篇一：皮带工区2012年十佳安全标兵事迹材料 徐明
梁家煤矿十佳安全标兵申报表
注：本表一式两份，并附事迹材料。报表的同时报送电子文档。
梁家煤矿十佳安全标兵事迹材料
——皮带工区 徐 明
徐明是皮带工区一名副区长，主要分管东付巷、煤4二采皮带运输机系统的维护、原煤生产运输、人员安全管控等工作。在2012年工作中，他工作勤奋，作风优良，大胆管理，敢于负责，充分发挥基层管理人员作用，带领这个片的全体员工，在上级和工区的正确领导下，以贯彻落实上级各类指示精神为导向，以保持辖区安全稳定为目标，突出“以人为本”的安全管理理念，团结进取、开拓创新，安全顺利完成各项生产任务，取得了优异的成绩。
一、提高自身素质，时时处处发挥模范带头作用。
自徐明担任皮带工区副区长以来，他始终将安全管理作为自己的第一责任，以安全履责确保一方平安。2012年，他自觉带头遵守矿、区各项规章制度，无违法违纪行为，工作中无失误和责任事故；他力求不断提高自身素质和管理水平，用认真学习党的十七大精神和科学发展观来武装头脑，认真学习贯彻国家法律法规和上级安全文件以及一系列的安全工作会议精神，在提高自身理论素质的同时，还注重加强了业务技术知识学习，提高了自身素质和管理水平。工作中，他以身作则、大胆管理、兢兢业业、任劳任怨，工作上以大局为重，不分份内份外，从不计较个人得失，年度贡献休息日在80个以上，为工区整体工作，安全持续稳定发展做到尽职尽责，充分发挥了模范带头作用。
二、加强思想引导，提高全员安全意识。
为了提高全员安全意识，他在职工的安全教育方面狠下功夫，坚持理念引导，促使员工树立“安全第一”意识；一年来，他狠抓全员安全教育，充分利用网能大学、案例警示教育及风险预控教育等契机，对员工进行学习培训，促使全员能够深刻接受事故教育，提高岗位风险防控的能力，并不断完善考核制度，对于培训不积极、安全意识不强员工严格落实奖罚，并进行沟通引导，充分调动了职工学安全保安全的积极性，员工安全意识明显增强，实现了由“要我安全到我要安全”的转变，为安全生产提供了理论保障。
三、不断完善制度，用制度的约束保障安全生产。
想要安全生产，必须有科学严谨的制度来保证安全管理、保证检修质量，做到各项工作有章可依、有规可循。针对工作的实际情况，他不断补充完善分片管理制度，安全操作规范标准、质量标准和考核奖惩标准，做到每班一考核，考核中有奖有罚、奖勤罚懒、奖优罚劣、一视同仁，并将考核结果每天公布，真正做到了公平、公正、公开，他经常对其分管的员工说：“罚不是目的，只是一种手段，只要你脑子里意识到绷紧安全这根弦，那就行了。”被他处罚过的员工，只要在以后3个月不出现事故或表现良好，都能在奖金上给予找齐；通过以上办法充分调动了每个员工的工作积极性，并且根据员工个人的特点安排工作，使每个员工的优点和特长都得到充分发挥，让员工带着一种愉悦的心情投入到工作中，在工作中做到“凡事有标准，凡事有人管，凡事有监督，凡事有考核”，确保责任考核和奖惩激励双到位，做到奖的有依有据，罚的心服口服，从制度上来保证安全生产。
四、坚持“以人为本”，科学管理，打造安全平台。
安全工作的好坏，在很大程度上取决于人的主观能动性的发挥，因此，加强对人的管理，控制人的不安全行为，对于搞好安全工作是十分必要的，他根据各工种的职责不同，采取各岗位不同的管理方式，全面打造了安全平台。
1、皮带司机的管理：单独作业安全系数低，他要求规范操作，牢固树立自主保安的意识，养成独立工作的习惯，杜绝“三违”现象的发生。
2、日常维修机工的管理：他要求员工牢固树立自主保安和互保联保的意识，按章作业，挂牌停机检修，协调好与岗位工的关系，防止意外事故发生。
3、单岗人员管理：单兵作业、混合作业是皮带运输工作的一大特点，因此，他严格落实单岗人员作业管理规定，结合互保联保结对体系，确保了单岗作业人员安全。
五、突出现场管理，及时有效排除现场隐患。
他始终坚持以身作责，每周对井下所有工作地点至少都要转一圈，有的甚至要跑好几遍，并带着主导意见下井，发现问题才升井，他坚持发现问题在现场，处理问题在现场；身为分管区长的他，始终坚持现场管理，大小工程与工人一起完成，现场负责工作的组织、协调、监督管理工作，对于员工在操作中的不安全细节，他能够及时制止，并进行批评引导，规范全员操作行为，切实减少了分片违章操作、野蛮操作等现象的发生；他严格执行下井跟班、带班制度，做到了与
