篇一：经营部先进事迹
经营部先进事迹简介
经营部是一支年轻并充满工作热情且又团结向上的队伍。2012年经营部全体员工在公司领导和相关部门大力帮助下，它们充分发扬“创新无限、问鼎天穹、俯贴大地、事硬人诚”的企业精神，立足于公司三年规划发展目标，以良好的职业道德，奋力拼搏、开拓进取，顺利完成公司年初下达的各项经营指标，为公司创造了良好地经济效益。
2012年，是经营部在压力下不断奋进并最能体现价值的一年。
第一季度，全国各地农机招标工作一开始，他们就积极找市场、参加展会；找经销商、招标；找各农机部门、申请准入资格;他们走到哪里，新天地的足迹就走到哪里。他们紧张有序的先期准备工作为完成全年目标任务奠定了良好基础。
第二季度，销售工作陆续展开。不料省内农机购置补贴政策紧张，部分农民对补贴手续不了解，导致省内用户较往年回落，面对这些不利因素，他们也能正确的面对，恰当处理，坚持一方面耐心做用户的工作，另一方面主动加强于政府相关单位的沟通、联系等等，困难可想而知。然而，面对困难，员工们在部门经理带领下，迎难而上，积极开拓四川、河南、山西等省外市场，通
过不懈努力，获得了较好的经营成果，成功走出了当时的困境。
转眼间进入第三季度，销售旺季正式到来，经营部又投入到紧张忙碌的销售工作中。他们有时忙的顾不上个人就餐或休息，坚持随叫随到，积极协助提货、装车而不计较报酬；他们周
到了第四季度，销售部开始完善各项销售手续。为了政府采购早日回款，部门经理同他的员工们，不辞劳苦地往返于省内外各经销点结算，基本消除了欠款现象，确保了公司经济不受损失。
功夫不负有心人，经营部全体员工在2012年工作中，按照公司下达的目标任务，团结一致，奋发拼搏，不但经营管理上取得了一定的成绩，优质的服务也得到了业务单位的一致好评，团队合作、勇于奉献精神和显著业绩都受到公司上下的肯定，切实起到了模范带头作用，其绩效无愧于“先进集体”称号。
经营部 2013年3月7日
篇二：销售部优秀党员先进事迹材料_刘中州
优秀党员先进事迹材料——河南花好有限公司销售部 刘中州
刘中州，男，河南省南阳市人，1972年1月出生，中共党员，鸡精销售公司的安徽市场经理，我时刻以一个新时期党员的标准严格要求自己，立足市场，带领本公司销售人员努力拼搏，在公司开展创先争优公开承诺活动中作出了一些成绩。现将工作表现总结如下：
一、政治立场坚定，树立党员形象
本人热爱祖国，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，积极参加学院组织的政治思想教育和各种学习活动，自觉执行党的路线、方针和政策，在思想上、行动上与党中央保持一致，能够用党员的标准严格要求自己，起到模范带头作用，爱岗敬业，在担任公司安徽区域销售经理期间，热爱和关心销售员，受到下属销售人员的欢迎。同时能团结同志，具有良好的团队协作精神，工作责任心强，在工作中能从公司的全局出发，保质保量地完成自己的本职工作。
二、工作扎实，成绩突出
2012年1—6月中旬个人共销售味精、鸡精1355吨，回款共计1953万元。作为安徽组销售经理，带领销售人员销售味精、鸡精2151吨，共计回款3075.5万元，在销售部三个鸡精专销组中，是销售业绩最突出的，2012年1-5月份，本销售组鸡精销售完成率118.34%，圆满完成销售部下达的安徽区域鸡精销售工作。
2012年3月份，帮助业务员成功开发六安地区盐业渠道，六安
某公司前三个月，共计销售鸡精43吨，并在逐步增量中。该客户成为鸡精销售客户中的耀眼明星。作为安徽组鸡精销售经理，利用自己积累的销售经验，带领鸡精销售队伍，细分销售市场，创新销售理念。带领鸡精销售队伍成功开发了当地盐业公司销售渠道，销售量大大提高，并为以后的鸡精销售走盐业渠道做出了样本。为整个销售部的鸡精销售做出了应有的贡献。
三、用理论知识武装自己,热爱销售工作
具有强烈的事业心和市场开拓意识。为了开创营销工作新局面，提高产品销量，带领安徽组全体销售人员，按照我公司营销工作思路，积极推行销售模式改革，重视发挥团队作用，不断拓展销售市场，使产品销量和收入有了较大幅度的提升，深知安徽是我公司鸡精销售的主要市场，这块阵地不能丢，这块市场的份额不能减少。但我们的鸡精产品在价格上、质量上和当地的鸡精无明显优势。要想保住这块份额，只能靠工作的勤奋努力。一是细分市场，实现市场客户布点，构建市场客户网络；二是加大走访力度，一个月有24天以上在安徽市场来回奔波，及时掌握用户们的需求信息；三是积极主动与用户沟通，建立融洽的客情关系。四是及时反馈信息。五是千方百计组织货源，回笼资金。通过努力，稳定了我公司鸡精在安徽市场上的销售。
