篇一：五谷杂粮创业计划书
9管理体系
9.1公司性质：有限责任公司
9.2组织形式
根据企业规模，拟采取直线制的组织形式
公司组织结构图
9.3 部门职能
办公室：设置办公室主任1人，职员1人，协调各部门工作、员工业绩考核、员工技能考核、人力资源调整、重要材料及档案的整理、制定规章制度。办公室直接对（董事长）总经理负责，行使副总经理权利。协调各部门工作问题，并做好公司内部工作。
服务部：设置岗位10个，包括采购员2人，调制营养师3人，设计1人，管理所有内部服务人员，包括精通调配的厨师、深谙各种五谷杂粮功效的讲解员、发掘不同五谷杂粮的吃法，其制作工艺，调味秘方。监督所有员工严格遵守规章制度，使得责权明确。
财务部：设岗位1人，负责对公司内部的财务控制、会计、投资活动负责，定期向总经理递交财务报告，分析公司财务状况并提出
意见。
策宣部：设置岗位4人，负责企业文化的树立、企业内部文化氛围的营造，培育员工的敬业及服务精神，还有是企业对产品的定价、促销和分销的管理。具体来说包括：利用广电传媒、海报，网络等新闻媒体来宣传店里文化，扩大企业知名度及其影响力，良好的企业品牌形象，使之成为不可代替的产品。
4创新机制
当场现磨：我们的杂粮店搞现场制作呢，让顾客亲眼看见产品成形的全过程，一来 有亲身体验的喜悦，二来心里更放心。而且还可以根据自己的爱好需求组合不同 粉类，这样比超市的产品更有卖点。 原料天然：产品原料来自全国各定点种植基地， 保证全天然、无公害、无添加剂。
配方创新：医药大学的专家团队通过反复研究、仔细论证研发出来的组方，且宣传营养健康知识，配备相关营养知识销售员，还有养生书籍海报。
服务创新：我们提供一些健康指标测量仪,比如体重称`血压计等简单易行的设备.免费为老客户 测量,并为其建立健康小挡案，将其测量结果一一记录，随时跟踪其健康指标。 对于有慢性病的客户，还可以提供配膳服务等。
产品多样化创新：我们把杂粮产品扩展到烹调、油类、绿色鸡蛋、即
食粉类、强化营 养素成品类等，让有时间做饭的人有东西可买，没时间的上班族也能买一部分即食食品，既方便又营养。
10机遇与风险
10.1 机遇
1近几年，城市居民更加崇尚原生态的饮食，逐渐接触杂粮、绿色食品。 绿色、营养、健康的消费观念的出现是一个很大的机会人们的饮食必将回归到正确的轨道，选择全天然、无公害、低胆固醇的食物已是全球的共识。
2饮食行业进入壁垒低，退出壁垒也低，万一不成功，可以迅速撤出资金。
3五谷杂粮还不是一个太普遍的市场，其潜在的市场机会很大。 4我国已经成为世界粗杂粮的主要出口国。因此，在供货充足的情况下，要改善中国人的饮食观念并不难， 关键在于如何操作这个项目。 5五谷杂粮适合四季销售，也适合早、中、晚销售，不受时间、季节的影响。
6五谷杂粮是投资分险小，用途广泛，本小利大，市场前景可观的产业
10.2外部风险
1 公司人才的管理和培训。
2 市场的好坏取决人们对五谷杂粮的接受程度，有一部人口味偏
重会不习惯。
3 企业培训市场购买决策过程复杂，服务对营销技巧要求比较高。 4 潜在竞争者的加入，新的行业竞争者的加入，会使我们的外部威胁更大。
5 互补品及替代品的威胁，随着技术的革新，我们的竞争优势也许会不再是优势;
6 银行借款风险，市场的不稳定。
7产品销路和投入市场的变化。市场的不断变化的，我们的产品口味也许会随着时间的推移不再受目标群体的欢迎。
8竞争压力大。作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。由于我们进入市场本来就比其他先进入的行业晚，人家有资本、有客源、有完备的保障措施，且现在市场竞争压力也越来越大。
9客源的不稳定性，群众的消费观念会不断变化，对产品会有些一定的影响。
10.3内部风险
1 协调各服务项目之间的关系，使资源得到合理的配置和利用。 2 竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性。
3 价格在一定程度上影响低收入者消费的营销策略。
4 部分顾客对服务的评价是否客观。
5 技术部能否学习研发出特别的工艺，调味秘方。
6 在原材料及人力资本上投入更多的资金，因此成本更高，产品价格相应高。
7.缺乏专业的营养调配人员。
8团队的稳定性，当付出很多没有收到效益的时候，会影响到团队成员的稳定性。
9进货及维修的成本。在一开始经营没有步入轨道的时候，我们可能没有能力与供应商去谈价格，进货成本可能比较高。
10.4解决方案
1记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和预算。提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。
