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县外经贸局2006年综合治理工作总结

小草范文网  发布于:2020-03-19  分类: 自我检查 手机版

    一年来,为配合全县的综合治理工作,我们按照“内部强防,队伍强管”的工作思路,推行“谁主管,谁负责”制度,并结合本单位的反腐倡廉、普法、行政执法等,采取了一系列防范得力的措施,使全局上下及所辖小区出现了思想进步、政治稳定的新局面。回顾一年来的综治工作,我们有以下一些做法:
一、统一部署,组织领导
在局领导身先垂范的带动下,全局上下统一思想,形成共识。(一)按照县综合治理、保卫工作目标责任书的要求,成立了以局长李波为组长,陈俊江、谢燕、汪洋等同志为成员的“综治”领导小组,专司全县的经济环境及全局政治、思想稳定,平时也有情报信息员专抓此项工作的运作落实。(二)整章建制,完善一票否决权制,逐步实现由人管人向制度约束人的转变,基本实现工作制度化、法制化。在局内部学习制度中,规定除了学习与公民生活、工作相关的基本法律外,还采取集中和自学的方式,重点学习了《宪法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《国家公务员暂行条例》,以及与本职工作相关的《中华人民共和国外资企业法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国对外经济贸易法》等国际涉外经济法,通过学习,提高了依法办事的效率。(三)量化、细化“综治”管理目标责任,把年终考评与单位评先、个人评优及晋级提升等挂钩,做到责任明确,奖罚分明。

二、广泛宣传,确保稳定

除了督促内部人员学习相关法律外,还广泛宣传国家的政策法规。(一)牵头以县委、县政府的名义牵头规范了“***县招商引资优惠政策”。(二)全局注重政治思想教育,没有发生危害国家安全,影响社会稳定的事件,特别是在非法宗教和邪教组织活动频繁之际,全局干部职工保持高度警惕,严格实行领导负责,三方包保,一日三报的工作措施,除了保证自己不参与外,还保证家属及下属企业的员工也不参加,确保了一方的稳定。

三、合法用法,依法行政

全局上下全面出动,每年上门到外来企业,对其生产经营环境情况进行两次调查,并形成书面材料,向县四大家领导汇报;
协调公安、纪检、监察、督察室等部门对有关的案件,按照法律的程序进行了处理,使一些企业出现的困难和问题解决在萌芽之中。

总之,一年来在县委、县政府的统一安排下,县外经局在“综治”工作中做了大量的实质性工作,也取得了较好的成绩。全年出现了无刑事案件、无治安案件、无毒社区、无治安灾害事故和无生产责任事故、无两劳释放人员重新犯罪、无群体性越级上访等良好局面。但综合治理是一项常抓不懈的工作,后段的工作还很艰巨,只有不断强化自身素质,才能促进社会主义各项事业繁荣发展,县域经济更上一个新台阶。

 

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