篇一：安标创建工作汇报
长丰县合肥江淮铸造有限责任公司 安全标准化创建工作经验交流
合肥江淮铸造有限责任公司自2010年3月份启动以来，在公司领导的高度重视下，将创建安全生产标准化二级企业纳入企业年度大纲中，并要求生产制造部根据公司方针进行分解，制定创建安全生产标准化企业实施计划。我们重点做了以下工作：
一、建立组织机构，落实责任。
六月份成立了以叶天汉总经理为组长的创建安全生产标准达标领导小组和以岑军总经理助理为组长的安全生产标准化领导小组，制定了推进工作计划（详见附件）。
公司生产制造部根据标准的要求，结合公司内部门的管理职责，组建了五大专业小组，将安全生产标准化工作落实到各个部门和人员。
根据安全生产标准化二级企业创建计划的时间节点，公司于2010年11月申请进行预复评，但由于企业管理基础相对较弱，员工规范化意识普遍缺失。公司各层级人员参与度不够。安标创建未系统运作，安标工作目前几乎仍是几名专业组同志在做，整改进度缓慢，整改成果得不到固化，回潮较快、反复较大，因此在2010年11月5日预复评会议上，铸造公司未通过安全生产标准化二级企业。
二、全公司上下开展“众志成城查隐患，齐心协力达安标”。
预复评未通过，对公司上下触动很大，为了强化安全管理，公司要求每天
下午2点准时召开安标推进会，各单位第一负责人必须参会，并汇报整改
计划的完成情况，循序有效的开展安全生产标准化，对问题逐一消项，直到问题闭环。同时为了防止整改回潮的现象，公司加大了处罚力度，编制并下发了防
回潮安全管理办法，坚决杜绝回潮现象的发生；同时安标的创建工作非常系
统，于常规的安全管理程序有很大的区别，尤其是工作量巨大，为了能够通过安标，公司很多人员积极配合、参与，五大专业小组组长及成员甚至晚上加班到凌晨，然后在公司附近的旅馆住下，就是有了这样的士气和努力，才顺利通过了安标。
三、安全生产标准化培训师创建前的必备工作。
2010年7月邀请安徽省机械工业协会专家来公司对中层以上的干部和专职安全管理人员进行了安全生产标准化的宣贯。
公司按安全生产标准化要求成立了五个专业项目组，各单位也都成立达标工
作组，积极配合公司安全达标工作，按专业组的职责组织了近6次安全生产标准化知识的培训，对安全员、班组长和维修人员重点培训，同时大力开展各种安全教育，6月、11月份开展两次班组安全培训，培训人数66人，培训率100%，10月、11月份开展全员安全教育，培训人数600人，培训率100%，覆盖公司各级人员，11月份对公司所有中层及中层以上干部进行安全教育，培训人数35人，培训率100%，9月、11月份对识别出的职业岗位人员185人全部进行职业健康培训，培训率100%。
公司在开展安全生产标准化工作中，目前拥有公司各项安全管理制度37项，其中人员安全生产责任 19项，部门安全生产责任制8项,安全操作规程80种，初步形成安全生产标准化运行体系。
四、强化内审，利用咨询、预评价促进整改。
铸造公司自3月份正式启动创建安标二级企业以来，共计已编制了11期整改计划，共计
695
项计划，严格按照时间节点进行消项，逐步稳定的推进安全
生产标准化。
五、强化本质安全，加大整改投资。
公司在开展安全生产标准工作中保证资金的投入，在设备设施方面按标准整改确保本质安全性，投资28万元进行三乙胺改造，投资12.8万元对行车委外整改，12万元开展三同时安全评价，对公司工业管道、登高梯台等进行全面维护，标出工业管道的漆色和流向，各类防护栏不符合标准的全部加高，根据危险部位配备各类标识牌近150多块，对识别出的185名接触职业危害的人员进行职业健康体检并对公司职业危害作业点进行检测等，共计投入
万元。
六、加强外出学习，提高安全管理水平
公司在开展安全生产标准化期间，安排多次的外出及本行业的学习，先后去了昆山丰田铸造、潍柴动力等国内知名铸造企业以及安徽合力铸造、合客等省内安标优秀企业进行学习、考察，大大提高了公司的安全管理水平。 七、从班组安全管理入手，逐步实现安全管理科学化、规范化。
