篇一：月子会所加盟
现在，国内外很多月子会所都在发展连锁加盟，各家都有所长，为什么要选择巍阁作为加盟目标？
1: 在现有提供加盟的企业中，只有巍阁是国内著名的高端月子会所，9年3000例高端客户护理经验，没有任何事故和重大投诉以及各种丑闻。很多月嫂中介公司也在做月子会所加盟业务，品质可想而知。
2：巍阁月子会所是唯一提供加盟的第二代月子会所，也就是采用24小时一对一，没有任何集中护理，不用月嫂，护理人员全部是专业护士的月子会所。所以巍阁没有交叉感染隐患。而其它指导加盟的都是采用即将被淘汰的第一代月子会所采用的集中护理模式，所以有很大的风险。
3：巍阁是唯一采用轻资产模式的月子会所，巍阁采用租用各地顶级酒店套房，不需要任何装修改造，不需要包整层楼的方式，所以投资风险极低，而且品质高，收益高。一般开一个高端月子会所的总投资只需150~200万，投资回收(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:月子会所加盟合同)期一年可以回本。所以巍阁各地的加盟商，都是当地最高端月子会所的代表，高品质，高收费，高利润。而其它品牌，都要求加盟商租一栋独栋楼房或租酒店一层，然后装修改造容易造成交叉感染的婴儿托管室，婴儿洗澡房，婴儿游泳池，产妇瑜伽室，集中按摩室等公共区域，第一投资大，装修费数百万至过千万，散味时间长，装修半年内室内污染超标，正常运营后大量空置房间，造成极大浪费，品质低造成收费低，光装修费一项就需要满负荷3年以上才能把装修费挣回来，而第四第五年房子又显旧了，造成恶性循环，行业内70%的月子会所赔钱。每年30%月子会所倒闭，都是因为把钱赔在房子上了。
4：巍阁是提供整个团队现场实习的月子会所，对于月子会所行业来说，现在还属于起步阶段，80%的月子会所都在摸索发展模式，自己都没有赚钱，更不要说指导别人赚钱了，而巍阁已经运营了8年，在业内拥有很高的声誉，而且认真指导每一个加盟商，巍阁不搞虚的什么去加盟商现场指导，没有产妇和婴儿，怎么指导？空对空讲有什么意义？巍阁给加盟商提供培训和实习的机会，每个被培训的人员都在巍阁实习一个月，整天和真正的客户接触，完全从实战中学习和提高，这样培训一个月后，巍阁是怎么操作的，加盟商已经学习的很熟练了，回去后按照巍阁的方式复制就行了。
5：巍阁是“母婴保健国家标准工作组”组长单位，负责牵头来制定行业标准，可以随时掌握国家标准的动向，避免因为不符合国家标准给企业带来的不确定性，也可以让客户更放心的选择我们的服务。而目前各种标准都要求“24小时母婴同室”，所以别的加盟商指导的集中护理模式，在标准出台后，会面临巨大的运营风险。
6：巍阁的客户群中，有成群的名人明星，超过2000例的成功案例和品牌影响力，可以最大限度的加强客户对企业的信任，有利于在市场竞争中赢得先机。而很多指导加盟的企业，自己都没有实体店或不被客户认同，怎么能帮你干的更好？
7：巍阁8年没有一例事故，说明巍阁具有完善的护理体系和严格的管理制度，这样可以让企业在管理方面少走弯路，规避企业风险。
8：巍阁的管理团队中拥有资本运作专家，品牌建设专家，市场营销专家，护理专家，营养
专家，可以在全方位给企业提供各方面的保驾护航，并开拓视野，不错过商机。
9：巍阁现在已经有投资基金的注入，目标几年后上市，企业有机会搭顺风车，和巍阁一起捆绑上市。
技术指导套餐：
根据加盟商实际条件，提供个性化的全套月子会所设计方案，内容包括。
一：月子会所的组织架构设计，
二：当地市场分析和营销策划方案已及财务规划和测算，出具商业计划书。
三：会所选址，建立模式，会所硬件功能设计及布局方案。
四：会所骨干团队人员培训及实习，骨干人员包括：咨询师，护理长，营养师，催乳师。培训周期包括：每人培训一周及实习三周，共计一个月。
