以下是为大家整理的关于《2015教研组后勤组组长工作任务》文章，供大家学习参考！
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一、文科、理科教研组组长：1、根据学校本期提出的工作任务和要求，写出详细、切实可行的本组二○○九年春季工作计划。2、文科组长与理科组组长根据学校安排的班主任培训班教学人员教学安排表，合作、协商、轮流负责组织实施“班主任培训”。3、安排、指导教学人员做好本组所负责每期“班主任培训”的前期准备工作，向教导处提交出较为详实可行的培训方案和建议（方案包括：本期的培训形式、教学人员和培训模块的安排等）。4、随时了解每期培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作。5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会。6、每期写出培训工作小结，期末写出培训工作总结。7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查。
二、信息技术组组长：1、根据学校本期提出的工作任务和要求，写出详细、切实可行的本组二○○九年春季工作计划。2、负责组织实施“现代教育技术培训”3、安排、指导并参与做好每期“现代教育技术”培训的前期准备工作，及时处理培训中出现的技术问题，保证培训工作的顺利进行。4、随时了解每期教育技术培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作。5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会。6、每期写出培训工作小结，期末写出培训工作总结。7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查。
三、后勤组组长：1、根据学校本期提出的工作任务和要求，写出详细、切实可行的本组二○○九年春季服务工作计划。2、负责组织实施各类培训、培训会的服务工作。3、提前做好每个培训班、培训会的服务准备工作。4、随时了解和检查服务工作，并认真听取教师和学员对服务工作的意见，及时改进服务工作。5、上半年组织不少于两次的后勤组工作会。6、期末做好工作总结并写出书面总结。
四、考核：学校领导、教导处、办公室及工会领导共同参与对教研组长后勤组长工作情况的考核，根据考核情况期末一次性发给教研组、后勤组组长津贴。