篇一：摩托罗拉的绩效管理演讲稿
摩托罗拉公司案例演讲稿
1. 大家好，我是来自?的×××，今天我要讲的是关于摩托罗拉公司的绩效管理。首先来看下moto的简历
2.摩托罗拉的英文名叫Motorola，他的家乡是美国芝加哥 ，1928年出生，是在纽约证券交易所上的大学，他的现任监护人是格雷·布朗和桑杰·贾 ，他的子女分布全球，其中最著名的有两个，分别是飞思卡尔半导体、讯宝科技公司，目前有几份工作，在消费电子、移动通信、互联网几个高端行业做通讯产品、网络产品、集成电子产品、软件等
3.今天我们是要介绍moto的绩效管理，今天每张图片都有一个主题，这张叫莫言深闺空寂寞，善舞红袖传飞鸿
4. 转彩流光纳美景，描形绘影画缤纷在中国摩托罗拉公司致力于不断的技术开发与创新，一直是全球研发的领导者。摩托罗拉公司在中国的累积研发投资达10亿美元，在北京、天津、上海、南京、成都、长沙和杭州等7个城市建立了研发中心和实验室。
摩托罗拉中国研究院已经成为摩托罗拉的全球研发基地之一，也是跨国公司在中国建立的最大的研发机构。
5. 黑白纵横三千里，经天纬地一点通。这是这些年moto在中国的心路历程。 2004年6月，摩托罗拉（中国）技术有限公司成立。
2005年，摩托罗拉中国在研发领域取得了两个里程碑。一是摩托罗拉全球软件集团在中国的3个软件中心通过CMMI 5级认证；二是摩托罗拉上海实验室的指书识别技术获得“亚洲创新金奖”。
2006年，杭州研发中心成立，主要进行网络系统的硬件和软件开发。
2006年11月在北京成立了无线宽带研究中心。
2008年2月，杭州摩托罗拉科技有限公司成立，更好地开拓中国数字有线电视市场。 2008年10月，摩托罗拉（中国）研究院天津分院成立，。
6.在世界通讯业巨头摩托罗拉看来，绩效管理的重要性是其他环节所不能替代的。摩托罗拉对绩效管理做出这样的定位和表述:“当我们中间的所有人都在为整(转载自：www.xiaocaOfaNWen.com 小草 范 文 网:摩托罗拉演讲稿)个团队的共同目标而努力工作，并且以自我领导的方式服务于我们的顾客时，摩托罗拉才会成功。” 真可谓是山河日月总成对，一句悠然尘世间。
7.可能有人会问为什么moto的绩效管理如此成功，那其中有必备五宝。其一，激励，让每个员工充分发挥自己的潜能，摩托罗拉公司有自己的一套员工评定范围：最前的10%为杰出，这类人表现最佳，很可能会被调到更具挑战性的职位。最后的10%为需要改善，这类人可能要除外寻找别的适合自己的职位。
其二，沟通，员工与管理者有良好的沟通和反馈机制，使得员工与管理者的关系更加和谐和融洽。
其三，结合，将绩效管理和战略目标结合在一起。这将员工和企业的发展绑在一起，同时也将绩效管理的地位提升到了目标的层面，战略的看待绩效管理，战略性的制定绩效管理策略并执行。
其四，系统，绩效考核有合理的系统性。把绩效管理放在一个系统里，并且居于首位，使员工明白自己该做什么，不盲从不混乱，工作清晰，目标明确。
其五，团队，大家一个绩效的系统里，使各个部分相互作用，并以各自独立的方式去完成既定的目标
8.几米曾说过：所有的遗憾，总会留下一处完美的角落。那如此成功的绩效管理是否存在一些缺点的，答案是当然的，有三：第一，不科学，绩效指标设置不科学，使得员工被动接受。第二，不充分，指导性的行为不充分，moto的绩效管理注重的是考核，可是对于员工的指导性不足。第三，看不到，moto公司不注重整体战略，让员工看不到眼前的威胁。
9.那要如何解决呢？主要有两方面。有一，目标，可操作性。开展工作分析，设定可行的绩效目标，增强绩效考评的可操作性。有二，考核，有压力性。建立良好的绩效创新考核体系，加强绩效压力，迅速而广泛的运用绩效成绩
