基础上进行了整合和创新。今年已开发出“信易贷”、“组合贷”等新型贷款产品,在一定程度上解决了客户面临的困境。同时我行主动对接县科技局、县团委,组织召开科技型

企业座谈会、青年创业者座谈会,共同研讨和探索适应客户需求的金融产品,上半年开发出了“科技贷”、“创易贷”、“预约转贷”等特色产品,为小微客户融资提供了更便捷的方式。

至6月末,我行共计发放新型信贷产品笔数62笔,授信金额4250万元。同时,为了帮助客户有效利用闲置资金,针对小微客户推出了专属的机构理财。今年以来发售4期,累计金额2.6亿元。

第四,小微金融服务团队。小微客户具有分布面广、行业密集度不高、风险分散等特点,传统的信贷方式难以有效满足其需求。我行通过引进德国IPC公司微贷技术而成立微贷事业部,有效满足小微客户的金融服务需求。在引进微贷技术的过程中,我行结合本土小微客户发展实际情况,探索出一条微贷技术本土化道路,根据金融环境开发“易贷”系列小额贷款产品,主动对接小微客户需求,给小微客户解决燃眉之急。同时客户经理采取主动上门营销、点对点扫街式营销等方式,给予小微企业支持,为客户提供“一站式”金融服务,方便了客户结算和理财需求。

第五,统计申贷获得率指标。“三个不低于”要求金融机构在有效提高贷款增量的基础上,努力实现小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速,小微企业贷款户数不低于上年同期户数,小微企业申贷获得率不低于上年同期水平。为此,针对符合产业政策、产品具有核心竞争力、长期能够实现盈利、但暂时出现经营困难的小微企业,我行适当提高对其容忍度,并指导和督促银支行落实小微企业金融服务,完善对小微企业的不良贷款尽职免责制度。

我行在申贷获得率的统计上主要从以下两个方面着手。第一,规范各支行的台账登记制度,要求其及时完善贷款申请、发放台账,并按周上报至业务部门,交由专人进行统计;第二,对照信贷系统的数据,导出当期的小微客户授信户数。在该数据的统计上目前存在如下问题,由于部分支行台账登记不及时、不全面,并且信贷系统中无法统计申请贷款的客户数,因此在统计上可能存在一定偏差。

二、不良贷款的处置情况

截至6月末,我行五级分类不良贷款余额20263万元,其中小微企业不良贷款余额11866万元,占58.56%。

我行按照监管部门要求,结合自身实际,制定了阶段性考核办法,加大不良贷款清降考核力度,严控不良贷款反弹。按照“尽职免责、失职问责”的原则,我行及时开展了责任认定,原则上对新增逾期、欠息3个月以上的贷款必须于次月底前完成责任认定工作,同时要求支行做好存量贷款责任认定工作,做到明责和问责相结合,对违规放贷责任人要下岗限时清收,对形成风险、造成损失的责任人要加大问责力度,涉嫌违法的要迅速移交司法部门处理。同时,总行相关职能部门也加强了风险监测、检查,定期通报清降情况,快速处理发现问题,切实做到上下联动,形成合力。

三、小微企业贷款规模

截止6月末,我行贷款余额246.76亿元,其中企业贷款194.92亿元,占各项贷款的78.99%;小微企业贷款119.03万元,占各项贷款的48.24%。今年上半年新增小微企业71户,新增金额14.52亿元,

小微企业贷款规模基本得到满足,贷款满足率总体水平较高,对小微企业、个体工商户等小微客户的支持力度较大。

四、多种方式支持小微企业

增强服务功能

银行小微企业工作总结

、丰富服务渠道,是创新小微企业金融服务方式的重点内容。近年来,互联网金融成为大众热议的话题,利用互联网进行营销也已经成为最有效的营销手段之一。今年我行继续利用互联网、微信公众号等平台对小微金融业务进行了宣传,以此增强客户黏度。例如利用我行的门户网站,大力推广我行的信贷产品及中间业务,扩大受众面;利用微信公众号及时推送优惠政策及新型业务产品,在年轻客户群体中取得了一定效果。

