篇一：绿化养护实施方案
绿化养护实施方案
一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划
项目管理
（一）施工组织机构
根据工程质量争创市优工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。
工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。
项目部管理制度如下： 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责
项目管理网络图
（二）质量管理网络
本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。
质量管理网络图
质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。
在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。
（三）同步质量管理与跟踪
1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。
2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。
3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。 （四）养护管理的指导思想及原则
1、养护管理的指导思想
随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要内容。近几年，厦门道路的绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理：
（1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。
（2）在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 （3）在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高
养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。
2、养护管理原则
（1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。
（2）标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。
（3）规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。 （4）一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。
（5）科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。
（五）建立日常工作的执行与反馈制度
项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会，听取各成员的工作汇报，就本周的工作任务进行分解、安排，对上周存在的问题提出整改意见或改进措施，落实责任人限时整改。各班组组长落实安排每日的具体工作事项，其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进行管理工作，下级服从上级、逐层管理监督，对现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报，直至问题得以落实解决。
二、绿化养护作业人员配备及管理培训方案
（一）人员配备
专职养护队伍成员(56名)：电工1名，驾驶员2名，保洁员22名，保安12名，绿化19名（其中造型树2名、绿化普工17名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。
岗位作业人员数量及配置一览表
篇二：关于开展道路分车带绿化整改工作办法
关于开展道路分车带绿化整改办法
至唐山市曹妃甸新区规划建设局
我方：秦皇岛正和恒基绿化装饰有限公司，承揽曹妃甸唐曹高速连接线、北环路、西通路分车带的绿化景观工程，以服务社会、美化环境为主旨，努力创造良好的行车环境。
为配合唐山市曹妃甸新区规划建设局对于道路路口处理办法，我正和恒基曹妃甸项目部已将各分车带各个路口情况汇报总公司，公司已积极做出号召响应，协同设计单位做出解决方案，处理绿化装饰分车带路口问题，移除各个路口茂密苗木，以达到开阔路口视野的目的，以移除部分分车带内【我方从唐曹高速连接线北侧,及高速路出口向南方向进行，K0+50、K1桥路口（K1+100)、K2桥路口(K2+300)两侧内的绿化分车带内硬质景观和绿化苗木已经移除完毕,下部我方进行希望之舟大桥桥南和西通路的硬质景观和苗木的移除，改造景观,将在15日内全部完成】的硬质景观小品，并做出相应的美化性景观，以达到创造良好行车环境的目的。
篇三：校园环境整改实施方案
校园环境整改实施方案
一、指导思想
为进一步加强校园管理，促进校园的美化、绿化和文化建设，创设良好的校园环境，实现以优美的环境熏陶人、感染人、影响人和教育人，全面提升校园的形象，全面提升学校的育人水平和育人质量，根据学校实际，决定在全校开展“净化、美化、绿化校园”活动。
二、整改目标
1、净化目标
建立完善的校园净化管理制度，保持校园的整洁性、条理性，达到“十无”。即：地面上无杂物、无污水；墙壁上无灰尘、无蛛网、无乱贴乱写乱划；门窗玻璃无尘土；窗台桌面上无乱置；垃圾无乱扔乱倒；车辆无乱停乱摆；各类卫生工具无乱放。要扎实开展“爱我学校，美我校园”系列活动，在校园内开展“校园是我家，净化靠大家”和“向不文明习惯告别”活动，形成人人参与、各负其责、共同创建和谐校园的良好局面。
2、美化目标
美化活动要与校园文化建设紧密结合起来，增强校园的文化氛围，积(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:绿化整改实施方案)极建设书香校园、礼仪校园和文明教室。要有内容常新、版面活泼的黑板报；室内墙上有体现学生成长、进步的专栏和墙报；学校广播要按时播报，真正形
成点、线、面、体结合的立体文化育人空间。
3、绿化目标 绿色让环境清新，给让校园充满带来生机和活力，能引发人的审美情趣，使人从中得到陶冶和教育熏陶。根据我校实际，因地因时制宜，充分利用学校的花坛，能花则花、适草则草，爱护现有的常青绿化树木，溢美绿彰。
三、重点部位
教室内物品摆放整洁有序，天花板、四壁、门窗无灰尘蜘蛛网，地面干净，楼梯扶手无灰尘、脏物，过道门柜及墙角无蜘蛛网和痕迹。
厕所必须做到清洁卫生，做到无蛆、无蝇。
四、规划内容：
1．学校外部围墙
将校门外围墙处种上层次不同的各种观赏性植物，点缀校门口环境。校外围墙书写体现学校办学理念的标语。
2．校园内部
校园内部墙壁已粉刷，后院东西两面墙壁布置体现学校特色的体育运动简笔画，创造一个生动活泼的校园。
在中排教室后墙壁布置校训：厚德明礼，博学求知。后院地面硬化。
南排教室和中排教室前对应各个班级建立大小不同的花池，发动广大师生，大家动手，亲力亲为，将花池种植完善，各个班级分工管理，各负其责，形成各具特色的美化带。
中排教室东侧有一条形绿化带，可栽植一些矮小的观赏性植物。中院围墙布置体现厚德明理，明礼孝德的名人轶事介绍，并配有图画，图文并茂，形成一个良好的育人氛围。
北排校长室及办公室等因不久还要重新翻建，所以先把前面操场简单硬化，栽植一些本地较常见的花草及风景树。校长室内布置《学校平面示意图》，学校发展规划和办学目标。
在两排教室过道墙壁两侧，布置体现学校特色的：办学理念和核心理念，一训三风，校徽，吉祥物。
3．办公室、教室的绿化
办公室、教室内的绿化主要以盆栽花卉为主。办公室要有体现学校办学理念，学校办学特色的文化氛围。各种制度齐全。班级文化注重体现班级特色，以班训为班级文化设计理念，具有班级特色文化，气息浓厚。
五、保证措施
1、加强领导，提高认识。要充分认识环境教育人、环境改变人的重要性，把净化美化绿化校园环境作为服务于教学、提高育人质量、提升管理水平、展示校园风貌、树立教育形象的重要途径和措施，作为近期的一项重点工作抓实、抓好、抓出成效。
2、认真搞好布局规划。本着“经济、美观、实用”的原则，对环境进行实地规划，制定符合校园实际、布局合理、搭配得当、特色鲜明的总体规划。
3、建立健全责任制。实行领导责任制和分工承办制，对净化美化绿化区实行区域化管理，活动进程要具体到班级、到学生、到领导、到教师，各项任务的完成要限时、限质、限量，落实责任追究制。对乱扔纸屑果皮、乱倒污水、乱倒垃圾者，要及时查处。对未达到要求的，视其情节，分别给予批评教育、限期改进至合格为止，坚决杜绝卫生死角，并按学校卫生规定进行严格考核，开展卫生班级、文明班级评选活动，纳入学校对班级的量化考核。
4、建立净化美化绿化长效机制。净化美化绿化建设的实质是管理，创建优美校园要靠优化管理。要着力建立健全卫生管理机制,完善和落实各种规章制度，形成校园净化美化绿化长效机制。
东牛小学
校园环境整改实施方案
东牛小学