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党政工作报告讨论内容

小草范文网  发布于:2017-03-15  分类: 党政报告 手机版

篇一:2015年上半年党建工作情况的汇报材料

得胜沟乡2015年上半年党建工作情况的

汇 报 材 料

(2015年6月?日)

各位领导、同志们:

按照会议安排,下面我就得胜沟乡2015年上半年党的建设情况向会议报告如下,不足之处,敬请批评指正。

一、基层党组织建设基本情况

得胜沟乡现辖8个行政村,59个自然村,总人口7062人。乡党委下设党支部10个,其中村党支部8个、机关党支部1个,企业党支部1个,共有党员243人,其中:农民党员197人,占党员总数的81%;流动党员103人,占党员总数的42%。

二、基层党组织建设开展情况

(一)认真落实党建工作责任制

乡党委始终把党建工作同中心工作放到同样重要的位置,同部署、同安排、同落实,有力促进了党建工作责任制的落实。

一是乡党委高度重视,坚持把党建工作列入重要议事日程。年初对全年的工作认真进行安排部署,根据全县组工会议精神,结合我乡实际制定了《得胜沟乡2015年基层组织建设工作要点》,印发各党支部贯彻执行;围绕全乡经济发展重点

项目,把党建工作进行了分解,并与8个村党支部签订了责任状,实现了党建工作与经济工作一体化建设的新格局。

二是乡党委及时调整了党建工作领导小组,明确了职责分工。党委书记对全乡党建工作负总责,分管领导为直接责任人,村党支部书记是具体责任人,班子其他成员根据包片包村和工作分工,在具体实施工作中,将党建工作列入重要工作来抓,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。

三是积极协调解决党建重点难点问题,特别是党的群众路线教育实践活动查摆出来的党建工作突出问题和自治区党委第一巡视组反馈问题,从规范党员干部行为着手,以践行整改承诺、保障群众利益为目标,积极回应群众诉求,列出整改清单、建立整改台账,采用“挂账销号”的方式,规定整改责任人、整改时限等内容,从群众感觉最直观、反映最强烈的问题改起,扎实推进。

(二)不断加强基层组织建设

一是加大了指导和督促落实党建工作的力度。坚持党建工作汇报制度,定期或不定期的与基层组织交流,听取党建工作情况汇报。

二是结合晋位升级和“五个一”千村帮联行动,积极协调上级有关部门,争取项目、切实完善村级阵地的组织学习、服务和文化功能。今年拟新建毛林坝村级阵地、改建大路耗村级阵

地,将原任家圪塄敬老院整体划归给前窑子村委会作为村级阵地。全乡八个村活动级阵地都将达标。

三是通过开展 “党员承诺制”、发放“便民服务卡”、推广“532”工作法、借鉴“四五六”工作法等,强力推进服务型党组织和服务型政府创建工作。建立了便民服务中心,切实为群众办事提供方便,密切了党群干群关系,有效地推进了各项工作。

四是切实抓好村“两委”换届选举工作。为确保选优配强村“两委”班子,切实增强村级党组织的凝聚力和战斗力,从3月份启动实施村“两委”换届选举工作,成立了换届选举工作领导小组,研究制定了换届选举工作方案,并向各村派出了换届选举工作指导组,广泛进行了宣传动员。组织人员对各村进行了调查摸底,针对存在的问题,进行专题研究,指导各村制定了工作方案和应急预案。按照程序八个村分别于4月22日召开党员大会,进行了村党支部委员和书记的选举,顺利选举产生了村党支部委员24名,村党支部书记8名,圆满完成了村级党组织的换届选举工作。目前,村委会的的换届工作,正在进行选民登记。

五是确保村级组织运转经费足额落实,今年上半年村级组织运转经费管理使用情况总体上比较好,村级组织运转财政补助资金都及时足额到位,“村财乡理民用”制度全面实施,确保了村级组织的正常运转。村干部上半年工资,按时足额发放。

