篇一：企业内部刊物范文
企业内部刊物范文
一、版式设计
1、整体框架—对称均衡原则
东方人的审美观以对称为美，以对称的和谐为最高境界，人们在长期的审美过程中也已经习惯接受这种对称之美了。因此，在内刊版式编排过程中也多以此为标准进行，虽然现在一些大报大刊在版式编排上已经打破了传统，对过去很多版式上规范作了大胆的创新，但对于我们传统大众的心理而言，以及结合本企业报刊的读者群、报刊的容量和开本等规格，“对称均衡原则”似乎仍然可以遵循。
所谓“对称均衡原则”，并非绝对的二一添作五的切分，一分为二，这也有些影响整个版面的美观。“对称”是一个概念，而非绝对的对开，最重要的是要考虑“均衡”，在头条安排好后，后面要做到整个版面内的大小文章合理搭配使用，图片交互穿插安排，努力保持一种平衡感，同时也保持一种美感，设计时，既要避免左重右轻或左轻右重的失衡现象，又要尽量防止一个版面从中间“一刀切”的现象发生。
、色彩搭配方面 每种报纸都采用了一种颜色作为基本基调，这种颜色基调是根据本企业的经营理念、企业精神、企业标志等因素来确定的。有些企业报编辑可能出于美观性等方面的考虑，喜欢采用过多的颜色和修饰，把整个版面布置的有些类似幼儿园里小朋友们用蜡笔涂抹出的五彩斑斓的梦，在色彩选用方面尽量采用稍活跃的颜色，避免过于凝重的、压抑的颜色，同时也尽量避免在一处(指标题等，图片除外)采用了两种以上的颜色。
作为一个平面的报纸，不同于网络上的一些图片和标题，可以分层处理，分层显示，因此在颜色使用上尽量在一个版面不超过三种以上的颜色，包括标题颜色的使用，不要给人造成眼花缭乱的感觉，制作报刊的目的是使读者能够从中获取最大的信息量，但有些报纸编辑者忽略了这一点，尽量追求“花”，追求图片的多，这是一个大的忌讳。企业刊物同样也要遵循这一点，但因为整体布局、结构的不同，刊物设计上的自由度要比报纸大多了。
红色的使用意在突出和强调，意在醒目，一个版面中，使用红色的标题只能是一个，是最为重要的那篇文章。
色块(指压底背景色)的使用，更为突出，背景色一般要求柔和的暖色调，如草绿色等，千万不要使用黄色，呵呵，当然不会有人用红色，这些看起来触目惊心的颜色作为背景。色块的使用也不宜过频，在一个版面中，最多只能出现一个色块。
3、图片使用方面
图片的使用要尽量遵循“适用、精选”的原则，修饰图一般可不用，一定要用，一个版面最多不超过三个，并且对图片的大小以及位置要作把握，或作修饰花边，或作旁衬，或压底??要根据图片本身的色彩结合整个版面的颜色格调来使用。
企业刊物因一个页码一个版，版式单一，图片的使用要求则要显得灵活的多，旁衬的、压题的、和压底的占相当多数，但要注意，压底的图片一定要淡雅，以不要遮掩住文字为宜，要么建议采用文字环绕式排版处理。
4、字体字号方面
字号字体的大小设计除了美观外，更重要的是要醒目，要吸引读者，但过大的字号有些突兀，必将造成整个版面的不协调，因此字号的使用也以协调为宜，一般，在同一个版面，各块字号、正文、标题字号均要求一致。当然也有例外，如头版头条等。
5、分栏设计方面
有经验的编辑都知道，栏分得越窄，对空间的利用率越高，但我们一般不提倡把文字栏划分的太细，使读者的目光视野频繁地跳行、换行；当然我们也不提倡把栏划分的太宽，这样同样也会使读者感到很累。一般来说，一栏字数以5～3字为宜，这比较符合人们的阅读习惯和用眼的习惯。
6、标题摆放方面
标题摆放灵活多样，具体问题具体分析，具体情况具体对策，左右竖式、半包围竖式、半包围横式、全包围居中横式、上下横式??这里不再一一列举了，标题的摆放需要遵循的原则——“醒目、习惯、协调”，具体确定其位置仍然需要注意考虑几个问题：是否与改块文字构成一个整体；是否与改版构成一个和谐的整体，是否与相邻的“块”雷同；是否符合读者的阅读习惯和排版规则。
二、选题的策划和组稿
1、策划的三个原则
(1)体现公司的战略、发展规划和企业理念。
()着重宣传企业自身的产品。
(3)成为企业的代言人。
、组稿的七个原则
(1)体现企业性格
()内容要平衡
(3)紧跟公司发展方向
