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小区保安工作计划样本 小区保安下周工作计划

小草范文网  发布于:2019-06-19  分类: 脱口秀 手机版

第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提升队员的工作积极性。
  1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
  2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。
  3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。
  第二项工作加强对正、副队长的培训,全面提升正、副队长的综合素质。
  1、制订正、副队长培训方案
  2、从月份开端每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长加强培训。
  3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
  第三项工作增强对保安队员的日常培训,提升队员工作水平。
  1、制订下半年保安队员的培训计划。
  2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
  3、探索培训经验,形成一种长效模式。
  第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。
  1、制订新聘队员培训方案。
  2、联接公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入惯例训练。
  3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。
  第五项工作增强业务学习,提升自身业务素质。
  1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。
  2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
  第六项工作做好本职工作,增强对各保安队的检讨监察,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。
  1、比较部门职责和岗位职责,做好日常工作。
  2、增强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。
  3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。
  第七项工作多方位懂得保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。
  1、实事求是地对所有队员进行才能评估。
  2、建立后备保安干部名册。
  3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
  第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。

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