篇一：2014年医院目标管理责任书
二○一四年度 医院管理目标
责
任书
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为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜 绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为农场职工服务，根据上级上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一四年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。
主管院长：
科主任：
二○一四年一月六日2
一、综合目标
1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。
4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。
5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。
6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。
9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。
无上访事件发生。
11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。
12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的
思想教育活动，有学习内容，有记录。
13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工
3
名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。 15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。
16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。
4
二、责任目标(后勤主任) 80分
1、在院长领导下，做好全院的后勤和总务工作， 年初有计划年终有总结。10分
2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。10分 3、负责督促检查全院的治安、保安工作，每月检 查不少于四次，记录完整。4、负责全院的卫生清洁工作，每月卫生检查不少 于四次，有评比有结果。 5、负责全院环境绿化工作。 6、加强对药品质量的监督管理工作，严把药品采 购关，严禁过期、伪劣药品进入药房。 7、对麻醉药品实行“五专”管理。 8、水电暖保证正常供应，做到“三通”、“两不
漏”。
10分
10分
10分 10分
10分 10分
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篇二：2015年度党建工作目标管理责任书
2015年度党建工作目标管理责任书
（参考样本）
一、全面推进从严治党。巩固党的群众路线教育实践活动成果，切实加强思想理论建设、党组织和党员队伍建设、作风建设和反腐倡廉建设，从严从实抓好党建工作。
二、认真落实责任制。党组（党委）建立和落实党建工作责任制，牢固树立“把抓党建工作作为最大政绩”理念;党组（党委）每季度至少听取1次党建工作情况汇报;制定贯彻落实《中共宣城市委关于全面推进从严治党的实施意见》方案。
三、加强思想理论建设。健全落实党支部理论学习制度。深入党员群众中开展形势政策宣讲。全面落实党员讲党课制度。围绕市委中心工作，开展好献言献策讨论活动。
四、大力提升干部素质。把党性修养和作风养成纳入党员干部理论学习内容，每年至少集中开展1次专题学习。每名党员领导干部每年至少研读3本经典原著，组织开展好学习交流。党员领导干部每年至少为普通党员干部讲1次专题党课。召开高质量的民主生活会和组织生活会。
五、进一步加强自身建设。落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、党员领导干部双重组织生活等制度。深入开展“党员上岗戴党徽”活动。按季足额缴纳党费。按时换届。认真做好党员发展工作，落实好发展计划。组织一次
以上的党员培训活动，时间不少于24学时。
六、开展争创共产党员先锋岗活动。按照“为民服务好、工作作风好、岗位业绩好、群众评价好”的要求进一步增强服务意识、规范报务标准、细化服务措施、延伸服务范围。
七、开展党员干部“连心”行动。在职党员到社区开展活动不少于2次。党员干部到包保帮扶贫困户调研帮扶不少于4次。城乡联合党组织开展活动不少于2次。
八、加强反腐倡廉建设。落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，严格执行廉政风险防控、三个不直接分管、干部日志等有关制度。实行党务、政务和各领域办事公开。建立“一案双查”制度。
九、强化工作保障。加大党建工作经费保障力度，党员教育经费列入单位的财政预算。有功能实用的学习活动场所。
中共宣城市直属 书记：
机关工作委员会
2015年1月30日 XXXXX（党组织全称） 书记：
篇三：2014年医院目标管理责任书
二○一三年度 医院管理目标
责
任书
为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜 绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为农场职工服务，根据上级上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一四年度工作目标。为了体现目标
主管院长：
科主任：
二○一四年一月六日
一、综合目标
1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。
3.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。
4.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。
5.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 6.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。
7.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 8.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。
无上访事件发生。
9.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。
10.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的
思想教育活动，有学习内容，有记录。
11.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。 12.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工
名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。 13.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。
14.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。
二、责任目标(后勤主任) 80分
1、在院长领导下，做好全院的后勤和总务工作， 年初有计划年终有总结。10分
2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。10分 3、负责督促检查全院的治安、保安工作，每月检 查不少于四次，记录完整。4、负责全院的卫生清洁工作，每月卫生检查不少 于四次，有评比有结果。 5、负责全院环境绿化工作。 6、加强对药品质量的监督管理工作，严把药品采 购关，严禁过期、伪劣药品进入药房。 7、对麻醉药品实行“五专”管理。 8、水电暖保证正常供应，做到“三通”、“两不
漏”。
10分
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10分 10分
10分 10分