五：运营过程中的商务和技术电话咨询。
六：提供护理用品采购渠道及相关信息。
七：月子餐食谱。
八：个性化月子餐解决方案。
九：成本价提供相应稀有食材。
十：成本价提供巍阁独有配方药包。
十一：相关营养咨询。
品牌套餐：
包括全部技术指导套餐所有内容
一：巍阁商标使用权。
二：巍阁VI（视觉识别系统）使用权。
三：巍阁宣传册，巍阁宣传片，巍阁网站，巍阁案例等使用权。
四：巍阁母公司网站上标注加盟公司名称及网站链接。
五：巍阁获奖证书等荣誉共享。
六：巍阁连锁加盟商年会。
七：其它相关品牌活动及资料。
现场指导套餐：（可选项目）
一：骨干护理团队现场指导一个月。包括（咨询师，护理长，催乳师），营养师远程网络电话支持。
二：全年网络及电话技术咨询和技术指导。
三：疑难客户的电话分析会和专家会诊。
四：基本护理人员培训及发证（巍阁培训毕业证书）。
商务及应急套餐：（可选项目）
一：专家技术讲座两次。
二：经营状态分析与调整方案全年两次。
三：应急专家现场支持，八人次，每次不超过三天。
一：在巍阁网站上了解巍阁的情况，以及有关连锁加盟相关事宜，并在百度网站里搜“巍阁”，了解更多相关信息。
二：拨打巍阁连锁加盟咨询服务热线：18911037313，找迟总。交流企业的基本信息。
三：预约来北京巍阁公司总部王府井店参观考察并洽谈有关连锁加盟相关事宜。
四：巍阁为不同的加盟商制订个性化的加盟方案。根据所需服务内容的不同，加盟费从30~90万不等。
五：根据所需服务内容，双方签订加盟协议。
六：在协议约定期限内加盟商支付首付款，协议开始生效。
加盟巍阁可以得到哪些服务
发表日期 2013年04月7日 ? 没有评论 ? 未分类
一、企业经营层面
1：巍阁可以帮助加盟商提供当地的市场分析，竞争分析，营销策略，渠道拓展方案，网络营销方案并给加盟商提供商业计划书。
2：巍阁协助加盟商建立自己的管理团队，并对团队中的骨干成员进行代培。
3：巍阁帮助加盟商选择合适的经营场所或在加盟商已有的经营场所提供改造方案。
4：指导加盟商招聘合适人选，搭建组织架构。
二、品牌推广和市场营销方面
5：协助加盟商制定企业的品牌宣传方案和市场营销策划。
6：帮助企业培训咨询师。
7：在巍阁的网站上链接加盟商的地址，电话，地图等信息。
8：和加盟商分享巍阁的成功案例，公司网站，宣传资料等。
9：授权加盟商可以使用巍阁的商标。
10：派出企业专家去帮助加盟商宣传造势。
三、护理服务方面
11：巍阁传授全套护理技术给加盟商。
12：巍阁帮助加盟商培训业务骨干。
13：巍阁提供加盟商的人员实习机会。
14：在加盟商发展的相应阶段，巍阁的技术人员可以去提供技术支持和技术指导。
15：巍阁可以根据需要，向加盟商有偿提供巍阁专有产品，比如月子餐配料，进口腹带等物品。
16：提供经营方面的电话咨询等相关服务。
17：为加盟商的客户提供巍阁所拥有的资源，包括在北京生产医院和专家的联系等。
四、其它衍生服务
18：利用巍阁在国标委和行业协会的各种资源，帮助加盟商在当地的市场竞争中获得优势地位。
19：利用巍阁在资本圈的人脉关系和影响力，帮助加盟商引进新的投资人极其相关服务。
20：帮助加盟商联系行业上下游的优质资源和产品，扩大加盟商的经营范围。
21：在巍阁的上市进程中，优先考虑有意向的加盟商一起捆绑上市，共享资本市场受益。
月子会所的观念误区
发表日期 2013年04月7日 ? 没有评论 ? 未分类
1：媒体整天炒作天价月子会所，就认为这是一个暴利项目
拿北京和上海深圳为例，一说天价就是一个月十几万甚至几十万的报价，还不赚疯了？有些地方的报道连两，三万也叫天价，在北京和上海，光一个月嫂可能就要一万到一万五，住月子会所2~3万，怎么能算天价？毕竟能住十几万甚至几十万的是个体行为，也可以说是小众行为，绝不可能是大批量，所以不能拿个例来推测整体行为。
