谈判技巧
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装修业务谈判技巧

小草范文网  发布于:2017-04-19  分类: 谈判技巧 手机版

篇一:装修设计师谈判技巧(共5篇)

篇一:家装设计师谈判技巧

一、 制胜的谈判口才

谈判口才是日常通用口才的形式之一。它涉及到许多方面的知识(包括:人生阅历、对生活的理解、对设计的认识、对材料的了解、对施工工艺的掌握程度以及消费心理学的知识)。

因此,我认为只有具有丰富的家装知识——专业知识、自然知识、历史知识、社会知识、风土人情知识、社会风俗知识等。

一个成功的设计师能够口若悬河,吐珠泻玉正是他综合知识的外露。

如果你掌握了心理学知识,就可以较准确地分析出客户当时的心理状态,从而适时的表达出得体的言辞。

首先,“谈客户”是谈出来的,谈判与口才不可分割。

四大特征:

不同的客户对象,不同的交谈内容应随时调整自己的言辞表达能力。例如,与客户交谈其它方面知识。

准备工作包括:

图纸是否完备;

客户曾经提出的要求是否有备案;

价格是否做到心中有数;

对有可能出现的问题是否有准备;

4、怎样从交流中获得有用信息;

当您想知道对方房屋面积时,“您的房子是多大面积?”

当您想知道对方人员结构时,“您的房子里常住人员是??”

⑴设计师与客户的关系是平等的,双方必须互相尊重,融洽的气氛是得以交流顺利的重要条件。

当然,谈判中的语言既要文明礼貌,还要有一定的原则。

②“谢谢”的使用。

一忌慌乱,二忌狂躁,一慌一躁,陈脚不稳,言语过激,漏洞百出。

在与客户交流的过程中,应对自己有一种比较严格的约束力,也就是说,既不能信口开河,又不能把对方想知道的东西在不恰当的时候告知对方。

另外,谈判中应该坦诚相见,不仅把客户想知道的家装常识告诉对方,而且应适当地表露自己的某些想法。

2、叙述问题的几个要点:

⑴至少让客户明白您的意思。

自己不清楚的问题尽量少谈起

3、交流中的叙述用语技巧:

1、转折用语

当沟通时遇到难以解决的问题,或者接过对方的话题转向有利于自己的方面,都要用转折用语。

对不同的客户,应“看人说话”

提问是最好的途径,尽量向消费者表达更多的信息,引起对方的思考,从而控制对方的情绪和谈话内容。 但是,提问有很多技巧:如:一名信徒问牧师:“我在祈祷时可以抽烟吗?”与“我抽烟时可以祈祷吗?”。

如:“如果??那就好了,对吧”

“你能否再向我阐述一下??”

“如果我们的想法一致,不就行了,对吧?”

如:“什么品牌的地板,您觉得更适合您?”

如:“您为什么不考虑我们呢?”

如:“对这个设计,您有什么意见”

“王先生,下一步该签合同了吧?”

“这材料的确很好,您说呢?”

通过交流,可以把谈客户技巧归纳如下:

篇二:家装设计师谈判技巧

谈判技巧

一、 制胜的谈判口才

谈判口才是日常通用口才的形式之一。它涉及到许多方面的知识(包括:人生阅历、对生活的理解、对设计的认识、对材料的了解、对施工工艺的掌握程度以及消费心理学的知识)。

⑴丰富的家装知识为你提供多彩的话题。

为什么呢?因为知识过于狭窄,对客户所提出的问题缺乏见地,想开口又无从说起;而说起自己熟悉的问题,容易打开自己的思维。

因此,我认为只有具有丰富的家装知识——专业知识、自然知识、历史知识、社会知识、风土人情知识、社会风俗知识等。

一个成功的设计师能够口若悬河,吐珠泻玉正是他综合知识的外露。

如果你掌握了心理学知识,就可以较准确地分析出客户当时的心理状态,从而适时的表达出得体的言辞。

首先,“谈客户”是谈出来的,谈判与口才不可分割。

四大特征:

图纸是否完备;

客户曾经提出的要求是否有备案;

价格是否做到心中有数;

对有可能出现的问题是否有准备;

4、怎样从交流中获得有用信息;

当您想知道对方房屋面积时,“您的房子是多大面积?”

当您想知道对方人员结构时,“您的房子里常住人员是??”

