一是要提高员工的质量意识;
二是要以员工质量素质、责任机制、培训机制作为质量管理的环境支撑;
三是质量管理要制度化、标准化;
四是要结合实际建立具有自身特色的质量管理体系;五是要严格过程控制,强化工序质量;
六是要建立质量考核机制;
七是要加强质量体系系统性、规范性的管理;
八是要强化调查分析,建立质量信息平台。公司从今年起将持续开展员工的质量知识培训工作,以适应新的形势、新的任务。
通过此次培训,使员工对公司的质量要求有了更深入的了解,明确了今后质量工作的重点和方向,有效的增强了员工的质量工作责任感,为进一步提升公司质量管控水平,稳定产品质量,提升市场占有率提供了坚实可靠的保障。