计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。小编整理的四月份的安全工作计划，供参考！
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1.召开第32次市政府安委会，通报一季度生产安全事故情况，结合季节特点,全面部署二季度安全生产工作；深入开展安全生产隐患大排查、快整治、严执法集中行动和“大快严”驻区市督查等重点工作；组织开展二季度安全月、安全周活动。
2.继续组织开展好重点企事业单位负责人、三项岗位人员安全生产培训工作;对区市、行业主管部门、市直和中央、省驻青企业相关人员进行培训。
3.针对季节特点，以市政工程、森林防火、危险化学品、道路交通、人员密集场所、非煤矿山和特种设备等事故多发易发领域为重点，突出抓好隐患排查治理工作，加强对重点风险部位的安全管控。
4.加大隐患排查力度，严格落实排查、上报、挂牌、治理、验收、销号“闭环式”管理，确保重点行业领域安全形势稳定。
5.继续做好12350安全生产隐患举报的查处工作，做到事事有回音，件件有落实。
6.根据工作职责，对由市政府负责调查的生产安全事故组织调查处理工作。
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1、传达赵市长讲话精神，开展重点领域的专项整治。
目前最紧急的是彩钢板整治工作：我镇还有3家企业没有整改完成，这三家企业，三月底必须整改完成。其他大面积使用彩钢板的门头、商户，三月底也必须拆除、整改。
2、隐患整改：前期，安监所对所有企业进行了全面普查，对各个企业存地安全隐患都提出了整改方案，并建立了档案，实现了一企一档。希望各企业严格落实主体责任，加强隐患自查，强化隐患整改，对于检查发现的问题，严格落实责任人，坚决整改到位，确保隐患不再重复出现。
3、风险管控与隐患排查治理两个体系建设：各企业要在前期制定的风险点名册的.基础上继续补充完善，并将风险点管控责任严格落实到车间、班组、个人，加强员工发现隐患、整改隐患的积极性；尚未制定风险点名册的企业，立即组织制定。另外建议聘请第三方中介机构针对企业实际情况，帮助制定风险点名册。制定风险点名册只是基础，关键在于隐患排查治理，针对易出现安全隐患、风险系数较高的岗位、设备等，安排专人加强巡逻，发现的安全隐患立即落实整改。