六是严格按照《中国共产党发展党员工作细则》,坚持注重品德、注重实绩的原则,成熟一个发展一个,严格发展党员程序。各基层党组织经常对发展对象进行思想帮教,真正提高他们的思想认识,保证了发展党员的质量。七一期间,拟新发展吸收2名党员。

七是认真开展党员干部教育培训。结合党的群众路线教育实践活动成果,不断强化党员、干部学习教育,通过先进典型的示范和反面事例的警示教育,不断提升广大党员、干部廉洁自律的意识。同时,通过开展创先争优、党员“设岗定责”等活动,有效激发了基层党组织和广大党员创先进、争优秀的热情。通过项目引领,不断壮大村集体经济,有效增强了村党支部的凝聚力和战斗堡垒作用。

(三)扎实推进思想理论建设

按照上级部门要求,深入贯彻落实全县宣传思想文化工作会议精神。一是组织全乡党员干部认真学习了党的十八大和十八届三中、四中全会精神,学习了习总书记系列重要讲话和考察内蒙古重要讲话精神。二是利用重要时间节点和红色资源,对党员领导干部进行理想信念教育。组织党员参观座谈,重温入党誓词,结合参观内容上党课,不断加强党员领导干部的理想信念。三是通过集中学习、座谈、宣传展板等形式,大力弘扬社会主义核心价值观,传递社会正能量,使广大党员、干部

的思想得到了进一步升华,机关文化建设也取得了明显成效。四是认真组织开展中心组学习,创建了得胜沟乡大讲堂和纳令沟村大讲堂,建立了严格的学习制度,规定学习时间、学习内容、学习方式和学习数量等,领导班子成员充分发挥表率作用,作学习的楷模,同时号召每个党员干部自觉养成热爱学习的良好习惯,扎实推进学习型党组织的创建。

(四)不断加强作风建设

自开展第二批党的群众路线教育实践活动以来,不断加强作风建设,推动作风建设常态化。紧盯“四风”新形势新动向,保持常抓的韧劲、长抓的耐心,坚决防止“四风”反弹回潮。扎实开展“勇于担当、攻坚克难”主题活动,将活动与全乡各项工作紧密结合,推动全乡经济社会全面发展,收到了以活动促工作、以工作强活动的效果。通过完善制度,逐步规范党员干部行为,转变工作作风,提升服务意识。结合专项整治和自治区党委第一巡视组反馈意见的整改工作,制作了便民服务卡,公布了干部联系方式和工作去向;制定和完善了包括干部日常工作制度、值班值守制度和岗位替代制度、一次性告知制度等14项干部管理制度和工作制度;进一步细化各部门工作流程,实现流程制度上墙,提高了办事效率。同时,逐步完善干部联系群众制度,变坐等上门办事为主动上门问需问计,让干部能把身子沉到基层,把心扑到为群众排忧解难上,解决好联系服

篇二:党建工作汇报

河南石油党建工作汇报

(2014年12月10日)

尊敬的考核组各位领导:

首先,我代表河南石油广大干部职工,热烈欢迎集团公司

党建工作考核组的各位领导莅临河南检查指导工作。

接到集团公司下发的党建考核预通知后,我们对照考核要

求,认真细致地开展了党建工作自查。一是高度重视,加强组织领导。成立了由公司党政主要领导任组长,专职副书记任副组长的迎检领导小组,下设由人事、政工、纪检、稳定、经理办等9个党群和行政部门组成的工作组,明确责任分工,配合做好考核工作。二是实事求是,认真自查自评。严格标准、实事求是,对照22个基础项目考点,22个重点项目考点和创新项目的内容标准,逐项自查自评。三是系统梳理总结。以迎接为契机,对河南石油党建工作进行了全面系统梳理,总结好的做法,查找问题和不足,达到了以迎检促进提高的目的。

根据考核要求,现将河南石油党建工作情况汇报如下:

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一、基本情况

河南石油分公司由省、市、县三级公司组成。省分公司下

辖19个市分公司,108个县公司。省公司党委下辖机关党委1个,市分公司党委19个,党支部(总支)261个,其中机关支部101个,县公司支部139个,油库支部21个;专职党支部书记78名,兼职党支部书记183名。全省目前共有党员7225名(含离退休党员),其中在职党员4688名。省公司青工委负责系统团青组织管理,共有市分公司团委19个,团支部(团总支)186个,团员青年7319人。