2：在医院里开月子会所很有优势
有一些月子会所是开在医院里，优点是可以利用客户对医院和医生的信任来赢得客户，但是你知道缺点吗？第一，医院的综合成本高，所以没有价格优势，同等价格下，医院能提供的服务一般都比不是医院的月子会所差；第二，坐月子的产妇是健康人不是病人，住在医院里，产妇容易产生自己是病人的心理暗示，影响产妇的心理健康；第三，也是最主要的，在医院里，医生护士处于主导地位，病人要无条件服从，而在月子会所，客户是上帝，护理人员是服务人员，所以这种角色转换很难，一般护士不愿意去月子会所服务，这是根本的问题，很难解决。
3：在郊区或别墅里的月子会所品质高
现在各大城市空气污染严重，所以很多人认为月子会所开在郊区，开到别墅里品质高，受欢迎。但是知道这样选择的弊端吗？第一，好的医院都在城里，现在大中城市交通拥堵都是难题，一旦有意外发生，要尽快赶到大医院，郊区到市区的距离很可能就增大事故发生的概率；第二，坐月子期间，产妇不能受风受寒受湿气，因为产妇不能出门还要紧闭门窗，所以再好的环境变的毫无意义；第三，家人需要陪住或探视，每天要在旅途花费大量时间；第四，别墅当然好，但是如果一套别墅住一对母婴，成本太高，如果别墅里一个房间住一户，几对产妇住一套别墅，那品质能好吗？
4：自有物业，装修豪华，才是高档次
很多月子会所是在原有物业上改造而来，由于目前这个产业还处于初始阶段，很多人没能正确了解这个行业，根据自己的想象设计改造方案，所以很容易出现因为豪华装修带来的室内空气质量超标，笨，甲醛，氡气等装修污染，另外，综合功能室因为无法彻底消毒，变成病菌滋生地和传染源，近期出现交叉感染的几家月子会所，都和集中婴儿室有关。而且更大的问题在于，在初期，因为客户不足，造成房间空置，房屋成本太高，到后期住户客满，各种水电物业设施面临沉重压力，一次简单的断水断电就可能带来严重的后果。
5：名人代言能带来客户
不可否认，名人效应能极大的提升企业知名度，有些会所选择演艺明星作为代言，但是不能忽略的是，第一，明星代言的成本比较高；第二，明星能住的月子会所应该都是档次比较高的，目标也是高端群体，而真正的追星族，以平民大众为主，真正的成功人士，不太关注明星的一举一动，不喜欢跟风，而是以自己的判断为主，所以实际效果自然大打折扣。
6：服务项目越多越好
为了显示自己服务内容丰富，不少月子会所堆砌服务项目，认为这样客户就会认为性价比高，可以提高收费，其实坐月子期间最重要的是休息，对于最脆弱的母婴群体来说，一个小的纰漏就可能造成无可挽回的事故。很多项目是画蛇添足，对产妇身体恢复无足轻重还容易产生隐患，越多的无意义的项目出错的可能性就越大。可操作性就越差。
7：各种硬件显示品质
有些月子会所里，有多种硬件设施，设备琳琅满目，但是要知道，任何用电的设备都有可能漏电，用水的设备，水温的偏差就有可能带来危险。所以不是必须的设备，不是品质达标的设备，还有未经过大量测试的先进设备，都有可能带来意想不到的后果。
8：月嫂经验丰富，没有生过孩子的没经验
月嫂这个名词是最近几年由家政公司推出的，从业人员大多是农村文化程度比较低的人，来到城市做保姆，然后经过几天培训，领到月嫂证书，从事伺候月子的服务。对于家庭来说，可以很大程度的帮助小两口照顾孩子，但是对于在月子会所中服务的工作人员来说，她们 所经历过的培训是远远不够的，她们真正的经验是她们自己生孩子的经验，能否达到城里人的生活标准？能否熟练使用各种电器设备？能否拥有基本的护理常识？去年武汉就出现一个护理人员把浓酒精误当成生理盐水给孩子漱口，结果烧伤婴儿的喉咙的事件，就是因为没有基本常识的原因，而月子会所里的护士，一个月带一个孩子，她可能没有生过孩子，但是她一年就能带十几个孩子，而且有念书时的专业护理知识和医疗常识，所以学