员工同上同下，对于薄弱班次、薄弱环节、薄弱岗位进行个重点盯靠，并不定期对辖区岗位进行查岗，及时发现制止岗位工的不规范及“三违”行为；并定期组织管理人员进行设备隐患排查，从深度、细度发现设备潜在隐患，保障了设备稳定运行。
六、注重大型工程管理，以措施约束员工行为。
安装、撤除、大型检修任务是皮带工区日常工作中的一部分，作为安装工出身的他，长时间的历练，使徐明成为皮带安装领域的一面旗帜。每当有安装任务的时候，领导们头一个想到的就是徐明，把徐明调出来，领着安装，只要徐明领着干，绝对能够高效率、零伤害的完成安装任务。他深知大型工程的危险性，为了确保大型施工安全，他把完善的措施保障作为安全完工的有效保障，任何大型工程，他都要提前对现场进行多次勘察，结合现场条件，制定切实可行的施工措施，并提前组织施工人员进行学习，促使全员对工程任务目标，安全重点，工作难点及技术参数有了充分的了解，并注重措施在现场的落实，12年，在他的带领下，工区各项皮带安装、撤除工程均顺利完成，是一个让员工放心、让领导放心、让矿井放心的人。
2012年，他分管区域实现了系统稳定、人员安全，班组消灭了轻微伤以上人身事故，杜绝了严重三违的发生，全年实现了机电“零事故”，实现了各项安全奋斗目标，为全区的安全生产奠定了坚实的基础，确保了一方热土的平安，为区队、矿井安全生产做出了贡献。
篇二：皮带工工作总结
工作总结
光阴荏苒，2013年很快过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的作为，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢选煤厂给了我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，从而提升了自身的素质与才能，回首过往，历历在目，领导对我的关爱，同时对我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你们的协助，才能使我在工作中更加得心应手，顺利完成自己的本职工作，在此我向关爱我的领导及支持我的同事表示最衷心的感谢。下面就2013年工作总结如下：
一、加强业务理论知识学习，提高自身综合素质
自进入选煤厂参加工作以来，本人便尽心尽职，把皮带的安全正常运行放在了首位，坚持以看护、检修、保养为基线，以清扫卫生为手段，杜绝皮带跑偏和划撕皮带为重点，自觉加强皮带专业理论知识学习，努力提高自身理论知识和业务素质水平。在实际工作中，认真学习班前会议精神，坚持以班组会议精神为指导，为进一步延长皮带的使用寿命，我主要做了以下几方面的工作：1、学习皮带工理论知识，重点学习事故案例及机头机尾的结构管理；在学习方法上，抓住重点，并结合实际，在自己清扫卫生时查找防止皮带跑偏存在哪些不足之处，有针对性的进行学习，不断提高自己的工作能力；2、认真学习操作知识，结合自己实际操作特点，利用业余时间，选择性的开展学习，学
习了《皮带工安全操作规程》、《岗位职责》、《岗位安全管理制度》、《皮带安全操作主要事项》，通过学习，进一步增强了自身的理论知识和对业务能力认知以及安全意识。
二、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终严格要求自己，兢兢业业，坚持以在我身边无事故为目的，在自己平凡而普通的岗位上，做好本职工作，总结工作经验，吸取教训，弥补不足。在日常工作中，我爱岗敬业、勤奋努力，工作中发现问题及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理的安排时间、按时、按质、按量完成任务。在其它各方面也均取得了好的成绩，并得到了领导和同事的认可和肯定。 总的来说，一年来，本人严格要求自己，较好地履行了自己的职责，取得了一定的进步，也得到了领导和同事地认可和肯定，但也发现了自己的一些缺点。在以后的工作中，我一定会扬长避短、改进缺点，加强学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的一年，为选煤厂美好的未来贡献自己的一点微薄之力。
总结人：XXX
2013年12月30日
篇三：皮带工区2012年十佳技能标兵申报表隋来东
梁家煤矿十佳技能标兵申报表
注：本表一式两份，并附事迹材料。报表的同时报送电子文档。 十佳技能标兵事迹材料
——皮带工区隋来东