10. 我们可以看到摩托罗拉公司管理与我们中国公司的管理在价值理念层面有截然不同之处，值得许多成长中的企业思考。
比如， 一、沟通与指令。摩托罗拉公司非常重视员工之间，上级与下级之间的沟通，在摩托罗拉公司员工与上级是"合作伙伴"的关系。而中国式企业管理注重指令性，老板的决策永远是正确的，员工只能被动地按照上级的指令行事， 二、个体与团队。摩托罗拉公司重视团队建设，将组织视为一个大系统，各部门是小系统，围绕着清晰的组织目标而进行运转，环环相扣，形成一个个大小系统。中国式的公司往往将命运系于一人，企业主是天纵英武，聪明睿哲。三、绩效和忠诚。摩托罗拉的绩效目标由两部分组成： 一部分是业务目标；一部分是行为标准。这两部分相辅相成、互为补充，共同为员工的绩效提高和组织的绩效目标的实现服务。而在中国的企业中，虽然也有企业提倡绩效管理，但是很难真正实现，其背后主要原因是中国式的企业对公司制度（标准）的蔑视让位于对个人忠诚的强调。所谓博览群书是为智，学若烟海化入囊便是如此，相信中国企业在今后的绩效管理也能取得非凡的成就。 11.我的演讲完毕，谢谢！
篇二：发言稿
开业
各位领导、各位来宾，女士们、先生们：
大家好！秋高气爽，时光鎏金。通过这些天紧锣密鼓的筹备， 今天正式开业了!
在这喜庆的日子里，我谨代表有限公司 班子和全体员工，向以有限公司总公司董事长为首的决策层表示最崇高的敬意；向关心和支持分公司组建工作的政府各主
管部门、及社会各界人士表示最衷心的感谢；向参加有限公司分公司开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝愿！
有限公司分公司的成功组建和正式运营，是团队精神晶，是活动为契机跨越发展的重要里程碑。分公司肩负着为周边地区的产业提供优质和优良服务，实现与总公司的同步发展的重大战略使命，作为创业团队，我们感到无比的光荣和自豪。
感谢领导为我们提供了施展才华的广阔平台，我们一定不负众望，充分整合利用市场的优良资源，加强管理，全力呵护和改善品质、交付及服务信誉；努力发挥聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成各项任务，同心同德，不辱使命，为共同繁荣而奋斗！我们豪情满怀，我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的山东东泽娱乐传媒有限公司分公司，共同创造和享用美好明天！
谢谢大家！
公司员工新年贺词
金虎辞旧岁，玉兔迎新春！在这辞旧迎新、万家团圆的美好时刻，我很高兴代表xx集团董事长邱xx先生并以我个人的名义，向所有关心和支持三厂发展的各位领导、社会各界朋友、以及公司的全体同仁们致以诚挚的问候和良好的祝愿。祝大家身体健康、事业进步、万事顺意！
在2010年里，三厂全体员工在xx集团的各项发展理念和目标的正确指引下，全体成员团结协作、顽强拼搏、务实创新。其中集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，三厂全年完成产量13188.3吨，生产指标完成率为91.58%。二、成本控制：1、耗材类集团要求：185元/吨，三厂全年平均控制在:213元/吨，2、机电类集团要求：29元/吨，三厂全年平均控制在:22 元/吨，3、劳保办公类集团要求：6元/吨，三厂全年平均控制在:10 元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂全年平均控制在:64 元/吨。