工程管理试用期工作总结

小草范文网  发布于:2017-01-23  分类: 试用期工作总结 手机版

篇一:工程管理试用期工作总结

篇一:工程管理部试用期工作总结

试用期工作总结

我于2011年03月23日来到金科展弘园林公司工程部工作,初

来乍到,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,深刻感受到了工作的紧张和忙碌,也体会到了这份工作带给我的快乐和自豪,现将试用期的工作情况总结如下: 一、工程部的日常工作。

1、认真完成领导交待的各项工作

2、山区段大修期间,每天坚持在现场协调交通导改与大修施工,严格要求现场施工质量,认真落实主管领导交待的各项任务,在现场调查发现设计的大修任务与实际不符,主动向领导反映问题并提出优化设计的方案,领导现场调查核实后同意变更方案,并增加了k50+575~k50+700段右幅路面的大修,仅此设计优化为公司节约投资约一万三千圆并加快了工程进度,在各方面的大力配合下山区段大修工程比计划工期提前一天完工,缓解了g110公路的通行压力。

3、为迎接国检,积极配合领导做好向交管局的报批及与桥梁检测公司的组织协调工作,目前已顺利完成了山区段五座桥梁的检测工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

试用期间,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,有些工作还不够过细,

一些工作协调的不是十分到位;第二,自己的理论水平还有待提高。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,但我坚信自

己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意,在此我迫切地向公司申请能够成为公司的正式员工。

工程技术部:

2010-9-19篇二:工程管理员试用期工作小结

转正申请

工程管理部--xxx

尊敬的公司领导:

您好!本人于xxx年x月x日进入xxxx公司,在工程管理部担任现场施工管理员。根据公司的规定,试用期到xxx年x月x日,我的试用期即将到期。在此,特向公司领导提出转正申请,望公司领导考虑、批准!

--附试用期工作小结

xxx年x月xx日试用期工作小结

工程管理部--xxxx 尊敬的公司领导:

您好!本人于xxx年x月x日进入xxxx公司,公司是以房地产开发为主的企业,我有幸成这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的3个月内,我成长了很

多,但也还存在很多不足。接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加扎实的工作作风投入到工作中去。

试用期期间,我通过工程现场实践工作的锻炼,积累了一定的现场工作经验,主要得益于工程管理部领导的关心及培养和同事们的热心帮助。我所在的项目是xxxx,建筑面积45683平方米。工作期间,我主要做了以下工作,现做工作小结:

一、工程质量管理工作

积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量,对发现的质量问题及时反馈至部门领导,对各施工阶段容易出现的质量隐患,通知施工单位进行预防,确保工程施工质量。平时轮流值班检查一期各栋号工程桩的质量。

二、工程进度管理工作

对施工单位提交上来的总进度计划与周工作进度计划同实际进度进行对比,要求施工单位对滞后的原因进行分析,将发现的问题及时反馈,便于施工单位调整后期施工计划,增加人力物力,加快施工进度,确保施工总进度计划按期完成。三、施工安全管理工作

四、工程量核对工作

参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作,严格按场地实测、合同约定对施工单位进行已发生的工程量进行核实、验收。

五、现场材料的检查工作

对施工现场材料进行检查,同监理单位一起对施工单位进场的材料进行检查、取样、送检,并到混凝土搅拌站监督xxx添加剂的添加情况。对没有送检、送检不合格的材料坚决不允许使用,从而保证施工材料不影响施工质量。

六、工程资料管理工作

日常工作来往中,对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。及时下发工程联系单,并完善资料。每天写施工日志、现场拍照,记录现场发生的事情。

在前一阶段的工作中,我还存在很多不足之处。工程管理部领导给了我机会与指导,同事之间也给了我很多帮助,工作中领导指出的错误,我也认真的进行反省、改正。自身的性格缺陷我也会努力的去改变,今后将以更好的姿态融入到工作中。