省分公司机关设立管理部门17个、专业中心5个;党委

工作机构主要有政工处(党委办公室、党委宣传部、机关党委、机关工会、团委)、人力资源处(党委组织部、培训中心)、纪委办(监察处)、维稳办、离退休处。

截至2014年11月底,河南石油分公司资产总额138亿元,

在营油库24座,在营加油站1810座,在营加气站30座。全省用工总量15220人(其中在岗正式工3833人,劳务工11336人),委托管理员工3827人。2014年1-11月,销售成品油709万吨,零售量564万吨;主营业务收入531亿元,位居河南省百强企业第四位,实现报表利润4.81亿元。

二、2014年党建工作开展情况

2014年,河南石油分公司认真贯彻落实集团公司党建工作

“两个文件”、“两个议事规则”和“两个工作规则”要求,紧

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紧围绕从严管理、深化改革、转型发展,持续抓好教育实践整改落实,不断加强党委自身建设,建立健全党委有效参与企业重大问题决策的体制机制,坚持党管干部和党管人才原则,严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,创新思想政治工作理念和方式方法,全面开展家文化建设,不断探索和固化各级党组织的政治核心作用得以转化的机制和途径,努力把国有企业独特政治优势转化为核心竞争力。

(一)积极发挥党委政治核心作用

一是加强党政班子运行机制建设,保障党委参与重大问题

决策。认真贯彻落实集团公司“两个议事规则”,制定河南石油党政领导班子议事细则,明确公司党委会、班子会的会前准备、会议要求、会后推动、督办机制等。进一步修订完善“三重一大”决策制度实施办法,明确班子会和党委会的议事范围、主要程序、监督检查与考核等内容,涉及企业重大决策、重大项目安排及大额度资金运作等事项,党委参与决策,在充分酝酿基础上,由领导班子集体做出决定。领导班子成员坚持开展“一对一”谈话,保证就各项议题充分沟通意见。

每月初预排印发当月《党政例会运行表》,统筹安排总经

理办公会、党委会、政工例会和中心组学习。重大议题、提案在上会前进行充分酝酿,由负责领导召集相关处室(中心)进行论证,充分听取有关方面意见。两办及时督促议定事项落实。牵头部门办理情况列入机关部门绩效考核,由党办和经理办每

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半年开展一次打分考评。通过统筹安排班子会、党委会、经理办公会、中心组学习以及经营分析、投资、经营决策、预算决策等会议制度,形成了一套良好运行机制。

通过召开务虚会等形式,对重大经营决策和方向性战略性

问题形成共识,今年8月,班子及时召开从严管理务虚会,分析研判市场形势,及时调整经营思路,积极应对油价下跌和经济下行挑战。今年以来,共召开党委会12次,累计研究中层干部考核调整、教育实践活动整改、党风廉政、信访稳定等各类议题29个。

二是围绕中心工作开展主题活动。公司党委将党建和行政

工作定位为同心圆关系,党委切实起到思想引领和保障监督作用,把握企业正确发展方向,牵引企业心往一起想,劲儿往一起使,实现党建与行政深度融合,做到一体两面。

党委紧紧围绕“管理基础薄弱、体制机制不畅”的突出矛

盾,从抓好班子思想认识入手,倡导转变思想方法和工作方法,将全面改善管理作为中心工作来抓,建立“大零售”管理体制,出台了《深化全面改善管理工作实施意见》和《关于转变干部作风推进企业文化建设的指导意见》,探索制定了省、市、县、站四级党建思想政治工作的转化途径。

今年以来,公司党委在认真调研的基础上,就如何积极引

导广大干部员工诚实守信,开展了以诚信道德建设为重点的社会主义核心价值观主题教育活动。按照销售公司的部署,开展

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加油站家文化建设,将员工与企业通过“家”的纽带紧紧联系在一起,营造出企业就是员工的“家”、员工工作都是为了自己的“家”、员工之间就像家人一样的和谐氛围,推动实现员工、客户、企业三满意。