三、技术指标：1、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂全年产品一次合格率为：98.8%，2、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂全年产品一次优良率为：85.99%，3、集团要求原材料耗损率控制在：3%以内，三厂全年原材料耗损率控制在：5 %，4、集团要求设备利用率：95%以上，三厂全年设备利用率为：98%，5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂全年重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂全年设备重大事故实际为0。四、三厂全年共完成各类钢结构工程加工制作任务合计82个，设计下料完成11030吨，完成率为100%，全年出货量12985吨（不包含预埋螺杆，备带板），
客户反馈售后问题16处。五、三厂全年完成的主要工程有：阳江核电站工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程，中山体育馆工程等，为了确保企业的健康、稳步发展，我们着力推进企业制度建设，进一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，面对企业在发展的过程中所遇到的种种困难和考验，大家都发扬了特别/yingyong/能吃苦，特别能战斗的精神，确保了企业各项工作及任务的落实。同时我们加强各部门工作职责的执行力度，实行部门主管负责制，明确各部门的工作职责，深化企业的各项制度的执行力度。这种高昂的斗志和饱满的工作热情，体现出了我们良好企业精神风貌，为公司各项工作任务的圆满完成做出了贡献，为集团公司品牌的树立打下了坚实的基础。当然，在总结成绩的同时，我们也已经清醒地认识到自己的困难和不足，如：
一、公司各项制度落实不到位，有制度推行，但是却很少有员工认真去执行；
二、部门执行力不够，有很多事情在会上都进行了总结和布置，可是执行起来却异常艰难，部门之间相互推诿，扯皮球，相互不理睬；
三、生产车间设备老化、严
重影响生产进度，对员工的工作热情和积极性影响较大；
四、安全责任意识不强，有些员工安全意识淡薄，思想麻痹，漠视安全生产的重要性，因而造成很多人为安全事故的发生。
五、部门监督、检查力度不够，缺少计划和总结，有些部门负责人有对下属进行工作安排，但是却很少认真去检查下属的工作开
展情况，也很少与下属进行交流和沟通，平时也很少召集部门成员开会，更是缺少自我总结和批评意识。这些问题都是亟待我们去解决的。当前，xx集团的发展已经站在一个新的历史起点上，在新的一年，我们三厂将继续认真完成集团下达的各项指标任务，加强员工的技能和思想教育方面的培训，严格推行“三级教育”培训制度，留住技术骨干，加强安全生产教育工作，严格控制工伤事故的发生，推行安全生产绩效奖金，提升产品质量意识，严格执行质量管理控制程序，节约资源，降低成本，提高效率，控制人力资源浪费，以精益求精的原则进行合理的人力资源分配，在节约公司成本的同时逐步提升员工的福利待遇。并依托我们优秀的企业文化，通过实施多元化，品牌化的发展战略，让企业真正做到思路清晰，安排高效，制度完善，流程顺畅，人员精干。
各位同仁：让我们精诚团结，锐意进取，战胜前进道路上的各种困难和挑战，谱写三厂建设发展的新篇章！我们深信，三厂的明天一定会更加美好，一个充满活力、飞速发展、团结和谐、蒸蒸日上的“新三厂”已经向我们快步走来！
公司领导新年贺词-
瑞雪迎春，红梅贺喜，金羊开泰。今年在全体员工的辛勤努力下我们实现了销售收入57亿美元、比上年增长16%的良好业绩。感谢各界政府、客户、合作伙伴和员工及家属的大力支持。今年是摩托罗拉成立75周年华诞，也是我们未来五年"2+3+3"发展战略实施的关键一年。愿借迎春之酒祝福大家新年新成就，迎来吉祥如意