在今后的工作中,我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度,在完成好工作的同时,进一步提升自已的专业技能及自我价值。并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,切实提高自身综合素质,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

以上为本人在试用期期间的工作小结,不对之处请领导批评指正。

xxxx

年x月x日篇三:建筑工程专业助理工程师评定专业见习期工作总结

建筑工程专业助理工程师评定专业见习期工作总结

时光荏苒,转眼我已经过了我的见习期,在这一年多的工作过程中我不仅加深了对原有书本知识的理解,而且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的知识有了进一步认识。工作以来在项目部领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都有一定的进步,现将总结如下:

思想上,我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习“科学发展观”,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索和追求。树立正确的人生观、价值观,服务社会,努力实现自我价值。

学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,规划自己长远的人生目标,将远大的目标细化到每天的学习生活中去,在施工一线虚心向技术和经验丰富的管理人员请教,不放过任何一个工程中的细节,积极参加单位组织的岗位培训,学习新的施工规范和技术,并学习吸收

自己能够熟练掌握,用到以后的工作中去。施工一线就向一个大的宝藏,还有很多有待我去学习去经历,我将扎根施工一线,时刻牢记在工作中不断学习,将理论与实践紧密结合,在工作中不断总结,在工作中不断成长。

工作上,09年我被安排到现场施工单位项目部,并以饱满的热情投入到现场施工工作中,那时候二层地下室正开始做垫层,我开始接触的工作是跟着经验丰富的师傅去检查钢筋,白天出去检查钢筋,空闲时间就认真看图,看图集规范,了解钢筋的锚固和搭接,以及体会设计如此设计的力学原理,检查钢筋的同时检查模板,吊垂线检查模板控制线,检查模板关键部位的支撑体系,检查梁和柱子的几何尺寸和结构层面的净空尺寸。地下室结构完成以后我负责检查地下室外墙的sbs防水卷材的施工,在总工的指导下对卷材的搭接,附加层和卷材的烘烤提出明确要求,并且认真检查现场的施工质量确保地下室外墙不渗漏。

通过一年多的工作学习我初步了解了项目的运作方式,了解了工程项目到什么阶段需要做哪里技术准备、劳动力准备、材料准备等。在施工现场不断深化学习,将书本知识努力与现场实际结合,认真学习施工技术和施工方法,认真向有丰富现场管理经验的前辈学习管理方法。不断接触新事物,施工现场是个大熔炉,在施工现场多锻炼,有利于施工技术水平的提高,现场管理水平和处理突发事件的能力。

虽然见习已经过去,我还将一如既往,扎根施工一线,不断提高自己,朝着我的目标一个技术全面的项目管理者努力。

篇二:工程项目经理试用期转正工作总结

项目经理试用期工作述职汇报尊敬的公司领导、同事们:大家好!

本人于2015年4月22日,融入到石家庄金房能源科技有限公司,担任项目经理一职,

转眼间三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的

不足、思考一下今后的工作计划,是非常必要和及时的。三个月——说长不长,说短也不短,

回想期间的点点滴滴,心里感触颇多。此次的转正述职工作汇报与其说是一篇制式化的文章,

不如说是对过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。 三个多月以来,在领

导和同事们的共同支持帮助下,在为公司的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长

足的进步。燕总雷厉风行的工作作风、质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆

善诱式的指导理念,给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。作为公司一个部门项目的经理,

我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的

任务,担忧不能实现公司领导对我的期望。但是,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,

才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到

了工作的自信和乐趣。在工作的过程当中,公司同事们给了我很大的帮助,让我在很短的时

间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处的竞争环境,使得我可以顺利地开展各项工作,现

将试用期三个多月的工作情况汇报如下:

一、做为项目经理,我工作的主要内容是:

1、负责所在项目部的锅炉房整体运行、维修、维保等管理工作;

2、负责项目部供暖费的收取以及欠费的催缴,保证项目收费率指标的达成;