⑴设计师与客户的关系是平等的,双方必须互相尊重,融洽的气氛是得以交流顺利的重要条件。因此,日常工作中,语言表达文明礼貌,分寸得当才能使设计工作在友善的气氛中进行。 ⑵出言不逊,恶语伤人,肯定会使对方感到不满和反感,最终使交流失败,失去更多的商机。 当然,谈判中的语言既要文明礼貌,还要有一定的原则。

⑶谈判中的优美谈吐,表现为:说话具有亲和力,语调柔和,语言含蓄委婉,说理自然。 ②“谢谢”的使用。

一忌慌乱,二忌狂躁,一慌一躁,陈脚不稳,言语过激,漏洞百出。

在与客户交流的过程中,应对自己有一种比较严格的约束力,也就是说,既不能信口开河,又不能把对方想知道的东西在不恰当的时候告知对方。

“坦诚相见”是获得对方信任的唯一方法,因为人们往往对比较忠诚、诚恳的人有好感。 同时,“坦诚”应具有一定的限度,客户可能会利用您的“坦诚”,在价格上逼您让步。

2、叙述问题的几个要点:

⑴至少让客户明白您的意思。

自己不清楚的问题尽量少谈起

3、交流中的叙述用语技巧:

篇二:家装设计师的谈判技巧点滴

家装设计师的谈判技巧点滴

在装修公司的服务过程中,设计师除了完成平面和立面图的设计之外,还承担着另外一

项重要职责,那就是和装修客户的谈判与签约,从装修公司业绩角度看,在设计与谈判的两

项工作中,谈判远比设计重要,因为家装设计的实质还是商业行为,如果一个设计师不擅长

谈判,不能担当签单的要务,那么这个设计师就很难赢得业务,所以谈单就成为设计师的必

备职业技能之一。

通过多年服务装修公司,营销专家许孙鑫观察了和介入了许多设计师的谈单过程,发现

装修业务谈判技巧

家装设计师普遍存在谈判技巧缺乏,不擅长把控谈判过程的问题,因而对设计师谈单成败的

无数案例进行研究,总结出一些可供家装设计师学习与交流的一些心得体会。

许多家装公司在培养员工谈单时,总是反复提醒员工要设法让客户感到公司的诚信,要

赢得客户的信任,主张以诚为本的谈判方式。而在商务谈判过程中,这样的做法却很难达到

成功的目的,原因就在于这样的谈判方式把客户的心理发展程序给倒置了,因为要让客户信

任很难,客户不会轻信谈判对手,信任的前提一定是兴趣、利益和专业。

一个擅长谈单的设计师,就是要善于激发客户的兴趣,明白客户关注的利益,展示自己

的专业水平,才能在谈单过程中占据主导地位。

在某种意义上谈单就是商务谈判,一个谈判的高手一定要具备致胜的先决条件,否则就

会在谈判过程中处于被动地位。家装设计师接待客户的目的是签单,而不是指导客户装修,

但许多家装设计师只会跟客户谈方案,而无法引入到签单的主题上来,忙乎一段时间的结果

就是给客户免费上了装修指导课。尽管设计师讲的也是客户感兴趣的话题——方案,但这个

话题没有转化到签单的方面上来,设计师变为被客户牵着鼻子走,不断地调整方案到最后的

蛋打鸡飞。因而设计师应该注重以下问题:

一、谈判具备的先决条件

1、熟悉公司的优势,提炼公司的卖点;

a、公司领导人的传奇故事;

b、公司规模大的保障实力;

c、公司对客户利益的特殊制度

d、公司专业水平的荣誉;

e、公司市场份额的业绩。

2、熟悉装修流程和材料,特别是了解市场上最新材料;

3、具备个人学识的卖点;

能够在空间利用上有创新的运用,如避免新家电辐射的设计、方便利用新家电的功能布局、避免家电对人体的伤害、新材料运用的美观和环保等;

