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  • 质量月活动总结通讯稿范文

    时间:2017-04-12来源:小草范文网 本文已影响

    篇一:煤炭公司质量活动月通讯稿

    煤炭公司“质量月”活动通讯稿

    根据公司9月份“质量月”活动安排,为进一步增强全员质量意识,提高公司进煤质量,煤炭公司积极开展员工质量宣传教育,并走访了近期计量化验差异较大的供户。

    开展员工质量宣传教育。由煤炭公司总经理主持,全员参加,深入学习了公司现行的质量管控措施,一是严格按照进煤管理程序,做到进煤前采样,质量合格方可安排进厂;二是严格按照公司预警、停进管理规定,对质量超标单位下达预警、停进通知;三是进一步加强集团煤炭质量控制工作,将集团煤质量纳入统一管理体系。

    深入走访供户。为进一步缩小供需双方计量化验差异,本月煤炭公司组织焦化厂、质量管理部、配煤实验中心分别与霍州煤电三交河矿、辛置矿进行对标,深入了解了供户的装车化验流程,并介绍了我公司的煤炭到厂采样化验流程。双方就计量化验差异进行了总结,在今后的进煤过程中将积极保持联系,确保缩小双方计量化验差异。

    篇二:质量月通讯稿--稳抓产品质量 弘扬品牌

    稳抓产品质量 弘扬**品牌

    ——****积极参加全国质量月活动

    为进一步完善****质量管理体系,落实质量管理方法,提高出厂产品质量,贯彻“三个转变”的指导方针,根据****总厂及国家要求开展第37届全国质量月活动的文件精神,结合****生产实际开展为期一个月的“质量安全月”活动。完善质量管理体系

    ****将完善质量管理体系作为质量安全月活动的重点。活动期间,金总带领各部门多次对原有质量体系文件展开讨论,要求各部门结合现阶段的工作实际,对2013年版的体系文件进行重新审查,找出与现阶段工作流程相矛盾的地方,增加有利于质量管理体系落实及持续改进的条款。在体系文件初次修订完毕后,金总更是尽心竭力的对文件逐一审查,认真细致的与修订人商讨文件内容,并组织相关部门的人员学习修改完毕的文件。

    落实质量管理办法

    在完善质量管理体系的同时,****同样将质量管理办法更加深刻的落实到实际工作中。入库检验岗位开展不良品改善活动,建立了到货不良品登记档案,整理了多家供应商的不良项目,并向其发出纠正/预防措施单。过程检验及最终检验岗位开展CS-VES评审活动,以产品的可靠性和功能稳定性为评价重点,以客户的满意度为评价标准,对整车的质量进行评价。这些活动不仅使****产品的质量得到了提升,也督促了供应商产品质量的提升,更使客户对****产品的满意度得到了提升。

    提高安全生产意识

    产品质量与安全生产息息相关。对于下线的产品,我们追求质量就是生命,而在生产过程中,我们尊崇安全重于泰山,没有安全的生产环境则不能生产出质量过硬的产品。在安全生产方面,****生产部门则组织了针对防火防灾方面的培训,要求大家掌握消除火灾隐患,扑救初期火灾,组织疏散逃生,消防宣传教育等四大能力,并对培训后的人员进行抽查测试,此次活动极大的提高了员工的安全意识以及处理紧急事件的能力。

    起承转合的9月(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:质量月活动总结通讯稿范文),麦穗开始蓄积金色的光芒,果实开始溢出馥郁的芬芳,小鸟开始鸣起丰收的欢唱。这次质量安全月活动,使****质量管理体系得到了进一

    步完善,质量责任落实到了每个员工身上,公司整体的质量意识得到了提高。9月里多台国四排放标准的公告车上线,意味着****品牌在市场上又多了一份竞争力,也预示着****必然会在提升产品质量,提高客户满意度,促进****品牌的发展道路上走得更加深远。

    ****况高俊

    篇三:质量月策划(红头文件)(终稿)

    关于开展2014年“质量月”活动的通知

    各部门、下属分厂

    为深入贯彻实施《质量发展纲要(2011-2020年)》,响应国家质检总局《关于开展2014年全国“质量月”活动的通知》中发挥企业“质量月”活动主力军作用,推动企业切实提高质量管理水平,提升质量竞争力的要求;进一步深化“建设质量强国,实现‘三个转变’”主题活动。结合公司产品质量现状,现决定在公司范围内开展2014年质量月活动。希望通过本次活动,提升公司的质量、效率、效益,增强员工质量意识、工作责任心,营造出人人关注质量、人人追求质量的良好氛围。

