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2016巡视整改落实方案指导思想

小草范文网  发布于:2016-10-15  分类: 整改报告 手机版

篇一:关于开展机关作风整顿的实施方案2016

根据省委《关于开展省级机关作风整顿的意见》,为进一步强化委厅领导班子及各内设机构、派驻机构、巡视机构作风建设,结合纪检监察工作实际和干部队伍现状,制定如下方案:

一、目标要求

深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神特别是关于全面从严治党的重要论述,认真落实党中央、中央纪委和省委的部署要求,坚持问题导向,突出重点对象,采取有力措施,强化内生动力,深入开展为期一年的机关作风整顿,着力增强纪检监察干部特别是领导干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,进一步促进思想解放,对照“八破八立”,树牢“五大理念”,切实增强落实把纪律和规矩挺在前面、实践“四种形态”等新思想新部署新要求的自觉性;进一步调整精神状态,增强使命意识、率先意识,夙兴夜寐、激情工作,真正把心思和精力集中到党风廉政建设和反腐败工作上;进一步提升工作效能,践行马上就办、办就办好的基本准则,坚持细致、精致、极致的工作标准,推动每一项工作快落地、真落实;进一步提高工作成效,切实把作风整顿成果体现在反腐惩恶、正风肃纪上,体现在党风政风好转、政治生态优化上,为实现 “十三五” 良好开局,建设经济强省、美丽河北提供坚强的纪律保证。

二、主要任务

立足工作职能,联系自身实际,着力解决以下三个方面问题:

(一)着力解决“不能

学习贯彻习近平总书记关于“四个全面”战略布局、京津冀协同发展、党风廉政建设和反腐败斗争等重大战略思想,在精准职能定位、深化“三转”、服务保障改革发展稳定大局等方面统一思想,凝聚共识,强化思想自觉和行动自觉。委厅领导班子成员带头,以支部为单位开展学习研讨,副处级以上领导干部要亲自撰写讨论提纲,交流学习心得,委厅领导小组办公室对学习研讨进行督导。

(二)树牢看齐意识,开展全面对标。在理论学习、提升觉悟的基础上,要牢固树立看齐意识,始终在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。要全面开展对标,重点对标中央要求,对标中央纪委机关及派驻机构,对标中央巡视机构,对标先进地区和部门,在思想观念、工作思路、体制机制,包括一线执纪、综合协调、后勤保障、信息化建设等各项工作上,找到差距、学习经验、明确方向。委厅各内设机构、派驻机构、巡视机构要结合贯彻落实省纪委八届六次全会提出的三个方面重点工作,都要拿出具体看齐对标的方案和落实措施,做到真看齐、真对标、真见效。

(三)开展“五查五看”,全面转变作风。一查思想,看为民服务意识、大局意识是否确立,精神状态是否良好;二查行为,看言行是否符合纪检监察干部的标准,有无盛气凌人、口大气粗、阳奉阴违、当“两面人”的问题;三查作风,看是否存在办事拖拉、推诿扯皮、拈轻怕重的问题;四查纪律,看是否遵守《纪检监察干部行为规范》和《委厅机关执纪办案人员“十个严禁”》等规章制度,是否存在上班迟到早退、工作纪律自由散漫,是否存在搞团团伙伙、拉帮结派的问题;五查生活,看是否存在低级趣味、奢靡享乐、铺张浪费等问题。针对“五查五看”中发现的问题,开展党性党风党纪教育,加强日常管理监督。

(四)加强规范建设,提升工作水平。根据中央纪委和省委深化纪检体制改革、持续推进“三转”的要求,按照全程可控、规范有序、协调推进、高效运转的原则,参照iso9001质量管理体系标准,进一步编制、修订、完善工作流程、工作表单、工作制度,建立覆盖各项工作、各个环节的制度体系,明确岗位职责、工作目标、管理流程和评价标准,用制度培养习惯,用程序规范行为,促进工作作风改进,提高工作质量和工作效能,不断推进工作科学化、制度化、程序化,全面提升规范化建设水平。

(五)坚持开门搞整顿,广泛接受监督。采取召开座谈会、设立信箱、寄发信函等多种方式,

广泛征求和听取广大干部群众意见建议,深入开展满意度调查,查找分析委厅班子成员和各内设机构、派驻机构、巡视机构在精神状态、工作作风、任务落实等方面存在的突出问题。在省纪委网站开设投诉专栏,聘请作风监督员,设立作风问题举报电话、信箱和网上举报平台,强化内部监督和群众监督,畅通监督渠道;对投诉举报情况要及时汇总,认真梳理反馈,抓好整改落实。

