篇一：公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结
公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结
一、统一认识，强化体制保障。
构建和谐企业，是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业，至关重要的是正确处理企业与职工的关系。因而，交运集团通过召开董事会、经理会、监事会、党政工联席会、职工代表会等各种会议，统一领导层的思想认识，确立了“始终坚持以人为本原则、始终把职工放在主人翁地位、始终正确处理企业与职工间的关系”的企业发展理念，提出了“三个始终不变”（全心全意依靠职工办企业的方针始终不变，充分尊重职工利益的原则始终不变，科学、合理、及时地协调出资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变），从创建劳动关系和谐企业入手，切实加强了保障体系建设。
一是建立目标责任体系。集团公司和基层单位分别成立了创建劳动关系和谐企业领导小组，党政一把手任组长，作为第一责任人负总责，分管工会、劳人、安全、法制的领导和有关处室负责人为成员，在工会下设了办公室，建立了季度例会制度，制定了《集团公司开展创建劳动关系和谐企业活动意见》，明确了考核标准，细化了实施措施。并按照 “以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果”的要求，把建设“和谐交运”和实现更高水平的“双四有”（职工有岗位、有工资、有住房、困难有救助；就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、文化娱乐有活动场所）”确定为具体目标，列入了单位领导任期目标责任制，与生产经营任务指标同时布置、同时考核、同时奖惩，切实把创建劳动关系和谐企业放在了重要位置，持之以恒，常抓不懈。
二是完善职工代表大会制度。在现代企业制度形成股东会新的权利机构条件下，交运集团继续发挥职代会民主管理、协调劳动关系的主渠道作用，对关系企业发展的重要决策、特别是涉及职工利益的重大问题，均由职工代表大会讨论决定。企业改制时，改制方案、程序、职工劳动关系转换、经济补偿计划，以及企业《员工管理条例》、《劳动纪律条例》、《职工奖惩办法》、《安全保卫条例》等一系列规章制度，都广泛征求了职工群众的意见，最终经职代会审议通过后方才实施。企业与职工在全面签订劳动合同的基础上，进一步签订《集体合同》、《工资集体协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》，在职代会上举行双方签字仪式。职工代表大会各项职权的落实，对促进企业劳动关系的和谐发挥了不可替代的作用。
三是落实职工董事、监事制度。为了充分发挥职工代表在协调劳动关系中的骨干作用，交运集团确定企业工会以社团法人身份和职工持股会形式向企业出资，持有集团62.5%的股份，处于控股地位，职工不仅是企业劳动的主人，也是企业资产的主人。按照出资比例，安排进入集团公司董事会、监事会的人员。在集团9人的董事会中有5名职工董事、5人监事会中有2名职工监事，他们和其他董事、监事有同等权利，代表职工从源头开始参与企业决策和管理的全过程，为维护职工合法权益、正确协调劳动关系提供了组织保证。
二、健全制度，规范利益关系
为了协调好企业劳动关系、增强企业的凝聚力，交运集团在健全和落实企务公开制度以及平等协商签订集体合同、工资集体协议制度上狠下了功夫。一方面，充分发挥企务公开在协调劳动关系中的桥梁作用，把职工关心的热点、焦点问题作为企务公开的重点，制定了《企务公开实施办法》，将职工收入、“四考”结果、评先树优、入党提干、招工评聘、财务审计、公务用车、业务招待、工程招标、物资采购、规章制度、重大决策等近20个方面，确定为企务公开内容，通过各种形式定期向职工公开，并且引入了iso9000国际质量体系标准，用于企务公开工作，使企务公开更加规范化、制度化、标准化。目前，在交运集团，企务公开已成为联系职工群众的桥梁、理顺职工情绪的渠道、消除职工疑虑的途径、促进党风廉政建设的良方。另一方面，根据党和国家的政策法规，在上级工会组织的帮助指导下，从开始，交运集团在全省交通系统和全市率先建立了工会代表职工与企业法人平等协商、签订集体合同和工资集体协议制度，对职工劳动权益和收入分配权益进行了全面细致的规范。自实行这项制度以来，交运集团已经两次签订集体合同、5次签订工资集体协议，职工工资下保底、上不封顶，与效益同步年年有增长，职工各项待遇落实，从未出现过拖欠职工工资问题。职工养老、失业、工伤、医疗、计生、社会统筹保险和住房公积金，企业全部按国家规定及时足额交纳。工资分配向创利型、品牌型、技能型岗位倾斜，职工不但参加劳动分配还按资金、技术、管理及对企业所做的贡献参与效益分配，最近，交运集团又就女职工特殊权益劳动保护问题签订了《女职工特殊权益保护专项集体合同》。这些集体合同的实行，有效地保障了企业和职工的利益，及时调整和规范了劳动关系，极大的调动了职工的积极性。