年！为摩托罗拉的再次飞跃、再创辉煌，干杯！
亚太区人力资源部总监 林财安
---- 喜气"羊羊"的2003年正向我们走来，谨代表人力资源部的全体成员恭祝您和家人：新春快乐！万事如意！
"人"是企业的主要财富，人的价值构成企业最重要的资产。基于对这一宗旨的深刻理解以及全体员工的不懈努力，我公司今年被《财富》中文版评选为"人力资源经理眼中的热门雇主之最"。
在来年中望我们摩托罗拉中国大家庭再接再厉，持续创辉煌！ 全球电讯方案部大中华区总经理 高瑞彬
---- 在年终岁末，辞旧迎新之时，我借此机会向各位在过去的一年里所作出的突出贡献表示衷心的感谢！对各位员工忘我的奉献精神表示由衷的钦佩！
在去年电讯业持续缓慢发展的不利条件下，摩托罗拉公司实行的"2+3+3"发展 战略，使其始终保持了良好发展势头；不断地为中国客户提供最优质的产品和服务。由此又获2001至2002年度在中国最大500家外商投资企业销售收入首位之殊荣。这与广大全体员工的努力是分不开的。我相信在充满挑战与机遇的2003年，摩托罗拉能继续和中国的电信运营商共同创造更加丰富多彩的移动通信世界。
最后，祝各位同仁及家人节日快乐，身体健康，事业有成！ 半导体事业部中国区总经理兼MOS17芯片厂总经理 石杰 ---- 恭祝新年。在向新的一年里迈进时，我们需要在庆祝所取得成绩的同时，重新定义迈向成功的机遇。吉祥的羊为我们踢开了
篇三：一句演讲稿
篇一：《我最喜欢的一句名言》演讲稿
我最喜欢的一句名言
大家好，我今天演讲的题目是《我最喜欢的一句名言》。
我最喜欢的一句名言是“别轻易以为有明天”。这句话出自加藤嘉一之口。这句话的意思很浅显，正如字面上的意思，不要心存侥幸，一分辛勤才会有一分收获，甚至没有收获，不要以为美好的未来会从天而降，精准地砸在你头上。
加藤嘉一，日本来华留学生，北京大学国际关系学院毕业。大家说他有十种身份：专栏作家、评论家、翻译等等。
“别轻易以为有明天”这句话听起来或许有些消极，但从加藤的人生历程来看，我们就会明白了。
我们知道，日本是个经济强国，也算得上是教育强国。那加藤为什么要来中国留学呢？同时，作为中学生的我们也想知道当时一句中文都不会的日本人凭什么上北大？ 第二个问题比较简单，因为他原本是东京大学的学生，作为交流生来到北大。
我们给了加藤很多称号，像“现代版遣唐使”，但他自称“农三代”、“穷二代”。因为父亲的债务，从小四处躲债，两年要搬四十次家。作为长子，加藤担任起了和黑道交涉的任务。从十三岁开始，每天三点起床送三个小时报纸，知道高考前一天。
原本的加藤是一名运动员，高考前两个月因为身体问题不的不放弃体育。于是他以报复的心态读书，考上了东大。然后再因为经济问题，选择了中国。
初到中国，没钱没朋友，一句汉语也不会，再到现在写评论给中国人看，成为名人。他走过的路有多心酸，相信“别轻易以为有每天”是最贴切的概括。
另一位是《中国达人秀》的名人，年仅十六岁的卢驭龙。他已获得国家专利，并取得了保送资格。作为他的同龄人，我们羡慕甚至崇拜他。但他取得这些成绩也是付出了我们所不能也或许不愿承担的代价。他的许多实验可以说是以生命为赌注的。
别轻易以为有明天，我想再坐的同学多少都有些体会。从初二两百米的四十四秒再到中考时的三十五秒，老师和同学都见证了我在努力过程中的迷惘、焦虑与痛苦。他们知道，五十八分的体育成绩对我来说是来之不易的，同时也是我赢得的，绝不是上天的眷顾。 同学们，让我们记住“别轻易以为有明天”，人生没有那么多的幸运。摒弃我们心中所有的叫醒吧，为明天踏踏实实地努力!
谢谢!
