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深圳五一劳动奖章

小草范文网  发布于:2017-01-25  分类: 五一劳动 手机版

篇一:五一劳动模范 颁奖词)

山西省范亭中学“五一劳动模范”颁奖词

1 办公系统赵雁平老师:

她是一名档案管理员,整理工作详细认真,为范中的发展保存了珍贵的资料; 她又是一位生活班主任,关心学生细致入微,用母爱浇灌出许多优秀学子。

2 教导系统陈玉双老师:

他不在讲台,却精通一切教学业务。

教、学、考、练、评、议,样样参与;

悉心讲解、耐心培训,教师发展终受益。

3 后勤系统郭君虎老师:

辛苦奔波,心系学校;起早贪黑,全为安全;

一丝不苟,只为师生能吃上放心的饭菜。

4 高一年级马素亮老师:

细心钻研,大力改革,课堂欢声笑语永不断;

严格要求,细谨管理,班级日新月异常进步。

5 高一年级张振国老师:

多种工作,全面锻炼能力;

立志课改,激情挥洒课堂。

6 高二年级杨国青老师:

自己的孩子跟在身边,却没时间照顾;

身边的学生一圈一圈,只忙解疑答难。

注重养成教育,引导形成习惯;

师生合作完美,成绩名列前茅。

7 高二年级贺耀华老师:

一身两职,牺牲的是照顾家庭的时间,多了服务师生的机会; 因材施教,拉近的是心灵上的距离,收获的是累累硕果。

8 高三年级常虹老师:

二十六个春秋,占据了她美好的青春时代,却增进了她与范中的情感。 多班教学、跨级代课,她奉献出了自己心中最宝贵的知识财富。

9 高三年级张喜林老师:

高尚的师德,良好的教艺,是他的法宝;

优异的成绩,师生的尊敬,是他的收获。

九年生涯,迅速崛起,他已成为学校的骨干。

篇二:2012年“五一劳动奖章获得者”先进事迹材料

2012年“五一劳动奖章获得者”先进事迹材料 XX,是我县烟草专卖局(分公司)局长、经理、党组书记。参加工作二十多年来,他始终言行如一,雷厉风行,把工作做到一丝不苟。2008年升任烟草专卖局局长以来,他带领全局的干部职工,认真开展工作,紧紧围绕市局(公司)及县委、县政府提出的改革发展目标和工作思路,立足实际,开拓创新,求真务实,埋头工作,认真履行自己的职责,各项取得显着成效,为地方经济发展做出了积极的贡献。

一、在思想建设上,注重提高素质。一是抓好自身的学习提高。一年来,他认真学习十七届六中全会精神及党和国家的有关方针政策,积极参加中心组学习和各项政治学习活动,在学习中不断提升自己的思想境界。特别是在“讲责任、讲奉献、讲纪律”和领导干部“进百家门、知百家事、暖百家心”以及“一创双优”等多项教育活动中,积极投身进去,认真开展调研,在提高学习的系统性、针对性、实效性上下功夫,努力做到学以致用,并转化为推动发展的实际能力。一年来,他和党组一班人坚持“重教、严管”的原则,在调动干部职工的积极性、创造性上下功夫。通过行业读书月活动、企业文化大讲堂、专题辅导报告及各种会议等不同形式,对干部职工进行理想信念教育,引导大家解放思想、更新观念;通过举办野外拓展训练,提升了干部职工的凝聚力和向心力,进一步提升干部职工的团队意识,激发了广大干部职工干事创业的积极性,呈现出人心思干、人心思变、人心思进的良好氛围。

二、在经营业绩上,注重开拓创新。面对新形势、新任务,他全面分析形势、深入一线调研的基础上,努力寻找机遇,通过研究制定符合Xx烟草持续健康发展的具体思路和措施。一是营销质量进一步提升。一年来,他始终把卷烟销售作为工作第一要务,高度重视,紧抓不放,围绕市局(公司)年初下达的目标任务,以 “扩销、升档、育牌、增效”为经营工作思路,不断提高销售工作的运行质量。2011年共销售卷烟9940箱,较上年9750箱增加190箱,增幅1.95 %,完成年计划9940箱的100%;共实现销售收入1.4亿元,同比增加3023万元,增幅为26.47%;完成税利总额3282万元,较去年增加827万元,增幅为33.69%,其中利润2720万元,较上年增加733万元,增幅为36.89%。