三、关爱到位，体现企业温暖
为了营造“企业发展我发展，我与企业共兴衰”的良好环境，在企业经营管理实践中，交运集团逐步形成了“三个负责”（对股东负责、对职工负责、对社会负责）的经营理念，提出了把交运建设得更强大、更文明、更和谐的战略目标，同时，把不断实现更高水平的“职工工作有岗位、工资有保障、住房有保证、困难有救助；就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、职工文化娱乐有活动场所”的“双四有”，作为维护职工利益的具体要求和促进劳动关系和谐的基本内容，把对职工的关爱之心真正落到实处，使企业和谐与企业发展相互促进、相得益彰。具体讲，我们做到了五点：
一是确保每个职工有工作岗位与合理收入。在坚持实行对个人严格“考核、考勤、考评、考试”的末位淘汰制的同时，交运集团对因此下岗的职工实行企业内部转岗培训、二次分流的政策，为职工创造就业岗位，提供重新就业的机会。近几年，企业共安置再就业职工200余人。每年增加工作岗位几十个，职工年平均工资收入达到14560元，职工家庭住房条件全部得到了改善。
二是确保每个职工有安全生产和劳动保障条件。企业始终把安全生产放在重于泰山的位置，认真贯彻《安全生产法》，落实安全生产和劳动保护责任制，坚持开展“安康杯”竞赛活动，加强安全生产、环境卫生、劳动保护监督检查，利用各种行之有效的办法预防安全事故。几年来，企业四项安全生产指标一直控制省定标准之内。 三是确保每个职工享有教育培训、发展提高的权利。为了提高职工劳动技能，集团公司专门设立60万元的培训基金，建立了职工培训中心，经常安排二十四分之一员工处于培训状态，实施在岗或脱产培训，提高职工素质。企业广泛开展“三金”（金点子、金要领、金搭档）“四技”（技术练兵、技术比武、技术协作、技术创新）活动以及“精一门，会两门，学三门”素质提升活动，培养知识型、专业型、复合型员工；开展提高劳动生产率和经济效益，提高服务水平和安全质量的劳动竞赛；开展技术比武活动，评聘高级技工和技师，按技术等级发给津贴，尊重知识和人才，努力打造学习型企业、建设知识型职工队伍，充分调动了广大员工生产经营的积极性和创造性。
四是确保对每个困难家庭实行救助帮扶。交运集团设立了60万元困难救助金，对生活困难的职工由工会定期研究救济；建立职工大病医疗互助金，职工遇有大病时，除社会医疗保险报销部分费用外，企业对由个人承担的费用再按比例救济，年内一次最高额可达3万元；集中部分留用党费和党员捐款设立党员困难救助金，对困难
的党员实施救助。，企业共救助各种原因造成困难的职工116人次，发放救济金20余万元。救助困难家庭子女上大学17人次2万余元，救助困难党员10余人次1万余元，医疗互助救济140余人共21万余元。
五是确保让每个员工时时感受到企业的温暖。交运集团制定了《关爱员工条例》，规定职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难，组织必须派人访问，并带去不同数额的慰问金；关心离退休职工和遗属，为70岁以上的离退休职工过生日，为80岁以上的老人每年发200元健康补助，增加独生子女入托补助，每年为部分职工进行健康查体，组织外出参观旅游。每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等，组织职工开展丰富多彩的文体活动，满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措，充分体现了企业对职工的关心，对职工的尊重，对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情，温暖了职工的心，促进了劳动关系和谐。
四、完善机制，促进动态和谐
