篇一：下江南大观园项目建议书
下江南大观园项目
项
目
建
议
书
湖滨新区文化体育旅游局
前言
近几年来湖滨新区旅游事业围绕“环湖旅游”的发展思路，克服重重困难，实现了持续发展。但随着越来越高的发展需求，旅游业发展的瓶颈问题逐一凸显出来。丰富的旅游资源、完善的基础配套设施及良好自然生态环境，已成为消费者的首选。所以整合旅游资源，打造精品旅游项目已迫在眉睫，依托皂河镇内丰富的文化底蕴，凸显地方风情，已成为打造精品旅游项目的重要途径。 本项目注重突出把乾隆下江南与山水风光有机组合，实行观光和参与相结合的旅游模式，形成该地旅游景色中最有特色或最有魅力的重要组成部分，可以起到强烈的广告吸引和留住效应。依托龙王庙行宫周边良好的自然环境，丰富的旅游资源，“下江南大观园”具备良好的旅游开发条件，发展潜力巨大，并具有良好的市场前景。 我单位有幸受开发建设单位委托，组织有关技术人员就开发下江南大观园项目作了深入的调查研究和分析，本着客观、公正、科学、负责的原则和态度，特编写了如下项目建议书。
在此过程中项目有关行政主管部门及建设单位的有关领导给予了积极支持和大力帮助，在此一并致谢。
第一章 项目总论
一 项目名称
下江南大观园
二 项目地点
项目位于宿迁市皂河镇龙王庙行宫南方向。
三 建设期限
2012年——2013年
四 项目承办单位
湖滨新区文化体育旅游局
五 项目定位
依托皂河镇丰富的文化旅游资源，引用参与式旅游度假模式，以生态化、国际化、和可持续发展的理念规划，开发项目拟建地周边丰富的自然旅游资源。打造地方特色浓郁的人与自然和谐共生的旅游度假精品。
六 形象定位
“两湖、一林、六景区”
七 资金来源
本项目总投资5600万元，其中：
政府投资：5600万元
八、主要经济技术指标
（一）用地平衡表
（二）技术经济指标
表1－2 ╳╳公园景区主要技术经济指标
篇二：大兵广告合作意向书
地产项目品牌整合
合作意向书
大兵广告地产项目合作意向书
一、大兵广告简介：
南宁大兵广告有限公司是以建立标准化运作管理模式，以房地产专业理论系统为指导的专业广告公司，大兵广告以专业服务致力成为品牌地产的伙伴。
公司大多数职员来自区内广告策划营销知名企业，主要成员有着丰富的房产营销实战经验。公司讲求创意的重要性和运作流程全面规范化，其融合4A理念指导及多年实践总结提出专业地产推广策略：“三点一线”策划法则和“六位一体”推广法则，全面监控创意策略、品质和表现的环节，持续紧跟市场、保证创意与销售的完美结合。公司以整合推广能力见长，尤其在房地产领域中具丰富实战经验和优异执行能力。
二、服务项目：
南宁项目：骋望怡璟湾、领尚颂、锦钰国际商贸城、南宁东方国际、邕江时代广场、绿都.锦江汇、新朝阳商业广场、百盛购物中心、西南商都、梦之岛水晶城、荣宝华商城商业街、绿城画卷、中央公馆、今朝大厦、江南新天地、新朝阳商业广场、天誉·江南花园、财富风尚、中房碧丽山庄、伊品坊、柏涛湾、华星时代广场、都市华庭、都市物语、绿城画卷、国际村、壹品城等知名房地产品牌。
广西内及境外服务项目：柳州福馨苑、宏福绿都、大东·数码园际、五星街商业；北海迪亚小城一期、二期、三期；玉林双泉佳园、天禾春城；博白阳光新城、绿珠国际城；贵港宏桂城市广场、御林皇府、中银大厦；防城港西湾上城、东湾桃花苑；百色傲城1号、川惠国际广场、丽阳天下；平果万冠现代城、粼江花园；田阳商贸城；钦州城市经典；灵山香江国际；桂平七星花苑；崇左龙胤财富广场；越南和平广场、国际投资大厦；宾阳城市上品，兴业香山华府，天等国际新城、翰林院等；商业类：柳州五星街；玉林华商国际；万冠现代城——平果县首个SHOPPING MALL；龙胤财富广场—崇左城市商业中心；东盟商业港—凭祥城市商业中心；博白阳光新城等。
三、我们的服务原则
原则一：提供完整、规范、稳定的专业服务；
原则二：提供有创意和策略性的广告运作；
原则三：保持服务人员的积极参与和高度责任感；
原则四：保持与客户的友好联系与合作沟通。
四、合作方式及服务报价：
1、项目收费标准2.5万/月；
2、项目整包36万。
五、项目组人员结构
执行创意总监客户服务
客户总监 创作 创作总监 媒体 媒体经理 制作 制作经理
主创设计
主创设计 资深策划 高级文案
六、品牌专案小组的工作职能
策略总监
把握整个广告运作的全局，制定品牌发展策略和方向◆指导并监督所有品牌广告计划的实施及进度与发展商高层人员进行沟通制定项目执行计划。