三是认真落实中心组学习制度。明确中心组学习计划,年

初制定印发《2014年度党委理论学习中心组学习安排意见》,从十八届三中、四中全会、习近平总书记系列讲话精神等方面安排,突出学习理论性;从集团公司工作会议精神、傅成玉董事长系列讲话精神、现代管理知识和业务知识等方面安排,突出学习针对性。运用班子成员领学、专题讨论、专家讲授、观看视频、现场教学等多种方式开展学习,突出学习方式灵活性。今年以来共集中学习20次,其中举办中心组扩大专题讲座5次。

在学习内容安排上,今年以来,重点组织学习了习近平同

志在兰考民主生活会上的讲话、教育实践活动总结会上的讲话等一系列讲话精神,傅成玉同志在总部党建工作协调会上讲话、在深刻吸取1122事故教训全面开展从严管理年活动启动视频会议上的讲话、在总部机关领导干部会议上的讲话等重要讲话精神。认真组织学习了集团公司年度工作会议精神、两个工作规则、从严管理、法律法规等重要会议文件精神。每次学习后,中心组成员都会结合工作实际,互相交流研讨学习体会。

新班子组建后,进一步创新学习方式,学习范围扩大到机

关副处级以上干部,确定学习专题,提前为每位干部准备学习

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篇三:企业党委工作报告

围绕中心,巩固效益 凝心聚力,促进发展为全面完成全年各项任务做坚强政治保障

2013年中工作会议上党委工作报告

党委书记 刘峰 2014年1月

同志们:

2013年是公司党委成立的第二年,一年来在公司党委认真贯彻落实上级的各项工作部署,围绕公司经营管理,坚持高目标导向,狠抓工作落实,发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用密团结带领全体干部职工积极落实“两提一降”工作,深入开展党的群众路线教育实践活动,积极推进公司稳定发展,为公司攻坚克难、平稳持续发展提供了组织保障和精神动力,有力促进年度各项工作顺利完成。 下面我代表公司党委向大会作2013年党委工作报告。报告的题目是《围绕中心,巩固效益,凝心聚力,促进发展,为全面完成全年各项任务做坚强政治保障》。报告分为两部分。

第一部分 2013年工作回顾

——推行民主管理,强化班子建设,团结队伍形成合力公司党委始终围绕公司生产经营管理这个中心,把企业全年

的经营目标作为工作的第一要务。紧密团结班子,推行民主管理,决策大事事先沟通,实行“三重一大”,形成了班子队伍合力,以“稳产增产,提质降耗,节能减排,细化管理,加强考核”为工作重点,公司各级党组织,所有共产党员及全体员工,围绕这些工作重点,统一思想,想办法,定措施,分解各项指标,并加以落实。一是加强领导,各级党组织都把完成公司2013年的经营目标作为第一要务;二是营

党政工作报告讨论内容

造舆论氛围,利用支部会,班组会,以及标语、板报、专栏、内刊等宣传阵地宣传公司的工作要求及目标;三是采取活动等形式,宣传公司,坚定对企业未来的信心,形成围绕中心、把握要务、同心同德、密切配合的良好氛围。可以说富邦的班子是团结的班子,是具有战斗力的领导集体,富邦的各级组织是思想高度统一、行动绝对一致的一支队伍。

——夯实党建基础,着力制度建设,党员队伍组织不断扩大 2013年3月中旬公司党委根据《党章》相关规定,经过各党支部自主报名竞聘等方式,增选了部分党委、工会、团委委员,相关任免决定通过党委联席会议讨论通过确定了增选委员,形成了公司党委新的坚强领导团队。

同时,根据新增代表意见,完善了完善党群各项制度。先后制定、下发了富邦铜业公司的《三重一大民主决策制度》、完善了《三会一课制度》、《党务公开制度》、《党员评议干部制度》以及《民主生活会制度》等一系列制度和规定。在10