(六)注重问题导向,狠抓整改落实。要结合大讨论活动和“三严三实”专题教育认真进行整改。委厅领导班子及成员、各内设机构、派驻机构、巡视机构主要负责人要对照征求到的意见建议和《委厅领导班子“三严三实”专题民主生活会问题清单和整改清单》,有针对性地抓好整改,细化措施、落实到人,做到即知即改、立行立改,形成一批务实管用的制度成果、实践成果和作风成果。

(七)抓好能力培养,强化素质提升。要在看齐对标的基础上,深入开展全员培训。按照中央纪委要求,认真制定年度培训计划,组织好中央纪委开办的专题培训、职业素质培训和业务能力培训;借助省级培训教育平台,在党校、行政学院和有关大专院校组织开展纪检监察干部专题培训班。继续抓好科级干部培训讲座,不断提升纪检监察干部理论和业务整体素质。大力加强和开展岗位练兵活动。通过集中轮训、以老带新、交流观摩、考察学习、以案代训等形式,有的放矢地搞一些操作层面的专业性技能培训,切实提高纪检监察干部实战能力。

(八)运用正反典型,端正用人导向。一方面要褒扬先进典型,注重在持续深化“三转”、强化监督执纪问责、体制机制改革创新等第一线发现干部、培养干部、考验干部、识别干部,对任务完成出色、实绩突出的要选树先进典型,大力宣传表彰;对敢于担当、奋发有为、做出突出贡献的干部要记功授奖,优先提拔重用。另一方面要查处反面典型,对群众反映大、意见多、管理乱、作风差,懒政怠政等为官不为问题突出、线索集中的单位和个人要严查严纠。要把纪律挺在前面,严肃查处违反政治纪律、组织纪律、工作纪律、群众纪律等问题,狠刹纪律松弛、自由散漫之风。对作风整顿中发现的各类突出问题,要加大问责力度,从严从快查处。

四、组织领导

开展机关作风整顿是省委部署的一项重要政治任务,是深化“三严三实”专题教育和解放思想大讨论的具体行动,是深入开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育的重要载体。

篇二:巡视整改方案 (1)

XXXXX热电有限责任公司

关于省委巡视组进驻集团公司专项巡视反

馈意见的整改落实工作方案

2015年12月8日,集团公司党委印发了《中共河北建设投资集团有限责任公司委员会关于省委第十二巡视组专项巡视反馈意见的整改落实工作方案》。方案指出,2015年8月3日至9月25日,省委第十二巡视组对集团公司进行了专项巡视,2015年12月1日,巡视组向集团公司反馈了巡视意见,指出了工作中存在的主要问题和不足,有针对性提出了整改意见和建议。为促进公司党风廉政建设,切实做好整改工作,结合公司实际情况,特制定如下方案。

一、指导思想

深入贯彻XX建投党字【2015】40号文件精神,按照集团、建投能源的安排部署,以巡视问题整改为契机,坚持“标本兼治、务求实效,统筹兼顾、突出重点、上下联动、合力攻坚"的整改原则,结合"三严三实"专题教育活动,对照巡视组反馈的问题意见,举一反三,有的坚决改正,无的要更进一步。真正解决公司在党风廉政建设、作风建设、选人用人、经营管理等方面的突出问题,切实加强公司各级领导班子和干部队伍建设,全面提升广大党员干部拒腐防变意识、依法经营意识、廉洁从业意识,努力实现公司健康发展、干部清正廉洁、作风规范务实,以党风廉政建设的成效来推动

2016巡视整改落实方案指导思想

公司的持续健康发展。

二、整改目标

全面加强党的建设,强化党组织的领导核心作用,落实“两个责任”,坚决贯彻中央“八项规定”精神,把纪律和规矩挺在前面,严防“四风”反弹,进一步规范企业行为和办事流程,树立正确的用人导向,规范选人用人工作,努力营建惠风和畅的从业环境。

三、整改步骤

集中整改活动时限为2015年12月l5日至2016年1月30日,大约用1个半月时间,分三个阶段进行:

第一阶段(2015年12月15日至12月25日):公司党委对照反馈意见、反馈问题认真梳理、分类处置,制定整改方案,召开专题党委会。公司党委组织相关单位和人员召开会议,由党委书记亲自安排部署整改工作。各牵头部门和责任部门按照方案分工,逐项逐事细化整改计划、目标、措施、时限,明确责任人,自上而下落实整改各个环节责任。

第二阶段(2015年12月25日至2016年1月15日):全面落实整改措施,立行立改,真整实改,并且要建立长效机制,建立健全各项规章制度,强化制度的执行力,强化廉政风险防控,确保按期整改到位,取得实效。

第三阶段( 2016年1月16日至1月30日):对公司整改方案情况进行全面检查验收,汇总各牵头部门分项整改报告,形成公司党委整改情况总结报集团、建投能源公司党委。整改期间,接受集团、建投能源公司的监督检查,巩固整改成果。