二是专卖控市能力进一步加强。始终保持打假高压态势,不断加大源头打假力度。2011年,成功破获达到国家局网络标准案件1起,“12.11”非法运输非法生产烟丝网络案,涉案烟丝51129公斤,涉案金额187.48万元,涉案人员27人,其中网上在逃1人,逮捕3人,刑事拘留4人,行政处罚14人,行政拘留1人,劳动教养2人。有效地净化了卷烟市场,切实维护了国家利益和消费者利益。

三、在班子建设上,注重团结协作。面对行业改革步伐不断加快、改革力度不断加大的新形势,他积极适应新情况、新任务、新特点的工

作要求,不断加强“四好”领导班子建设,搞好班子的团结协作,带头坚持民主集中制原则。一年来,他始终坚持以大局为重、以事业为重,遇到重大问题和敏感性问题决不随意定夺,对党组决定的事情决不随意变通。在实际工作中,能够充分发扬民主、集思广益,敢于大胆管理、大胆负责。在“三重一大”问题上自己能够带头严格执行有关规定,凡重大的事情,都召开党组会、办公会、管委会会议集体研究,努力做到科学决策、民主决策,努力搞好班子之间的团结。实际工作中,他十分注重营造团结共事的氛围。在维护团结上始终做到身先士卒,为人表率;在执行纪律上始终做到严于律己,率先垂范,始终坚持大事讲原则,小事讲风格;遇事多商量,多沟通,多替别人着想,多换位思考,不利于团结的话不说,不利于团结的事坚决不做。党组一班人团结协作,积极向上的合力得到了较好的发挥。

四、在廉洁自律上,注重教育防范。作为党风廉政建设的第一责任人,一年来,自己在抓好各项基础工作的同时,时刻不放松党风廉政建设工作,认真履行“一岗双责”,做到了思想上重视,工作上尽责,机制上创新。他深深明白“其身正,不令则行;其身不正,虽令不行”的道理,始终对自己高标准、严要求,时刻提醒自己要“老老实实做人,清清白白做事”。经常对照“四大纪律,八项要求”、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及《廉政准则》,努力做到自重、自省、自警、自励,以身作则,率先垂范“;不越”黄线“,不闯”红灯“,自觉保持清正廉洁,自觉接受组织和群众的监督。要求别人做

到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。家属子女和身边的工作人员均无违规违纪行为发生。

在做好各项基础工作的同时,他坚持”两手抓,两手都要硬“的工作方针,2011年,县局(分公司)实现了物质文明和精神文明”双丰收“。7月份顺利通过了省级文明单位的复检验收,被省局、省公安厅授予”卷烟联合打假先进集体“,被市局授予”目标管理先进单位“、”政风行风建设先进单位“、”安全生产管理先进单位“、”专卖管理工作先进单位“、被县委、县政府授予”思想政治工作先进单位“、”综合治理工作先进单位“、被县纪委确定为”廉政文化建设示范点“;今年,县局(分公司)又被县工会提名授予”五一劳动奖状“荣誉称号。

篇三:集团公司“五一劳动奖章”先进材料

企业安全生产的忠实守护者

——记集团公司“五一劳动奖章”获得者、京隆发电公司王彦刚

如果你在京隆发电公司提起一个人,所有人都会不约而同地竖起大拇指。因为,他没有豪言壮语,却始终以一种主人翁的态度认真对待本职工作;没有惊天动地之举,却将自己全部的青春与激情奉献给了的企业,为公司的发展贡献出了自己的所有心血,在平凡的岗位上践行着一名优秀共产党员的神圣职责,彰显着新时代电力工人的风采。“我喜欢电厂的检修维护工作,我愿意为部门、公司的发展尽我所能,我非常珍惜公司给我这个机会和平台,让我有机会和大家一起去管理好我们的设备。”这些朴实无华的话语就出自他之口,京能集团2012年“五一劳动奖章”获得者、内蒙古京隆发电有限责任公司总经理助理兼设备部部长王彦刚。