(4)充分考虑受众的感受
(5)把“官样文章”轻松化
(6)自上而下与自下而上相结合
()考虑每期主题的延续性
三、活动的策划与实施
1、活动策划的三个条件
(1)要有一个优秀的编辑团队。团队成员要思想统一
，热爱内刊工作，有工作激情，要在困难面前有百折不挠，有“虽屡战屡败仍屡败屡战”之精神，相互鼓励，共同奋斗。
()要有好的创意。要对公司有充分的了解，成员之间要经常进行脑力激荡，迸发思想火花，并进行周密计划，研究其可行性。
(3)要有执行力。要让一个有创意的活动被顺利实施，必须争取主管领导的理解和支持，协调资源，通过上级领导影响公司高层，并努力做到少花钱多办事，以尽量少的费用取得最大的效果，这也是非常重要的方面。
、活动的实施(时机)
(1)公司组织的各类活动
()建立编辑团队，组建各部门信息通讯员。
篇二：公司内刊案例
谜语：有头无颈，有眼无眉， 无脚能走，有翅难飞。(打一动物)
谜语：金银铜铁( 猜中国地名)
篇三：企业会刊资料
致
由：
抄送：
时间：
主题：内刊策划方案
一、创办XX内刊的宗旨及目的：
1．宗旨：
有效推进XX企业文化建设，全面提升XX竞争力，承担对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
2．目的：
2.1树立企业形象，间接吸引客户及优秀人才；
2.2构建企业上下及各部门之间的交流互动的又一渠道；
2.3企业成长历程的真实记录；
2.4企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；
2.5学习氛围、团队精神的有效渲染；
2.6传播企业理念、宣传公司方针政策、稳定员工队伍。
二、办刊原则
1．内刊要反映公司的战略方向与指导思想，努力做公司指向与所提倡价值观的宣贯工具。
2．宣传公司领导者的一些最基本的企业理念和思想原则，把公司领导对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。
3.针对不同的群体将此内刊做成真正意义上的XX员工读物。
三、内刊的目标受众定位
1．内部员工；
2．公司应聘者；
3．各目标客户，来访来客；
4．合作伙伴单位。
四、办刊形式
方案一：内刊以A4大小128G铜版纸形式出版，每期4P，出版周期以月为单位，每月6日出版。 方案二：内刊以杂志形式出版，封面采用250G铜版纸覆膜，内页采用157G铜版纸全彩印刷，每期20P，出版周期以季度为单位，每1、4、7、10月6日出版。
各方案优劣分析：
方案一：
优势：以报纸形式每月推出，信息传达及时。
劣势：报纸不易保存，可能很多人看过后随手丢弃，且不如杂志显得上档次，而且每月出版需增加相应的人工成本。
方案二：
优势：以杂志形式出版，档次较高，且信息含量增多，较易保存。
劣势：信息传达的及时性不如报纸。
人力资源部依据公司目前情况，建议采用杂志形式出版。
五、内刊名
一个刊物的名称能直接影响受众群体对这个刊物的印象，一个响亮的刊物名称能直接抓住读者眼球，引起强烈的阅读欲望。对于XX的内刊名人力资源部现提出两个确定方案：
方案一：由领导直接确定一个内刊名。人力资源部建议内刊名可考虑：《XX之声》、《XX世界》、《XX人》、《XX之道》、《XX视窗》、《XX家园》等（刊名请杨总题写）。
方案二：刊名待定，由人力资源部组织在国内事业部进行征集，要求：刊名必须给人以积极向上的感觉，能够突出公司的企业精神，并写出提出此刊物名的意义所在（刊名请杨总题写）。
六、内刊的版面内容
1．刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，编辑部供稿]
?2.公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。
3．封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，此封面人物一般是对公司作出突出贡献或是有特别表现的优秀员工。