协调劳动关系、构建和谐企业是一项动态性的系统工程，必须健全有效的管理运行机制，确保各项制度的落实。为此，交运集团下大力健全和完善了三个机制：一是完善调解机制。建立了两级劳动争议调解组织，工会主席担任调解委员会的主任委员，有关行政处室负责人参加；基层班组由工会小组长担任调解员。当发生劳动纠纷和争议时，各方主动参与事件的调查和处理，及时把劳动争议和矛盾问题化解在基层，消除在萌芽状态，避免出现矛盾激化和群体事件。多年来，由于各方工作到位，企业没有因劳动关系矛盾发生一起严重事故，没有职工群体越级上访事件，没有重大治安事件。
二是完善沟通机制。在企业，许多矛盾的产生往往是情况不了解或彼此不信任造成的，解决的办法就是要加强沟通。因而，交运集团充分发挥职工的“主人翁”作用，广泛开展合理化建议活动，通过各种有效形式组织职工参政议政。除职工代表大会前征集职工提案外，交运集团要求工会每季度开展一次合理化建议活动，动员广大职工群众为企业改革发展献计献策。目前，这项活动已形成制度，并列入工会工作考核内容。对职工提出的每一项意见和建议，企业都高度重视，及时进行答复和处理。近年来，我们共收到职工书面反映的意见和建议1785条，内容涉及企业两个文明建设和职工生产生活的方方面面，答复率100%，有效建议落实率98.7%，职工满意率99.5%。通过开展这一活动，有效沟通了企业和职工之间交流的渠道，不
仅增强了职工自觉维权、主动维权、关心企业的意识和责任感，而且促进了企业经营管理的加强和经济效益的提高。此外，为了加强企业与职工的联系，密切企业与职工的关系，企业还建立了职工热线、来访来信接待制度，设立了值班电话，公布了网址信箱，企业主要领导每周五接待职工来访；实行定期与职工对话制度，建立工作联系点，主动了解群情民意；专门印制信封信纸发给职工，鼓励职工来信反映意见和问题；在所有单位设立了举报箱和意见箱，专人定期开启。通过构建企业内部的沟通交流机制，增强了企业和职工之间的相互信任，促进了企业的和谐发展。 三是完善监督机制。企业监督机制是确保企业管理运行机制协调运行的有效保障。为此，交运集团建立了“六好”检查制度和领导述职制度，每半年对各单位各项管理工作按照标准进行一次全面综合检查考评，考评结果与奖惩挂钩。结合半年检查考核，定期组织领导干部和职工代表在本单位向职工述职，让职工进行民主评议，对评议不合格的人员及时进行调整或撤换。为了加大监督力度，扩大监督效果，企业还经常向社会公众进行调查，了解社情民意，听取客户的意见和建议，及时发现和查处损害企业和职工利益的行为，提高了企业信誉，增强了职工与企业荣辱与共的责任感。
总之，近几年，交运集团在协调劳动关系、构建和谐企业、促进企业发展方面做了大量工作，取得了明显成效。但是，随着改革的不断深入和形势的不断发展，企业劳动关系方面还会出现一些新情况和新问题。交运集(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:创建和谐企业工作总结)团决心以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻全心全意依靠工人阶级的根本方针，借鉴先进单位的好经验、好做法，建立和完善协调劳动关系、构建和谐企业的长效机制，落实好、维护好、发展好广大职工的各项合法权益，创造企业和职工相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共赢的良好局面，为企业的快速、健康、协调发展奠定坚实的基础。
篇二：劳动关系和谐企业创建活动情况汇报
正定县2009年
劳动关系和谐单位创建活动情况汇报
今年以来，我们根据市总工会关于开展劳动关系和谐企业活动的要求，结合我县实际，在县委的大力支持下，以机制创新为核心，以职工维权为重点，以企业发展为目标，大力开展了创建“劳动关系和谐企业”活动，有力地推动了“以人为本、利益兼顾、互利双赢、共同发展”的企业新型劳动关系的建立，有效地促进了职工权益的实现和企业的健康发展。现将活动的开展情况汇报如下：
2009年，我县共有党政机关、企事业单位914家，其中国有、集体及其控股企业105家，各类私营民营企业600家，机关事业单位209个。自2006年至今三年来，我县劳动关系和谐单位创建活动、劳动合同、集体合同、工资集体协商等项工作，由于县委高度重视，县政府大力支持，三方协调一致鼎力推进，几项工作都取得了卓有成效的推动。2008年我县被省协调劳动关系领导三方命名为“河北省创建和谐劳动关系先进县”。
一、以开展劳动关系和谐单位创建活动为有效载体，努力构建社会主义和谐社会