2加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置，形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。
3建立和完善市场信息反馈体系，定期在不同的消费人群中进行市场调查，及时把握市场变动的趋势，把握好消费者倾向。
4针对达不到营销目标所存在的风险，该店将主要把广告等促销活动做到位，大力宣传达到理想的宣传效果，缩短消费者对该店及其产品的认知周期。
5发展特色服务，形成核心竞争力。采取各种营销手段，树立良好的品牌形象，迅速占领市场，在不同的消费群体市场中形成良好的
篇二：快餐项目商业计划书--网络版
快
餐
项
目
商
业
计
划
书
目 录
前 言
一、公司简介
二、市场分析
三、产品结构
四、市场营销
五、项目规划
六、项目实施
七、管理团队
八、费用预算
前 言
随着人们的生活节奏越来越快；中式快餐也发展的越来越多，但很多中式快餐发展到一定的程度就存在了持续发展的问题。同时也存在了品质（Q）、服务（S）、清洁（C）等问题；那为什么洋快餐麦当劳、肯德基的发展却没有局限呢？其实麦当劳、肯德基它们有一套非常完善的营运体系，这套体系将餐厅的操作进行了简化，并且做到机械式数字化的操作。同时也对餐厅市场营销的开拓有明确指导；而且有针对性的对餐厅品质（Q）、服务（S）、清洁（C）进行了可衡量的监控。由于餐厅的运行是机械式数字化的操作，所以在人员培训上能够起到系统的、标准的、统一的、体系的管理和培训。
真功夫的成功也不是一开始就做到的，它是经历了几次产品革命和品牌营销的方式才做到今天的中式快餐龙头。真功夫的前身双种子是成立于是1998年10月，当时在东莞虎门镇开设了第一间餐厅，前半年基本都是在建立标准化、数字化（引用了麦当劳的管理体系）并对品质（Q）、服务（S）、清洁（C）作为重点管理，（当时市场营销基本空白，双种子的套餐是在2000年才开始推广的）由于当时中式快餐中没有人引用到机械式数字化的方式，致使双种子的发展迅速并在短短几年内在广东省开设了200多间餐厅。
现在很多企业或个人都转投到餐饮快餐业中，那是因为看到了其现金流的快速回收，同时利润也相当可观。但很多企业或个人却进入了一个误区，没有做好机械式数字化的操作而导致扩张后无法管理或存在产品的差异问题无法解决。相对真功夫模式而言是将最基本的发
展问题先解决了。
随着中国餐饮业商务餐饮的弱化，家庭厨房的市场化，年轻一代、上班一族对于用餐时间、性价比需求的转变，经过中国重庆****餐饮文化有限公司对于快餐市场的考察与分析，同时响应十八大政府号召，以小、精、全的餐饮产品经营模式，迎合国家政策导向，而设计规划本项目。
一、公司简介
中国重庆***餐饮文化有限公司是重庆养生饮食文化的代表性企业之一。其颇具特色的****煲粥坊系列店在重庆几乎是家喻户晓，有很高的知名度，也有非常好的口碑。
本公司在重庆地区以发扬粥文化提倡健康养生饮食为主导，多年来一直广受顾客好评。有多家加盟店和直营店家家生意兴隆场面火爆。在产品上，煲粥坊对粥品及上百种菜品的质量、来源、品种都有一套近似苛刻的选择和要求,精心煲制、保洁、保管有一套规范而卫生的工艺；在经营理念上，实行购料要精而好，上菜要快而足,价格要便宜,利润要微薄的原则，故而有取之不尽，用之不竭的客源。长久保持了兴旺的繁荣。
二、市场分析
1、市场潜力与定位： 众所周知，中午怎么吃？吃什么？这是每一个上班族的老大难问题，一到中午用餐时间，很多人就犯难，小面、米线、套饭、盖饭、洋快餐…..目前市面能提供的就这些，其菜式单一，卫生条件也不敢恭维，食品安全心里没底，给人感觉就是不难吃，也不好吃，食之无味，弃之可惜，一日三餐，钱去了，也就应付了事。有时候甚至等到实在饿不下去了，不得不吃的时候，就随便吃点，敷衍了事，而下午下班回家后，又因为离家较远，回家后，已是筋疲力尽，想做顿好吃的犒劳自己也是不得，最后导致的是营养跟不上，钱铮了，健康没了。
既如此理，那么，究竟有没有可能为这些白领一族，提供可口而又干净卫生而且颇具营养的食品的地方呢？并且价格还不贵？答案是肯定的，因为接下来正是我们要做的。为了广大上班一族的身体健康，作为餐饮人，我们责无旁贷！
篇三：五谷杂粮创业计划书
前言
民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下： 西餐：1，高档餐厅：讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。
2，快餐店，如麦当劳，肯得基等。适合青少年消费。
中餐：1,2009创业计划，酒店：以规模经营取胜。
2，小酒店：以特色招牌菜取胜。
3，连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。
4，大排档：以价廉物美，随意取胜
