根据通知要求，现将相关工作情况汇报如下：
一、贯彻市“奋力大干一百天，会战三千主战场”会议情况
一是召开会议。全市“奋力大干一百天，会战三千主战场”会议召开后，我县立即在分会场召开会议，县长王成山主持会议并就“百日会战”提出相关要求，全面启动和安排部署各项工作。特别是要求我委围绕规模工业产值、增加值、规模企业数等工业经济主要指标，制定方案，进一步细化目标，分解任务，落实措施，加强调度，突出对华塑公司等重点企业生产运行的跟踪调度，确保实现全年目标任务。
二是制定方案。研究制定了《定远县“百日会战”行动方案》，明确目标，分解任务，确定各项工作的责任牵头单位和协办单位，要求各相关单位结合各自职责范围内的工作，成立相应的分析调度协调机构，协调解决当前存在的困难和问题，确保各项工作得到有效落实。
三是打造百亿企业。安排县盐化工业园牵头，县经信委等相关部门负责落实，结合园区发展规划和华塑公司实际，以把华塑公司培育成为百亿企业为目标，研究制定扶持方案，力争9月底完成。
二、前一阶段帮扶工作开展情况
1、开展拟新增规模企业调研。9月5日至10日，在池县长的安排下，我委对全县2013年9月份之后准备申报新增规模企业情况进行了深入的调研。查看各企业申规准备材料，对其申规存在的问题进行了细致的梳理。乡镇企业存在的主要问题集中体现为企业不是一般纳税人，企业的资产负债表及利润表、企业增值税纳税申报表不清。园区企业集中为各职能单位审批事项。针对各企业申报规模企业中存在的问题，我委已通过县效能办向各建议交办单位下达交办单，限时帮助企业解决申规存在的问题。
2、继续梳理、交办、解决企业问题。截止目前，共收集、梳理各类问题288件，除了对于企业自身原因的问题列为暂缓解决或不能解决外，列入帮扶企业困难库的问题共262件，涉及土地证、融资、用工、用电、用水、用气、基础设施配套等多方面，已协调解决和企业自行解决问题230件，其余58件列入帮扶责任单位问题库，并由县效能办统一交办36件(目前正在办理之中)。对于亿元以上企业的困难和问题，我县共涉及15户企业，11项共性问题，6项个性问题，帮扶单位也进行了再梳理、再分析，并全程跟踪帮办、交办、办理和反馈情况。
3、加强帮扶先进事迹的宣传力度。7月31日，我县召开“三个一千”成果体现工作推进会，为深入推进“三个一千”帮扶工作开展，我委紧密围绕“县三个一千成果体现工作推进方案”要求，大力部署，务求实效。8月份至今，我们印发帮扶工作简报4期，在《滁州日报》刊发严桥乡帮扶工作先进事迹1篇。
三、下一阶段帮扶工作
一是加大帮扶工作力量。按照县委、县政府主要领导“帮扶工作常态化”要求，各帮扶单位主要负责同志要继续落实责任，带头深入企业，推进日常帮扶工作。
二是强化目标责任意识。要求各帮扶单位结合工作进度，进一步对帮扶目标任务进行细化分解，确定“百日会战”目标，积极采取有效措施，扎实推进帮扶目标任务的实现。对2013年拟培育为规上企业的，加大帮扶培育力度，落实专人，重点帮扶，助推企业成长，早日达到规模企业条件，并积极帮助企业申规。
三是进一步完善帮扶资料。要求各帮扶单位建立健全帮扶工作台帐，完善企业问题“三个库”， 按时上报各类帮扶资料。要及时总结帮扶工作经验，善于提炼帮扶工作成效、先进事迹，及时形成信息资料，建立便捷、快速的交流通道，以便大家共同学习交流和探讨，不断提高帮扶能力。
四是建立健全解决问题工作机制。要求各帮扶单位主动发现问题，解决问题。对本单位职责范围内能解决的问题，及时协调解决。要根据帮扶工作内容，充分发挥运行调度、沟通协调、扩资融资、督查督办等工作职能，明确分工，责任到人，尽快解决。对自身不能解决的问题，按照企业问题“三库”要求，及时上报。建立完善的企业问题摸排、处理、交办、反馈工作体系。
五是进一步加大督查调度力度。加强重点行业、重点产业和重点企业生产情况的收集、监测、分析，预测预警，强化调度。县企业帮扶中心要进一步加大工作力度，对企业帮扶工作情况进行定期督促检查，及时通报相关情况，