公司在开展安全生产标准化工作时，从班组入手，规范班组安全管理，公司组织对22个班组进行全面的验收，对班组所有人员掌握安全生产职责和岗位操作规程进行检查，及安全检查和隐患整改。大多数班组进入安全管理的良性循环，形成安全管理模式。
通过开展安全生产标准化工作，给我们安全管理提出了新的理念，安全工作要依标准为依据，我公司健全了各种规章制度、操作规程、健全各类安全的档案等，通过学习标准和对标整改，培养了一批懂得安全管理的骨干，同时提高了电工、钳工和操作工的安全操作的意识。 八、辛勤努力，分享成果。
自2010年11月5日未通过安标预复评以来的一个多月的时间内，公司上下全力以赴，公司于2010年12月28日至2010年12月29日申请评价机构对合肥江淮铸造有限责任公司进行了二级安全生产标准化企业的复评工作，最终以855.03分顺利通过安全生(转载自：www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:企业安标年度工作总结)产标准化二级企业，2010年12月29日下午15点30分当安徽省机械工业安全协会宣布铸造公司顺利通过安标二级企业，很多同志留下了幸福的眼泪，。
合肥江淮铸造有限责任公司 安全环保部
2012-5-9
附件：合肥江淮铸造有限责任公司创建安全质量标准化二级企业工作计划
合肥江淮铸造有限责任公司 创建安全质量标准化二级企业工作计划
一、指导思想
以创建安全质量标准化企业活动为契机，落实安全生产责任制，强化基
础，建立自我约束的安全生产长效机制，提高公司本质安全水平，持续改善安
全生产环境和条件，确保生产安全。二、工作目标
2010年12月前通过安全质量标准化二级企业考评。
目标实施分为四个阶段：
2010年5月为第一阶段，目标：机构健全、熟悉标准、统一认识。 2010年6月至9月为第二阶段，目标：设备设施、作业环境自评覆盖率100%； 2010年10月至11月为第三阶段，目标：安全质量标准化二级企业预复评得分率≥82%。；
2010年12月为第四阶段，目标：通过安全质量标准化二级企业考评。 三、工作步骤
安全质量标准化工作拟定从2010年5月1日全面启动，在2010年12月30结束。
1、第一阶段（1个月）
? 各部门要正确认识和宣传安全质量标准化工作的意义和作用，增强做好这项工作的责任感、和自觉性；要认真宣讲安全质量标准化的评级标准和考核评级方法，理解和掌握相关工作要求，增强工作的主动性和针对性。
? 公司成立由总经理任组长，各单位主要负责人参加的安全质量标准化工作领导小组，成立以专业技术人员为主的基础管理、电气、热工燃爆、机械、作业环境职业健康等五个专业组，明确创建步骤、工作职责。
? 组织对公司中层及中层以上领导、五个专业组成员的安全质量标准化标准培训，师资力量邀请外部专家授课。提高对“标准化”的认识和理解，专业组
篇二：安标工作
1安全生产目标
1、 年度安全生产目标及目标发布令 2、 安全生产目标分解表
3、公司安全生产目标实施计划（年度安全工作计划中有确保目标实现的措施也可） 4、各层级安全目标责任书
5、年度安全生产目标责任（安全绩效）考评及奖罚公示、通报等记录
6、目标学习传达记录(如在教育培训记录中或在会议纪要里有记录也行)
2组织机构和职责
1、成立安全标准化领导小组文件 2、安全标准化实施方案 3、安全标准化文件发布令 4、企业安全组织网络图 5、安全生产责任制文本
6、企业主要负责人安全生产承诺书
7、安委会会议记录纪要及纪要落实情况返馈单 8、企业负责人，安全员上岗资格证
9、粉尘.噪声岗位人员劳动合同中要有触粉尘.噪声危害告知内容
10、公司年度安全工作计划 11、管理制度责任分配表 12、管理制度评审修订记录表 13、管理制度发放记录 14、企业营业执照复印件 15、安全生产许可证复印件
16、法人代表、专职安全员等上岗资格证管理台帐
3安全生产投
1、 安全生产费用提取使用计划 2、 安全生产费用使用明细台帐
3、 缴纳工伤保险凭证(财务负责)
4法律法规与安全管理制度
1、法律法规及其它标准要求识别清单 2、法律法规学习记录(如在教育培训记录中有记录也行)
