篇一：干部任免大会讲话稿
在干部任免大会上的讲话稿
各位领导，同志们：
上午好，今天我们召开了一个很重要的会议，刚才XXX公司董事长XX同志宣布了关于XX等同志职务调整的通知，XX同志分别作了很好的表态发言。在此，我代表XX集团党委，向新任职的同志表示热烈祝贺！
这次XXX公司和XXX公司干部调整，是XX集团党委根据实际工作需要，经过充分酝酿、慎重考虑、认真研究作出的决定。XX同志因为工作需要到XX集团公司履新，是组织对其在XXX公司、XXX公司任职期间工作的肯定。
XX同志在任职XXX公司董事长期间勤勉尽责、恪尽职守、团结带领全体员工奋发图强、创新拼搏，为公司发展倾注了大量心血和智慧、公司资产规模不断壮大，主要经济指标年年超额完成，企业面貌发生根本改变，干部员工队伍不断成长优化，内部管控持续改进，企业运营质量不断提升，奠定
篇二：干部任免大会讲话
在公司干部任免大会上的讲话
2015年1月20日
同志们：
刚才***宣布了这次干部调整和提拔人员名单，**作了重要讲话。应该说，这次干部调整面比较宽，涉及干部25人，其中提拔14个，平职交流、调整11个。在研究这次干部调整和提拔的时候，我们感到，这一次调整面比较大，特别是一些年轻的同志要走上管理干部岗位，翻开人生新的一页，需要给同志们提一些建议和忠告，所以决定通过干部大会的形式来进行宣布。
公司党委对这次干部调整的指导思想、基本的思路，就是坚持公道正派、选贤任能的原则，大力推进**公司干部队伍的政治过硬、素质优良、业务精通，为**公司持续稳定的发展打好干部的基础，保证公司“一年站稳、二年站好、三年站高，年年实现自我赶超”的发展思路一以贯之地坚持下去。公司这几年，从收费经营、道路养护等中心工作到制度建设再到文化建设，都做了很多艰巨的工作，取得了显著的成绩。比如说我们的收费去年实现了2.4亿元的收入，绿化完善工作使****面貌焕然一新，庭院美化及种养工作既统筹安排又因地制宜，探索出了具有独具**特色的种养之路，文
化和精神文明建设花开满园，等等。所有这些，都使我们站在了一个新的高度。
公司发展有这么好的一个势头，我们有这样一个好的工作局面，最最重要的是干部队伍。因为发展的最终决定因素是人才，人才的高度决定发展的速度，我们要想实现大跨越大发展，必须选准、用好一大批有才华、有干劲、有思想、作风过硬的干部队伍。干部用的好不好，关系到公司的发展。虽然我们管的只是站级干部，但公司党委是高度重视、十分慎重的。在这次干部的调整和提拔过程中，我们可以说是坚持这么几个原则：
第一个原则，严格按照《干部选拔任用条例》进行调整选拔，经过了民主推荐、组织考核、公司考察这样一个民主的过程，充分听取了各方面的意见，特别注重了单位党政一把手的意见，只要他们的意见和组织考察和考核基本一致，我们就尊重了你们的意见。
第二个原则，注重干部的实绩，注重干部的实践。我们坚持从实践第一线来看干部，这一次新提拔的14名干部，大多都是一线的，这是我们任用干部的导向，注重干部的实践经验、注重干部的实践经历、注重干部的实践业绩。
第三个原则，注重干部的基本素质。我们使用干部不唯学历、不唯身份，但我们要看素质、看潜力。能不能成为一名干部，首先你要具备成为一名干部的基本素质，这个基本
素质是什么，是你的品德、你的业务能力、你的知识结构、你的作风、你对岗位的热爱和珍惜、你对事业的追求。
第四个原则，注重干部队伍的结构。我们细致研究了公司干部队伍的结构、各单位干部的配置情况，着重了解一个单位干部队伍的专业结构和气质结构。一些干部在一些地方时间长了，好处就是熟悉这方面工作，但从另一方面讲，适当地换一换岗位，增加一下对新岗位的敏感性，增加一些对工作的新鲜感，能够更好改善自身知识结构，有利于干部的成长进步，也有利于工作更好更新的开展。
总之，我们的思路是努力创造一个只要肯干加能干就有舞台的用人环境，创造一个干事创业的用人导向，创造一个选贤任能的用人氛围。当然，有些同志还没有得到提拔，不是不好，而是位置、指标有限。但是，干部的使用是个动态的过程，现在用不上并不意味着将来用不上。包括一些干部对调整的位置可能会有情绪有想法，这都是一种考验。组织的安排不可能不根据单位的工作实际与发展需要来进行，大家要理解支持。下面，针对这次干部调整提拔工作，给同志们提几点希望和要求：
