篇一：2015年普晖社区综治平安创建工作总结
二〇一四年度普晖社区深化平安创建
工作总结
普晖社区综治维稳暨平安创建工作在夏港街党工委的领导下，在街综治办具体指导下，积极响应区委区政府、区政法委、区平安办、街道办的统一号召，持续深入推进平安社区创建工作，围绕不断加强和创新社会管理，以“构建平安幸福社区、改善居民生活环境、维护群众根本利益”为着力点，广泛深入开展平安社区创建活动。在纠纷调解、隐患排查、严打整治、信访维稳、社区治安等诸多方面取得了明显成效。 社区全年一线调处矛盾纠纷39宗，调处成功率达100%，开展治安重点整治工作24次，有效整合辖区综治协会成员单位，签订综治责任书43份，社区长期保持着“零重大恶性案件”、“零重大安全责任事故”、“零群体性突发事件”、“零集体越级上访”等显著成效，辖区内刑事、治安案件同比街道整体水平保持下降状态，居民群众治安满意率和安全感不断提高。总结平安社区的创建工作，我们深切感到，必须牢牢把握规范建设标准，狠抓制度管理，突出扎实有效，务求发挥职能。即在实践中紧扣社区特色将工作做细做实。现将平安社区创建工作汇报如下：
一、加强组织领导，深化平安社区的创建合力。
全面抓好落实，紧紧围绕大局，坚持“统一领导、分级负责、齐抓共管、专群结合”的原则。夏港街高度重视我社区平安创建工作，由党工委分管领导挂点指导，成立由社区党支部书记担任组长，社区警务室警长、治保会主任、出租屋管理工作站站长担任副组长的平安社区创建工作领导小组，有效整合了社区警务室、治安协防队、出租屋管理员，以及共建企业、学校、共青团、妇联、志愿者、社会组织等社会力量，形成全方位参与平安创建工作的组织合力。设立了由综治、计生、民政、社区服务、劳动保障等岗位组成并实行联合办公的综治维稳工作站，形成各个职能岗位一个场所办公、各类矛盾一个口子受理、化解工作一个流程开展、各项工作一个目标统领的平安创建工作体系，实施“一站式管理、一条龙服务”。取得了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的良好效果。
二、深入宣传发动，营造平安社区的创建氛围。
普晖社区不断创新宣传手段，自启动平安创建工作以来，组织开展了各种类型的平安创建宣传活动。
一是以平安轮训及交流会的形式，结合“进千家入万户”活动，举办社区“平安大家谈”活动；每月面向社区居民开展“普晖社区综治平安宣传‘进千家入万户’平安轮训活动”。
二是以社区自主排版印刷宣传资料的形式，结合平安创建入户活动，印制《萝岗区区夏港街普晖社区平安创建宣传卡》、《萝岗区夏港街普晖社区平安志愿者招募卡》、《萝岗区夏港街普晖社区平安创建知识卡》、《普晖社区平安创建活动联系卡》等宣传资料，同期
组织社区工作人员开展全面上门入户宣传工作，共派发宣传资料及小礼品共12000份。
三是有效利用社区各类宣传设施与平台，通过张贴“创建平安社区，创造幸福生活”等内容的宣传画报24期，在辖区广泛开展安全、法制宣传教育活动；通过建立社区短信群发平台，及时向居民通报治安形势，宣传防范知识；通过现场咨询宣传活动，向辖内居民群众派发治安刑事警情分析通报、治安防范、文明出行、远离毒品危害、防范邪教等宣传资料约2000份；在春节期间，制作派发《平安出行、欢度春节》和《信访问题诉求指引》等宣传卡片。
四是组织社区87名楼长及自治组织成员开展“平安志愿日”活动，极大地调动了居民参与平安创建活动的积极性和主动性，确保营造“人人共同参与平安幸福创建”浓厚的共建氛围。
三、强化防范建设，巩固平安社区的创建根基。
1、全面加强“人防、物防、技防”建设。普晖社区以警务室为主导，大力整合了辅警、治安协管员、企业保安、社区志愿者等多种形式的群防群治力量近500人，结合形势需要及时调整防控力量布局，真正把社会治安管理工作建立在广泛的群众基础之上，形成社会治安人人参与的强大合力。为协防队员配备巡逻单车、警棍、手电筒等必要的防护器械，利用“安保E通”对讲系统，充分发挥了当班队员整体作战力，增强了协防队与治保会间的协调执行效率。充分发挥社区内街内巷治安视频监控系统，安排并培训专职人员进行轮班值守，发现警情第一时间通知就近协防队员，同时为派出所
刑事治安案件侦破提供有力的视频凭证，普晖社区已建成视频监控模拟摄像枪37支，高清摄像枪18支，24小时“电子警察”监控搭配门禁系统形成全天候、无死角的安全防控网络。
经典案例：2014年12月16日上午,普晖十一街8号801房住户苏赛铃反映12月15日中午时许快递包裹被偷。视频监控员通过视频回放耐心比对，排查到搬取该快递的可疑人员影像，拍照取证后由全体协防队员一一辨识，最终确定此人是长城宽带的维修工。治保会当即将掌握的情况反馈给派出所，鉴于组合衣柜价值325元，王志平认错态度良好，自述以为是无主之物所以占为己有，并当即完整归还丢失之物，投诉人苏赛铃也表示不再追究，建议从轻处理。普晖社区治保会留下王志平详细资料，对其进行严厉的批评教育，办结此案。