4、学点察言观色的心理学。

a、设计师安排与客户面对面入坐,便于观察客户的表情变化;

b、让客户背对进门面对公司形象墙入坐,便于客户思考公司实力和观察客户去留心

理;

c、交流时设计师眼睛要关注客户的表情,用眼神交流;

d、注意客户的身体变化,客户在交流过程中身体向后靠、头部往左右侧观看,都表

示客户对设计师的话不认同,应该转换话题;

e、客户的脚向左右侧移动,表示客户想离开,应设法引导客户留下;

f、客户身体向设计师方向靠近,表示客户很感兴趣,应该乘热打铁尽可能引导签单;

g、谈单过程尽量营造轻松氛围,可以谈些专业外客户感兴趣的话题,方案不是主要

的,促成签单才是目的。

h、签单与完整方案没有直接关系,适时注意把控促成最重要。

二、谈单的流程和要领

1、全程注意激发客户的兴趣;

谈单过程之所以需要和客户进行眼神的交流,就是要观察客户的认同与否,客户在对设计师的话题不感兴趣时,会通过肢体和眼神做出否定的反应,这时设计师应该及时转变话题。装修客户的兴趣不外乎设计师的专业水平、装修价格、服务质量,以及个人固有的兴趣爱好,设计师的话题围绕这些点上去与客户交流,但又不宜太过深入,当客户表现出对设计师的话题很感兴趣时,就要择机促成客户签单,因为方案可以在签单后在做。如果设计师把客户感兴趣的话题全说透了,就难以再找一个新的兴趣话题。

2、全过程的把控和导演。

谈判过程可以预先设计一下,从哪里入手去谈,谈到什么程度可以促成签单;谈判过程可能出现哪些意外,出现意外时不能顺着新话题闲聊,而是要设法引导到自己设定的轨道上来。从了解客户房子的户型到客户家庭成员情况开始,找到客户关注的重点或提出足以让客户震惊的重点,做到一开始就掌握谈单的主动权。在简单交流过程中去发现客户的关注点,顺着这个点亮出客户感兴趣的方案,继而促使客户认同并签单。当客户对设计师话题出现否定的肢体动作或眼神时,最好快速让客户转换注意力,如助手插话或带客户参观一下公司,在这个过程中寻找机会重新获得客户的认同。

3、给客户比较准确的定位;

通过简单的初步交流,了解客户的需求后给客户一个准确的定位,主要是根据客户的关注点、投资装修的预算计划进行定位,推荐合适的装修风格,并在局部设计上展现一下设计亮点,提示设计师的专业队客户很重要。

4、推销公司和设计师;

推销公司和设计师是让客户认同的关键,前者可以推广谈判环境的布局进行,如客户坐位面对的背景墙设计,温馨情调中可以挂上展示公司优势的广告语,谈判桌上可以摆放温馨的摆件,摆件上加一些激发客户爱惜亲情的诗句,都能增加客户对公司的认同。许多装修公司的谈单区设计并没有考虑到客户的心理因素,布局灰暗毫无温馨的环境都会让客户心理不舒服,谈单区周边噪音繁杂和人流穿梭,都会影响和转移客户的注意力,应该引起足够的重视。

推销设计师个人的专业水平,可以恰当展示设计师发表在刊物上的作品<论文和设计图>,可以提示客户所在小区或周边小区有设计师设计的房子,如果设计师有些社会职务的头衔也可以在名片上展示。

5、方案大致的介绍和亮点细节的介绍;

设计方案是许多设计师滔滔不绝的话题,但设计方案绝不是签单的神器,离不开方案的设计师特别要注意,不能陷入到只谈方案的谈单困境中。设计方案只要大致介绍就可以,重要的是你的设计方案已定要有些客户可能想不到的亮点,这样就容易在专业上征服客户赢得客户的认同。

6、试探性促成客户签单;

设计师在于客户交流的过程就是一个促成签单的过程,设计师谈判能力的强弱决定了这个过程的长短,有些设计师只要在平面图上勾勒几笔就能让业主签单,有些设计师则把整个平面布局进行了多方修改也签不成单,原因就是设计师没在谈单过程时刻牢记签单的重要性,不断激发客户的兴趣,在客户的兴趣出现时就是促成签单的最好时机。设计师谈单过程中要时刻牢记“我不是免费教你装修的,我是要让你给我签单的”。

篇三:家装谈判沟通技巧

家装谈判沟通的技巧

沟通能力现已成为每个人必备的能力之一,对于服务行业人员尤为重要,沟通能力的好坏直接影响到工作的绩效。要想达成有效的沟通,除了自身具各相应的素质之外,还应掌握一定的沟通技巧。

如何有效进行面谈

1.助人关系的三大核心条件:真诚;尊重;同理心。

2.专注行为

以下行为可使案主感受到你的专注:微笑;开放的姿态;向前倾;触摸;眼神接触;点头。

3.展开话题

(1)直接提问:例如"今天你好像闷闷不乐,究竟发生了什么事?"