隋来东作为皮带工区一名普通的矿井维修电工技师，自从1995年参加工作至今，从一名普通的矿井维修电工干起，逐渐成长为业务骨干、技师、首席技师；现在，他已经在矿井维修电工的岗位上摸爬滚打了17个年头，具备了扎实的理论基础，过硬的技能和处理各种应急事故的能力；2012年，他将科技创新作为提高效率，保障系统稳定的有效方法，结合工作实际，以科技人才管理创新、技术创新，无私奉献矿山的精神，兢兢业业、无私奉献的意识，充分发挥了技术工人在生产中的作用，践行了一名技术工人的标准，为矿井设备稳定贡献了力量。
一、孜孜不倦学业务，工作能力水平高。
科学技术不断发展的今天，一天不学，就会落后，特别是电气自动化方面，没有谁能百分百的什么都精通，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在发展；所以，他在工作中，
不断加强学习，以“长到老，学到老”这句
二、工作标准严当头，技术创新争一流。
在质量标准化上，他严格管理，认真按“五精”管理来要求每名员工，工作，现场做到了卫生洁净、备品备件定制定位，设备管理精益求精；他针对皮带电气设备的运转特点，在保证安全的前提下，结合每月两次的检修日，带领皮带工区电工班员工对皮带电气设备的各类隐患进行排查分析，并提出整改方案，跟踪方案落实；在技术工作上，他善于创新，结合生产现场实际，围绕安全生产、效率提升、质
量标准等方面，牵头进行了多项小改小革项目的课题攻关，例如对QBZ-80N开关进行改造并投入使用，改造后，能够保证在一回路出现故障的情况下可以采用另一回路运行，减少因给煤机控制开关故障影响时间；根据煤矿井下突水的特点，自行设计研发了煤矿井下突水灾害预警系统，做到工作人员对远距离的水位激增做到预警、预知、预防，减少水灾伤害，确保人员安全；根据井下环境的特点编写了《隔爆电器设备内部的防潮--变色硅胶在矿井下的应用》，有效的降低电气设备腔体内的相对湿度，从而达到延长隔爆电器设备的电气元件和机械机构使用寿命，确保电器设备的正常运行。
三、安装维护技能熟，提高稳定能力强。
皮带工区所辖区域线长面广，负责井下10余条皮带的日常使用、维护等工作，设备品类繁多，大型按照工程较多，因区队无专职电气技术员，作为区队电工“第一人”，隋来东先后负责并参与梁家煤矿煤4一采皮带、四采皮带、西付巷皮带、东付巷3#皮带、六采皮带、煤4六采上山下运皮带、煤4六采暗斜井皮带电气设备等十余条电气设备的安装与调试任务，每项工程，他都能提前对现场条件进行勘查，与技术员一起制定出最佳的施工方案，积极组织筹备电气安装所需的各种材料和技术措施，并组织施工人员进行了专门的培训，每一个环节、每道工序给施工人员讲解，细心安排施工事项，达到人人明确安装流程，操作得心应手；施工过程中，他积极盯靠现场，保证了安全、技术管理等工作落实到位，及时解决了现场施工过程中出现的一些急、难点等问题，确保了施工的顺利完成；为了保持皮带系统稳定，
他把设备保养维护作为首要任务，及时深入现场，针对设备运行中的不稳定隐患，采取有效措施进行革新，先后对集中皮带、煤4一采皮带、东付巷1#皮带电控系统、集控皮带给煤机控制开关、BQD-315真空电磁起动器改造等，着力提高了设备稳定性，为设备安全高效运行提供了条件。
四、关键时刻显身手，来东出马故障愁。
不断的学习成长，使他在矿井皮带集控系统、矿井电气设备保养维护及故障排查方面有着很高的造诣，皮带系统设备品类繁多，型号不一，设备投入使用前，他都必须把设备构造、原理、易发故障点进行研究，确保摸清不同设备的“脾性”；他在故障排查方面，可是说是绝对打“大拿”，只要井下出现集控系统、电机、移动变电站、高低压防爆开关等设备的电气故障，现场维修工处理不了的，工区领导总会在第一时间想到他，每次他也都能不负众望，手到病除，充分体现的个人价值；他还对机械设备有深的研究，曾参与煤4六采皮带液粘连系统，集中皮带减速机维护等设备改造项目，展现了他的技术多面性；今年11月份，还深入采煤工作面，对工作面顺槽皮带的软启动磁力启动器进行了现场维修，解决了制约采面生产多日的技术难题，为采面系统稳定，矿井正规生产做出了贡献。
从事矿井维修电工17年，在领导的关心指导下，他一步一个脚印，一年一个进步，先后获得“青年技术能手”“先进工作者”“明星员工” “金牌蓝领员工”等称号，并于2012年集团公司举办的第八届员工技能大赛获得“矿井维修电工三等奖”的荣誉，被矿聘为矿井