为了在空白市场开发新的客户，通过关系联系了当地的味精经销商，但是对方并不愿意做本公司鸡精，便利用自己的知识，为客户的
子女免费做家教，通过自己的行动感化客户，最终这个客户介绍了其它经销商做莲花鸡精，成功开拓了当地市场。
在配合六安某公司开拓六安地区的鸡精销售期间，亲自带领六安区域的业务员，每天早上六点钟起床，七点整到达某公司公司仓库，与某公司的业务人员一起，冒着酷暑高温，到县城及乡下的每一家经销点进行铺货，平均每天行程100公里，跑50家经销点。为了公司的鸡精销售，舍小家为大家，这两年平均每月在市场24天，每年在外280天左右，无法顾及自己的小家。但从未向组织提及过份的要求。无怨无悔地工作着。对工作认真负责的态度，赢得了销售部上下的一致赞誉。
总之，成绩只能代表过去，抚今追昔，在今后的工作中，我会继续努力，扎实工作，在奉献中实现价值，为公司鸡精销售工作的发展作出自已最大的贡献。
刘中州
2012年6月18日
篇三：优秀企业家事迹材料
回报社会，调味人生
------徐春发同志事迹材料
徐春发，男，现年41岁，出生于江西省南昌市，现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理，江西省调味品协会常务副会长。自05年创建江西省祥橱实业有限公司以来，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元，固定资产投资1617万元，注册资本1000万元的大型民营企业家。
一、 艰苦创业，矢志不渝
1983年的那一天，在南昌市喧闹的墩子塘综合市场，突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车，用稚气的童音大声叫卖：“酱油、榨菜、萝卜干咯??”，他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发。
1993年，洪城大市场竣工开业，徐春发审时度势，买下了一间50平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”，除了经销还搞批发。徐春发认准一个理：民以食为天，食以味为先。正是这个理念，让徐
春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时，做了很多回“第一个吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14岁到40岁正是风华正茂的黄金时段，徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，各色各样酸甜苦辣的调味品，见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生。时隔26年，不经意中市民发现，市内和周边20多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖，“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动，向行人点头示意，流光溢彩的画面勾住了行人的眼，勾起了人们对味觉的憧憬。
二、学习理论，充实自己，不断提高思想认识和业务水平
他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，与时具进，不断开拓创新。他思想活跃，不断更新创业观念，艰苦奋斗，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感，有奉献精神，受到广大青年的拥护，他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范。如今，他的企业可以吸纳近200人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准Q/JXC001《辣椒系列调味品》、Q/JXC002《海鲜、肉、禽系列调味品》、Q/JXC005《鸽精调味料》、Q/JXC006《厨房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王调味品生产加工项目”、“150g排骨鲜味王调味品生产加工项目”、“鸡精调味料技术标准及特性指