4．团队风采：以图片展示为主、辅以文字说明，展示各团队的风采，对先进团队的事迹进行表彰，给其他团队起到表率作用，也可以在公司内部树立一个模范的标杆。
5．精英故事：精英员工的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有精英员工的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。
6．客户感言：挑选一些客户来稿或者对于客户的采访，针对他们对于公司的看法、意见、见解，或是提出的问题，整理成文进行发表。
7．健康人生：介绍一些健康的生活习惯、保健知识，以健康问答的形式，一问一答形式进行刊登。 ?8．畅游天下：员工旅途中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍旅游小常识、下一次旅游景点的预告和景点的介绍。
9．特别报道(转载自：www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:公司内部刊物名称范例)：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。
10．成长足迹：员工或者是一个团队在XX成长的历程，个人价值的实现过程。
11．员工随笔：员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。
12．行业动态：即食品行业动态报道，或是对竞品的动向（新举措、新政策）发表看法或评价。
13．生日祝愿：对本月过生日的员工表示祝福。
14．总经理信箱：刊登总经理针对员工的投诉、建议，或是心声的吐露的回应。
15．编读往来：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。
此为所有栏目范围，具体每期刊登内容可以根据不同的情况（期刊内容和稿件形式）来选择不同的栏目。
七、稿件来源
充足的稿源是办好内刊的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从通讯员采编、部门供稿、员工征稿等方面入手解决问题。
1.组建通讯员队伍
组建通讯员队伍，每部门至少配备一位通讯员。公司的活动、会议新闻由指定通讯员采写，通讯员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿。
2.部门供稿
国内事业部各部门应每月按时供原创稿至少两篇（各大区每月至少一篇）部门确定好各自的通讯人员直接与编辑部对接。
3.员工征稿
每月定期用向员工发出征稿通知，选用稿件按相应标准给付相应的回报。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采用的来稿应合理安排版面。
八、稿酬支付
1.将所收稿件分为员工原创与佳篇采集两类，来稿采用刊登按以下方案支付稿酬（部门每月供稿任务无稿酬）：
方案一：佳篇采集按每篇1元支付稿费。
员工原创按以下标准支付稿费：简讯类5元/条（含图片新闻），文章类20元/千字，诗歌类5元/首。 方案二：稿酬以增加绩效分数体现。
佳篇采集按每篇1分/篇。
员工原创按以下标准支付稿费：简讯类3分/篇（含图片新闻），文章类5分/千字，诗歌类3分/首。
2.部门投稿任务列入部门负责人绩效考核，与工资、年终奖金等挂钩。当月部门无供稿，扣除其个人当月绩效分数20分，部门全体员工绩效10分；当月部门供稿1篇，扣除其个人当月绩效分数10分，部门全体员工绩效5分。每年4个月以上没有完成供稿任务，部门全体人员取消当年年终奖、工资职级晋升、评优评选资格。
3.除进行稿费的激励外，公司还对积极参与内刊编辑的员工进行荣誉鼓励，每季度评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。
九、稿件征集要求
1．来稿内容积极健康，能反映XX文化；以XX人、事、物题材为宜，体裁不限。
