辞职报告
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物业客服辞职报告

小草范文网  发布于:2016-10-24  分类: 辞职报告 手机版

篇一:物业公司客服辞职报告

辞职申请

让人觉得很恶心的领导,你好!

一眨眼的时间本人已在公司工作两月有余,回想这两月的工作时间我懊悔不已:脑子进水了才会在试用期后转正工资都无法明确告诉我的公司上班。

初入公司的时候我和所有新员工一样信心满满,在这样一家高档楼盘工作是多么荣幸的一件事,面试之前人事曾告诉我这里的招人要求很高,能通过这样高要求的标准筛选进入公司的领导,应该也是行业内的佼佼者吧。良禽择木而栖,能在这样的领导手下工作对我个人未来的发展和能力提升都会有很大的帮助。可惜好景不长,很快我便发现无论是工作技能、个人文化素质还是领导力,简直就跟屎一样——整个案场管理乱得一塌糊涂,放眼同行业,本案场能称第二就绝没人敢称第一。

作为杭州为数不多的高档楼盘之一,每天早例会却喊着只有街边连锁理发店才会用来打击士气吸引路人目光招揽客人的口号。新员工的技能和礼仪培训更是少得可怜,甚至还有入职好几个月的同事连餐饮用的口布和抹布都区分不清楚。至于客服本该有的工作指导书,却是在员工多次建议之后才打印发放,而指导书内容也是漏洞百出。人事发放内部浏览传阅的员工手册却连个鬼影都没看到。案场每月物料申购也总是拖拖拉拉,不是保洁用的垃圾袋没有了就是客服清洗杯子的杯刷和洗洁精没有了。(虽后来经员工多次提醒杯刷已补齐,口布已重新采购)而员工发现案场培训文件对其他公司有侵权现象及时汇报后,并未采取有效处理措施而是质问员工要求其阅读企业文化,在综合人事经理的提醒下依旧我行我素,没有撤下侵权文件。案场每月绩效考核分数更是随便扣,罚单随便开,鸡毛蒜皮的一件小事都能成为辞退员工的理由,尽管这件事已过去很久而员工也已受过相应处罚。说话也跟放屁没两样,今天发通告说试用期延后一个月留职查看,明天就能让内务领班来劝退。

至于辞退流程更是牛逼,本该有的书面辞退通知书却以私人邮件形式发送至员工邮箱,更让人好笑的是连被辞退员工的名字都打错,补发了一份名字正确的辞退邮件,却又犯了内容重复语句狗屁不通的毛病,一个领导的文化程度能低成这样也是件挺不容易的事。(当然了,公司要求每月读本书提高文化素养并提交一篇读后感,却把网络上别人的读后感一字不落不差复制黏贴上交公司滥竽充数的人,文化素质是高不到哪里去的)而至于公司流程那更是不存在的东西,只要跟综合人事经理打过招呼,就能通知员工工作服不用换直接可以走人了。在经过公司总经理和综合人事经理的协调沟通下暂时取消了对员工辞退的决定,却在第

二天向总部反应说员工对自己实施暴力踢了自己脚都掉皮了,并在人证物证都不具备的情况下联合综合人事部以顶撞领导为由对员工进行劝退。而员工作为当事人要求查看物证(伤口)却遭到了严厉拒绝“你有什么资格让我给你看……要看去综合行政人事部看……”

最最牛逼的是员工离职连辞职报告都可以不用交,被通知直接填写完《员工离职移交表》和《辞职申请表》当天下午就可以走人,当国家劳动法是摆设一样,你说这样的公司我还有理由再呆下去吗!

当然,领导不也全是没有功绩的,在关心员工体恤下属这方面做得尤其认真。比如中午外出用餐必须向领导请示,否则就算脱岗(吃饭问题),不准擅用售楼部厕所,上大号必须在楼下工程部厕所解决(拉屎问题)。这样关心员工的好领导在业内也是屈指可数的。

老年人有句话说得好“相由心生”,意思说心里想什么做什么就会在仪容仪表上体现出来,那么我想请问下,领导你究竟做了多少亏心事心要黑到什么程度,脸才能黑成非洲难民一样?。另外请不要再到处宣传说自己是新杭州人,这样山清水秀的地方孕育不出你这样的泼皮无赖。祝工作顺利,家人身体安康! 此致

敬礼!

申请人XXX

201X年X月X日

篇二:物业客服辞职报告范文

物业客服辞职报告范文该怎么写呢?以下是小编为大家收集的2篇物业客服辞职报告范文。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

物业客服辞职报告范文1

尊敬的经理:

您好!

首先在这里先谢谢您对我的栽培,以及公司同事们对我支持与照顾。

一个企业想有发展就像战场打仗一样,需要一个统一的管理,从上到下需要令行禁止,企业的发展利益永远放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。

xx是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培养打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财富,在xx市提高xx企业的社会知名度!让更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。

现在xx物业专业人才都在外面市场发展,同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会,正因为xx是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应该培养,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。

刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来一定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出很多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不可遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。

来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业需要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、奖励那些优秀的员工,提高他们对企业的认识,调动起他的工作积极性。同时企业还要站在一个关心爱护员工的角度去看问题,因为真正给企业创造财富价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能处处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。

请于批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年3月6日

物业客服辞职报告范文2

尊敬的xxx:

您好!很遗憾在这个时候向xx公司正式提出辞职,来到xx公司也快两个月了,开始感觉xx公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦。虽然多少有些不快,不过在这里至少还是学了一些东西。

在这一个多月的工作中,我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索,认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶 ――或许自己并不适合电视采编这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做,可以赚一些钱,也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道,还是一个朋友给我投的资料,也就稀里糊涂的来到了这里。一些日子下来,我发现现在处境和自己的目的并不相同(一个月工资还不够您扣的,当然也不够一个网站的制作费用)。而且当初您好说的网线端口的事情一直没有音信了,开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事情还不如不做,现在看来,这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想,应该换一份工作去尝试了。

我也很清楚这时候向xx公司辞职于xx公司于自己都是一个考验,xx公司正值用人之际,不断有新项目启动,所有的前续工作在xx公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到xx公司今后在各个项目安排的合理性,本着对xx公司负责的态度,为了不让xx公司因我而造成失误,我郑重向xx公司提出辞职。我也将这几天(x月x号x月x号)的事情给做完。至于剩下的事,留给其它的同事去做吧。

离开这个xx

公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要决定离开了,我恳请xx公司和领导们原谅我的离开。

篇三:物业客服辞职报告范文

物业客服辞职报告范文

尊敬的经理:

您好!

首先在这里先谢谢您对我的栽培,以及公司同事们对我支持与照顾。一个企业想有发展就像战场打仗一样,需要一个统一的管理,从上到下需要令行禁止,

企业的发展利益永远放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要

物业客服辞职报告

求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。

xx是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培养打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财富,在xx市提高xx企业的社会知名度!让更多人知道xx,了解xx,渴望xx,只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩大。

现在xx物业专业人才都在外面市场发展,同时xx物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以xx物业有一个很好的机会,正因为xx是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应该培养,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。

刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来一定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出很多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不可遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。

来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业需要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、奖励那些优秀的员工,提高他们对企业的认识,调动起他的工作积极性。同时企业还要站在一个关心爱护员工的角度去看问题,因为真正给企业创造财富价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能处处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。

请于批准。

此致

敬礼!

辞职人:xxXX年3月6日

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