在创建劳动关系和谐单位活动中，正定县委紧密结合我县实际，深入研究劳动关系中的新情况、新问题，不断赋予创建活动的内涵，使更多的企业建立起规范有序、公正合理、互利双赢、和谐稳定的新型劳动关系，截止到目前，全县777家企事业单位
参加了创建活动，其中国有及其控股、集体企业105家，民营私营企业541家，覆盖面达90%以上，09年正定县命名A级劳动关系和谐企业10家。现在我县省级劳动关系和谐企业2家，市级3家，县级62家。我们的措施：一是高度重视，把创建活动列入对乡镇、局党委的工作考核目标。成立了由县委主管副书记为组长，联系工会工作的政府副县长、县总工会主席为副组长、县劳动人事和社会保障局等11个相关部门主要领导为成员的创建劳动关系和谐单位工作领导小组，领导小组办公室设在县工会，由一名副主席任办公室主任。各乡镇及有关部门也成立了相应的创建组织，为了切实把创建活动纳入各乡镇党委、政府及有关部门的议事日程，今年我们继续将创建活动纳入县委对乡镇党委、政府及有关部门的考核目标，年初由县委主管副书记代表县委与乡镇党委签订责任状，在全县既形成了上下一致抓创建工作组织网络，又进一步增强了开展创建活动的主动性和责任感。二是精心组织制定切实可行的创建活动计划。为了进一步推进全县劳动关系和谐单位创建活动深入开展，结合正定创建活动实际，我们制定出今年的劳动关系和谐单位创建活动计划，对创建活动目标任务，主要措施、提出了明确要求，各乡镇及有关部门也都根据各自实际制订完善了创建活动方案，保证了创建活动的稳步推进。三是加大推进力度，扩大活动覆盖面。正定县劳动关系和谐单位创建活动覆盖面逐步扩大。截至目前，全县国有集体及其控股企业创建活动参与率100%，非公有制企业创建活动参与率达90%。四是融入民主管理，促进各项事业发展。通过开展创建活动，全县各类企业普遍建立了劳动合同、集体合同、工资集体协商、
厂务公开、职工代表大会、职工董事、监事制度。据统计，全县各个企业劳动合同签订率达100%，集体合同建制率国有集体及控股企业达100%，非公有制达90%；厂务公开融入企业经营管理达到90%；广泛开展星级职代会创建活动，国有集体及控股企业、25人以上非公有制企业全部建立了职代会制度，25人以下企业职代会规范率达到80%，厂务公开率达到85%，区域性职代会建制试点工作覆盖面达到建会企业的95%，公司制企业职工懂事监事建制率达到100%，乡镇区域（行业）集体合同签订率达到100%。全县551家企业建立了工资集体协商制度；五是典型引路，发挥模范示范作用。我们充分利用各种宣传形式，营造良好的工作氛围。利用厂务公开栏和板报进行宣传，扩大群众知情范围，有效地提高了工资集体协商等的社会知晓率；其次，印制2000册劳动法律、法规手册向全区各类用人单位广泛宣传《劳动法》和工资集体协商的深远意义。针对小型企业驻地分散的特点，主动把宣传资料发放到15户业主手中；其次在企业经营者和职工群众中深入开展宣传，提高他们支持、参与劳动关系和谐企业、集体合同和工资集体协商等工作的积极性和主动性，使企业法人代表和广大职工都能了解集体合同和工资集体协商的目的和意义，提高了认识，达成了共识。第三，非公企业的法人代表都能配合这项工作的开展，召开了职代会、职工大会，并在会上宣传《劳动法》《工会法》《工资集体协商试行办法》等法律、法规知识，强调集体合同和工资集体协商的目的和意义，积极营造良好的协商氛围。根据各自的不同情况，充分利用板报、宣传橱窗、学习园地等形式，向职工公开企业经营状况、劳动生产率、人工
成本、经济效益、福利保险待遇等情况。实现了两个“百分之百”，即企业负责人百分之百同意开展工资集体协商工作；企业职工百分之百了解集体合同和工资集体协商内容。通过宣传，企业上下一致认为开展集体合同和工资集体协商有利于建立和谐的劳动关系，加强企业管理；有利于维护职工合法权益，调动工作积极性；有利于促进企业发展，实现双赢。广大职工也纷纷表示愿为企业做贡献，与企业共发展，为创建活动注入了新的活力。
二、积极开展“共同约定行动”。我县把开展“共同约定行动”作为推进社会和谐稳定，实现“三年大变样”的重大任务，高度重视，积极作为，认真加以落实，加强领导,成立由县政协副主任、县总工会主席李吉成同志任组长，县总工会、人劳局、企业家协会有关部室为成员的县“共同约定行动”领导小组，把开展“共同约定行动”纳入重要议事日程,放在突出位臵,实行领导负责制，建立了科学运作、齐抓共管、整体推进的工作格局。县协调劳动关系三方分成四个小组深入乡镇、企业、车间一线及工人中，针对了解到的企业生产情况和生产中的具体困难，向各企业发出了“共同约定行动”倡议书2000份，希望企业带头履行社会责任，努力做到不裁员、稳定工作岗位，与广大职工共渡难关、共谋发展。同时加强职工与企业“同呼吸共命运”的宣传教育。引导职工树立战胜困难的信心，激发职工的劳动热情和创造活力。要求各企业发挥工会组织的特色和优势，引导广大职工为推动创新发展、提升企业核心竞争力，为经济发展献计出力。在今年全县325家企业签订了“共同约定”确认书。