3、熟悉掌握锅炉整体及附机,供热一、二次管网及室内设备和节能设备的运行维保,具

备团队的管理能力;

4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策,并监督执行;

5、对项目部的人、财、物管理负责,及时向公司反馈项目部的真实的工作状况并及时汇

报重大事件;

6、主持本项目部的管理制度、质量体系的运行标准,并贯彻执行;

7、确保项目部依据《项目经营管理责任书》关于运营控制、质量控制、安全控制、成本

控制、收费控制的具体目标和要求顺利实现;

8、负责项目部团队建设,通过培训和必要的引导,提高员工的整体业务水平;

9、不断发展推广公司品牌形象,负责项目部在服务区域树立良好的企业形象;

10、负责处理所在项目客服及与开发商、物业、居委会等外联工作,加强与区域政府

各相关部门的联系及内外关系协调。

11、负责公司本项目部门的日常行政事务的综合协调;

12、负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

二、工作中发现的问题及建议 :

1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度,分几个阶段,每个阶段

的目标是什么,要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标,没有目标或是目标不清晰就

没有发展动力,就容易在前进的路途中迷失方向,对企业的员工而言就容易对企业的未来失

去信心。

2、岗位职责不够明确

岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有

哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因,

我们不能因为怕出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注

工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。

3、人才储备后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才,岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补

充。员工能留在一个企业,个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队、

人文环境是企业留人的必要条件。

4、缺乏激励和绩效机制激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋,并不直接决定其对组织的价值,只有

当其能力和天赋发挥出来,才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上,

取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向,即选择做出什么样的行为,努力

的水平即行为的努力程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机

的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉不足,现在的员工状态是没有好或

是不好。公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我想每个人

都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还

是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一年之后在个人技能上、知识的存储上、

最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢? 任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这三个月来我感觉的到公司 在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们

会越走越好的。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是金房公司中的一份子、每

个人都为此全心全意的付出、再大的困难,再难的坎坷,我们都可以趟过去。公司发展了,

个人的价值也将得到提升。

三、个人体会

1、必须要虚心请教,提高服务意识 。 始终牢记自己是金房能源公司供暖行业的一员,

言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,

宽以待人;努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维

护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中,要向同事虚心请教,遇事

与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿

和拖拉,只有这样,才能保质保量完成工作任务。

2、 努力学习业务知识和提高工作能力。 在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积

累经验。经过自己的不懈努力,具备了一定的工作能力,能够从容的入手。在综合分析能力、

协调办事能力等方面,都有了很大的提高。对于刚刚进入金房公司的我来说,当前的首要任

务就是要努力学习、熟练掌握业务知识,始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高

度的责任感投入到工作中;在过去的三个月中,通过参加公司集中举办的各项培训讲座,以

及平时在工作中的自我学习与实践,我对项目任务和经营运行知识有了进一步的深入了解,

也有了一定的提高。对所做过的工作必须及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结的基

础上不断提高自身综合素质。只有这样,才能迅速进入角色,不断提升日常工作的胜任能力,

提高工作效率与业绩。

3、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业。必须树立端正的工作态度和勤奋敬业:热爱自

己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家行业规范和公司规范的

要求,在工作中能够采取积极主动,积极参加公司组织的各项业务培训,认真遵守公司的规

章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地

做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将手头上的每件事都做好,才能为公司的发

展尽绵薄之力。

四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

1、隔行如隔山,以往虽有一些行政管理方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大

的差异的。 在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些

需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织能力还有待进一

步提高、工作节奏的控制能力还需进一步加强,改变以往处理问题简短快速的方式。

2、对于公司项目的设备产品、性能、适用范围、尚需进一步熟悉了解。我将会在今后的

工作中努力学习、进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任

感投入到工作中,以期更好的为公司服务、带领一线的员工服务好。

3、 努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就

感的事。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式,

也是一个人实现人生价值的最佳选择。总结三个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽

了心,努了力,流了汗,花了心思。总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、

熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和

更正,与同事能够很好的篇二:项目经理试用期内的工作总结汇报 项目经理试用期内的工作总结汇报

[大] [中] [小] 发布人:圣才学习网 发布日期:2013-01-09 14:42 共144人浏览 尊敬的公司各级领导:你们好!首先,感谢您们能给我机会xx物 业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月

