篇一：培训部,孵化区
培训部
1.根据培训规划及方案定期与培训讲师做好培训时间、培训内容、培训人员的对接。
2.做好讲师食宿安排及招待工作。
3.根据与讲师的对接做好培训策划方案，根据方案通知相关人员进行培训。
4. 统一安排来中心培训人员的工作。
5. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
6. 对培训工作计划的完成情况负责。 对培训部预算开支的合理支配负责。 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责，对培训部工作流程的正确执行负责。对培训效果负责。 对培训设备和教具的完好负责。
7. 了解学员需求，及时向讲师反馈。丰富培训方式，出理论、实操、线下、线上培训外，可增加一些出省学习、参观、沙龙交流会等方式。
8. 做好培训记录，并跟进培训后的效果反馈。 分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议。 对培训效果进行评估，并做出分析总结。负责整理培训资料和培训场所的管理工作。 9.在培训过程中，根据培训课程做好培训的前期准备工作，并积极配合培训师开展相应的工作。
10.负责培训部各项课程的实施工作。
11.负责协调各部门的培训工作。
12.协助本部门培训师完成各项培训工作。
13.负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用
14.负责员工培训档案的维护与管理工作。
15.完成部门经理交给的其他工作。
孵化区
1.管理部负责孵化区日常运营、管理、服务工作，并接受各级政府主管部门的业务指导和监督考核。
2.监督商家填写《互助县电子商务服务中心孵化区入驻申请表》；携带法人代表身份证、入驻孵化区负责人身份证、企业相关证件、产品、银行、工商、税务等相关证件；项目可行性报告或创业计划书接受审查。
3.提供项目推介和项目评估，引进投融资服务；提供法律、财务、管理等信息咨询；提供电子商务方面专业人才培训、仓储物流、影像物业、等第三方专业服务；为入驻创业实体提供商品供需服务，建立商品供需平台及供销渠道；协调落实税费减免、创业担保贷款、社保补贴、岗位补贴等有关创业优惠政策；建立孵化企业跟踪服务档案，实施动态管理。
4.监督孵化区入驻实体爱护办公、水、电等公共设施，进行二次装修不得改变房屋结构，施工图必须报孵化区审核，批准后方可进行装修施工。
5.监督孵化区商家是否执行管理制度，利用所租用的经营场所是否进行违法、犯罪活动；
(转载自：www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:孵化技术培训计划)篇二：七套中心社区2014年农业技能培训计划
七套中心社区2014年农业技能培训计划
为了进一步落实年初制订的计划，调整优化农业产业结构，加快我社区农业适用技术的推广应用的步伐，提高农民科技文化素质，提升农业和农村的科技水平，促我社区综合经济的协调发展，农民增收、农业增效和农产品增强竞争力，确保广大农民群众生活充裕，特制定本计划。
一、指导思想和原则
（一）指导思想
全面贯彻落实党的十八届三中全会以来的精神，紧紧围绕农业结构调整和农业产业化、规模化经营，以促进农业增效，农民增收、农产品增强竟争力为核心，以社区现还有农用地的农民和村（居）组干部为培训对象，充分利用各种科技培训资源，开展多层次、多渠道、多形式的农业科技培训，大力普及农村、农业适用技术，不断提高社区党员干部及现有农民的科技文化素质，加快科技进步与创新，加速科技成果转化，提高本社区农业生产的科技含量，促进“三增一保”。
（二）基本原则