三、完善机制，大力抓好创建“劳动关系和谐企业”工作落实。一是规范完善劳动合同制度，维护员工的切身利益。随着《劳动合同法》的颁布实施，经过各方努力，劳动合同签订率达到100%，劳动合同做到了内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节依法依规运作。我们在此基础上，推动平等协商，签订集体合同，并通过抓典型，促进工作的深入开展。集体合同监督小组一年两次对合同履约情况进行监督检查，并形成书面意见，向有关部门反馈，敦促积极改进。目前履约率、员工满意率都达到了100%。在这个过程中，工会始终积极帮助指导员工依法签订劳动合同，代表员工与行政签订集体合同，并按照合同约定行使权利、履行义务。二是健全工资集体协商机制，确保员工共同分享公司发展成果。创建活动中，我们要求企业进一步完善了工资协商机制，坚持每半年进行一次工资协商和遇有重大情况的随时协商，确保让全体员工能及时分享公司发展的成果。要求公司积极为员工办理养老、医疗、失业、工伤及生育等各项社会保险。积极履行工会组织维护职能，完善职工代表大会制度。通过创建活动，我们进一步领会到“充分重视人、正确看待人、有效激励人、全面发展人”的深刻内涵，不断规范和完善企业民主管理工作，认真落实职工代表大会各项职权，严格执行重大事项通报制度，全面推行企业公开制度。在创建活动中，我们特别加强了对外来务工人员加入工会的工作力度，不论是合同工、派遣工还是临时务工人员，工会组织都把他们吸收入会，把维护外来务工人员的政治、经济、文化权益落到实处，使他们与正式员工实现了同工、同酬、同权。
篇三：创建劳动关系和谐企业活动总结
创建劳动关系和谐企业活动总结
——河北华美化工建材集团有限公司
河北华美化工建材集团成立于2003年，是一个集科研、开发和生产于一体的集团公司，主要产品有橡塑、挤塑、玻璃棉等保温产品。
近年来，我公司根据省、市、区关于开展创建劳动关系和谐企业活动的要求，结合工作实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。并且公司把创建活动作为发展和谐劳动关系、推进和谐企业建设的重要载体；坚持把促进企业发展和维护职工权益作为创建活动的出发点和落脚点，促进企业与职工和谐发展、互利共赢，有效地促进企业的健康发展，切实维护了职工权益。
一、提高认识，进一步加强对创建“劳动关系和谐企业”工作的领导
按上级要求，我公司高度重视创建“劳动关系和谐企业”活动，把创建活动作为一项重要工作内容，认真抓好并且贯彻落实。
一是建立工作组织机构。成立创建劳动关系和谐企业活动领导小组，领导小组下设办公室，负责具体工作的落实；公司各单位积极配合创建工作，以创建AAA级劳动关系和谐企业为奋斗目标，切实把创
建活动作为一项重要工作抓好抓落实。
二是建立制度，规范操作。我公司建立例会制度，创建活动领导小组定期召开例会，研究存在问题，并提出对策，促进创建工作顺利进行。创建活动领导小组办公室定期对照创建标准开展自查，并对照创建活动标准进行自评。
三是加强宣传工作力度。我公司通过专栏、公司会议下发文件等多种形式，大力宣传以人为本的管理理念和开展创建活动对企业健康发展的重要作用，积极引导和发动广大职工支持参与创建活动，营造良好的活动氛围。
二、民主管理，进一步保障职工合法权益
我公司创建“AAA级劳动关系和谐企业”活动，得到了全体职工的热烈响应，取得了明显的实效，工会把创建活动作为职工维权的载体，以“和谐企业”标准为尺度，积极做好职工权益保障工作。具体内容如下：
一是促进民主管理活动的开展，企业文明建设大大加强。工会把建立和发挥职代会作用、参与民主管理、促进厂务公开，作为创建“劳动关系和谐企业”的重要内容，职工的知情权、参与权、监督权和协商共决权得到了较好的落实。目前，我公司每年都能召开一至二次以上职代会。在召开职代会之前都对职工代表进行培训，并把各种方案、制度、计划和全年工作目标打印下发到职工代表手中，广泛征求职工意见，大大提高了职代会的质量。