时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目

的整个操作流程。工 作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同

时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高

充 实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工

的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。 本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向

上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议: 由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力

逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房

物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力: 接手xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括

物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现

存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规

章制度:

1.装修装饰巡查制度; (转载于:工程项目经理试用期转正工作总结)

2.保安部周勤务执行制度;

3.保洁勤务工作流程分配方案; 经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常 化,

有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进

步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不 足,如别工程维修方面

未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持

下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。篇三:项目经理试用期转正述职报1 项目经理试用期转正述职报告

来源:千里马校园时间:2012-06-05网 16:52尊敬的董事局各领导:大家好!

转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我

工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认

识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。为什么做时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无

比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断

的超越自我,实现梦想和人生的价值。 做什么

l 以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在

工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,

在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。l 自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提

高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公 司内部的专

业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上

有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有 突破,在完成工作的标准上有

突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断

的学习中提高自己的能力素质,增强了干好 本职工作的本领。 l 以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的

标准和质量。

l 以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更

多光辉形象和品牌价值。

l 己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样

子,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导 和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。

什么事都 能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。怎么做

以下职责以协助赵总工作为主,以公司的总目标为核心。

一 确保项目目标完成,保证客户满意。 l 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定,项目经理的职责之

一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的完成和总目标的

实现。

l 同施工方,监理方,厂方保持密切沟通,获取工作量和工作要求,保证在预定时间内

完成目标。

l 把握工程质量,进度,安全。l 经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系,及时与甲方进行技术沟通和交流,解

答及反馈甲方的技术问题。

二 注重自身修养,努力做好表率。l 领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力

做好表率,做为实现领导的重要方法。 l 一是不断丰富知识,提高工作能力。

l 二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。 l 三是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。l 自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,控制奢侈浪费。

三 时总结,及时调整l 项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结,总结成功的

经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环

状态中前进。

l 以安全保质量、以质量保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落

实,人人重视安全质量,人人实施安全质量存在的问题及下步打算 回顾一个月来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展,

但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于 简单,在一些问题的处理上

显得还不够冷静。其次,在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高,再次,自己在综合

素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有 待于在下步工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验,借鉴好的工作

方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自身的综合素质和工程 质量。使自己的全面素质

再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司

在本年度的目标中再上新的台阶,更上一层楼贡 献出自己的力量。朝夕耕耘 图春华秋实篇四:2014年项目经理转正工作总结 2014年项目经理转正工作总结 尊敬的公司各级领导:你们好!首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时

间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的

整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时

主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实

自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协

作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。 本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向

上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议:由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力

逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房

物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力: 接手xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括

物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质 量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消

除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:

1.装修装饰巡查制度;

2.保安部周勤务执行制度;

3.保洁勤务工作流程分配方案; 经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,

有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进

篇三:工程部(本文来自:wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:工程管理试用期工作总结)经理转正述职报告

转正述职报告

在经历过网上求职、初步面试、老总面试之后,我有幸于2015年1月1日,加入到月星家居集团这个大家庭。在大同市月星家居广场有限公司任职工程部经理,负责月星家居广场所有设施设备的运行使用与维护保养工作。加入月星家居已近两个月,无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀;公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。

一、试用期工作总结

1、熟悉月星家居企业文化

经历在月星家居的这段时间,使我更了解企业的文化纲要。 核心价值:

服务理念:

我对月星家居企业文化的认识、认知、认同,不是来源于书本,而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着月星人做人的真诚、与人为善;做事的认真态度、对完美的不懈追求。