对此次的演讲我感觉自己存在许多不足，单单是从演讲稿来说就有待改进。另外我也感到自己念稿时语速太快，没有注意和下面同学的眼神交流。但这次演讲算得上是我第一次正式演讲，所以存在不足也是正常的。希望在下学期的演讲中我能有所进步。篇二：一句话演讲稿 moto xt800
全球首款3g双网双待兼具wapi、wifi功能四通道智能手机。采用时下最热门的android2.1操作系统，给您带来数十万款免费应用程序，更加便利您的工作、生活、娱乐！媲美电脑的自定义桌面更可以使您的手机与众不同！2010年高端人士最好的的选择是什么？无疑是xt800！一年一百万台的销量足以证明2010年高端人士的偏爱非xt800莫属！
moto 麒麟
moto xt800+
伴随着xt800被高端人士热捧，中国电信联手摩托罗拉再一次为高端人士量身订做一款更加适合您的手机---xt800+！
全新的玫瑰金外形设计搭配真皮后盖更加凸显您的身份与地位！搭载最新android2.2操作系统更是国内领先！全面的硬件升级更加保证您的体验！1g的cpu以及1g硬盘 +512内存，足以保证给您带来酣畅淋漓的极速体验！
moto droid x me811
4天40万台的记录是谁创造的？不是iphone4，而是2011年中国电信重磅旗舰手机--droid x me811！4.3英寸的超大屏幕给您带来无与伦比的视觉冲击！1.2赫兹 双核四处理器的cpu更是全球主频最高的手机！搭载最新android2.2操作系统更是令上网速度达到顶峰！软件装至sd卡、与电脑一样的上网偷菜、看网页视频、玩网页游戏在me811上统统得以实现！篇三：演讲稿题目
演讲稿题目《我喜欢的一句名言》
老师、同学们:早上好！今天，我演讲的题目是《我最喜欢的一句名言》。我喜欢的名言是：天才就是无止境刻苦勤奋的能力。这句话阐明了天才与勤奋之间的密切关系，至今还被很多人作为座右铭。
我国伟大的思想家鲁迅，当人们夸赞他是“天才”时，他却说：“哪里有天才，我把别人喝咖啡的工夫用在工作上的。”这就说明他吃了苦，用了功，花费了不少时间去勤奋工作，才会有这样的结果，否则，他是不会取得那么大的成就的。
即使是绝顶聪明的人，如果他朝朝暮暮总是躺在草地上，让微风吹拂他的脸庞，两眼望着蓝天，天才永远不会从天上掉下来，落到他的身上。
革命导师马克思，花了整整40年的时间，才写出举世闻名，流芳百世的《资本论》。为了收集资料，光记日记就有一千三百多篇。这不也说明了天才与勤奋的关系吗？
明朝伟大的医学家李时珍，为了研究药草性能，发展祖国医学，他踏遍了祖国的山山水水，访问了成千上万的农民，樵夫，渔民，终于写出了震惊五洲四海的巨著《本草纲目》。该书是中外空前的药物大典，受到世界各国人民的青睐。
在我们的学习生活中，总有那样的人，他们由于知识贫乏，对于天才缺乏正确的认识，认为自己头脑笨，不是天才，于是学习中就失去了上进心，上课不认真听讲，也不努力完成作业，成绩又怎么提得高呢？他们怨天怨地就是不怨自己，不从学习的失败找原因。特别是有的人，学习不肯吃苦，总希望获得现成的知识，作业也是照着别人的抄写，不动脑筋，已完成任务了事，这又怎么能取得好成绩呢？
我认为，这种人不知道天才与勤奋的关系。他不了解那些成名成家的伟人们是怎样勤学苦炼，不怕苦怕累，踏踏实实地努力才取得伟大成就的。殊不知，不经过坚持不懈的努力，不经过勤勤恳恳的奋斗，永远也不会有多大作为的。“没经过风雨，怎能见彩虹”？
同学们，只要我们树立了远大的理想，并终生为实现自己的理想而奋斗，而拼搏，那么，我们就一定会干出一番惊天动地的事业来的。
天才与勤奋就像一对孪生姐妹，谁也离不开谁。我们只有在勤奋的基础上努力奋斗，始终不变，专心致志，不言放弃，只有这样，我们才能变成一个有作为的人！即使天才，也不是一生下来什么都会，也要通过后天的努力才行呀！如不勤奋，不努力，天才也会变成庸才，方仲永不就是明显的例子吗？
同学们，让我们在学习中养成勤学苦练的好习惯，相信自己，不断努力，勤奋思考，充满自信，同学们，赶快行动起来吧！我们坚信：耕耘了总有收获，付出了必有回报。 我的演讲完了，谢谢大家！