如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地？“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。取得很好的效益。
“粥”字典解释：稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。现代研究表明：食“粥”更有保健，美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥；广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外，风行东南亚。其效用除一般饮食外，还可以作为预防疾病，治疗疾病,养生美容.由于种种原因，如方式分散，品种单一，营销方式不对，形成不了产业经营。我们正是看准机会，挖掘整理，搜集选择了几百种实用粥谱，推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明，这是一个投资风险小，用途广泛，本小利大，市场前景可观，回报率高的产业之一,青年创业计划。
二． 市场研究及竞争状况
目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥（红）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，尚无专门粥店和相应的营销网络，市场缺口很大，无明显的竞争。
普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。
卖点：不是稀饭，是健康！仅把粥作为一般食品的观念早已过时，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信，满足人们心理上的需求，使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来，抢占商机。
三． 消费者研究
1． 对象：一般消费者，重点：婴幼儿，学生，老人,大学生创业计划书，孕产妇，病人。
2． 主要益处：营养，卫生，口感好，保健，食疗。
3． 主要场合：早餐：经济实惠，营养的早点。配合干点销售。正餐：除以上作用外，重点是医院，学校。夜宵：给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。（给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会）
4． 重要性：病人，学生，老人需要营养；免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便；更有安全感，卫生营养，功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康，省时，省力，使消费者有占便宜的感觉。
四．主要产品：300余种粥及干点62款轮流供应(配方及制作方法另告)
1谷类粥 14款 2豆类粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉类粥 40款 5花类粥 12款 6果品类粥32款 7中药类粥 80款 8鱼类粥 20款 9其它类粥12款
配套产品62款
1糕类 36款 2饼类 16款 3其他类 10款
优点：品种众多，适应面广，可选度高，原料便宜，易于采购，工艺流程短，无需特别技术，易生产，好销售，无淡旺季。
缺点：因配料众多,初期采购稍麻烦，推广需要过程。
2．卤菜：各地特色卤菜（如四川卤菜，武汉的鸭脖，南京盐水鸭，开封桶子鸡，江浙糟菜，广东及湖南的烧腊,创业计划项目，熏菜），鲜族泡菜等。
3．各地特色小吃：
1． 北方风味：东北李连贵熏肉大饼，海城馅饼，大连枣泥蒸饼，天津母子丁香饼，十锦烧饼，煎饼果子，承德的混糖锅饼，鲜花玫瑰饼，北京的一窝丝清油饼，内蒙的哈达饼，西安的肉夹馍，萝卜饼，秦镇凉皮，黄桂柿子饼，山东滨洲的锅子饼，济南的千层饼，周村酥烧饼，孔府桂花饼，等等。
2． 南方风味：台湾花生石头饼，咸菜饼，豆沙锅饼，南瓜饼，三鲜锅饼，上海酒酿饼，散丝锅饼，四川椒盐锅魁，玫瑰花饼，江苏黄桥烧饼，苏州麻饼，扬洲枣泥饼，太仓糟油春饼，贵阳鸡肉饼，杭州蓑衣饼，湖洲姑嫂饼，金华雪菜油酥饼，湖北东坡饼，广水桔子饼，虾丝饼，湖北江陵九黄饼，湘鄂茶油饼，武汉老通城豆皮，小桃园油酥饼，面窝，豆沙藕饼，广西莲蓉夹心饼，安庆油酥饼，湖南浏阳茴饼，江西九江桂花茶饼，，广东潮洲猪油芝葱饼，广州小风饼，月牙馅饼，云南鸡蛋麦饼，福建泉州水晶菜头饼，泉州芋头饼。厦门海蚝煎，等等。
各地风味小吃众多，可以根据当地具体情况做，建议南北小吃大互串，更有吸引力。
五 市场建议
近期:
1.开一家样板店.以此宣传品牌,扩大影响力.地点以市中心为宜.面积40-50平米.装饰风格以回归自然为主题.全用木板,木桌,木椅.简单朴素.