除了充分利用互联网等新技术、新工具,不断创新网络金融服务模式,同时我行还在积极创新新型营销渠道,探索新型营销模式,通过多种方式相结合的手段来支持小微企业发展。

五、小微企业自身存在的问题。

一是经营成本上升,利润空间下降。近年来,小微企业的利润空间逐渐下滑,这其中的主要原因在于经营成本上升、订单减少、部分行业产能过剩,方方面面的原因带来的直接影响是小微客户的生存空间缩小。

二是经营者水平、信用良莠不齐。在我县,超过80%的小微企业是个人创业,其受教育程度、对市场经济的认识程度、管理能力等多方面的水平良莠不齐,导致企业的经营也参差不齐。同时部分小微客户信用观念差,在经济持续下行的形势下,部分经营失败的小微客户

篇三:银行小企业信贷工作总结

**支行2014年2月总结

一、小企业贷款业务发展情况我支行本月小企业贷款发放0万元,回收0万元,实际增长0万元。目前贷款余额为3985

万元,全年净增1000万元。贷款本息回收正常,贷款为正常类。

二、业务发展进程

1、我行存量客户某某有限公司申请300万元增信贷业务,目前资料已上报审批;

2、实地走访了甲工业园区、乙工业园区部分企业,营销成果不明显,后续跟进部分有贷

款意向的企业。

3、完成了2月的贷后检查等工作。

三、下步安排及打算

1、跟进有贷款意向企业的营销工作,摸排客户在他行贷款情况,分析我行产品优势,精

准营销客户。

2、继续加大营销力度,具体措施为电话营销和上门营销,大力发展新客户。

3、加深与园区企业的交流,了解园区管委会相关会议活动,争取参与园区举行的推荐会,

拓展新客户。

4、对存量客户进行深入营销,营销现有客户上下游企业,扩大存量客户的贡献率。

5、深入与白酒工业园区企业的沟通和交流,争取把此商圈白酒类行业确立为我行互惠贷

项目。 **支行:***

二0一四年二月二十八日篇二:xx银行(信用社)2012年信贷工作总结xx银行(信用社)2012年信贷工作总结 2012年从1月份至今,在上级部门的正确领导和科学决策下,我县以科学发展为主题,

以市场为导向,以客户为中心,以风险管控为重点,以扩增贷款规模、实现安全效益为目标,

取得了一定的信贷工作实效,现将工作总结如下。

一、信贷指标完成情况

(一)各项贷款增量情况。各项贷款余额xx万元,较年初余额xx万元增加xx万元,增

速xx%,完成年度增量计划xx元的xx%,我县联社存贷比为xx%。其中:

1、涉农贷款余额xx万元,占各项贷款总量的99.91%。较年初增加928万元。其中:农

户小额信用贷款余额7万元,较年初上升3万元;一般农户贷款5752万元,较年初上升1528

万元。

2、农村企业贷款余额xx万元,占各项贷款总量的41.05%,较年初下降600万元。具体

增加情况为:京川公司余额1615.12万元;隆山公司余额1997.36万元;建兴公司余额400

万元。

3、其它贷款余额9万元,与年初持平。

(二)各项贷款累放情况。今年各项贷款累放额39868万元。其中:1、农业贷款累放额

xxxx万元;2、农村企业贷款累放额0元。 3、其它贷款累放额0万元。累计投放农户贷款

的户数292户。其中发放支农再贷款186户39120万元,妇女小额创业贷款90户668万元,

青年小额担保创业 贷款16户80万元。

(三)各项贷款累收情况。各项贷款累收额xx万元。其中:1、农业贷款累收额xx万元;