四、组织保障

公司成立整改工作领导小组,负责整改工作整体筹划和安排部署。

组 长:党委书记 总经理

副组长:其他班子成员

成 员:

领导小组下设办公室,办公室设在纪检监察部,负责日常协调、督促、检查等事务性工作,坚持每周协调整改工作的开展,并及时向整改工作小组汇报工作进展情况。

主 任:XXX

副主任:XXX

成 员:XX XX XX

各牵头部门和责任部门要高度重视,各负其责,切实抓好本小组所主管整改工作事项的落实。

五、整改任务与责任分工

篇三:关于省委巡视组反馈意见的整改方案

关于省委巡视组反馈意见的整改方案

xx 集团公司党委中共 xx 省委: 2010 年 10 月 28 日至 12 月下旬,省委第三巡视组对 xx 集团公司进行了为期两个月的巡视。3 月 7 日,巡视组向我公司通报了巡视情况,在客观评价各项工作的同时,中肯地指出了集团公司在企业发展、执行力建设、反腐倡廉、兼并重组等四个方面存在的问题,并提出了相应的整改要求。集团公司党委对巡视组反馈意见高度重视,3 月 8 日集团公司主要领导召集部分班子成员参加的会议,专题研究制定整改方案。之后集团公司又召集主要单位、部门负责人,征求对整改方案的意见,并召开党政联席会议进行研究,大家一致认为,巡视组反馈的意见和要求客观准确,符合实际,对于 xx 集团深入落实科学发展观,查找差距,改进工作,推动发展具有重要意义。现根据省委巡视组反馈意见,制定如下整改方案。 一、整改思路 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻十七届五中全会、省委八届十一次会议和省纪委八届六次全会精神,深入落实科学发展观,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以富民强企为中心任务,以中原经济区建设为契机,保发展、保安全、保民生、保稳定,努力在“十二五”时期实现“上三、冲四、奔五、争六”的奋斗目标,推动集团公司实现更大规模、更高层次、更好质量的发展,为中原经济区建设、加快中原崛起做出新的更大的贡献。 二、整改内容 根据省委第三巡视组反馈的意见,针对集团公司存在的问题,按照“短期内能够整改的问题,在方案中明确整改时限;对涉及面广、比较复杂需要较长时间整改的问题,研究制

定具体方案,明确整改实施计划”的要求,重点整改落实四个方面的问题:一是企业持续发展的问题;二是进一步强化执行力建设的问题;三是进一步抓好反腐倡廉建设的问题;四是切实抓好兼并重组方面的问题。 三、整改措施 (一)以科学发展观为指导,推动企业全面协调可持续发展 坚持以科学发展观为指导,贯彻落实党中央国务院、省委省政府关于国有经济布局、能源结构调整、国有企业改革等战略部署,按照“以煤为主,相关多元”的产业定位,以科学发展为主题,以加快转变经济增长方式为主线,通过结构调整和自主创新双轮驱动,突出煤炭主业,优化煤基产业链,形成煤炭、电力、铝业、煤化工、建材五大产业全面协同发展的战略格局,把集团公司打造成为实力雄厚、核心竞争力强的现代化特大型综合能源集团。 1、增加资源储备,增强煤炭主业可持续发展能力 一是对集团公司目前已取得探矿权的芦店勘查区、老庄沟勘查区煤炭资源,落实勘探工作进度,尽早查明资源情况。二是对已签订转让协议和预交了资源价款的庞窑勘查区、巩义西村勘查区项目,积极与国土厅等有关部门做好沟通协调,尽快完成矿权转让,进行资源勘探。三是对 xx 矿区尚未配置给 xx 集团的周庄、大隗、丁店等勘查区煤炭资源探矿权,利用 xx 矿区开发主体优势,争取达成意向开发协议。四是积极争取省外煤炭资源,重点到陕西、内蒙、新疆等煤炭资源丰富的省份了解投资环境及相关政策,积极获取煤炭资源矿权或与有关单位进行合作开发,尽快在省外形成煤炭生产规模。 牵头领导:杜 x 会 责任领导:郭 x 生、宋 x 成 责任部门:地质测量部、规划发展部、财务资产部、项目建设

部、技术中心 整改目标:加快资源勘查进度,增加煤炭资源储备量。

2、加快项目建设,增加新的经济增长点,推动快速发展 一是加快续建项目建设,主要包括高岭煤矿、李粮店煤矿建设项目,振兴二矿、告成矿产业升级改造项目和商丘中亚化工项目。二是完善 2011 年拟开工项目的前期准备工作,主要包括裴沟矿扩建、老庄沟(包括庞窑)煤矿项目,金龙煤矿产业升级改造、裴沟煤矿洗煤厂、芦沟洗煤厂、王庄煤炭储装运中心和山西平陆 80 万吨氧化铝等项目。三是积极推进“十二五”规划开工项目准备工作,主要有巩义西村煤矿(300 万吨/年)、芦店煤矿 、2×60 万千瓦综合利用电厂、洗煤厂、矸石砖厂(60 万吨/年)和矿井水利用等项目。 牵头领导:杜 x 会 责任领导:郜 x 国、郭 x 生、宋 x 成 责任部门:规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、地质测量部、后勤管理部、环境保护部