篇二：月子会所加盟物业条件-2
月子會所加盟物業條件
一、加盟商資質要求:
1.講誠信，擁有良好的信譽口碑
2.高度認同品牌文化和企業價值觀及健康文化的經營理念，忠心維護本品牌形象，共同推動城市產業的進步
3.有經商經驗和長期經營的意願，熟悉擬開設當地市場，有一定的人脈關係
4.有經營月子會所的夢想，有自己的核心管理團隊負責日常經營和管理，敦南真愛提供培訓、檢查和指導
5.廉潔守約，不對公司任何人員有行賄送禮行為，嚴格按照合同規範進行，合約精神必須遵守
二、選址位置要求
1.商圈定位: 當地核心商圈或醫院商圈，附近有高檔住宅、醫院附近或高檔辦公室附近
2.物業朝向:以四面採光為最大原則，不宜有太多陰暗面積
3.物業性質:可作商業登記為宜
4.物業環境:附近無高架橋及無吵雜之聲色場所，宜靠近高檔住宅及辦公樓或醫院為佳，環境清幽、鬧中取靜之最佳環境
三、物業要求
1.實用面積:以1500米平方至4500米平方為佳，通風採光佳為宜
2.外立門面:單獨獨立建物最佳，每間房間能夠設立在長6米半,寬3米半以上為佳，每間房間必須有窗戶，採光通風良好
3.室內層高:三米八以上
4.選擇樓層:以1樓作為接待門廳或公共區域，2樓以上作為媽媽房間為宜
5.消防配套:需詢問合格之消防師可否具備申請合格消防證照之硬體條件
6.物業產權:有合法的產權證明或其他有效文件
7.租賃期限:十年以上
四、配套設施:
1.停車位:停車位格需佔總房間數三分之一以上
2.水電配置:給水量及給電量充沛
3.排污設施:具備每30米能夠至少配備排污管及生活排放管為原則
4.空調設施:具備吊掛分離式主機或是中央空調主機置放的位置
5.用電量:具備擴充用電量之可能
6.油煙:廚房油煙之排放符合環保及噪音要求，不致影響鄰居
7.天然氣:具備接通天然氣供廚房使用之可能性
8.電信:提供電信、電房接入管道
篇三：月子会所的利润及选择月子会所的依据
月子会所的利润及选择月子会所的依据
上海是中国月子会所行业的诞生地，早在1999年上海市妇联就开设出了脱胎于月嫂家政服务的——巾帼月子会所，但是由于月子会所从其内在的服务内涵上而言不是月嫂家政行业的拓展，而是完全不同于月嫂坐月服侍的一个海纳：科学胎教，产后调理养生，新生婴幼儿医护护理，乃至产后科学瘦身，科学早教为主要内容的服务体系，所以，脱胎于月嫂家政服务体系的巾帼月子会所，开业后不久就倒闭了。反倒是，以医生投资管理，引进台湾月子会所管理者的月子会所，生存了下来。
这无疑说明——月子会所，绝对不是月嫂服务的升级版！
许多月子会所的投资者，对于这一市场的行情，以及内在的发展规律并不清楚，有的甚至是简单地听从了朋友的蛊惑，而投资开设了月子会所，这类投资不但必然是盲人摸象，而且具有天生的安全隐患。以上海月子会所市场为例——
上海整个月子会所的年总产值是——3万乘以3万，为9亿元。所以，依据这一总产值，月子会所作为一个产业，绝对不可能出现上市公司，因为市场总消费量太有限。
数据来源——每年上海进入育龄期的女性均值为15万，参照港台地区会选择到月子会所坐月产妇的最高比例值为20%计，上海市，理论上每年会产生3万名到月子会所坐月子的产妇。
而在上海平均坐月子的价格，或者说最合理的收费应该为每月3万元。
所以，年均整个上海市月子会所行业的总产值就绝对不会超过10亿！
这无疑说明月子会所行业是个小众产业，其总体产值并不高。相反，平均分摊到能够承担这里服务量的，每家月子会所的年均营业额，也同样非常有限。
以每家月子会所配备有20间月子房这一行业底线配置来计算，3万人次的坐月服务需要，必须有，也只能最多由150家月子会所（包括直营，或加盟的各个分店）来分担。