2、不断提高社区治安防控体系软实力。组织各企业综治负责人，召开工作交流会和治安形势通报会，开展消防演练等活动，着力强化队伍的综合素质。在十八届四中全会期间，社区特别制定社会面整体防控等级响应方案， 开展领导包案接访、重点人员教育稳控、重点矛盾纠纷隐患排查及应急处突备勤等。“六四”防护期间，成立普晖社区“六四防护期”维稳工作领导小组，针对610防范工作，制定处突方案，每季度开展防插播常态化演习。年初组织协防队员联动街派出所与珠江数码集团黄埔分公司圆满完成突发演练任务。
四、畅通信访渠道，优化平安社区的创建条件。
普晖社区除了坚持开展动态性矛盾纠纷隐患排查工作外，创新
性地建立24小时绿色信访渠道，使群众纠纷信息掌握快捷，信访矛盾问题解决高效，做到苗头问题早发现、早协调、早处理，有效维护社区平安稳定。一是设置一部24小时信访专用热线电话，居民群众的切身问题全天24小时电话咨询投诉都有人应答。二是设置“民意室”、“民意箱”，方便居民来信来访。三是建立“民意沟通员制度”，由社区治保主任和综治专干定期上门收集居民意见、建议，群众心声烦恼有处诉，有人答，并做到事事有回音、件件有落实。四是开通社区信访工作网站，以博客、论坛、电邮等形式供居民咨询和留言，指定专人负责网站的管理和查阅，收集民情民意，并在网页上公布社区的公共事务，宣传信访条例及相关法律法规。五是制作“社区民生信访公示牌”，在每个居民楼道醒目的地方，将24小时接访热线电话号码和信访工作网址告知居民，建立对群众所思所想反映敏捷的信访触角。六是设立社区事务公开栏，将群众关心的热点问题、群众诉求和来访事项的处理结果及时公布。
五、创新社区管理与服务，凸显平安社区的创建亮点。
普晖社区紧紧贴近社区群众的思想观念、行为方式、活动轨迹的变化，不断创新社区管理服务工作，以社区管理服务实效确保平安创建活动的持久运作。
1、全面开展“综治平安宣传进千家入万户”活动。组织社区工作人员以网格管理区域，全面整合、组织社区干部力量，深入开展上门入户活动。上门入户要坚持全覆盖，每家每户分片包干、责任到人，确保不漏户、不漏人，不留死角。具体活动以“四进”家庭
篇二：安全社区创建工作总结
安全社区创建工作总结-
安全社区创建工作总结
2011年的创建安全社区工作，坚持以建立安全、稳定、和谐、文明的新型社区为工作目标，切实落实保稳定、保安全的各项工作，充分发挥社区广大党员，居民群众的作用。坚持预防为主，群防群治、齐抓共管的原则，确保了今年全国“两会”，庆祝“十一”建国六十周年大庆活动的安全和稳定，遏制了各类事故的发生。具体做了以下工作：
一、社区成立了安全生产工作领导小组，负责社区维稳工作，加强对社区安全稳定工作，调解处理社区存在的不稳定因素和存在的群体矛盾及各种突发事故。避免群体矛盾和安全事故扩大化，将群体矛盾控制在初始阶段，达到维稳工作目标。
二、广泛开展创建安全社区工作的宣传教育活动。以“安全第一、预防为主、综合治理”为中心，牢固树立“安全第一、生命至上“的观念。为了抓好社区的安全和稳定工作，社区坚持以人为本，做好群众的消防安全教育。通过宣传教育，提高了群众的消防安全意识。
三、全力搞好社区的安全和稳定，确保全国“两会“和建国六十周年大庆活动期间的安全和稳定。为了维护社区的稳定和安全，社区先后制定了全国”两会“期间和庆祝建国六十周年大庆期间的稳定工作方案，将维稳工作落到实处，做到值班人员落实、稳控人员落实、监控职责明确，应急工作到位，有力的确保了国家重点节日和重大活动期间的稳定。
四、每月定期召开安全生产会议，随时研究解决出现的问题，并将不安全不稳定的排查情况及时上报。每月进行安全防火检查，重要活动和节假日前都全面的进行检查，并做好检查记录，发现问题及时整改，问题严重的和整改不了的立即报主管部门解决。做到了矛盾纠纷早发现，早预防，早解决，预防了各种不安全事故发生。
五、加强信息沟通，社区为了同社会单位达到共建平安和谐示范社区的目标，统一形成共管体系，互相沟通，发现问题及时传递，遇到问题协助解决，社区和单位形成一体，共同维护了社区的安全和稳定。
一年来，创建安全社区工作取得了一定的成绩，但离建立一个和谐、安全、文明的社区还有一定的的差距，我们应该清醒的看到，社区的矛盾十分复杂，外来人员和流动人口增加，各种矛盾纠纷随时可能发生，社会上还有存在着不安全因素，旧的矛盾解决了，新的矛盾、新的问题还需解决。因此，在明年的工作中，应以十七届四中全会精神为指导思想，为创建文明、和谐、稳定安全的社区而努力。
