一、本月完成生产工作
1.1前期项目、投标：
(1)山东平邑易达热电
(2)江西新余丰源热能有限公司
(3)内蒙古腾格里供热项目
(4)马鞍山南区分布式能源项目
(5)盘锦长春化工
1.2规划、可研阶段项目：
(6)平圩电厂二期供热工程
(7)叶集供热生物质锅炉项目可研
(8)叶集供热专项规划修编
(9)马鞍山当涂经开区供热工程
1.3初设阶段项目包括：
(10)富士康项目
(11)华能上安供热改造工程
1.4施工图阶段项目包括：
(12)惠州天然气供热工程配合
(13)华电郑州至省立医院供热工程
(14)连云港虹洋热电有限公司二期蒸汽供热管网工程
(15)中电平圩二期
(16)新海总包审核
(17)焦作项目审核
(18)太仓项目审核
(19)镇江项目审核
1.5其他
二、下月计划工作：
(1)六个全员及其他领导安排的工作;
(2)7S管理等
(3)上安项目电厂施工图
(4)国家电投平圩电厂供热工程施工图配合及相关修改;
(5)富士康项目
(6)虹洋热电二期管网项目
(7)新海总包项目
(8)叶集项目
(9)马鞍山当涂项目
(7)其他图纸校审
(8)创新
(9)年终20条相关事宜的落实。
三、部室管理工作
(1)每周项目一览表和材料一览表的编制;
(2)部室回款计划落实、全员回款;
(3)部室内部生产任务的协调;
(4)年终节目准备
(5)质量月相关措施;
(6)创新工作;
(7) 控本增效活动
四、谈心活动
与部门最新入职的两位员工进行沟通交流，初步了解新入职人员对公司制度、相关政策、部门工作的看法和意见，以及员工个人生活中有什么需要公司及部门帮助的地方。
本次交流的两位员工是赵建峰，宋建生。针对以上提出的问题，沟通内容主要归纳为以下几点：
1. 公司的政策很有激励性，在生活、工作方面都很具备人文关怀;
2. 部室内部的同事之间彼此很友好，工作氛围良好;
3. 对于新入职员工的岗位评定、试用期长短、试用期薪资等，希望能有明确的构成说明，以便新入职人员能及时了解并且能够按公司制度来规划工作;
4. 公司可以组建员工兴趣群，方便员工在业余时间培养集体归属感;
5. 对于工资发放时间，如果有变动，希望能通知一下，便于员工酌情调整个人开支计划。
五、经营回款
5.1回款：绍兴3.36万，罗甲3.5万，芜湖大桥5.64万，安顺3.48万，叶集7万。
六、个人思想、建议