2、农村企业贷款累收额xx万元;3、其它贷款累收额0万元。

(四)到期贷款回收情况。当年累计到期贷款金额xx万元,累计收回xx万元,因天灾

人祸等多种不可预见原因,尚有xx万元到期贷款未能及时收回,到期贷款回收率xx%。

(五)贷款利息收入情况。期末各项贷款利息收入725万元,占总收入的66.70%。

(六)不良贷款情况。至今不良贷款余额xx万元,占比xx%。

二、工作措施及成效

(一)完善制度,做到有章可循。 为防控贷款风险和强化信贷管理,适应新形势、新任务的客观需求,我行对照银监会和

省联社贷款新规的要求,结合全行信贷工作实际,不断完善原有的信贷管理制度,为全行信

贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我行按照银监会“六项

机制”要求,对小微企业信贷业务实行单独考核与激励管理,将客户数、业务量、资产质量、

授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标,同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、

免责制度,有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。同时,我社还打破往年的传

统惯例,根据地区经济发展情况,将全辖各分支机构划分为3个档次,按不同比例确定信贷增长计划,收到了科学务实的效果。

(二)按需设岗,实现流程再造。 为贯彻落实《信贷管理工作意见》精神,提高信贷资产质量精细化管理水平,我行本着

“夯实基础、稳步推进、务求实效、确保质量”的宗旨,认真开展信贷业务前中后台分离及

信贷资产质量十级分类工作,取得了良好成效。一是加强领导,精心组织,把该两项工作纳

入年度阶段性重点工作扎实推进;二是整章建制,规范操作;三是强化培训,提高素质;四

是按需设岗,调配人员,成立公司业务负责人与农户贷款业务负责我,设立授信审查审批流

程,成立贷审会;五是认真交接,平稳过渡,确保前中后台业务顺利移交和衔接。

(三)从严管理,确保资产质量。

1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、

一致性、合理性进行认真审查,充分识别客户和业务风险,对发现的重大风险隐患及时进行

风险提示,沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策,对房地产业贷款实行

有保有压,对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。

2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款,我社派专人逐笔实地进行再调查和再核保,并

逐户进行贷后跟踪检查, 及时发现、分析并解决存在的问题,将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目

贷款,我社指定专人定期进行调查分析,适时掌握企业运行质态,为信贷决策提供科学依据。

3、加大检查力度。一是制定信贷检查计划,加大现场检查力度,而且检查有底稿、有现

场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改

报告、有回头看,并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是利用信贷管理系统进行非现

场监测,对各类信贷风险进行预警,把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检

查人员,对存在问题的业务进行跟踪记录,直至问题彻底解决后将资料归档管理。

4、做好其它工作。一是对逾期、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。

二是成立贷款清收小组,专门负责不良贷款清收和到期贷款清收。三是做好全辖信贷资产质

量变化及风险状况分析,监测和检查大额贷款和突发性信用风险。四是做好信贷管理系统、

个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作,为防范信贷风险提供良好的信息保证。

三、存在的问题

1、不良贷款占比仍偏高,回收有明显难度。

2、贷款净增额过小,完成全年任务不到50%。篇三:银行信贷工作总结 银行信贷工作总结银行信贷>工作总结(一) 上半年,xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下,全行上下齐心协力,

以加快发展为主题,以扩增存贷规模、提高资产质量为核心,以加强信贷管理为重点, 以各

项信贷制度的落实为基础,经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞

赛活动,xx支行各项经营业绩稳步增长,截止6月末,支行各项存款余额21307万元,较年

初增加 2145万元;各项贷款余额 11344万元,较年初增加 2527万元,存贷比例 53%;不

良贷款余额 1.6万元,较年初下降 0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849? 万元;办理贴

现金额 5507万元;利息收入 584 万元,半年实现利润 377 万元,全面完成上级下达的目

标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。

一、认真执行政策,严格按照规范化管理要求,切实加强信贷基础工作,确保各项指标

圆满完成。 半年来,我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,

从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完

成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。 在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是:⑴严格执行总行下达