月份我们经过近半年多努力完成了《党群工作制度汇编》。 今年公司党委新成立渣选厂党支部,新发展入党积极分子8名,2012年的32名入党积极分子全部转正。截止2013年末,我公司已有基层党支部6个,党员总数达到66人(其中:提出申请150人,新党员8人,预备转正8人),占职工总数(654人)的12.5%。在工作中,尤其是在开展“两提一降”活动和10月份的年度检修工作各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥,彰显了党的形象、凝聚力和向心力。

——重视班组建设,打造富邦文化,推动生产经营工作 2013年6月许树森副书记到富邦铜业调研时提出了“强化班组建设,注重企业文化建设”要求。我们在“七一”期间通过开展“基层党小组评比”活动,强化基础班组和党小组的建设工作。在文化建设方面,我们以“138”精神为依托总结三年来的建设和发展,凝练出“实干致富 创新兴邦”的富邦铜业核心理念。并把这个理念和企业相关文化通过厂区新的宣传墙,改版后的企业内部司报进行宣传和推广,这只无形的手有力地推动各方面的工作进程。

——落实“三重一大”,开展纪检工作,构建惩防体系 今年公司党委围绕落实“五条防线”,落实中央的“八项规定”,充分认识反腐倡廉,加强党风廉政建设的重要性。廉政建设工作做到了有组织、有活动、有成效。涉及预算、资金、

招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度,将“三重一大”决策的要求体现在制度中。结合实际,不断完善内部控制体系。在重大资金使用上,严格落实预算管理和内控制度,资金的使用严格按程序进行审批,经党政领导班子集体讨论研究后使用。在重大事项上,党政班子成员认真沟通、征求意见,严格执行决策程序。 领导干部带头做到廉洁自律,没有一名党员干部发生违纪违规行为。稍后,周长勇副书记还要对纪委方面工作做专题总结。

——党的群众路线教育实践活动,深入人心,效果突出

公司党委在2013年7月22日至12月10日期间按照公司的统一部署认真学习领会上级文件精神,详细制定并落实党的群众路线教育实践活动各项工作步骤。期间以督导小组到基层以座谈形式召开基层谈心会议5次,各支部内部召开6次,活动中征集上来的意见建议进行梳理归纳,共征求到群众意见60余份,汇总群众关心、迫切解决的实际问题6条。在召开民主生活会,排查问题、开展批评与自我批评阶段,各支部班子、党委领导班子结合本职工作,分别就个人在四风方面存在的突出问题开展了批评与自我批评,进一步统一思想认识,明确努力方向并提出为富邦铜业今后的管理机制及思想教育等方面提出了多条意见和建议。通过认真组织这次活动,切切实实地拉近了基层职工与领导干部,基层组织与上级机关的距离,营造了相互理解、相互信任的亲密

氛围。两级组织民主生活会地召开正地起到“照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的效果。

——实施中层干部任期内考核监督,提升履职水平 一年多来,为了不断提升各级党员领导干部的履职水平和领导力。我们先后制定了《党委中心组学习制度》,完善了《三会一课制度》《中层干部考核办法》等一系列干部学习和履职制度和规定。为了督促检查这些制度和规定的施行,2013年11月,公司成立了专门考核组,并下设考核办公室,对公司中层领导干部、职能部门管理人员和生产单位段级人员,进行了年终工作履职考核。考核组共组织召开碰头会3 次,召集述职大会4次,参加民主测评人员160人,进行个别访谈7次。经过综合考评,考核组比较客观、真实、全面地了评价了各基层单位领导班子的运行状况,并进行了中层干部调整,这些工作为干部管理提供履职导向。 ——发挥党、工、团优势,激发员工爱企爱岗热情 2013年3月,公司召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会,公司领导深入基层与基层员工交流学习体会。“五四”期间为进一步加强我公司青年职工的爱岗敬业精神,大力推进青年人力资源开发工作力度,公司党委、工会在全公司开展2013年度“青年岗位能手”评选活动。通过各部门积极组织有关评选活动,涌现出一批品德高尚、技术精湛、作用突出的优秀青工,公司党委及工会决定对 “青年岗位能手”予以

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