1 、分类、分期培训原则。面向本社区农民、种植、养殖户及社区两委成员（含居民组长）等为培训对象，按照季节农时，产业、经济发展程度，采取形式多样、内容各异的分类、分期进行培训。 2 、服务产业原则。立足于本社区农业发展现状，以产业为依托、以市场为导向、以农民致富为目标，围绕优势产业及特色农业开展培训 , 为本社区农业结构调整和产业优化经营服务。
3 、注重实效原则。紧密结合农业生产时节和农民生产需求，开展灵活多样、不同形式的技术培训，使农民一看就懂，一学就会，学了能用，用能致富。典型案例与实践教学相结合，利用各种形式传播农业科技知识。
4 、创新机制原则。按照本社区农业产业结构调整优化计划要求，对现有农业产业进行科技整合，使新的机制在农民科技培训中发挥更大的作用；农业科技培训引入竞争机制，健全管理制度，创新培训模式，充分利用课堂教育、现场教育、现代远程教育等手段，努力提高培训质量和效果。
二、目标、内容及培训计划
（一）目标
坚持“实际、实用、实效”的原则，依靠各级政府的政策引导及农业科技部门的人才优势，组织本社区党员干部及参培农民在科技人员的引导下，深入农业科技示范户、养殖示范户。良种良法直接到户、到田间地头、到场，技术要领直接到人；示范推广优良品种和先进适用技术，培育和增加一批思想观念新、生产技能好、既懂经营又善于管理的农业生产经营管理者和农业科技示范户，带动其他农户增收致富；构建政府组织推动，市场机制引导，农业部门带动，专业技术人员、农业科技示范户的生产经营管理者和农户互动的新型农业科技网络，为本社区农业和农村经济可持续协调发展提供有力的科技支撑。
（二）内容及计划
1、本社区计划本年度按季节农时举办培训班四期，每期接纳参培对象200人，共800人（次），拟定培训时间和内容：
第一期：2014年5月5日， 培训内容：粮食作物栽培。
第二期：2014年8月5日， 培训内容：大棚蔬菜种植。
第三期：2014年10月5日，培训内容：实用农机操作。
第四期：2014年12月5日，培训内容：中药材培植。
2、希望得到农牧科技局具体指导和大力协调支持，安排农业部门、畜牧部门、水产部门、农机部门充分利用各自的科技（师资）资源，开展对我社区农民进行实用技术培训。
3、根据农民实际需求，按照“一本技术手册，一张明白纸、一张培训卡、一张教学光盘”的“四个一”要求，利用各涉农单位科技教育阵地，进行各种形式的农业科技知识理论培训，使受训农民掌握主要农作物高产栽培技术、畜牧养殖技术、常用农机操作技术等的基本原理。提高党员干部及广大农民的综合农业科技素质。
三、主要措施
1、认真调研农村实际，切实抓好农民培训。
各村经济、农民实际、文化发展存在不平衡性和差异性，一方面，把握市场脉搏，紧扣农民需求，特别是农民就业创业等方面的需求，制订完备的培训计划和实施方案；另一方面，协调统筹周遍就业岗位，采取有针对性的培训和定单式培训，有重点地建设农村骨干职业学校和成人文化技术培训基地，开展多领域、多渠道、多形式的职业教育和技术培训活动，使多数农村劳动力特别是青壮年劳动力能掌握一两门专业技能。
2. 培训内容切合实际，分类指导符合农民需求。
农民技能培训实际是对农村富余劳动力和失地农民所进行的进城和岗位、岗前培训。专业职业技能培训切合农民文化水平的实际，根据不同行业、不同工种、不同岗位要求，制定简单易学的培训课程，做到既符合农民实际文化基础，又能应对就业岗位的实际要求，重视实训课程的教学，培养他们的动手能力和操作技能，对外出就业的农民更应重视基本技能和技术操作规程的培训。
3． 全面创新体制机制，多方筹措办学经费要做好农村劳动力转移培训工作，必须充分利用现有的办学力量，发挥区域内的教育培训资源，积极参与到农民培训这项工作中去，完成上级下达的具体培训指标，对课程、师资、设备、实习场所、培训计划逐项落实，对培训的内容要进行审核，对培训的对象要实行跟踪服务，以保证就业。要制定优惠的政策，吸纳社会资金从事农村职业教育的开发，以弥补
