篇一：蚂蚁聚宝“7天定期理财”是什么
投资有风险，理财需谨慎！
蚂蚁聚宝“7天定期理财”是什么
蚂蚁聚宝“7天定期理财”是什么?近日蚂蚁聚宝APP今日推出了“7天定期理财”，这是一款怎样的产品呢?下面网贷ABC小编就给大家简单介绍一下：蚂蚁聚宝“7天定期理财”是什么：
顾名思义，蚂蚁聚宝“7天定期理财”是期限为7天的定期理财产品。目前，该产品只对蚂蚁聚宝用户开放。
蚂蚁聚宝APP “7天定期理财”在招财宝板块，具体操作方式为蚂蚁聚宝-我的-招财宝预约。起购金额为1000元，由于用户需求量较大，目前每个聚宝用户只有1次尝鲜机会。蚂蚁聚宝7天定期理财到期后直接自动转入余额宝帐户里的。
蚂蚁聚宝“7天定期理财”收益如何：
据悉，目前蚂蚁聚宝“7天定期理财”年化收益率6%，另外，在资金安全性方面，产品由财产保险公司提供本息兑付保障措施。
以上就是关于蚂蚁聚宝“7天定期理财”的详细介绍，如需了解更多蚂蚁聚宝“7天定期理财”请关注网贷ABC理财栏目。
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篇二：电子商务案例分析
发展概况
2013年3月，支付宝的母公司——浙江阿里巴巴电子商务有限公司，宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团，小微金融（筹）成为蚂蚁金服的前身。2014年10月，蚂蚁金服正式成立，它致力于打造开放的生态系统，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。2016年4月26日，蚂蚁金服宣布完成了45亿美元的B轮融资，外界对蚂蚁金服的估值达到600亿美元，同时蚂蚁金服宣布，将把农村金融、国际业务、绿色金融作为未来的三大战略重点。蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。
蚂蚁金服旗下的支付宝，是以每个人为中心，以实名和信任为基础的生活平台。自2004年成立以来，支付宝已经与超过200家金融机构达成合作，为近千万小微商户提供支付服务，拓展的服务场景不断增加。支付宝也得到了更多用户的喜爱，截至2015年6月底，实名用户数已经超过4亿。芝麻信用，是蚂蚁金服旗下独立的第三方信用评估及管理机构,通过云计算、机器学习等技术客观呈现个人的信用状况，已经在消费金融、融资租赁、信用卡、P2P、酒店、租房、出行、婚恋、分类信息、学生服务、公共事业服务等近百个场景为用户、商户提供信用服务，众多用户享受到了信用的便利。人与人，人与商业之间的关系正因为信用而变得简单。蚂蚁达客是蚂蚁金服集团旗下的互联网股权投融
资平台，致力于以互联网的思维和技术，为小微企业和创新创业者提供股权融资服务，为投资人提供股权投资服务。蚂蚁金融云是蚂蚁金服旗下面向金融机构的云计算服务。蚂蚁金融云依托阿里巴巴和蚂蚁金服在云计算领域积累的先进技术和经验，集成了阿里云的众多基础能力，并针对金融行业的需求进行定制研发。余额宝于2013年6月推出，是蚂蚁金服旗下的余额增值服务和活期资金管理服务。余额宝对接的是天弘基金旗下的增利宝货币基金，特点是操作简便、低门槛、零手续费、可随取随用，除理财功能外，余额宝还可直接用于购物、转账、缴费还款等消费支付，是移动互联网时代的现金管理工具。招财宝于2014年4月上线，是蚂蚁金服旗下开放的金融信息服务平台。招财宝平台连接了个人投资者和金融信息提供方，以严格遵守法律法规和监管政策为前提，由专业金融机构对融资信息进行风险管理，并对投资者提供有力的保障措施。蚂蚁聚宝是蚂蚁金服旗下的智慧理财平台，致力于让“理财更简单”，与支付宝、余额宝、招财宝等同为蚂蚁金服旗下的业务板块。2015年8月，蚂蚁聚宝APP上线。用户可以使用一个账号，在蚂蚁聚宝平台上实现余额宝、招财宝、存金宝、基金等各类理财产品的交易。浙江网商银行是由蚂蚁金服作为主发起人设立的、经银监会批准的中国首批民营银行之一。网商银行的实践起源于2010年成立的阿里小贷（后更名为蚂蚁小贷）。2015年6月，网商银行正式开业。蚂蚁花呗，是蚂蚁金服旗下的一款无忧支付产品。基于网购活跃度、支付习
惯等综合情况，开通的用户，可以获得一定的消费额度，在淘宝、天猫等场景实现“这月买、下月还”的消费体验。
商业模式