2．新闻消息类稿件以XX当月新闻事件（包括各业务往来公司重大新闻事件）为主，以行业新闻为辅，要求准确性、实证性、时效性和可读性强。人物通讯类稿件必须有真实的、具体的先进事迹描述、拒绝空话、大话、套话。
3．评论类稿件需涉及XX人物、事务或当月工作焦点，要求论证有据（用事实说话）、观点鲜明、简洁扼要，拒绝不切实际的空乏议论。
4．管理交流类稿件须涉及集团或国内事业部的销售、技术、品牌、质量、生产、采购、储运、财务、资金、规划、人事、行政、文化、制度建设等实际业务内容。拒绝网络摘抄稿和技术性太强（涉密、可读性不强）的稿件 。
5．个人原创类稿件可涉及故事、散文、诗歌、随笔、摄影、书法、漫画、读书心得等。
6．图片类稿件，要求主题突出、角度新颖、新闻价值高、画面清晰、层次丰富，数码照片要求精度（分辨率）在300dpi（否则影响后期出版效果）以上。图片说明必须准确注明时间、地点、事件、人物等可以说明此图片价值的因素。
7．新闻消息稿不少于100字，人物及事件通讯稿不少于800字，言论稿不少于400字、个人原创稿不超过1000字，管理交流稿不少于500字，来稿应尽可能避免和减少错别字，出现错别字按0.5元/字(0.2分/字)扣除稿酬。
8．来稿需注名是否原创，个人详细联系方式（如手机、所在部门、姓名（拒绝使用笔名）。
十、编委会成员及职责
成立内刊编委会，设总编1名，编委会编委3名，主编1名，执行主编1名，采编人员若干名。
1．总编辑：负责编辑部工作的重大决策决断及评论类稿件审批，该岗位由总经理兼任。
2．编委会编委：协助支持编辑部的各项工作，该岗位由总监级人员兼任。
3．主编：主持召开编前会，负责与其它单位、部门的协调工作，负责编辑部稿酬的审定及内刊的初审。该岗位由公司人力资源经理兼任。
4．执行主编：负责编辑部的日常管理及工作任务分配，全面负责每期按时保质保量完成企业内刊的编辑、出版、发行等工作。该岗位由公司培训专员兼任。
5.通讯员：在执行主编的组织和安排下，及时收集整理所在部门的新闻线索，及时做好采访、写稿、交稿工作，宣传所在部门各项工作进展、成果，先进人物事迹。执行主编交办的其它工作。
十一、编辑出版流程
稿件签发
编前会
样刊签发
出版发行
1．编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿意向，并经领导审议通过。
2．稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由主编审稿并签字，再交总编签字确认。
3．样刊签发：执行主编根据当期稿件内容设计样刊，交编委会领导传阅，并由总编签字确认。
4．出版发行：总编签字确认的小样版本通过指定发行渠道发行。
十二、费用预算
1.人工成本
内刊出版所涉及人员的工作时间占用。
2.稿费成本
稿费预算在报纸每期100-500元，杂志每期300-1500元。
3.印刷成本
报纸：每期共计2页4个版面；选用128彩色铜板纸，成品尺寸： 285毫米（长）*210毫米（宽） 一次性印刷50份：600元，约为12元/份；
一次性印刷100份：650元，约为6.5元/份；
一次性印刷200份：700元，约为3.5元/份；
一次性印刷300份：750元，约为2.5元/份；
一次性印刷500份：800元，约为1.6元/份；
一次性印刷1000份：950元，约为0.95元/份。
杂志：每期共计10页20个版面，封面采用250G铜版纸覆膜，内页采用157G铜版纸全彩印刷，成品尺寸：285毫米（长）*210毫米（宽）
一次性印刷50本：2600元，约为52元/本；
一次性印刷100本：2800元，约为28元/本；
一次性印刷200本：3000元，约为15元/本；
一次性印刷300本：3100元，约为10.4元/本；
一次性印刷500本：3600元，约为7.2元/本；
一次性印刷1000本：4000元，约为4元/本。
请领导批示！
国内事业部总经理意见：
销售公司总经理意见：
总经理意见：
人力资源部
2011年1月18日