政府财力之不足。实行政府补一点儿，个人拿一点儿，办学单位保本经营，引入社会资金投入等办法，做好职业教育和农民技能培训工作。
总之， 为营造科技服务的良好社会氛围，我校争取及早安排，抓好落实。充分发挥媒体作用，强化对强农惠农政策的宣传，进一步增强广大农民种植、养殖的积极性；强化对依靠科技增收致富典型的宣传，进一步激发广大农民学科技、用科技的热情；强化对科技服务活动的好做法、好榜样的宣传，弘扬当代农业科技工作者扎根基层、服务三农的吃苦奉献精神，进一步引导广大农业科技人员自觉投身于冬春农业科技活动中，为发展现代高效农业做出新贡献。
七套中心社区2014年农民创业培训计划
为进一步激发创业热情，增强劳动者创业意识和创业能力，以培训促创业，以创业带动就业，按照县委县政府《关于做好农民创业及劳动力转移的工作的通知》精神要求，结合我区实际，特制定本实施方案：
一、指导思想
以十八大精神为指导，以“实现高质量、高效益就业”为目标，按照县委、县政府关于实施创业富民的战略部署，以产业发展对劳动者的素质需求为导向，遵循服务社会、分类培训、注重实效的原则，帮助劳动者自主创业和自谋职业。面向符合条件的所有城乡劳动者开展创业培训、创业实训。加快形成创业促进就业的长效机制，构建以培训（实训）为先导，以政策、资金、技术、信息等服务为扶持手段的创业促进就业工作平台，为劳动者成功创业和带动就业创造更好的环境。
二、目标任务
2014年度计划新增创业培训（实训）1000人，力争培训结束后创业成功率达到60％以上，并实现1人创业平均带动3人就业的倍增效应。建立社会化、开放式创业服务体系，为创业者提供开业指导、项目开发、融资服务、创业孵化、跟踪扶持等"一条龙"服务。
三、工作要求
(一)培训对象
有创业愿望和培训要求的城乡劳动者全部纳入创业培训对象范围，具体包括：城镇登记失业人员、复员转业退役军人、登记失业的 大中专（技）毕业生、就业困难人员、新成长劳动力、农村劳动者和 被征地农民。
(二)培训内容
篇三：提高企业培训计划方案针对性的5大秘诀
提高企业培训计划方案针对性的5大秘诀
--明阳天下拓展培训
什么样的培训计划方案有针对性，怎样提高企业培训计划方案的针对性，本文通过结合实际工作和对工作的反思，对培训计划方案针对性工作提出了有益的建议。
一、提高理性认识，培训计划方案针对性的前提
首先，必须明确培训计划方案不仅是知识、技能的传授，同时也是企业文化信息的传递和员工健康心理导向的培育，培训计划方案为企业和员工搭建了双赢的文化平台，企业造就人才，人才成就企业。其次，企业培训计划方案不是包治百病的灵丹妙药，只有对症下药，才能解决问题。企业培训计划方案只有突出针对性，才有生命力，才能体现其价值性。再次，企业基于对培训计划方案价值的认识，在培训计划方案思路、策划和设计上，应该具有前瞻性、战略性和立体感，可以将培养员工对企业文化的认同、正确的心理导向、知识技能的传授有机的结合作为培训计划方案重点。
二、抓好需求调查，培训计划方案针对性的基础
企业培训计划方案部门在规划和设计培训计划方案之前，采取各种工作方法对企业组织需求进行分析，对企业成员知识、技能等要素和岗位需求进行对标，对企业员工个人需求进行了解，进行全面系统的鉴别和分析，把企业需求、岗位要求、个人需求等要素结合起来，以确定企业是否需要培训计划方案、需要哪方面培训计划方案、培训
计划方案的切入点、培训计划方案的内容等，从而把握培训计划方案的主方向、主目标，做到主题明确，中心突出，有的放矢。企业培训计划方案部门根据培训计划方案需求的调查分析，制定有针对性的培训计划方案计划，使企业培训计划方案的针对性用计划形式进行约束，为企业针对性开展培训计划方案打下坚实的基础。