战略目标：蚂蚁金服以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过“互联网推进器计划”助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。
目标客户：蚂蚁金服主要基于互联网为小微企业及个人提供更多场景的金融服务，包括有小额支付需求、个人理财需求、小额贷款需求、投融资需求等的互联网客户人群。
核心能力：蚂蚁金服定位是一个技术驱动的数据公司，依托着支付宝长期发展壮大积累下来的技术、数据、渠道，结合当下的大数据、云计算，与传统的金融机构形成差异化，能够快捷安全地服务于中小客户。另外，蚂蚁金服又是一个平台化的定位，作为一个金融的平台，蚂蚁金服可以连接客户与金融机构，为客户带来更好的体验，也帮助金融机构发展。
盈利模式：尽管当前互联网金融业务量在中国呈现几何级的增长，但多数企业仍处于亏本阶段。但由于蚂蚁金服起步较早，据相关消息显示其已实现连续三年盈利。
1、相关服务费：比如支付宝向超过免费部分的支付流量收取支付手续费，向第三方网站收取使用支付宝作为支付工具的服务费等；
2、小额贷款业务：比如蚂蚁借呗向客户收取相关利息，蚂蚁花呗向逾期客户收取费用等；
3、平台业务利差：比如余额宝在客户与金融机构之间赚取利率差额等；
4、沉淀资金营运：由于公司业务量巨大形成的巨大沉淀资金，对此进行周转投资形成的利润。
竞争分析
运用SWOT分析法对蚂蚁金服进行分析：
1、优势（Strength）分析
A、互联网的蓬勃发展，尤其是移动互联网，让蚂蚁金服这种互联网基因的金融公司更是如鱼得水，能够更好地服务于小微企业与个人客户；
B、蚂蚁金服与阿里巴巴有着深厚的渊源，这让其具有强大的发展依托以及市场认同；
C、传统金融行业对小微个人客户的长期服务不到位，使蚂蚁金服在这一特定市场有优势。
2、劣势（Weakness）分析
A、目前我国对互联网金融监管存在盲区，蚂蚁金服面临着政策不确定的风险；
B、网络的安全问题日益严峻，病毒木马在PC端、移动端的传播使基于互联网的金融服务面临安全威胁；
3、机会（Opportunity）分析
随着小额支付、个人理财、小微贷款需求的不断增长，以及当前鼓励“互联网+”，鼓励“大众创业，万众创新”，基于互联网的金融服务能够更好地满足个人生活、小微企业的金融需求，蚂蚁金服具有广阔的市场前景。
4、威胁（Threat）分析
A：传统金融行业的竞争：蚂蚁金服在较大程度上依靠着银行系统，依赖银行作为清算管理的核心，银行一旦携手对付，蚂蚁金服则面临着严重威胁。另一方面，银行也在向互联网方向转型，由于其具有成熟的金融服务体系，在未来发展上也具备威胁；
B、同业的竞争：随着越来越多的互联网企业推出金融服务，互联网金融行业形成了白热化的竞争形势，比如京东金融、基于微信的支付、理财等金融服务，稍有不慎便可能被对手打趴。 前景展望
蚂蚁金服在做好已经较为成熟的支付业务板块、理财业务板块，将向融资业务板块、征信业务板块、国际业务板块迈进。
网商银行的成立，有望解决之前的资金来源、业务范围的限制，满足更多用户的不同需求。根据网商银行近期的对外表态，这家互联网化的银行要做的是平台，打造“小银行、大生态”，力争5年内服务1000万小微企业和个人创业者。
征信是金融乃至整个社会的基础设施，在蚂蚁金服布局中负责征信的芝麻信用重要性由此可见。在整个集团的业务架构中，芝麻信用将是中间层业务，居于各大具体业务之下，为支付、理财、
篇三：每日学习
2016-5-30
1. 张近东,苏宁集团董事长兼总裁，张近东表示，物流、金融和数据服务，是苏宁高速公
路的入口，这里每一个环节都是一个独立的产品，通过资源的共享，实现产出的最大化。多样化的入口让苏宁的朋友圈变得更大，目前已有3000多家企业从苏宁获得260亿的贷款，千余家企业共享苏宁的物流资源。
2. 李彦宏创建了百度。经过十多年的发展，百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和
最大的中文搜索引擎。
3. 腾讯公司董事局主席兼CEO马化腾。京东金融CEO陈生强，电商，我把它分成两种：一