    一、活动主题

    提质增效 追求卓越 二、活动时间

    2014年9月1日~9月30日。 三、组织领导

    为加强 “质量月”活动的组织领导,确保为各项活动提供必要的政策、经费和技术支持,特成立2014年“质量月”活动领导小组:组长:总经理

    副组长:管理(质量)副总

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    成员:。

    活动领导小组办公室设在***,***同志兼任办公室主任。成员:***。 五、活动方案

    (一)营造“质量月”的浓厚氛围

    1、围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署。

    ——责任部门:***(9月1日完成)

    2、通过各种形式,在公司、分厂宣传“质量月”活动,大力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围,不断强化员工的质量意识,提高产品质量。 ——责任部门:***(9月5日完成) (二)开展质量教育、培训活动

    3、组织开展质量发展纲要、质量法规、产品认证等知识的培训工作。 ——责任部门:***(9月20日完成)

    4、组织开展质量经验反馈和质量事件、事故的警示教育活动,可以针对今年以来,公司内、外部出现的典型质量问题,由***组织开展关于“2014年度内、外部质量案例”的培训。

    ——责任部门:***(9月15日完成)

    (三)开展质量整治活动,切实解决突出的质量问题

    5、策划并组织开展一次全公司系统化的作业标准疏理活动,提高文件和产品的一致性,确保技术标准的协调、统一。形成方案并组织实施,有检查、有记录、有总结。 ——责任部门:*** (9月25日完成)

    6、策划并组织开展一次成品测试工序现场作业标准化、规范化,成品检验、试验有效性,检测设备使用、维护与保养等评比活动。 ——责任部门:***(9月25日完成)

    7、针对重点领域关键产品性能指标完成情况及现状进行统计分析,制定更科学合理的考核指标,组织讨论、调整、修改各分厂关键产品质量考核指标,修订完善月度质量考核规定。

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    ——责任部门:***(9月25日完成) (四)质量改进成果展

    8、质量改进成果现场展示与评比:每个分厂确定自己的亮点(现场管理、改进等),组织分厂间的评比、参观、学习。 ——责任部门:***(9月5日完成)

    9、质量改进成果汇编:整理历年来的典型改进与创新案例,编制成学习材料,发放到整个公司,进行先进方法的推广应用。 ——责任部门:***(9月30日完成) (五)开展质量论坛与征文活动

    10、开展质量论坛活动,各分厂先行组织交流,选出代表参加公司交流,公司邀请分厂一线员工代表、工艺技术人员、检验试验人员交流工作中如何关注质量、重视质量、控制及改进产品质量的,以论坛形式,交流经验、教训,相互促进提高,营造人人关注质量的良好氛围。

    ——责任部门:***(9月20日完成)

    11、开展以质量为主题的征文活动,挖掘广大员工的良好风貌,通过优秀质量人物和事迹的引领作用,以点带面,进一步扩大“质量月”在全体员工中的影响力。 ——责任部门:***(9月25日完成) (七)质量月客户走访

    13、针对重要、长期客户、未来客户进行走访和调研,听取“顾客”对公司产品质量及管理工作的改进要求,汇总调查、走访后顾客反馈信息,反馈至各级领导落实相应的改进措施,对改进有难度的以纪要形式进行分析,并采取适当的措施。 ——责任部门:***(9月30日完成) (八)质量月供应商约谈

    14、针对上半年质量问题较多供方进行约谈,与供应商就存在问题进行原因分析,落实整改措施并组织进行整改,进一步提高供应商质量管理水平。 ——责任部门:***(9月30日完成) (九)质量月活动总结、评价

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    15、针对本次公司质量月活动,对实施情况、参与程度、取得成效、存在差距,进行总结、评价,完成一篇通讯稿进行宣传。 ——责任部门:***(10月6日完成) 三、各项活动的监督、考核

    为确保质量月活动方案的如期、有效开展,各项活动的责任单位,负责对其所负责活动项目进行策划,对活动中涉及到需经费支持的需提交公司领导审批,经审批后的各活动方案请及时反馈至企管办,企管办负责对进展情况进行监督、把关。

    ***为本次质量月活动的组织部门,除做好分管活动项目的工作外,需对其它活动项目、责任单位进行督促、指导,对参与不主动、不配合、质量较差的相关部门/分厂和人员,进行必要的通报批评,最终确保质量月整体活动的顺利进行。

    附件:2014年质量月活动方案具体进度要求表

    2014年8月29日

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