的《信贷风险控制指导意见》,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷

前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。

⑵严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷

审会,实行了贷审例会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。

(3) 扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查

和分析,认真填报贷后管理表。(4) 切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操

作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量。(5) 对流动资金贷款、贴

现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,

切实从源头上控制信贷风险。(6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现

一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。

二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增强发展后劲。上半年,我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章,

切实做好大户的回访工作,密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织

存款,积极开拓业务,挖掘客户。

1、上半年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目,继续重点扶持信用好、经

营好、效益好的优质企业,如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公

司等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续

发展的重要战略措施,信贷结构得到进一步优化。而且,通过优化信贷结构,信贷资金正确的投放,使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险,同时又

取得了良好的社会效益。

2、上半年,我行坚持业务发展多元化,加快票据贴现业务的发展,重点增加对优质客户

的信贷投放量,不仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核

算的实行,经济效益显著提高,今年一至六月份实现利息收入584万元,超过去年全年收息

水平,实现利润377万元,有效地壮大了资金实力,增强了发展后劲,呈现良好的发展势头

三、加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐。

1、上半年,我行在信贷业务发展中取得了一定的突破,特别在汽车消费贷款方面也取得

了一定的成效。我行还特别注重加强银企合作,协调处理好银企关系。根据形式发展和工作

实际的需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合,共同协商解决问题的

途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举

办了银企联谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系。

2、上半年,我行进一步提高对信贷营销的认识,不断推进文明信用工程建设,最大限度

地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用

好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色文明信

用生态工程相结合,通过一系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。

三、建立完善的内部管理机制,业务操作有条不紊,提高办事效率,推进业务发展。 我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时,还注重加强信贷人员的业务学习,以便能

在业务操作中得心应手,提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作,实

行一户一档,建立完整系统的客户信息档案,以便于及时查阅和调用。对于信贷台帐和报表,

能够完整、准确地反映数据,及时上报各项报表,做好信贷登记工作,及时提供信息。在搞

好管理的同时,我行还不断强化服务意识,改善服务手段,积极开展优质文明服务,树立“窗

口”形象,以服务留住储户、以热情吸引存款,始终以客户就是上帝的理念精神,更好地为

客户服务,提高我行的对外形象,并以优质的服务促进业务的发展。

四、下半年工作思路

1、立足当前,抓好各项阶段性工作,在上半年打下的基础上,下半年全面启动。 下半年,我们要做好信贷各项业务的安排和落实,对于上半年已有意向的项目,下半年

力争做好、做实,例如要做好新港国际和华茵>房地产的商品房按揭工作,做好大户回访

工作,加强贷款企业的资金回笼款统计工作,巩固老客户,发展新客户,全面开展信贷营销

工作,努力完成信贷业务各项指标任务。

2、做好企业信用等级评定工作,为信贷决策提供科学依据。 认真调查核实企业情况,开展企业信用等级评定工作认真学习、深刻领会有关文件和总

行信用等级评定与管理办法的基础上,严格按照总行规定的统一标准和计算办法,确保客观、

公正、准确地评定企业的信用等级,真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度,为

我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据。

3、总结经验,切实加强管理。 进一步加强信贷基础管理工作,按照总行信贷处检查要求,加强信贷档案完整性、准确

性、合规性和保密性的管理,建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款

监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合,确保支行资产质量始终保持稳定状态。 上半年各项工作虽然取得了一定的成绩,但距行领导要求还有一定的距离,我们冷静分

析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待进一步加强,要将制度规定全面落实到业务

工作的各个岗位各个环节中去;二是业务开拓范围还需不断扩大,涉及的领域要更广,更深,

以促进业务快速持续发展。 以上问题将是我行以后工作完善和改进的重点,今后,我们将严格加强管理,不断开拓

业务新领域,高标准严要求,在行领导和信贷处的正确指导下不断改进,不断提高,努力做

好下半年各项工作任务。 银行信贷工作总结(二)一年来,本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策,学习江总书记“七一”重要讲话