上海只能允许有150家月子会所这一市场容量是上海月子会所整个市场容量的极限说明：一旦在上海，月子会所总量超过150家，整个行业就将必然会进入恶性竞争的状态，这对整个行业的发展不利，对接受月子会所服务的产妇及新生婴儿同样也不利。
9亿除以150，理论上，每家月子会所的年均营业额为600万，以人均消费3万元计，每家月子会所年均可接纳的产妇为200人次。也就说——以配置有20间月子房的一家月子会所而言，其月子房的年均最高周转率为83%，这是每家月子会所可容纳的服务人次的最上限。
月子会所月子房实际周转的情况也说明，由于产妇预选月子会所后，其最终正式产期是不确定的，所以，每个月预留20%的空置房，是这一行业必须达到的预留量，否则，很可能出现由于不同的产妇生育提前，或延后，而造成产后没有月子房可供入住的严重问题。那么，月子会所的产值与投入比，产值与利润比，投资与产出比，
在月子会所这一行业，又具有怎样的行业特性呢？
月子会所行业，随着每年育龄产妇具体人数的变化，而导致的整个市场需求量的变化将必然产生的市场服务量过剩的最低保障线，又是怎样波动的呢？
影响整个月子会所行业发展的外部制约条件，内部制约条件又是什么呢？
除了我上述提供的月子会所市场整体的分析以外，这些下游的具体问题，都是所有月子会所从业者必须冷静思考的重要课题，这些解题的功课不做好，开不好月子会所。
我作为幼圣国际碧云月子会所的总经理，早在幼圣国际月子会所开业之前，已经就上述所有问题都做过了详细的市场分析。
并且，我还从社会学、优生学、教育学角度，对可能选择月子会所坐月客户的消费需求，以及这些消费需求的社会根源，心理因素，家庭因素等都做了全面的分析与研究。
事实也说明，我的这些研究不但必要，而且非常有用。
为此，才有了幼圣国际碧云月子会所：服务最优，配置最科学，性价比最高的优质服务，以及最科学、合理的体制配置，以及良好的市场口碑——品牌，必定来之品质；而品质，必定来之科学的体系设置。同样，需要选择好的月子会所坐月的准爸爸、孕妈咪们，选对月子会所的主要依据，也必须加入这样一道功课——观察和分析这家月子会所的管理者，投资者是怎样构成的?
很显然，房地产从业者，旅馆业从业者、或直接由风险资本投资的
月子会所，与医生、教师们投资开设并管理的月子会所，其营运目标，服务目标，以及营运和管理体系，服务体系的设置，显然会有极大的区别。
其实，任何一家月子会所，其定价，其投资，也都是有一个客观规律所统一制约的投资、定价公式的，凡是投资、定价偏离这一公式20%以上的月子会所，无论是投资、定价过低，还是投资、定价过高，都将出现要么长期亏损，要么客流严重不足的问题。
而这些问题最终将导致这家月子会所服务质量的下降，最终还都会导致品牌与口碑的丢失，以及最终破产的这一结局的出现。
没有一位预定了月子会所的孕妇，及家人会选择产后才去坐月的这家月子会所，待产后突然发现——它已经倒闭了的月子会所！
因为，这将严重影响产妇的产后康复，以及新生宝宝的优生与优育。但是，一旦这家月子会所，长期运行在亏损的状态中，谁又能确保它不在某天突然倒闭？
总之，月子会所不但是一个小众行业，更是一个一次性消费高要求的特种服务行业。
所以，月子会所的所有从业者不具备一定的人文情怀与素养，将难于承担起其特殊的从业要求，以及服务与消费目的。
而且，我们必须事先就正确认识到——月子会所行业，其实是一个绝对具有高风险，相对具有赢利可能，完全属于高投入、低回报的社会福利性、高智商、高情商的现代服务行业。
可惜，在我国，目前社会舆情都以为这是一个有暴利的、奢侈的、
高消费行业，国家没有，也不可能正确理解——月子会所其实是一个有关民生幸福的——福利行业！
幼圣国际碧云月子会所2010年9月于上海浦东