(2)称赞:例如“你这个笔盒很漂亮,是在哪里买的呢?”

(3)投其所好/寻找共通点:例如"原来你也喜欢张学友的,我也是他的歌迷呢!"

(4)自我揭示:例如“我在小时候也是不喜欢读书的,不过后来……”

4.积极聆听(Active Listening)

积极聆听有别于被动的听,积极聆听包括倾听对方的口语表达的内容,以及内容背后所反映的感受,而这

些感受往往透过表达者的手势、表情、神态、身体动作及声调的高低快慢反映出来。

面谈技巧

扼述语意

﹡重述对话的主要重点,以示对案主的专注和明白,以建立工作关系

﹡透过扼述语言检视你所理解的准确性,同时协助进一步讨论和交谈

﹡给予面谈方向

﹡切忌百分百的模仿和加入自已的见解

例如:“你目前最烦恼的是不知你的好朋友为何突然对你的态度改变了,最难受的是少与你交谈,没耐性听

你倾诉心事”。

综合撮要

﹡有系统、准确地精简地综合案主重点,让他有机会清晰、重温自己的看法与想法

﹡作为面谈的总结

例如:"综合我们今天的讨论,你希望先处理最困扰你的事,即是与小明的冲突;第二就是处理他的偏心问

题,第三就是你的学业成绩,尤其是英语;最后就是控制情绪的方法。"

集中话题

﹡案主可能因情绪不稳、逃避、习惯、选择地聆听等因素而时常转变话题,集中话题有助案主组织思路及

给予面谈方向

例如:"伟仔,你似乎有很多事情想告诉我,但刚才我们协议会先谈你与爸爸的关系,你觉得爸爸对你和对

妹妹有什么分别?"

澄清

﹡澄清含糊概念,减少不必要的误解

例如:"你的意思是老师没有让你解释便罚你,觉得老师针对你?"

对质

﹡挑战案主的想法

﹡语气可以温和婉转但要坚持

例如:"你可能觉得死是解决问题的方法,但我相信事情一定不止一个解决方法。"

运用自我揭示

﹡可切身处地分享与案主相关的经历,引起共鸣

﹡有助减少案主的防卫机能,取得案主的信任

﹡切忌作故事

例如:我小学五年级时都试过出猫,当时…后来…"

反映感受

﹡留意案主的情绪包括身体语言及语调,反映其不自知或未察觉的情绪反应

﹡协助案主探索、接纳及面对自己的情绪

﹡反映情绪背后的意思

﹡展示你对案主的理解

一“你为他付出好多但他都不接受,你觉得好不甘心…好失败!”

提问技巧

提问是资料搜集的一个重要步骤,引导案主反思自己的困惑,有探索、澄清、肯定、提醒的作用。

开放式提问

例如:"你当时有什么感觉?,"你认为有什么改善的办法?"

封闭式提问

例如:“你是不是已经尽了全力?”

刻度提问

例如:如果用1至10分去形容你和他的关系,10分是最高而l分最低,你会用几多分?"

奇迹提问

例如:"在你生日那天,你许了一个愿,当你第二天睡醒时,你的愿望成真,你希望有什么改变?"

应付提问

例如:"快要考试了,你上学期成绩很差,你会怎样帮自己去争取升级?"

有关例外情境的提问

例如:"请你想一想有没有试过你煲电话粥,但没有和妈妈发生冲突的经验?"

非语言沟通技巧

非语言沟通技巧的特性有:

(1)无处不在,不可避免

(2)较少意识得到

(3)注重感受和情绪的表达

(4)要配合语言沟通技巧运用

非语言沟通技巧包括面部表情、身体距离、姿势、动作、眼神、声调音量、仪表服饰、身体接触,甚至你

所布置的环境等。

一、面部表情

面及眼是身体上最易引起注意的部位、是非常复杂的表情管道:因为产生出来的实在太多,而表情的变化也实在太快。面部表情基本上可以分为惊讶、害怕、生气、嫌恶、伤心、但亦可同时多种结合在一起。若你