种是零售电商，一种是供应链电商。供应链电商的本质是推进产业互联网的发展，就是从原材料采购、到生产性服务业交易、到生产资料和经营资料的批发分销等。企业电商其实可(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:蚂蚁聚宝基础知识)以分为很多种：从B1原材料、B2生产制造、B3分销代理、B（商户）4零售，最后到C（消费者）端。当然我们所有目的是为了到C，但是你看中间，从B1到B2是一种电商，是为了做原材料采购。B2到B3是做分销代理；B3到B4是做代理商。B4再做C是淘宝店模式。还有第五种是B2厂家直接到B4或到C，就是天猫店和厂家直销的模式。
4. P2P金融指个人与个人间的小额借贷交易，一般需要借助电子商务专业网络平台帮助借
贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续。借款者可自行发布借款信息，包括金额、利息、还款方式和时间，实现自助式借款；借出者根据借款人发布的信息，自行决定借出金额，实现自助式借贷。 5. 中国最具影响力的互联网金融影响力排行榜TOP10他们分别是中国平安、阿里巴巴、腾
讯、苏宁云商、百度、京东集团、万达集团、乐视网、国美集团、小米（随机排名）。
一、中国平安：代表产品——陆金所
陆金所注册于上海，隶属于中国平安保险（集团）股份有限公司，成立于2011年9月，注册资本8.37亿元，董事长计葵生。
陆金所致力于为企业及个人客户提供网上投融资服务。陆金所业务分为网络投融资平台Lufax和金融资产交易服务平台Lfex两大平台，分别为个人客户和机构客户提供互联网金融服务。陆金所目前的定位是做网络投融资平台，相当于金融业的淘宝。
目前陆金所已完成B轮融资，最新估值大约185亿美元，据业内人士透露，陆金所靠的是金融牌照套利，即便如此，陆金所2015年亏27个亿，2016年还得亏4个亿，预计2017开始盈利。此前平安官方曾表态陆金所将最快于今年下半年启动上市计划，但具体是海外还是境内暂时未定，计葵生则表示公司正考虑在香港或者上海IPO，但计葵生希望在境内上市。据陆金所官网显示，目前累计注册人数达到2247.5万人。
二、阿里巴巴：代表产品——蚂蚁金服
蚂蚁金服注册于浙江，隶属于浙江阿里巴巴电子商务有限公司，成立于2014年10月，CEO彭蕾。
蚂蚁金服致力于打造开放的生态系统，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务，目前蚂蚁金服已完成B轮融资，最新估值已达约600亿美元。蚂蚁金服在刚完成B轮融资以后，就有业内人士透露，蚂蚁金服已实现三年盈利，符合A股上市的条件，但是却并未得到官方的回应。目前蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁
花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。据蚂蚁金服官网显示，截止到2015年6月底，支付宝实名用户已达4亿。
三、腾讯：代表产品——财付通、理财通
财付通注册于深圳，隶属于腾讯集团，成立于2006年8月，注册资本10亿元，董事长马化腾。
财付通致力于为互联网用户和企业提供在线支付服务。据财付通官网显示，财付通服务的个人用户已超过2亿，服务的企业客户也超过40万，覆盖的行业包括游戏、航旅、电商、保险、电信、物流、钢铁、基金等。结合这些行业特性，财付通提供了快捷支付、财付通余额支付、分期支付、委托代扣、epos支付、微支付、等多种支付产品。后由于微信的开发，上线微信支付其实只是把财付通搬到了后台，可以把微信支付看做是财付通的前台产品。
理财通是腾讯财付通与多家金融机构合作，为用户提供多样化理财服务的平台。在理财通平台，金融机构作为金融产品的提供方，负责金融产品的结构设计和资产运作，为用户提供账户开立、账户登记、产品买入、收益分配、产品取出、份额查询等服务。
财付通立足于QQ、游戏等产品，微信支付立足于微信，此外还有微众银行等产品，但是几种产品之间没有进行整合。业内人士分析，内部资源不能有效整合，内耗不断，这也是为什么腾讯难以完成对阿里的对等布局的原因。
四、苏宁云商：代表产品——苏宁金融
苏宁金融注册于江苏，隶属于苏宁云商集团，成立于2015年5月，注册资本3亿元，创始人、董事长王琪生。