3、法律法规符合性评价报告
4、员工法律法规需求及执行问卷调查表 5、更新及时，记录齐全
5培训教育
1、员工安全教育培训需求问卷调整表 2、需求评审报告 3、年度安全教育培训计划
4、每期安全培训计划、记录（培训大纲、课件、影像资料、考试卷）及效果评估报告
5、新员工“三级”安全教育培训档案(一人一档) 7、公司安全文化建设方案及活动计划 8、公司安全文化建设的相关资料 9、年终安全教育培训效果评估报告
6生产设备设施
1、设备采购计划、验收入库记录等资料齐全(设备管理部门提供)
2、主要设备台帐(设备管理部门提供) 3、设备设施安装、调试、验收、使用手续资料清晰、真实、齐全、有效
4、设备运行原始记录及检查保养记录清晰、真实、齐全、有效
5、年度设备检维修方案（方案中应有风险分析和应急措施）及计划(设备管理部门提供) 6、设备设施检维修后交接手续等齐全 7、特种设备管理台账
8、压力容器（表）压力管道安全阀等法定检测报告齐全 9、避雷检测报告
10、特种设备定期检测报告齐全
11、危险设备设施报废申请、审批、拆除、运输手续等资料齐全 12、变更记录齐全
7作业安全
1、 危险性作业审批、危险有害因素识别、防范
措施及许可证等记录清晰、真实、齐全、有效
2、 警示标志管理台帐
3、 进入受限空间操作规程及作业证 7、吊装作业操作规程及作业记证 8、动火作业操作规程及作业记证 9、高处作业操作规程及作业记证 0、临时用电作业操作规程及作业记证 11、抽堵盲板作业操作规程及作业记证 12、断路作业操作规程及作业记证 13、与承包商或相关方签订的安全协议 14、承包商、供应方的相备案资料齐全 15、安全作业变更管理相关资料齐全
8危险源辨识、评价与控制 1、隐患排查方案（安环部编制） 2、隐患治理“五落实”计划 3、隐患治理台账 4、危险源辨识分级汇总表 5、建立安全预测预警系统
9重大危险源监控
1、重大危险源辨识评估报告 2、重大危险源档案
3、备案资料齐全（备案、相关资料、回执单） 4、重大危险源定期监测、检查记录齐全 5、重大危险源隐患治理整改资料齐全 6、重大危险源应急物资台帐、检查维护记录
10职业健康
1、 职业病危害因素识别记录
2、 职业病危害因素申报备案表及备案回执
单
3、 作业场所职业病危害因素检测报告 4、 从业人员职业健康监护档案 5、 职业危害治理方案
6、 职业危害告知（除了在有职业危害的场所
要告知外，还要在该员工的劳动合合中明确告知）
11应急管理
1、应急预案文本（综合应急预案、各专项应急预案、各类事故现场处置方案） 2、应急救援领导小组名单
3、应急救援器材台账及检查维护记录 4、应急救援演练计划、记录及评估报告 5、应急预案的传达学习记录 6、应急救援演练照片及影像资料等 7、应急救援预案评审记录 8、应急救援预案备案申报表 9、应急救援预案备案回执单
12事故报告调查和处理 2、事故管理台账
3、事故事件”四不放过”处理记录 4、事故调查报告 5、事故上报表
6、年终事故统计分析报告
13绩效评定和持续改进 1、 自评计划
2、自评记录及自评报告 3、持续改进方案及计划 4、自评报告报自治区安协资料 5、安全绩效评定奖惩记录 6、综合检查表 7、各类专项检查表 8、节假日检查表 9、季节性检查表 10、安全检查记录 11、安全绩效评定结果通报
篇三：2014安全标准化创建工作总结
对标准、建体系、夯基础、抬平台、促提升
全面提升资江公司安全管理水平
——2014年安全生产工作总结
根据集团公司《关于印发湖南省军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》要求，2014年资江公司，按照“总体规划，分步实施，整体推进，注重过程，讲求实效”的原则，立足实际，建体系、夯基础、改隐患、控风险，以安全生产标准化建设为抓手，以生产现场达标为突破口，不断提升安全管理水平为目标。在公司全体员工的努力下，通过了湖南省国防科技工业局安全标准化三级资质的评审，现将一年来安全生产工作总结如下：