精神和六中全会精神,以“>三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构

的调整,坚持为“三农”服务的宗旨,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工

开展各项工作。

一、 本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提

高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习

上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,

使本社各项工作遵章依法运行。

二、 努力健全和完善>规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根

据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到

各项工作顺利开展又取得一定的效益。

三、 工作方面:

1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储

存款。今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。

2、及时抓好“清非”化险和收息工作。年初做好“清非”总布署、总动员,根据季节性

收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了“百日清非”大行动,不良贷款得到

了有效控制,效益得到了明显提高。

四、 效益业绩方面:年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成计划的85.3%,各

项贷款余额5696万元,增加129万元,存贷76.66%,控制在合理比例之内;不良贷款余额2735

万元,下降16万元,占比48%,下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元,(实际数为34.7

万元)完成计划的347%.

五、 不足方面:本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清

收速度缓慢,“两呆”贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不

足,账面273万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。

六、 改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大“清

非”力度,尤其是清收“两呆”贷款,努力扎实支持“三农”贷款,压缩大额超比例贷款,

增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险。 银行信贷工作总结(三)xxxx年我行干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标,

以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难

而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将一年来工作总结如下:

一、强化信贷风险管理,时刻筑牢风险防线 截止到去年底,我行各项贷款余额为 万元,其中不良占 %。针对清收难度大的实际,我

们采取了多项措施强化信贷风险管理和提高清收力度,并取得了一定效果。主要做到了如下

三点:

(一)认真防范信用风险。 一是发挥评级授信管理在信贷风险控制中的先导作用。严格按标准、按程序核定客户信

用等级,切实按上级行的要求,提高评级质量,杜绝失真现象,真正扼制住道德风险和能力

风险,严格把住“第一关”。其次调查、审查人员时刻恪尽职守,主任作为重要责任人更是加

强了前瞻性研究,提高对信用风险的超前防控能力。所有信贷人员都认真执行《授信工作尽

职管理指引》,按照上级“行为独立、资料真实、内容完整、结论准确”的基本要求,通过多

种形式,认真验证所提供资料的真实性和全面性,同时对信贷业务风险点进行充分揭示,主

任和分管主任及时提出切实可行的风险控制措施,为后续决策环节提供详实的基础资料,把

住“第二关”。三是继续执行好信贷责任追究制度,对逾期贷款责任人进行严肃处理,凡是职

权范围内的毫不掩饰、毫不留情地坚决处理,属于职权范围外的及时上报,请示上级行处理,

把住“第三关”。对违规办贷人员的严 肃处理,不仅震慑了少数违规人员的失职所为,同时起到了对“大众”的警示作用,有

效防范和控制了信贷业务全过程风险,确保了信贷资金安全。四是,结合上级行开展的“贷

后管理规范年”活动,完善贷后风险监控体系。及时组织全员认真学习有关文件和市分行领

导讲话精神,积极认真地做好“结合”的文章,对过去信贷工作中存在的问题不掩不遮,对

号入座认真反思,找出差距和漏洞,采取强有力措施解决本行贷后管理流于形式的问题。同

时,在每周两次的全员集体学习时,号召大家有紧迫感、危机感和忧患意识,人人都要防范

风险,人人都要身体力行对全行安全经营负责,尤其各重要岗位的把关人员应切实履行好职

责,全员加大贷后风险监控力度。今年,我行又在市分行信贷工作考核办法的基础上,制定

和完善了过去考核办法,严格加大对信贷人员的考核力度,要求分管领导和信贷人员(客户

经理)要切实担当起>市场营销和风险管理的双重责任,明确贷后管理重点,切实提高管

本文已影响