苏宁云商于今年4月24日发布公告，拟对旗下第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合，搭建苏宁金服平台。苏宁金服投后估值达到166.67亿元人民币，增资扩股完成以后，总额达到66.67亿元人民币的增资。 据公开资料显示，苏宁金融经过3年的发展，苏宁已经构建了完整的金融产业布局，拥有11个行业牌照或资质，2015年苏宁金服收入增长254.9%，利润增长为435.54%。苏宁金融凭借苏宁线上线下海量的用户群体、特有的O2O零售模式和从采购到物流的全价值链经营模式，建立支付账户、投资理财、消费金融、企业贷款、商业保理、众筹、保险、预付卡等业务模块，打造了苏宁易付宝、苏宁理财、任性付、供应链融资、电器延保等一系列产品。
五、百度：代表产品——百度金融
百度金融（百度金融服务事业群组）成立于北京，隶属于百度集团，成立于2015年12月，百度副总裁朱光出任金融服务事业群组总经理。
百度金融业务架构主要包括消费金融、钱包支付、互联网证券、互联网银行、互联网保险等多个板块，基本覆盖金融服务的各个领域。据百度公司2016年Q1财报显示，截至3月末，百度钱包激活账户数达到6500万，同比增长152%。百度钱包已与百度旗下15个产品打通账户体系，李彦宏决定亲自掌舵互联网金融。
但是业内人士分析，目前百度在互联网金融领域压力很大，整个公司的市值才667亿美元。虽然百度曾经也搞支付，搞理财，但是这些产品如今发展状况并不乐观。归根到底，百度搞互联网金融先天不足，它没有“账户”和“场景“。
六、京东集团：代表产品——京东金融
京东金融注册于北京，隶属于京东集团，成立于2012年9月，注册资本2.3325亿元，董事长刘强东。
京东金融致力于为个人和企业用户提供金融服务，目前已完成A轮融资，此轮估值达到466.5亿元，京东金融已经形成了支付、小额消费信贷、理财、众筹、保险、供应链金融等布局。京东金融对标的是蚂蚁金服，A轮估值为466.5亿人民币，与蚂蚁金服还有很大差距，预计上市时间也为2017年。
供应链金融方面，京东金融的京保贝、京小贷对标蚂蚁金服的蚂蚁小贷、网商银行，消费金融方面京东白条对标蚂蚁金服花呗，京东支付、京东钱包对标支付宝，产品众筹、股权众筹对标淘宝众筹、蚂蚁达客，理财方面小金库、小白理财、基金理财等对标余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝。
七、万达集团：代表产品——万达金融
万达金融集团注册于上海，隶属于万达集团，成立于2015年7月，董事长王健林。 万达集团于2014年年底，万达斥资3.15亿美元收购快钱68.7%的股权，开始布局互联网金融，将线下优势向线上转移，快钱从综合的支付机构变成综合的金融服务提供商，在支付服务已经标准化的情况下加快叠加金融服务。
万达金融集团旗下拥有网络金融、投资、保险等公司，为商家和消费者提供一站式金融服务，2015年收入209亿元。万达网络金融公司依托万达全球线下商业平台，形成数据应用、征信、网贷、支付四大业务版块。万达金融还充分利用电商、快钱的大数据，做线上金融，少开或不开线下门店，节约成本，提高利润。
八、乐视网：代表产品——乐视金融
乐视金融（重庆乐视小额贷款有限公司）注册于重庆，隶属于乐视网，成立于2016年3月，注册资本3亿元，CEO王永利。
2014年8月，乐视引入引入战略投资者中信证券；2015年8月，乐视聘请前中国银行副行长王永利担任乐视网副总裁，乐视金融CEO；2016年1月，乐视网携手新沃资本、欧菲光等七家公司联合设立新沃财产保险股份有限公司，开始涉足保险行业；2016年2月8日，乐视金融浮出水面；2016年2月16日，乐视金融与金桔财富合作，内部推出“乐乐发”的理财产品，标志着乐视金融在互联网理财方向开始试水。
乐视形成了七大生态布局：互联网及乐视云、乐视内容、乐视体育、超级手机、超级电视、超级汽车、乐视互联网金融。乐视小贷依托重庆的金融优势和乐视生态优势，实现供应链金融、消费金融、汽车金融和小微金融四位一体以及2B2C、O2O、生态体系内外的有机结合。
九、国美集团：代表产品——国美金融
国美金融注册于天津，隶属于国美集团，成立于2014年9月，CEO黄秀虹。
国美金融面向于产业和金融生态圈的投融资平台，依托国美集团的门店和用户资源，将金融服务、互联网技术、大数据平台进行结合。其中“美易理财”是国美金融的综合性理财服务平台，为个人和企业提供定制化财富管理服务。