一、要勤学习善工作
我常跟大家说，学习可以明理、明智，可以增长才干、增强本领。这不是空话，更不是假话。从社会实践看，从很多同志的进步例子来看，学习确实是一个人成功与否的关键
所在。而且，我说的这个学习既包含理论知识的学习，也包含业务知识、管理知识的学习，还包含领导艺术、管理学问的学习。作为一名管理干部，面对的工作更复杂，需要解决的问题更多，这需要我们通过不断学习来提高我们的思维能力、提升我们个人的修养和境界。我们在座各位都要从本职岗位去思考、出发，加快知识更新。人都是学而知之，而不是生而知之。人没有通才，但是通过学习可以弥补自己在某方面的缺陷。即便是院士、博士，也不可能把所有的工作都做得好，但通过学习可以提高知识层面、开拓知识视野，可以通过理论去思考，通过实践检验学习成效，进而探索到干好工作的方法和渠道。尤其是岗位调整比较大的在座干部，要有紧迫感和责任感，从本职工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，迅速熟悉业务、掌握新岗位的技能，尽快进入角色，推动工作。
二、讲作风求务实
在座的各位，有一部分是刚从员工中提拔上来的，有的是长期工作在一线的，与广大员工的联系都非常密切，可以说吃住行都基本上是在一起的。换句话说，都是从群众中来的，了解群众的喜怒哀乐，知道员工的所思所想，最明白员工喜欢什么憎恨什么。所以，希望大家继续保持之前好的工作作风，求真务实，脚踏实地，保持与广大员工的血肉联系，团结员工，关心员工，忠于职守，扎实工作。要在新岗位上，
以更加奋发有为的精神投入工作，更加认真勤奋的工作态度开展工作，以出色的工作作风赢得员工的信任和欢迎，以出色的工作业绩回报组织的培养和期望。要围绕工作多动脑筋，多想办法，勇于探索和实践，高标准、高起点，创造性地开展工作。要心系员工，始终牢记群众利益无小事，关心员工工作生活，切实维护员工的切身利益，让广大员工共享发展成果。
三、要讲团结顾大局
大家到新的岗位后，要摆正自己的位置，找准定位，找准工作的突破口，从推动单位发展的大局和整体出发，讲团结谋发展。实践证明，一个单位，只有干部团结才会有号召力、凝聚力和战斗力。干部团结也容易出人才、出干部。大家无论到了哪个部门、哪个单位，都要切实维护单位团结，维护班子团结，作团结的表率。大家走到一起不容易，一起共事是一种缘分，要视团结为“生命”，讲大局、讲合作，自觉维护单位团结，形成整体合力。调整后任正职的同志，要敢抓敢管，大胆负责，勇于承担责任；副职要主动配合，协助好正职开展好工作，共同管理好本单位工作。共事过程中以诚待人，以心交心，大事讲原则，小事讲风格，集体营造一个好的工作环境，共同创造一流的工作业绩。
四、要懂管理重服务
篇三：中央组织部在关于唐登杰同志的任命干部大会上的讲话
4月12日，中国兵器装备集团公司召开干部大会。中共中央组织部副部长王尔乘宣布党中央、国务院关于集团公司加快建立中国特色现代国有企业制度，调整主要领导的决定：集团公司设立董事会；徐斌任董事长、党组书记；唐登杰任董事、总经理、党组副书记。
国务院国资委副主任金阳出席会议。徐斌主持会议并讲话。唐登杰讲话。集团公司副总经理、党组成员王树山、李守武、龚艳德、徐留平，集团公司党组成员、党组纪检组组长严力参加会议。
王尔乘在讲话中说，在集团公司设立董事会的决定，是党中央、国务院按照建立中国特色现代企业制度要求作出的；关于兵装集团主要领导调整的决定，是根据工作需要和干部交流的精神，经通盘考虑，慎重研究后作出的，体现了中央对兵装集团的高度重视和关心，体现了对兵装集团领导班子的信任。