坚持完善点检定修制度,夯实企业安全生产基础

设备部是发电公司最重要的部门之一。王彦刚自2010年由内蒙古大唐托克托发电公司调入京隆发电公司以来,带领设备部全面推行、完善点检定修制度。他要求部门各专业每月对所属设备制定详细的点检定修计划并严格执行,以使设备专责人能够及时准确掌握设备健康状态,针对不同健康等级的设备采取不同措施,避免“欠维修”与“过维修”,从而对所有设备进行更为科学、有效的管理。同时他强调做好基础工作的重要性。他要求部门各专业加强对各类台账的建立、完善力度,进一步提高各专业的精细化管理水平、点检人员的专

业技术水平及综合管理能力。在每周、每月的缺陷分析中,他要求对重复缺陷的原因及存在安全隐患、有劣化倾向的设备进行重点分析,提出下一步预防或治理方案,不断消除设备隐患,使得公司的设备管理水平不断提高。2012年,京隆发电公司首次实现了两台机组全年无非停及无重大设备异常事故的良好局面,与他带领设备部全员大力开展点检定修工作,加强设备科学管理是分不开的。

爱岗敬业,无私奉献,做企业忠实的守护者

来到京隆发电公司以来,由于妻子、孩子在呼市上班、上学,他便常年居住在职工宿舍,经常过年过节都在单位与基层员工一起度过。作为部门领导,他总是优先安排员工轮流回家休息,而自己却始终坚守在自己的工作岗位上,经常连续一、两个月回不了一趟家。作为家里的顶梁柱,上有年迈的父母,下有即将高考的孩子,但他始终坚守在生产现场,因为他明白自己肩上所承担的责任,这个岗位时刻都离不开他。他也知道自己亏欠家人的太多、太多,但为了保证公司两台机组能够常年安全稳定运行,他把所有的委屈都留给了自己。在公司日常维护、大小修以及设备抢修工作中,他都以身作则,与大家在一起冲锋陷阵、不辞劳苦、默默坚守。

2011年#2机组A级检修及2012年#1机组B修检修,是公司切入华北网之前最后的两次大型检修。为保证公司双机切入华北电网后能够长期安全稳定运行,面对时间紧、任务重、人手少、交叉作业多的情况,他带领部门全体员工团结一致、迎难而上,全过程奋战在检修现场,最后两次检修均实现了锅炉点火、汽机冲车、发电机并网一

次成功,各项指标达到全优的目标。他这种舍小家顾大家的工作态度以及强烈的责任感、荣辱观,深深地感染着身边的每一位京隆人,为公司所有员工都起到了良好的(本文来自:wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:深圳五一劳动奖章)模范带头作用。

以人为本,求实创新,培养一流员工队伍

设备部是一支非常年轻化的队伍,员工平均年龄只有30岁出头。作为部门的带头人,如何能打造一支专业技术强、有凝聚力、有战斗力的团队,需要有一系列科学、人性化的管理方法。让“想干事的有机会,能干事的有待遇”,这是王彦刚提出的用人准则之一。2012年,公司全员岗位大调整,他作为部门负责人,高瞻远瞩、大刀阔斧地对原有岗位分配进行改革,大胆使用一批有能力、有学识、群众威信高、工作能力强、大家信得过的年轻人,让他们走上了生产管理岗位。目前部门副部长、各专业室主任均为80后年轻人,这在很多企业是根本不可能实现的。工作中,他放手让大家去干,同时注意把握大方向,替年轻干部掌舵,为年轻员工指引方向,坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则,极大地调动了部门员工的工作积极性。

一分耕耘,一分收获。在来京隆发电公司的三年多的时间里,他多次获得集团、公司的表彰,在平凡的工作中赢得了所有人的尊重。生命的闪光不在于地位是否显赫,而在于在普通的岗位中有没有奉献的激情。王彦刚就是这样一个人,他在自己平凡的岗位上,日复一日、年复一年、默默无闻、无私奉献,用执着的行动铸造着自己壮丽的人生,为企业的发展贡献着自己的全部力量。

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