篇一：体系文件学习总结
管理体系文件学习总结
檀香山花园二期项目监理部
“3442”工程项目监理部
二〇一六年六月二十四日
项目监理部管理体系文件学习总结
按照“中冶公司2016年6月13日的通知”要求。为了响应公司号召，项目部组织了各位同事对公司管理体系中的程序文件和作业文件中的相关章节进行了认真学习。
第一部分主要学习内容归纳
一、关于“监理质量运作控制程序”在工作的正确运用。
该章节主要讲了以下内容：
1、更加明确了各人的职责：
2、施工实施阶段“三控制”主要有哪些工作，控制的要点；
3、安全生产管理监理工作；
4、竣工验收阶段监理主要完成哪些工作；
5、组织召开工地例会：监理例会由谁主持，监理例会主要包括哪些主要内容；
6、施工合同管理及相关工作：关于工程暂停与复工的情形，如何签发停工令，停工期间监理应试做哪些工作；费用索赔处理的条件；工程延期及工程延误的处理；合同争议的调解以及合同管理注意事项；
7、监理文件资料及信息管理：在施工各阶段主要收集哪些资料；
二、突发事件/事故/报告管理办法
1、工程质量安全事故等级划分；
2、事故报告及应急处理；
3、安全事故应急救援流程；
三、建设工程监理质量安全预警控制
1、定义：建设工程监理质量安全预警控制是规范建设工程监理行为，保障公共利益、公共安全的一项重要措施，对确保建设工程质量、安全起着重要作用；
2、质量安全事故预警控制程序；
四、建设工程安全生产监理工作程序
1、安全生产管理的监理控制措施；
2、施工准备阶段的监理工作内容；其中特别是对危险性较大的分部分项工程内容的学习；
3、施工过程安全监理工作；
4、生产安全事故事故的处理；
5、监理的法律责任；
6、安全生产监理资料；
五、建筑工程施工旁站监理制度
1、总监、旁站监理人员的旁站职责；
2、旁站监理方案的主要内容；
3、旁站监理要求；
第二部分学习心得体会
说心理话，刚开始看到公司文件要求学习以上内容，内心是比较反感的，因为我原来也搞过体系认证工作，觉得国外先进的管理经验到了中国就是走形式，而程序文件、作业文件的编写就是你抄我、我抄你，无非就是一些假、大空的东西。个人觉得我们搞技术管理工作的，
不是搞政工的，看这些东西没什么用。公司还不如要求大家学一些技术规程、规范之类的还实际一些，但迫于公司要求，我只得拿书看了起来，不过看过一遍后，我觉得原来的想法是有失偏颇的，自认为通过本次学习还是颇有收获，具体如下：
首先，公司的这份程序文件、作业文件内容全面、专业，有针对性、指导性，确实有学习的必要。
其次，虽然干了多年的监理工作，自认为还是有一些经验的，但是通过此次学习，才发现有些知识，可能知道一些(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:文件学习总结)，但未经过系统学习，知其然，而不知其所以然，在实际工作中有时难免做错的时侯；有些概念性的东西，可能也知道一些，但有些确实很模糊的，平日里，因为各种事务缠身，人也浮躁，总是尽不下心来学习，此次应因公司要求，静下心来一学，还是益事一桩。
同时，通过这次学习，才发现很多专业工程师对程序文件、作业文件为何物都不清楚，我还真觉得，这次公司要求学这个东西的必要性，更何况，各专业工程师知识水平参差不齐，有许多专业工程师可能有一些现场技术方面的实践经验，专业知识匮乏，更不用说管理方面的能力。所以让他们学习这些也是对他们管理能力的一种提高一种进步。
至次，不得不说，这次要求大家对作业文件、程序文件的学习是领导高瞻远瞩做出的英明之举，对提高公司的学习氛围，提高员工的管理水平都是大有益处的，同时也增加了我公司在市场的竞争力。希望公司今后多组织多种形式的学习模式。以此为契机，推动全员再学习的新高潮，为中冶公司再创辉煌打下坚实的基础。
总结人：王华
篇二：文件精神学习总结
文件精神学习总结
组织员工对1、《关于给予某某同志通报批评的通知》；2、《关于开展“对标挖潜，降本增效”工作的通知》；3、《关于全面开展管理提升活动的通知》三个文件进行了认真的的学习，积极讨论及相互发表意见，我们有以下认识：
一、 工作的方式方法：
目前各站所处于工程投产初期，现场的缺陷、隐患需要落实处理，设备的备件、台帐需要及时申报与整理。加之还需对各站所设备的运行情况进行日常的点检工作，工作任务多，工作任务重，不同的时间段把握住不同的工作重点，围绕重点有条不紊的进行各项工作，不能出现什么都做，什么都管，结果什么都没做好什么都没管好的现象发生。
二、 工作重点的要求：
企业投产初期，备件不全的情况下，要及时对现场设备运行的情况及设备的运行寿命进行及时跟踪与了解，合理申报备品备件，合理采取修旧利废的生维方式，不能对设备只换不修，更不能为了降低成本而一味的只修不换，反而造成更大的损失。我们需要寻找其中的一个平衡点，为企业达到降本增效做贡献。
三、 工作的态度：
目前企业处在一个投产起步的艰难时期，大量投入还未得到明星的效益产出。对于我们点检员来说，更是个任务多，任务重的时期，虽然我们的工资待遇不到位，但我们必须要有个长远的目光，与企业一起共渡难关，做好本职工作，大家的共同努力将企业的生产效益做好后，自然大家也会得到企业所带来的相应回报。而不能去参与集会、上访、消极怠工等违纪违法活动，有信息、情况及时与领导进行沟通汇报，发现不良情绪时及时进行疏导。
四、 工作的安全方面：
质量工作是重点，安全是前提，我们目前有三大目标：一是安全，二是保发电量，三是控制煤气放散率。安全始终是排第一位的，投产初期对于各站所存在的安全隐患与缺陷要及时进行处理，不能及时处理的必须制定相应的防范措施。在工作中，也必须做好安全工作，重要的是做好预防维修，而不是事后抢修，尽量避免造成事故后维修损失的扩大。另一方面做好个人安全，加强对事故案例的学习，提高各位工作人员的安全意识，做好安全工作，防止安全事故的发生。
当前企业处在投产起步的艰难时期，职工要站在更高的层次上看问题，理解企业的难处，尽自己最大的努力干好本职工作。
2012/5/28
篇三：学习公司三个1号文件心得体会
学习公司“三个1号”文件心得体会
通过对集团公司下发的“三个1号”文件的认真学习，使我深刻领会到要以十八大精神为指导，努力加强思想政治工作，加强组织纪律性，严格执行服从领导，个人利益服从集体利益，严格遵守和执行企业的各项规章制度。
集团公司的“1号文件”为企业今后的发展指明了前进的道路。在企业的发展中，我们应该积极服务企业，服务职工，为推进企业文化建设多出力。坚持全心全意依靠员工办企业的指导方针，多为员工办实事，办好事。我们要以市场为导向，提升经营管理和服务质量，深化改革创新，增强企业活力。坚持安全生产与综合治理，在“负责任，抓落实”上下功夫，在“重细节，经营化”上做文章。
在“1号文件”《企业工作纲要》中提到的，坚持四要经营方针，以加快转变发展方式为主线，深化改革，理顺体制，完善机制，提升运营质量和效率，创新经营，改进模式，升级服务。在实际工作中，结合自身工作特点，应落实公司提出的经营方针和工作目标。用自己的实际行动，为企业多出力，多做贡献，为企业的发展壮大添砖添瓦。