3、加快经济发展方式转变,提升非煤产业盈利能力 一是充分发挥集团公司地处 xx 市的区位优势,利用中原经济区建设列为国家“十二五”规划和国家战略的大好时机,发展物流产业、房地产业、装备制造业和建材业等相关产业。二是积极与央企合作,按照“风险共担,利益共享、优势互补”的原则,引入战略合作伙伴,提高集团公司竞争力。三是积极推进节能减排和清洁生产,对集团公司现有高瓦斯和突出矿井具备瓦斯抽放条件的,配套建设瓦斯发电机组,推进煤与瓦斯共同开采和利用,减少废弃物排放,对现有燃煤锅炉系统进行改造,使污染物达标排放,积极推进矿井水、煤泥、煤矸石综合利用。 集团公司对以上两项工作均进行了任务分解。明确责任人、责任部门和

完成时限。 牵头领导:杜 x 会 责任领导:王 x 庄、郭 x 生、宋 x 成、王 x 伟、任 x 岳 xx 责任部门: 煤电、规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、内部结算中心 (二)加强执行力建设,提升企业管理效能 1、完善执行力建设机制 (1)继续推行以制度管理企业、靠制度管理人的理念,把“全面落实规章制度,不断提高制度执行力”作为追求卓越管理,再造管理流程,促进管理规范化、科学化的重要工作,狠抓落实,力求实效。 (2)把执行力作为推动企业发展的动力和创新企业管理的支撑和主要手段,不断完善执行、督导、督办、督察、考核奖惩和责任追究等六项执行力建设机制,及时完善补充修改各项工作制度,适时修改执行力建设考核实施细则,使执行力建设得到持续改进、不断创新,形成循环递进、螺旋上升的闭合系统,推动管理水平上台阶,确保各项工作落到实处。 (3)建立健全选人用人机制,严格按照领导干部选拔任用条例,规范选人用人程序,充分听取各方面意见,形成选人用人公正导向和公正机制。 责任领导:郜 x 国、郭 x 生、杜 x 生 责任部门:企业管理部、纪委、综合办公室、组织人事部、党委宣传部 2、及时处理安全生产事故相关责任人 严格安全生产问责追究,启动重大隐患责任追究机制,完善 、安全业绩考核制度,对安全事故坚持“零容忍”“零目标”,从零做起,向零奋斗。对于发生死亡事故的煤矿,已严格按照规定对集团相关负责人进行责任追究。 对受到过党纪政纪处分和免职处理的有关干部的使用,要严格执行有关政策规定。严格按照 、 《中国共产党纪律处分条例》《企 、业职工奖惩条例》《河南省纪委关于执

行党政纪处分决定的暂行办法》和《廉洁从政若干准则》等有关规定执行。加大处分决定执行力度,执行情况由纪检监察、组织人事、劳动社保等部门共同参与,分级负责,保证落实。每年至少组织一次执行党政处分决定情况的检查,在党政处分决定执行过程中发现问题的,应及时纠正,对问题严重,造成不良影响的,调查核实后,划清责任,根据情节轻重给予责任人严肃处理。坚决杜绝违规提拔使用受处分人员。 牵头领导:孟 x 泽 责任领导:杜 x 生、祁 x 山 责任部门:组织人事部、纪委监察部、安全监察局 3、严格按照有关规定,进一步规范工程项目招标管理 纪委要加强对招标工作全过程监督,有关部门共同参与、相互制衡,招标前两个小时通知参加招标人员,确定招标主任人选,集团公司领导一律不参加招标。增加招投标工作透明度,重视招标结果公布情况。及时上网发布建设工程招标信息,扩大信息覆盖面。确需议标的,要由主管部门召集各有关部门严格会审,并形成会议纪要,尽量降低议标比例。 牵头领导:孟 x 泽 责任领导:郭 x 生、杜 x 生 责任部门:纪委监察部、企业管理部、项目建设部 (三)加强反腐倡廉建设,促进企业规范管理 1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制 严格按照“一岗双责”工作机制的要求,层层签订党风廉政建设责任书,加强监督检查力度,确保责任制落实到位;严格责任追究,对因领导不重视、措施不得力,责任制落实不到位、追究不到位的单位,要严肃追究领导责任。严格执行《廉政准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。采取集中整治、专项治理、经济责任审计等措施,确保各项规定得到执行,增强各级

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