三、优化内部资源，培训计划方案针对性的保证
企业要整合内部培训计划方案资源，对于优良培训计划方案资源进行统一协调，实现优良资源共享。建立属于自己的由企业管理、技术、操作骨干人才为主的培训师资团队，要注重发挥企业技术老总和老专家在企业人才培训计划方案工作中的引领作用，发挥他们“传、帮、带”的作用。这样的培训师资团队是企业自己的，他们具有深厚的文化功底，丰富的实践和教学经验，娴熟的专业技术和教学技能，熟悉企业的管理流程，具备较强的沟通、协调、讲解、答疑和指导能力。他们与企业员工关系更加密切，心里关系更加融合，对企业与员工的需求更加了解，交流起来更加顺畅，传达和讲授的知识和技能的效果就会更好。他们通过贴近一线、贴近现场、贴近实践的教学，可以将自己头脑中的“无形”知识实现了“有形化”，这样就可以为企业优质、快速、有针对性和实用性培训计划方案提供保证，这样的培训计划方案是最有价值的。
四、精选培训计划方案内容，培训计划方案针对性的关键
企业培训计划方案部门在培训计划方案需求调研的基础上，要针对不同的培训计划方案项目，不同的培训计划方案类别，不同的培训
计划方案层次，不同的培训计划方案人员，要对培训师提出明确的要求，要求授课人设计出系统性、针对性、实用性强的培训计划方案课件，培训计划方案内容要重需求、重实用。培训计划方案的内容要量身定做，培训师要结合实际工作和受训人员的情况在内容设计上优化知识结构，精选最需要、最合适、最有价值的培训计划方案内容，增强针对性，突出实用性，把提高员工的实践力、动手力、创造力和复合能力作为培训计划方案重点。企业培训计划方案部门针对企业操作技能人才和复合技能人才短缺的问题，积极推进复合技能和一专多能培训计划方案，实施企业部内部人才再造工程。一方面在本专业内开展“梯级技术”培训计划方案；另一方面跨专业开展“一专多能”培训计划方案，实现操作技能人员技能水平的“二次孵化”，从而实现技能人才的阶梯式跨越发展和复合技能水平的提升。对于相同培训计划方案项目的第二次培训计划方案，要求培训计划方案内容的设置不是简单地“复制和粘贴”第一期的内容，而是要在总结经验的基础上，充分考虑受训人员和用人单位的意见，对课程内容设计再次进行设计和优化，课程内容设计更具有针对性和实用性。
五、方法灵活多样，培训计划方案针对性的活力
企业培训计划方案部门要根据培训计划方案对象、培训计划方案内容、培训计划方案目的不同，从实际出发，与时俱进，充分地与培训师沟通，灵活选择培训计划方案方式方法，从而实现培训计划方案方式方法的创新化和多样化。主要是克服传统的“一言堂”和“填鸭式”模式，走多样化之路，将讲授、个案分析、研讨、操作拓展训练、
参观考察等各种培训计划方案方式有机结合起来，努力实现“灌输式教学”向“互动式教学”转变，实现“被动学习”向“主动提问”转变，实现单一注重“理论学习”向既“注重理论”又“注重能力”转变。也可以通过开展研讨、技术交流、主题讲座、现场答疑、案例教学等，实现互动交流、经验共享、教学相长、学员相长、共同提高的培训计划方案效果。通过这样的一个灵活多样培训计划方案方式的选择，使员工不仅在培训计划方案中掌握了知识和技能，还学会了学习，学会了交流，学会了沟通，享受了培训计划方案，从而激发了员工参与培训计划方案、主动学习、善于提问的热情，营造了一个学技术、练技能、敢创新的氛围。这样的培训计划方案是企业和受训人员期待和欢迎的培训计划方案，是具有生命力的培训计划方案。
总之，企业要根据自己的特点和优势，创造性地做好培训计划方案工作，要找准切入点，探索有效的方式方法，突出针对性实效性，才能取得实效，才能发挥培训计划方案工作为企业造就和储备人才“孵化器”和“蓄水池”的作用。
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