王尔乘指出，近年来，兵装集团领导班子团结带领广大干部职工，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，始终把“保军报国，强企富民”作为企业的宗旨和使命，紧紧围绕超越领先，转型升级，坚定不移抓发展，经营指标稳步提升，市场竞争力明显得到提高，企业的综合实力持续增强。在国资委年度经营业绩考核中，连续四年获得A级，较好地实现了国有资产的保值增值。同时紧紧围绕企业的中心工作，加强党的建设，积极推进“四好”领导班子创建活动，扎实开展创先争优活动，积极推动企业内部人事制度的改革创新，加强职工队伍建设和企业文化建设，为企业改革发展稳定提供了有力的思想组织保证。
王尔乘指出，中央认为徐斌同志政治素质好、大局意识强，重视企业的党建和思想政治工作，有较高的政治理论水平，熟悉军工企业生产经营管理工作，领导经验比较丰富，驾驭全局的能力强，特别是担任兵器装备集团总经理、党组书记以来，工作有思路、有魄力，在企业的战略发展、产品结构调整、干部队伍建设方面都作了大量的富有成效的工作，业绩比较突出。同时也善于抓班子带队伍，工作深入细致，有亲和力，得到了集团公司广大干部职工的拥护。
王尔乘说，唐登杰同志长期在上海工作学习，先后在上海汽车、上海电气等大型企业和上海市政府重要岗位锻炼，政治立场坚定、大局观念比较强，工作思路比较清晰，视野比较开阔，领导经验比较丰富，熟悉宏观经济、汽车行业的总体情况和企业的生产经营工作，为人正派，坚持原则，作风比较民主，注意发挥团队作用，处事比较低调，要求自己比较严格。中央认为，徐斌同志担任兵装集团董事长、党组书记，唐登杰同志担任兵装集团董事、总经理、党组副书记是合适的。希望徐斌和登杰同志与其他班子成员一道加强团结，互相支持，奋力拼搏，开拓进取，带领全体干部职工在已有工作的基础上，把兵器装备集团各项工作做得更好，取得新的成绩，不辜负党中央国务院的信任，不辜负集团公司广大干部职工的期望。
王尔乘提出四点希望：一要把思想统一到中央决定精神上来，确保工作的顺利交接和平稳过渡。当前兵器装备集团正处于新一轮深化改革和加快发展的关键时期，面临继续转变发展方式，保持市场竞争力的艰巨挑战，要做的工作很多。希望班子和各级领导干部，自觉把思想统一到中央决定精神上来，从大局出发，讲政治、讲团结、讲党性，引导干部职工集中精力做好本职工作，确保各项工作有序平稳运行。
二要坚持以科学发展观为指导，促进企业较快平稳发展。近年来在党中央国务院的正确领导下，兵器装备集团各项工作都取得了比较突出的成效。“十二五”期间，集团公司仍然有较大的发展空间，同时也面临着一些困难和问题。要按照党的十七大精神和国家“十二五”规划纲要要求，坚持科学发展，加快转变经济发展方式，紧紧围绕集团公司提出的“七个调整”，充分利用各种条件解决企业发展中的突出矛盾和问题，更好地做到规模、速度和质量、效益的统一，在更高的起点上保持和提升盈利能力。进一步加强企业内部管理，建立健全符合兵器装备集团实际的管理机制。还要大力推行人才强企战略，按照中央关于人才建设规划和大力引进海外高端人才政策措施，积极引进培养用好人才，造就一支德才兼备、结构合理的人才队伍。
三要以建立集团公司董事会为契机，加强领导班子建设。兵器装备集团设立董事会是企业改革发展到一定阶段的必然要求，是探索建立中国特色现代国有企业制度的切实需要，同时也给领导班子建设带来新的机遇和挑战。建立董事会以后，要求企业内部的规章制度要更加科学规范，要求领导班子成员提高履行岗位职责素质和能力。要坚持民主集中制原则，重大投资项目、重大改革措施和重要的干部任免要坚持集体研究决定。徐斌同志和登杰同志作为主要领导，遇事要多沟通多商量，搞好协调配合，处理好董事长和总经理的分工合作关系，找准角色定位，并注意加强与其他班子成员在工作上、思想上的沟通和交流，增强包容性，充分调动大家的积极性。
班子其他同志也要积极主动配合徐斌、登杰同志的工作，认真履行职责，切实发挥好班子的整体功能。要继续坚持德才兼备，以德为先，任人唯贤，五湖四海，认真贯彻执行中央企业领导人员管理规定以及中央企业领导班子和领导人员综合考评办法，不断提高干部工作水平，提高选人用人的满意度。清正廉洁是领导干部安身立命根本，领导班子成员要带头执行国有企业领导人员廉洁从业的若干规定，要从近年来国有企业领导人员严重违纪的案例中吸取深刻教训，引以为戒，警钟长鸣，保持清醒的头脑。要严格遵守政治纪律、组织纪律和财经纪律，继续扎实推进“四好”领导班子建设，树立好的形象，形成好的风气，带出好的队伍。