对对方或当时的情况了解的话,你可能很正确地判断出对方面部表情所代表的情绪。

与人交往时,面部表情宜生动吸引,并要配合说话内容,而笑容亦是面部表情需要一环,一个友善的笑容,

表示友善,愿意开放与人交往。别人接收了这个友善的信息后,也较愿意接近及与你交往。

二、眼神接触

如果你避免注视某个人,别人将猜测你是焦虑的,不诚实的,或比较有兴趣于你的眼神正在看着的事物。

眼神交流过多,如瞪视,会令人不自然。

适当的接触是敬意和注意的有力象征。眼神接触能有力地表示出你的态度,如服从、胆怯、愤怒,亦是开

放话语的重要技巧。眼神接触要自然,不要过频密或逃避眼神、或以敌视的眼望着对方。

与人交流时不需全时间望着对方眼睛,可不时转移至对方面部的其他地方,例如:鼻等。这样会较自然。

三、身体姿势 (包括坐姿,站姿)

你的身体摆出来的姿势等于告诉别人,你希望和别人有什么样的交往关系、对方所说的事你有没有兴趣。双手交叉或双腿交叠得太紧,都是封闭式的姿势,显示你紧张的心绪或没有兴趣和别人交往;双手不交叉,双腿交叠而方向指向对方或微微张开,都是开放式的姿态,这些姿势被理解成你精神放松,而且愿意和别

人保持交往;面向别人并向前倾斜是非常重要的姿势,显示敬意和投入。

四、手势及其他动作

说话时可以适当地配合手势的运用,加强内容表达和感染力,不过要注意手势运用宜和自然,不要太夸张。不经意的咬着指甲、耍玩原子笔等…表达出坐立不安的情绪。紧张的人会手握拳,或扳折手指关节等。当一个人想表达他的友谊时,常常是张开手臂。点头是聆听技巧的一种,表示正聆听及明白对方的说话。

动作要清楚、自然。简单的动作能有助表达,加强说服力;动作过大令人觉得神经质。

五、声线

声线包括调、声调、清晰程度及流畅程度。

语调要恰当,并且高低抑扬,给人有亲近感。声量要适中,不要过大声或过细声:大声令人有凶恶的感觉;

过细声令人听得困难。

说话尽量要清晰及流畅,不要过于简略或含糊。

六、距离

人与人之间维持距离的远近,表示不同的意义。不同的场合及熟落程度有不同的距离标准。每个人都有无

形的私人领土、若自己的领土被人入侵就会有不舒服的感觉。

分为亲密距离、私人距离、社交距离,不同的人所需要的不同。

七、外表

包括整洁、发型、衣着等,影响给人第一印象。

外表可以显示某种角色,亦可作为隐藏角色的工具。

有时人会特意以穿着来传送某些有关个人的信息。我们亦会根据外表来评价他们,尝试去判断其个性、态度等,但不宜抱有固有的看法,这些判断有时也未必准确。不同的非语言技巧组合会做成不同的效果。其

中包括微笑、开放的姿势、倾前的坐姿、点头、适度的眼神和身体接触等。

总结

语言与非语言信息有一致性的重要,但两人的对话中,语言信息所传达的意思不如非语言的分量重。

非语言沟通大部分用于表达人类的情绪。对语言内容有强化功效,同时也能显出语言与其抵触之处,我们

必须留意。

有时非语言沟通是摸棱两可的,亦很个人化的,很难正确了解其意思而有所误解,需要与对方澄清确定。有些手势、表情或其他行为有其文化背景意义,在不同文化或文化间不能通用,以上介绍的主要是一般人

的反应,小组一同讨论可更掌握这些技巧对个别组员的意义及可用性。

有效的沟通行为

在管理的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力的培养,并非全是与生俱来的。在经营的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此

要把握任何一次学习的机会。

一、自信的态度

一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自已的想法和作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自已了解相当清楚,并且肯定自已,他们的共同点是自信,日子过

得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。

二、体谅他人的行为

这其中包含"体谅对方"与“表达自我”两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。在经营"人"的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己设身处地为别人着想。由

于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。

三、适当地提示对方

产生矛盾与误会的原因,如果出自于对方的健忘,我们的提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意食

言,提示就代表我们并未忘记事情,并且希望对方信守承诺。

四、有效地直接告诉对方

一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道:"我在各个国际商谈场合中,时常会以“我觉得”(说出自

本文已影响