一、建组织、定目标，全面落实安全责任制
一是公司成立了以总经理为组长，党委书记、生产副总经理为副组长的安全标准化建设工作领导小组，设置了创建工作领导小组办公室和综合安全管理、机械与电气设备设施、防燃防爆设备设施、职业健康与作业环境等4个专业实施小组。，为公司安全标准化建设工作提供了组织保证，并明确了在2014年11月完成达标任务的工作目标。
二是完善公司安全生产责任体系。形成了“主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位各负其责、全员自我管理”的安全生产管理构架。健全完善了各级各类人员48项安全生产责任制，构建了“一岗双责”“横向到边、纵向到底、分级预控、人人有责”的安全生产责任体系。根据新颁布的公司《安全生产责任制》，制定了年度安全生产工作
目标和考核办法，对安全工作目标、指标进行了分解，纵向到班组员工，横向到各单位，将安全责任落实到班组员工，签订《班组安全生产目标责任书》，让每位员工主动履行各自岗位安全职责，同时与20个成员单位签订《安全生产目标管理责任书》，约束和规范各单位和员工的行为，强化安全主体责任，提高防范意识。
三是组织召开了全体中层管理人、基层骨干员参加的安全生产标准化创建工作实施动员大会，并就安全生产管理基础性工作及其现状，进行了系统的分析与评估，制定下发了公司《安全生产标准化建设实施方案》，明确时间节点和具体任务，对创建工作提出了具体的要求和目标。
二、抓培训、夯基础，全面提升安全素质
为使员工正确掌握和运用标准，提高安全素养，公司安委办组织开展了一系例的安全培训教育活动。
一是加强员工的安全培训教育，主要是对新员工上岗、转岗、复岗、有毒、有害作业岗位的人员进行了安全教育培训；对特种作业人员持证、换证的安全培训教育管理，做到了先培训考核合格后再上岗，持证率100%；今年6月，请益阳市医专的教授对从事有毒、有害作业人员进行职业病防治方面的知识教育与培训。
二是开展以“加强红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产月活动，利用公司广播、《资江机器报》、《资江动态》、《安全宣传栏》和周一政治学习时间，宣传安全方面的法律法规和安全生产知识，进一步树立“我的安全我负责，他的安全我有责，公司安全我尽责”的公司安全理念；通过宣传落实“三责”理念，公司员工的自我防范、自我保护意识不断加强。在安全生产月活动期间，举办了一期《职工安全生产知识竟赛》。
三是为了让管理人员和生产一线员正确掌握和运用标准，安委办邀请咨询机构安全专家，举办了一期《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》知识培训班，对各单位安全负责人、班组长骨干进行安标知识考试，
全年公司组织员工参加安全教育培训3次，每次近100人/次，基本实现了《标准》在岗位、作业活动和生产过程的全覆盖，效果明显，确保了安全生产标准建设的顺利推进。
四是安委办组织了公司高层、中层管理人员，对2014年12月1日新版布的《中华人民共和国安全生产法》进行了学习，并对“十大”亮点进行了解读，参加学习的人员对安全主体责任有了全新的认识。
三、编体系、定规章，全面升级安全管理
公司安全生产标准化文件的编制是一个全新的课题，如何将过去好的做法、好的经验，吸收到新的体系和制度中来，
一是编写组成员在编制的过程中，做到“标准不降、程序不减、内容不缺”保证标准的完整性。
二是坚持“求大同、存小异”相互借鉴，相互学习，上网查阅资料、向安全专家请教、到兄弟单位参观学习等办法来解凝释惑。
三是坚持确保符合法律法规和标准，又有利于安全管理水平的提高。坚持实效性、融通性和可操作性的原则。编制工作人员结合公司实际，共编制了《安全生产责任制》，《安全生产标准化管理手册》《安全生产规章制度》《岗位安全技术操作规程》《生产安全事故综合应急预案》、《职业病危害应急预案》《专项应急预案》、安全生产管理台账28类。安全生产标准化管理体系文件的编制涵盖了公司安全管理、作业过程、各岗位、风险控制的全过程，是今后安全生产工作指导性、程序化、标准化的管理文件。