国美长期将京东视作对标对象，在京东试水金融之后也紧随其后，而“0元购”作为国美旗下金融产品的首创，亦是让京东跟随效仿，可见创新是生产生活中不可或缺的一大动力。
十、小米：代表产品——小米金融
小米金融注册于上海，隶属于小米公司，成立于2015年7月，注册资本3000
万元，CEO雷军。
小米金融是个人综合金融服务平台，提供贷款、理财等金融服务。2013年小米支付成立，2015年小米金融服务上线，2016年2月小米通过并购“捷付睿通”获得了梦寐以求的支付牌照。2016年4月21日，小米官方确认小米与中国银联正式达成合作，约定在银联的标准和规范体系之下，基于小米手机终端联合设计推出移动支付产品，正式开启小米的移动支付时代。
曾有业内人士分析过，小米布局互联网金融，涉及到整个雷军系投资产业，从娱乐到电商到浏览入口再到移动端硬件，几乎所有互联网风头正劲的领域都有雷军系的身影，坐拥庞大的资源，不做金融是一种浪费。
巨头在布局互联网金融方面有明显的资源优势，但是要能合理运用资源，无论使用何种模式，我们都可以发现这些巨头们并不是盲目扩张，每一步棋子落地都是依托强大的产业基础，亦或是为将来的产业铺路。
同时业内人士预测在2016年乃至更长时间，互联网金融会出现三种趋势： 第一， 互联网金融本质是金融，金额的本质在互联网金融下一步发展中将会更加凸显出来；
第二， 过去几年互联网金融更多是靠技术创新推动的，是技术驱动型，接下来将更多依赖制度创新驱动；
第三， 正规金融机构将在互联网金融中发挥更大的作用，甚至是主要作用。 6、LBS广告推送模式 代表商家：陌陌“到店通” 运营模式：基于LBS为用户推送商家广告，为线下商家提供线上广告平台，商家可按照地理位置进行精准投放，并可和用户进行实时互动。 创新优势：融合具有陌陌特征的LBS社交属性，进行商业化探索，解决用户发现活动、发现商家的需求，为附近商户导流潜在消费者，向附近商户收取广告费，是O2O营销平台中的一种形式创新。然而在移动社交的平台中刻意为O2O而O2O也引起了一定的质疑。当然，作为O2O平台，不仅服务于零售O2O，其他服务类型的O2O皆可适用。
7、Brochure宣传册Email Cover电子邮件封面Registration Form注册表单Sponsor Package赞助方案Running Sheet运行表References参考文献sales briefbanner横幅EDM点击火花Workbook会刊AD
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速记Agenda议程Delegate代表Master Sheet原稿
8、汽车金融，是指汽车的生产、流通、购买与消费环节中通融资金所产生的金融活动，主
车制造、流通、服务维修与金融业相结合渗透的必然结果。 2016-5-31
1、Adoption收养preschool幼儿园，保育园(2-5岁)Register Date注册日期 Delegate参会代表
2、4月1日会议概要
会议时间 :2015年04月01号
参会人员:Jokia Yin, Quincy Qiu, Jeffrey Shu, Cornelia Su, Bella Li
讨论主题：目标客户归类，品牌商重要性，国内国外客户划分及团队分工合作及Call list规范，催款和演讲赞助商的基准。
下次例会时间：4月5号
1) 目标客户归类
A. 核心市场
对于核心市场，分为零售商，品牌商，B2C电商平台
B. 外围市场
外围市场的定义和服务类别。
2) 核心市场中的“品牌商”
品牌商和渠道商的关系。
举例：天猫和乐天的合作，天猫和苏宁的合作，苏宁和作为品牌商的小米的合作。
3) 如何吸引国内的品牌商？
1渠道：B2C电商平台，零售渠道
2分类：借助第三方电商平台或是自己落地,尤其是自己落地的品牌商要拿TOPIC 去吸引。
举例：罗森与B2C平台合作案例（自取点）
步步高自己落地电商平台
从O2O到O2M的新的pitch 点
PC端到Mobile App端的流量转变
3核心市场的多角度合作。
举例：京东到家，自建物流
4) 如何吸引国外的品牌商？
1以跨境电商为pitch 点，税收政策改变对跨境企业的利弊影响,例如最近第一批做跨境的电商,蜜淘因资金链断裂而倒闭)