创意总监
代表广告公司和发展商，广告负责人沟通与合作◆制定广告策略及广告计划，审核创作监督与指导本项目所有广告计划的实施、进度，提交推广发展建议。 资深设计师/策划师/AE
项目推广工作的具体执行者，根据广告定位进行创作
在明确广告主题的情况下，完成具体广告文案撰写及表现◆代表公司和客户广告部人员沟通合作协助制定广告策略及广告设计◆监督实施广告计划、进度通过与客户的沟通，向PR 、SP、制作、媒体、创作人员提交指导性的建议。、
七：广告服务主要内容
一 《广告整合推广策略》
1、 产品分析：
▲产品基本情况分析
▲卖点罗列及提炼
▲优势卖点分析
▲优势卖点组合
▲结论：项目定位
2、 市场分析：
▲区域分析
▲竞争对手分析
▲细分市场分析
▲结论：市场定位
3、 消费群分析
▲目标消费群体界定 ▲目标消费群体细分 ▲目标消费群体具化 ▲目标消费群体心理分析
▲目标消费群体接受媒介途径 ▲目标消费群体类似消费体验 ▲结论：消费群体定位
二 推广策略制定：
1 、整合推广计划制定
2 、传播通路整合
3 、销售活动整合
三 整合推广计划执行时间表制定
四 《广告基础创作表现》
1、 广告创意构想
2、 广告核心创意
3、 广告推广主题
篇三：抚州商业地产项目策划定位报告
抚州融旺国际公馆营销策划案（初）
金华翰飞房地产顾问有限公司
2010年12月
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前言、观点：
1、 项目利润最大化是所有工作的核心。房地产行业就是大规模掌控现金流、分配现金流的行业，有效的利
用资金，赚取合理利润是所有工作的考量重点。
2、 好的地产项目是策划包装出来的，优质的地产项目更需要强有力的整合运营能力、全程策划能力、创新
能力及炒作能力。能在一个复杂的系统中把握核心，掌控各方心理，游刃有余。
3、 商业地产有别于普通住宅地产，商业运营是商业地产项目成败的关键！商业操作是商业项目能否实现利
润最大化的前提。商业价值的充分挖掘决定商业楼盘的未来；商业运营与整体平衡能力是操作商业地产项目的基础。招商工作要以稳健经营、有效旺场与整体收益平衡互为考量、有步骤的开展招商工作。 4、 商业
楼盘销售须秉承充分蓄水，限量发售，在价值被充分挖掘的前提下，通过有效调节、掌控供求关系，已达到有利于供方的供求关系境界，方能达到理想目的。（即在挖掘价值的基础，实行合理的炒作供求关系） 5、 按照市场需求，合理创新操盘模式，针对不同的物业和位臵，采用不同的操盘技巧、操盘方式相结合，
实现项目价值利润最大化。
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第一章 市场现状综合分析
第一节 市场经济状况分析
１、
交通区位：
抚州位于江西省东部，辖10县1区和1个经济开发区。抚州是距省会南昌最近的设区市，是鄱阳湖生态经济区9个设区市之一和海西经济区20个城市之一。福银高速、昌厦高等级公路穿境而过，境内还有320、316、206国道以及浙赣、鹰厦铁路，随着向莆铁路、杭长铁路、济广高速、鹰瑞高速开工建设，通江达海的立体交通网络正在形成。 ２、
人口结构：
截至2009年末，全市常住人口约390万人。其中，城镇人口 156万人。临川、南城、黎川、南丰、崇仁、乐安、宜黄、金溪、资溪、广昌、东乡等10县，1区。抚州行政所在地为临川区。 3、 经济指数：
2009年，全市实现生产总值502.9亿。规模以上工业增加值133.6亿元，财政总收入50.86亿元，其中地方财政收入35.6亿元、全社会固定资产投资482亿元，外贸出口4.7亿美元；城镇绿化率40%。生产总值、规
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模以上工业增加值、财政总收入、地方财政收入和城镇化率等五项指标增幅居全省第一位；规模以上工业增加值、财政总收入、地方财政收入、全社会固定资产投资、外贸出口总额等五项指标绝对值在全省位次前移。
城乡居民收入较快增长，城镇居民人均可支配收入13119元，农民人均纯收入5117元。抚州市为江西省推进新型城镇化和城市建设工作先进市；被浙商大会评为“2009浙商（省外）投资潜力城市”。
抚州房地产典型楼盘调研：
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