2.外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,学校,家庭.统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),创业计划设计,接受电话定货.
中期
1. 逐步开设连锁店.可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费.总店统一配送配料.店铺只管订货和销售.
2. 专柜和店中店:利用别人的场地经营.可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)
3. 与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收.
4. 建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.
远期
工业化生产:通过兼并,托管,委托加工等方式,利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥(罐装)半成品(袋装)进入超市销售
以上过程逐步推广大约需1到3年时间
六 商品定位
1 大众化系列食品
2 价格:素食类:2.00-2.50元/碗 肉禽类3.00-5.00元/碗 高档类10-15元/碗
极品类50-100元/碗
3 餐具:一次性
4 品种:店堂每天保持50个品种以上,订货按菜单预约.
七 人员配备
(单店)店长一人,制作4人,收银2人,服务员8人(均为二班配备)采购员1人(可兼)共16人.各店可以根据具体情况定人员.
八 投资预算
1 场地:30-50平米租金1500-2500元.如租二楼还要低(各地区情况不一)
预付三个月的店租：9000-15000元
店面装修5000-10000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)
桌子：一张100元，8张共800 元.
凳子：一把30元，32把共960元
碗(一次性纸碗)：一个0.30元，500个共150元
电器：一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .电饼铛一个1500元.空调一台2450元 六孔煤气炉：一个650元，
资料费:2800元.运作资金：2000-5000余元
证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费2000元
合计:26410—37410元。
2．100平米店预算
租金5000元.如租二楼还要低(各地区情况不一)
预付三个月的店租：15000元
店面装修20000-50000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)
桌子：一张100元，16张共1600 元.
凳子：一把30元，72把共2160元
碗(一次性纸碗)：一个0.30元，1500个共450元
电器：一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .电饼铛一个1500元.空调一台2450元 六孔煤气炉：二个1350元，粉碎机一台：400元。其余：零散物件2500元 (炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个；蒸笼一套等)
资料费:2800元.运作资金：2000-5000余元
证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费2000元
合计:55210—88210元。
九 效益预算
1．30-50平米店：以每天流水(营业额)2000元,毛利率50%每月就有3万元.年毛利36万.三个月就可以收回投资. 第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的话可以翻番。
2．100平米店：以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万.二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年做得好的话可以翻番。
十 创意方向
本产品看似简单平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐馆不愿意做,更多人不会做.医生会开方不会熬粥,餐馆不懂药理无法做,或者不愿意做.是一个不被常人注意但发展空间大,商机无限的行业.既古老,有新鲜.有道是”一招鲜,吃遍天”!何乐而不为? 副页所列的并非本人创造,乃是千百年来无数人探索试用总结出来青年人创业网消息:成功疗方.本人只是将其搜集,汇总,选择,整理而成,并将其工业化,商业化,造福于大家,并从中获得效益.
近年来,食粥已成为时尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.报端常见报道.开粥店可大可小.
已成为创业者首选。
下图是家庭和粥店的比较:
品种 制作方式 作用 原,配料采购
家庭 单调 费事,费时 充饥,调味 因购量少,不易采购,易浪费,不专业
粥店 几百个品种同时搭配供应,适用面广 省时,成本低,效果好 品尝,食疗美容,延年益寿 专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.
原,配料采购的有利条件:
1 原料易购.各地都有粮食批发市场,就地采购.自然有人送上门.
2 配料:蔬菜,肉禽,花类,水果,中药,海鲜都可以在当地购到.各地还可以将本地有特色的产品加近来,丰富品种,做出特色.
3 配粥的小菜除自制外还有许多是其他厂家送上门的.如泡菜,卤菜等等.
十一 公关策略
1. 政府的支持
向政府有关部门领导阐述本企业思路,与再就业结合,增加就业岗位,在本市设流
动售货车形成网络经营.既增加就业,扩大了影响,也增加效益.
与扶贫结合.许多贫困地区有独特的特产资源.如争取当地政府支持,将当地的特产转化为资源配料,既增加了特色,又可以争取”扶贫资金”
2. 医学,营养专家的支持
本品既为食疗粥品应该争取专家的支持.将本品的材料,功能等资料送请专家论证,也可以请他们做名誉顾问等
3 新闻界的支持
电视台,电台的类栏目联办各类活动,宣传工作本品
报纸杂志的生活美食栏目里连载均是免费广告.
4 其他公关活动
如慰问交警,孤寡老人,孤儿,残障人士等.还有其他公益活动.
十二 结语 芝麻,开门吧!