四要高度重视企业党建工作，切实加强基层组织建设。党建工作是国有企业独特的政治资源和优势，也是国有企业核心竞争力的有机组成部分，是国有企业实现科学发展的一个关键因素。近年来，兵器装备集团在加强党建工作和基层组织建设方面取得了比较明显的成效。要继续认真贯彻落实十七届四中全会和国有企业党建工作会议精神，结合公司的实际，坚持改革创新精神，扎实推进企业党建工作。当前，要紧紧围绕企业的中心任务，继续把创先争优活动作为推动企业科学发展的强大动力。希望兵器装备集团在开展活动中进一步结合实际，突出特色，创新载体，务求实效，切实提高基层党建工作水平。同时，要坚持从严治企，严格要求，严格管理，严格监督，认真落实好党风廉政建设责任制，提高各项制度的执行力，毫不松懈地抓好本单位本系统的党风廉政建设和反腐败斗争。
唐登杰表示，坚决拥护和服从党中央的决定。他说，中国兵器装备集团是特大型骨干军工企业，在徐斌同志和班子的坚强领导下，集团公司立足科学发展，着力自主创新，以“保军报国，强企富民”为神圣使命，实现了跨越式发展，取得了骄人成绩，并跻身世界一流企业行列。能够成为兵装集团大家庭中的一员，与同志们一起合作共事，由衷地感到高兴和自豪，同时也深感任务艰巨，责任重大。作为军工行业的一名新兵，面对新岗位、新要求，站在新起点，首先要加强学习，深入调研。不断加强理论学习，用科学发展观武装头脑，指导
实践，不断提高政治理论水平，自觉提高党性修养，在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致。要认真学习钻研当今科学技术和管理知识，虚心向集团公司的发展实践学习，向广大干部和员工学习，不断增长自己的知识和才干。在今后的工作中，要认真学习和秉承集团公司好的传统、好的经验和好的作风，坚持讲政治，讲
徐斌在讲话中表示，坚决拥护中央的决定，同时热情欢迎登杰同志来集团公司工作。他说，王尔乘副部长的讲话立意高远，内涵丰富，对深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，做好集团公司各项工作提出了明确要求，很受教育和鼓舞。会后，我们将深刻学习领会并在工作中贯彻执行。
唐登杰同志年富力强，德才兼备，长期担任重要领导职务。上海是我国改革开放的前沿阵地和创新发展的先行区，登杰同志多年作为副市长分管外事、商务等业务，有着丰富的政府工作经验，又曾在大型企业工作过，熟悉现代企业管理，精通汽车、电气等方面业务，组织领导能力强。中央任命登杰同志就任集团公司董事、总经理、党组副书记，是对我们的关心爱护和对集团公司领导班子力量的加强，必将为集团公司发展助力，推动我们的事业更加蓬勃向上。
多年来，在党中央、国务院、中央军委的坚强领导下，在中组部、国资委等上级机关的指导帮助下，集团公司切实践行科学发展观，改革发展有一些进步。这次中央把集团公司作为军工企业董事会试点单位，是对我们的重视和信任，标志着集团公司在建设中国特色现代国有企业制度的进程上迈出了新的步伐。这必将使我们的决策更加科学，执行更加有力，治理更加规范，发展更加理性。
在国有独资军工企业建立董事会，是管理体制的重大变革。作为董事长、党组书记，我将牢牢把握改革发展的正确方向，坚定不移走中国特色社会主义道路，依法治企，恪尽职守，探索新路，不断完善法人治理结构，不断规范企业运作，充分发挥董事会作用，团结带领党组同志，勤勉扎实工作，不辜负中央的重托和广大干部职工的期望，紧扣科学发展这个主题，贯穿转变发展方式这条主线，扎实推进“211战略”，深化“七个调整”，加快转型升级，着力做强做优，为国防现代化建设和国民经济建设作出新的更大贡献！
集团公司总经理助理、总部各部门处长以上人员、企事业单位领导班子成员约700人参加主分会场会议。