四、控风险、重预防，全面实现重心前移
预防为主是安全管理的首要工作。在创建过程中，安委办把安全管理的重心从事故处置前移到事故的预防上来。
一是在今年6月－7月组织了开展全员参与的危险源辨识活动，让所有的员工都认识到工作环境中存在的危险、风险的大小以及如何避免事故的发生，机关部室共识别危险源28类，生产单位共识别危险源56类，并制
定了有效的预防控制措施，编制了公司危险源（危害因数）辨识、风险评价（LEC法）一览表。
二是抓好三级危险点、危险源的责任落实。公司根据危险程度共设立14个危险点，并分别与各相关单位责任人签订了《三级危险点目标管理责任书》。
三是根据危险源辨识结果和标准要求，公司安委办对三级危险点部位、区域进行了可视化提示，共计制作、张贴安全责任牌34处安全、职业危害警示标识近800处，安全标语10余处，进一步提醒和告知员工各岗位所存在的安全风险。
四是重点加强对危险作业的管控，在制度建设上新增了《危险作业许可管理制度》，将现场动火、临时用电、登高、吊装、检维修等危险作业进行分级审批，要求在作业前开展危险源辨识、制定相应的控制措施、对相关作业人员进行培训等，确保了作业过程的安全。在实际管控的过程中，安全管理部门加大了对危险作业的监督检查的力度，对未经审批的危险作业要求其停止，做到“不安全、不作业”。
五是做好特种设备的检测与登记、特种设备的日常维护与保养、防雷装置的检测与维护、电瓶车辆等安全管理等重点工作。公司全年共计完成行车检测8台、电瓶车4辆、储气安全阀4个、空压机6台。在雨季来临之前，邀请市气象局对公司办公楼、生产性工房进行了防雷装置检测，新安装避雷针1处，防静电触摸器3处，防雷接地系统4处，确保了雷雨季节的安全。
五、改隐患、保安全，全面打造本质安全。
公司安委办加大了隐患的排查与治理工作力度，要求各单位及时的发现问题、解决问题，确保安全生产。
一是严格执行日常、专业、季节性、综合性、节假日等安全检查制度，组织公司各单位开展自查自改、公司安委办监督检查和分管领导重点督查
相结合的多层次、全方位的隐患排查与治理工作，2014年公司组织开展的安全检查共计11次，查出隐患21项，现完成整改20项，整改率95%。
二是严格按照《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》的要求，对所有场所进行对标排查，发现不符合标准148项，现完成对标整改142处，对标整改率96%。
三是由于公司部分生产设备都是上世纪六十、七十年代左右购置，电气线路是二十多前安装的，已严重陈旧老化，稍有疏忽便容易发生安全生产事故。
公司对机床设备的安全性能、生产工作环境的安全进行了安全技术改造和设备的更新换代，拆除锅炉1处、改造表面处理线3处、拆除生产区所有架空高压线、安装箱式变电箱5处、新建污水处理站1处、改造化工、金属材料库各1处、新增数控设备10余台、安装压力机设备光电保护装置5台、拆除旧电气线路11条、新安装桥架线路9条、拆除老式闸刀开关200余个、新装空气开关150余个、改造抽风系统4处、行车中修8台、电瓶车大修3辆、报废旧机械设备12套台。安全隐患的治理，最大限度的消灭了电气与机械设备事故的发生。
在隐患排查与治理的过程中，公司不怕资金投入，为确保各项隐患整改到位，在费用紧张时，首先保证安全费用的开支，据不完全统计，2014年安全标准化建设费用近120万元，其中安全隐患整改投入近100万元。通过开展隐患排查与治理工作，公司的本质安全程度得到了进一步的提升，保证了公司财产和员工的生命安全。
六、定预案、强演练，全面掌握事故处置。
一是建立健全应急处置机制。建立了三级应急预案体系，综合预案1项、专项预案6项、突发环境事故预案1项、职业危害预案1项、危化品使用现场处置方案1项，形成了涵盖机械伤害、触电事故、火灾、危化品、突发环境事故、职业中毒等突发事件情况下的应急处置办法。