篇三：创建平安小区总结
崂东小区2010年平安小区创建工作总结
2010年一年来，在街道党工委的领导下，在街道综治办的具体指导下，崂东小区认真贯彻落实相关会议精神，进一步落实领导责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力开展世博维稳工作，不断增强社会治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会政治稳定，为小区各项工作稳步发展营造了良好的社会治安环境。现将我小区2010年开展社会治安综合治理工作情况汇报如下：
一、 加强领导，落实综治责任
崂东小区加强社会治安综合治理，确保政治大局的稳定，以开展世博维稳工作为载体，建立组织、制度、落实、责任制、典型示范等多个保障机制，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，担负起小区治安综合治理工作职责，努力实现社会和谐稳定、治安秩序良好、居民安居乐业的目标。
二、 深化矛盾纠纷排查调处工作，权利维护社会稳定
为创建“平安小区”构建“和谐家园”，矛盾调处工作是关键。把不安定因素解决在基层，化解在萌芽状态是头等大事。2010年正值世博会召开，小区果断加强了矛盾纠纷排处工作，开展了8次矛盾排查工作。如：3月，小区周边的姚民饭店因店铺装修，出现楼顶堆放过多易燃物、施工时间较长等问题引起了相邻居民的怨声载道，甚至有居民和饭店的门卫发生了争执。居委会在了解情况后马上着手处理，找到了店经理与他们进行协商并达成了共识，及时清理了楼顶的堆物并限制施工时间减少噪音和灯光对居民的影响，终于缓解了矛
盾。由于小区内的集体宿舍多，宿舍内居住的人员多、杂，导致楼道内脏、乱、差，安全问题也凸显，不少居民时常抱怨。在世博会期间，我们加强对集体宿舍的排查力度。我们会同民警、外口协管员，经常上门进行安全检查和宣传，督促他们搞好周边的安全卫生，告诫他们不得在租房内大声喧哗，并且做好登记审证工作。在小区调解委员会的基础上，结合街道“三不”工作要求，建立小区“三不”工作小组，加大矛盾化解力度。针对小区邻里矛盾纠纷的上升趋势，建立了居委、物业、当事人三方参与的矛盾化解会议制度。2010年小区共排查纠纷40起，处理40起，排查成功率达100%。
三、 全面开展“两个实有”排查、巡查工作
年初，成立了由书记任组长，主任、民警、综治社工任组员的“两个实有”工作小组，制定了定期的例会制度并确定了开展工作的方式、方法。就“两个实有”工作中遇到的具体问题多次邀请社区民警做进一步的指导；当实践操作中发现问题及时与社区民警及工作成员进行沟通与协商。并由社工带队，党员、群众组成的义务巡逻队一天两次配合公安巡逻队，在小区
四、 开展2010年世博会维稳工作
2010年世博会期间的维稳工作是今年的重点工作，按照街道的工作指示，小区召开专题工作会议，进行详尽的工作部署。由小区党总支牵头，迅速组建成立了由党员为主体的近100人的平安志愿者队伍。并采取分组责任制，由总支书记全面负责，综治社工具体落实，支部书记分块联络的方法，做好门卫站岗、小区巡逻、站点守护的治安面防控工作。在开展平安治安志愿者工作的同时，由综治社工负责楼组长配合做好重点人员的摸底和查访工作。经排查小区内安保重点人员共7名，610对象4名，吸毒人员3名。对这些安保重点人员进行每日查访，了解他们具体动向，一有问题及时上报街道和派出所。
五、 群防群治，防患于未然
根据街道的统一安排和部署，建立了消防安全领导小组。全年开展了 18 次针对小区楼道、车棚、地下空间及周边单位的安全生产大检查。在检查的过程中，检查人员做了详细的记录并对存在的问题限期整改。在检查的基础上，根据检查情况进行了认真的复查工作，加强跟踪问效，做到有检查、有记录、有整改。并协同物业积极向街道安全办反映，在街道的资助下，对小区的消防管道进行了更换并新安置了三个消防了250多个灭火器。结合“安全生产月”活动开展了丰富多彩的宣传教育活动。在宣传栏内张贴宣传图片，出黑板报，发放安全宣传手册、食品安全手册，加强居民自防自救能力。在“11.15”胶州路火灾的惨痛教训下，我们立即进行整改。在小区的黑板报、橱窗、楼道内进行宣传，动员居民及时清理楼道及消防箱内的堆物。
在创建平安小区的过程中，我们始终把因地制宜、注重实效作为
一条基本原则，依照本小区的实际治安状况展开工作，对照本小区的平安标准，查找问题和不足，制定工作方案和措施，增强了平安创建的针对性，受到了较好的效果。在今后的过程中，我们将按照上级的安排部署一项项落实，针对存在的问题差缺补漏，制定措施，重视防控面的体系建设，抓好各项治安防范措施的落实，使小区的综合治理工作更上一层楼。