标制定的研讨”、“利用生物酶—膜反应耦合技术生产鸽精”和“酵母抽提物在食品加工业中的应用”等一大批提高产品质量、开发新品的技术改造和科技攻关项目，收到了显著的经济成效和社会效益，大幅度提升了公司的生产能力和技术经济指标，提高了产品的质量，为公司快速、健康和可持续发展提供了强有力的支持。特别是研发利用生物酶一膜反应技术生产“鸽精”的工艺研究通过省科学技术签定，并获南昌县科学技术进步一等奖、南昌市科学技术进步三等奖，填补了江西省调味品行业的空白，翻开了江西省调味品行业的首页。
市场上复合调味品的数量和种类相当之多，他通过多年复合调味料研发经验，特别提出以下几方面复合调味料精品研发的思路：1、 家用调味料的研发 2、 餐饮专用调味料的研发 3、食品工厂需要复合调味料的研发。
三、 专业打造，优化品牌
也不知从何时起，超市货架上的调味料品种越来越丰富，顾客可选择的范围越来越大。可就在近一两年，调味料专柜上的大部分位置被同一个品牌占据着。从每餐必备的鸡精到早餐使用的粉面调料，从典型赣味的麻婆豆腐到沿海风味的海鲜鲜味王，从精致小巧的瓶装到优质实惠的袋装，还有花样繁多的各式香辛料系列、复合料系列以及卤料系列等，正所谓百味可口，让人垂涎三尺。
说到将一位头戴厨师帽、手拿小汤勺、憨态可掬的小厨师作为吉祥物，想必大多数人更加确定这个品牌的名称就是祥橱。其实，好的产品名称能让企业的品牌形象保留于广大民众的印象中，从而对其产
生有影响力的品牌信任感与亲切感。据徐春发介绍，“祥橱”取意为吉祥如意的健康美食，正如LOGO中从“橱”字延伸出来的一撇象征一把调味勺，外边框下部的突出部分好比一个炒菜锅，整体看起来就像是将祥橱的调味品慢慢地添加到锅内，从而烹调出一道美味的菜肴。徐春发在包装设计以及品牌的整体策划上，非常注重每一个设计上的小细节，希望将一个完美的形象呈现给广大市民。
四、 质量造就名牌，名牌成就市场
“产业报国，造福社会”是徐春发早已确立的创业理想；“人民健康高于一切”是徐春发始终恪守的企业道德准则。徐春发在发展历程中，始终坚持走品牌发展战略，以品牌战略作为企业的核心战略，坚持倡导健康的饮食理念，坚持走科技兴企之路，建立了一流的中心化验室和质量监控系统、完备的市场服务网络、诚信的企业文化，以品质创立品牌、以服务维护品牌、以文化培育品牌，从而受到了消费者的广泛信赖。因此，徐春发视质量为企业的生命，视诚信为企业的无形资产，视关爱人类的健康为最高天职。
徐春发反复强调，质量就是企业的生命，质量就是无声的推销员，没有对产品技术、质量的精益求精，产品就不可能有竞争力，提高国际竞争力也是不可能的。他在企业确立“顾客主宰质量”、“质量从设计开始”和“产品质量取决于公司的人员质量”的质量理念。
他制定出严密的采购控制程序和原材料检验验收作业指导书，通过对供应商的调查、质量保证能力评审、产品验证、试用、有关协议及合同的签订，确定合格供应商及其产品。经过严格的层层把关，保
证实力供应商进入祥橱公司的配套体系。他建立完善的生产调度指挥制度，建立质量预警系统，畅通质量信息网络，把异常情况及时反馈到生产中去，不定期对公司产品关键区域进行内审，发现异常情况及时通报。加大质量管理的绩效考核力度，做到有奖有罚，充分调动广大职工的质量管理积极性。
徐春发始终以质量开拓市场、以质量站稳市场，用质量公式做标尺，用监管制度做保障，用科技创新做支撑，坚持质量第一的理念。
五、奉献爱心，回报社会
企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表，徐春发荣获了“江西省优秀厂长”、“全民创业十大标兵”、“五一劳动奖章”、“南昌县十大杰出青年”、“南昌市优化经济发展环境监督员”和评为“南昌县政协委员”，由南昌市委宣传部宣，《南昌晚报》以“徐春发从板车夫到调味品大王”为题、《南昌日报》以“调味专家调出百味人生”为题等先后四次报道了徐春发同志的先进事迹，江西人民出版社《创业英雄谱》中刊登了徐春发同志的先进事迹。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群，反倒是怀着一颗感恩的心，一直表达对政府相关部门以及各经销商、消费者的谢意，希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。祥橱调味品的原材料大部分都是收购于本土的农产品，企业一直在不断让利，希望能够带动农户进行大蒜、生姜、辣椒等农产品的种植。徐春发主持完成的“复合生物酶可控水解与膜分离耦合技术生产鸽精”项目带动年产240万只乳鸽的乳鸽养殖基地的形成，促进南昌地区乳鸽产业的发展及南昌