月星家居在注重意细节、最求完美的基础上,还有计划、有针对

性的组织培训,对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。正如月星家居自己所说的,月星家居是一所学校,工作就是理论的实践,月星家居的第一产品是培养的人才。月星人真诚待人、严于律己,月星人乐于分享、善于学习,月星人在前进中总结,总结、反思中大踏步前进。

2、近期主要完成了以下工作:

(1)加强学习,在提高自身素质的情况下,为员工组织培训。我专门对装饰行业有关的知识进行学习,先后阅读研究了《室内设计原理》《装饰材料与施工工艺》、《工程验收标准》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本融入到工作当中。

(2)广泛宣传,树立公司形象。我借助曾经与外界接触广泛的优势,每到一处工地,每遇到一个朋友,甚至在微信朋友圈里,我都向对方介绍公司实力、人员素质、公司优惠政策和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,为公司的品牌升值做出微博之力。在担任工程部经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,一定全心全力做好后勤保障工作。通过一系列工作,维护了公司的良

好形象,为客户留下了深刻的印象。

(3)完善制度,强化员工管理。没有规矩,不成方圆,针对本部门制度上的细节还不完善,我经过细致的调查研究,先后制定了《巡检明细》和《材料储存与管理》。当然,打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,例如每天我都抽空在商场与工地巡检,针对发生的问题或者安全隐患,及时做出妥善的安排和处理,为下一步工作提供了时间和空间。而对本部门工作中表现好的员工,我都会进行表扬和奖励,对不符合规范,坚决制止,并耐心地教导他们,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。

(4)积极参加公司组织的各类培训,勇于思考、及时总结。

(5)积极完成领导交给的各项临时性任务,配合、协助同事开展相关工作。

在月星家居这两个月来,我发现一个优良传统。如果你的专业技术不够精湛,公司有大量的资源让你去学习、去提升;如果你工作经验不足,可以向兄弟项目公司、公司领导、同事,请教、学习;如果你不熟悉绿城相关办事流程、标准,公司领导、同事可以手把手教你。 这样,如果你的工作还做不好,是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。 这就是我的工作体会。

二、未来工作计划

在接下来的日子里,我还需要继续端正自己的工作态度,诚诚恳

恳地工作,合理安排工作进度计划。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门,把月星家居做到极致。

下阶段工作重点:

1、完成商场春节期间灯光装饰工程的布置与监理,以及节假日的正常运行与值班任务。

2、针对本商场逐步的开业,人员配置与培训向行政人事部提出意见。

3、对商场所有设施设备的维护保养做出计划。

三、感悟及展望

月星家居的###馆还没有开业,周围小区的入住率还不是很高,市区居民的消费习惯正在逐步转变,对我公司的业绩有一定的影响。未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水,那么拿什么来支撑我们的精神和肉体?唯有坚定不移的信念,因为我们有一个和谐且富有激情的团队,我们有合理有效的分工,我们有灵活的工作方法。 生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过∶当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧。我们一定谨记“做优、做强、做大”是月星坚定不移的前行目标;我们一定谨记“永葆基业长青,成就“百年老店””是月星的使命。全体月星人将一如继往坚守理想,勇于创新,肩负时代责任,以更大的勇气和智慧,迎接新成长、梦想再启航!正如在2015年中国家居行业连任会长的月星集团董事主席丁佐宏所讲,在党中央“新常态”思维指导下,我们的企业会有更好的环境,我们也将继承月星家居企业一贯的服务创新精神,认识新常态,适应新常态,引领新常态,结合新的形势,注重品

牌创新、结合互联网应用,用新模式引领消费需求,才能构建未来行业新的格局。

我已经做好了迎接更大挑战的准备,特向组织提出转正申请,希望公司领导予以批准。

白智强

2015年1月1日

大同市月星家居广场工程部

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