在当今的商业大潮中竞争无所不在,商机稍纵即逝.那种只会抱残守缺,食古不化的人;犹豫不决的人只会在潮中翻船落水.机遇与风险同在.成功与勇气同在.你还等什么?
一个好的影视剧的成功方式:一个好剧本,一个好编剧,一个好导演,一群好演员,一个好舞台.同样一个成功的企业需要:一个好创意,一个好产品,一群好人才,一个好的营销方式,一个好市场,也不可以缺一个精明的投资人.
从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创造人类的幸福,全靠我们自己!
不经历风雨,怎么能见彩虹?没有人能随随便便成功.
芝麻,开门吧! 创业案
一、背景
1、目前我国农业人才，尤其是科技创业人才严重短缺
农业部教育司曾经作过调查，我国目前平均每百名农业劳动者中只有科技人员0.023名，每百亩耕地平均拥有科技人员0.0491名，而发达国家每百亩耕地平均拥有1名农业技术员，农业从业人口中接受过正规高等农业教育的达45～65%。
一方面是农业人才奇缺，尤其是科技创业人才严重短缺，另一方面是农林类高校毕业生就业形势严峻。这导致农业专业的招生困难，现在很多农业学校由于生源问题不得不停办，这一
现象在高职农业院校和中等农业院校中表现更加明显。
2、农业职业教育现状与市场和生产实践相脱节
我国目前农业职业教育中的“黑板上种田，养猪”的现象突出，由于学校与市场和生产实践的脱节，造成老师的实践经验同样缺乏，在教学中照本宣科的现象明显，不能激发学生的学习兴趣，使学生对自己所学的专业缺乏信心。同时农业职业学校的学员大都来自农村，家庭条件不好，而学校要交数额不菲的学费，还要加上生活费，住宿费等，这使很大一部分家庭无力承担。这样造成农业专业的学员严重流失。即使在在读的学生中，真正对农业具有较强兴趣的学生也很少。
3、农业大学生“下不来，用不上，稳不住”的问题严重
据统计目前广大农业院校的农业专业的学生往往并没有回到农村创业，大部分留在了大城市，还有一部分转入了其他一些非农工作领域。农业大学的毕业生走向农村还存在障碍,普遍存在“下不来，用不上，稳不住”的问题，以致出现了农村对创业人才的巨大需求和大批高校毕业生就业困难的强烈反差。
影响大学毕业生到农村创业的主要原因除农业政策和农业本身的一些原因外,还有思想观念和城乡差别过大等因素。由于许多大学生普遍还存在农业落后没前途的思想观念，以及长期存在的城乡差别较大的客观现实，大学毕业生到农村创业，除个别较发达的农村地区以外，面对的经济收入、生活质量、发展机遇等明显不如城市。而大学一般位于大中城市，在城市生活了4年甚或20多年的大学毕业生，对物质文化生活的期望是建立在城市而不是农村现有基础上的。过大的城乡差别严重影响大学毕业生到农村创业。
如何使培养的学生出身于农村,学习和创业也在农村,能够留得住,而且由于自身科技创业的成功,能够更好的发挥农业技术带头人的作用，是目前农村职业教育或者培训研究的重点。
4、农业是当代大学生最值得奉献、最责无旁贷、最有前途、最具有创业可行性的行业
农业是立国之本，更是强国之路。21世纪的中国农业，机会最多、潜力最大。我们农业大学生来自农村，学习农业知识，农业落后，需要我们的奉献，也最值得我们奉献，我们也最责无旁贷的通过科技创业带动农村经济的发展。同时，21世纪是生物技术时代，是农业时代，农业科技创业最有前途，也最具有创业可行性。
大北农集团的创始人邵根伙博士是农业大学生创业成功的典型例子。他从1993年起，开始在中关村创业，从两万元、两个人开始起家，经过11年的发展，如今已经形成了以饲料、动物保健、种业为主体的农业高科技企业，拥有20名博士、50名硕士组成的研发队伍，5000多名员工、40多家生产企业、分公司和1000多个县级科普服务站的总资产达20多亿的农业高科技企业集团。2003年，邵根伙博士当选“中关村十大优秀企业家”。大北农集团也一跃成为中关村地区最大的民营高科技企业。
5、畜牧业在农业中的比重越来越大，已成为发展农村经济的支柱产业
改革开放以来，我国的畜牧业得到了快速的发展，畜牧业生产已由家庭散养向商品化、专业化、规模化的方向发展，专业户和专业村数量日益增多，同时也涌现出了许多大型的畜牧企业集团，如希望集团的刘氏四兄弟，早在80年代大学毕业就回到农村创办鹌鹑养殖场，