二是促进职工劳动权益的维护，解决了劳动关系中存在的突出问
题。在创建活动中，我公司建立全员劳动合同制，与全体职工签订了劳动合同并为所有职工缴纳保险。职工的后顾之忧解决了，更重要的是，感动和鼓舞了全体职工家庭，产生了良好的社会效应，为和谐社会建设起到了推动作用。
三是促进爱岗敬业、视公司如家精神的形成，企业的凝聚力、向心力显著增强。创建活动是企业与职工双向互动的过程，为了职工和企业的发展，由于物价上涨，公司关心职工生活，给予在饭堂吃饭的职工伙食补助。
四是围绕中心，突出重点。发挥工会作用，按照总书记对群团组织在构建和谐社会中的要求，紧紧抓住构建和谐劳动关系这条主线，创新思维，将创建活动和建会、建制、建家联动互促活动相结合，加快促进企业和谐、职工受益、社会稳定发展目标的实现。
三、理解人，保护人，以维护权益促和谐
为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系。
完善机制，规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了100%；同时还成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。
利益共享，不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加
工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。着眼长远，切实做好社会保障工作。为保证职工的长远利益，公司给每位员工及时缴纳保险，解决了员工的后顾之忧。并随社会发展水平不断提高职工工资。近三年来，已为职工普调了三次工资。工资水平在当地排在前列。并且公司注重改善员工福利，每年“两节”为员工发放节日礼品，近三年来为困难职工发放救助金30万元。
以人为本，加强职工劳动保护。“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安全科，并配置了专职安全员和兼职安全员6名，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，同时加大了人、物、技三防措施的投入，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。公司通过环保收尘改造、车间安装水暖、空调改善工作环境，加大自动化设备投入，改造机器设备减轻劳动强度。近三年来，公司投入近800万元改造了自动卷毡机、自动配料机、自动裁切机等设备，使职工从紧张危险的操作中解脱出来。
四、劳企互动，进一步促进公司发展
创建劳动关系和谐企业需要劳企互动，相互配合，相互促进。职工的合法权益落实了、后顾之忧排除了，职工就应当以实际行动回报企业，实现实实在在的互利双赢。为了把职工在创建中焕发出来的积极性引导好，最大限度地把职工的智慧和创造力挖掘出来，公司发动和组织全体职工开展了技术创新、技术发明、工艺改造、合理化建议活动和节约一滴水、一张纸，一度电的节支增效活动。在清洁生产活
动中，员工提出21项合理化建议，涉及到节能减排、资源节约利用等方面，全部采纳，共投资77.3万元取得年经济效益119.85万元，取得环境效益：年节电65万度，节煤17吨，减少生活废水排放500吨。
公司注重企业文化建设，编制了企业文化手册《华美之约》，企业文化管理手册的形成，标志着企业文化形成了全面、系统、规范的文化体系的同时，每一位员工都能以此来规范自己、提升自己、成就自己，是全体员工遵循的思想和行动纲领，就像一面大旗指引着企业和全体职工前进的方向。
五、坚持以职代会企业民主管理的基本形式，确保职工民主管理、参政权和监督权的落实，促进和谐劳动关系的持续发展。
企业依法加强和健全工会组织，公司入会率达到100%，女职工组织和经审组织也相应设立健全，定期召开职代会；同时，加大企务公开力度，确保职工群众知情权的落实，采用企务公开栏和黑板报等多种形式进行公开、公示，为职工参与民主监督、管理提供扎实的依据。根据制度规定，在每年初严格按照公司企务公开的实施细则的有关规定，针对企业效益、业务招待等等主要事项在公司职代会报告，坚持民主评议和民主监督企业领导干部。
进一步完善工会内部组织的各项制度，促进工会工作制度化、规范化，建立了工会劳动争议调解委员会、工会劳动法律监督委员会和公司劳动合同协商小组等组织；根据上级工会有关创建活动的相关要求，成立了工会劳动保护监督委员会，制定并完善了工会内部机构和