篇一：2015年中级工商管理计算题汇总
2015年中级工商管理专业知识与实务计算题总汇
第一章 企业战略与经营决策
一、企业经营决策方法——定量决策方法 （一）确定型决策方法 1、盈亏平衡点法
◆ 公式：Q0 = F/（P – v）
盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）
【练习】
1、某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为20元，产品单位售价为40元，其盈亏平衡点的产量为（ ）件。
A．20000 B．33333 C．50000 D．12500 答案：
2、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。
A. 12857 B. 22500 C. 30000 D. 90000答案：
3、某企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为（）万瓶。
A. 90 B. 150 C. 240 D. 400 答案：
4、某企业生产某产品，固定成本为650万元，单位变动成本为2.5元，如该产品产量为500万瓶，则盈亏平衡时的产品售价为（ ）元/瓶。 A. 1.2 B. 1.3 C. 3.8 D. 5.3 答案：
（二）风险型决策方法 1、期望损益决策法
◆ 公式：期望损益值= ∑ 该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率 =市场状态1的损益值×市场状态1发生的概率+市场状态2的损益值市场状态2发生的概率+…+市场状态n发生的概率×市场状态n发生的概率 式中：损益值是指收益值或损失值
* 注意：考试一般就涉及三种自然状态，如―畅销、一般、滞销‖，则公式如下： 期望损益值=畅销状态下的损益值×畅销状态发生的概率+一般状态下的损益值×一般状态发生的概率+滞销状态下的损益值×滞销状态发生的概率
◆ 选择方案的原则：选择期望损益值最大的方案为最优方案
【练习】
5、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况
的概率是：畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经
A．I B．Ⅱ C．Ⅲ D．Ⅳ 答案：
6、某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3
、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。
A．28 B．32 C．36 D．38答案：
7、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
经营损益表：单位：万元
若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择甲产品能够获得的损益期望值为（ ）万元。
A. 125 B. 135 C. 200 D. 210 答案：
8、某公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
药业子公司三种产品方案的决策损益表
若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（ ）万元收益。 A. 20.5B. 19.0C. 18.8D. 16.6 答案：
（三）不确定型决策方法 1、乐观原则（大中取大）
◆ 决策原则：在不同自然状态下，考虑最好自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案
2、悲观原则（小中取大）
◆ 决策原则：在不同自然状态下，考虑最差自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案
3、折中原则（考虑最好和最差两个自然状态） ◆ 公式：折中损益值 = ɑ×最大损益值 +（1 - ɑ）×最小损益值
式中：―ɑ‖表示乐观系数，即最优自然状态发生的概率，―1- ɑ‖即最差自然状态发生的概率 ◆ 决策原则：选择折中损益值最大的方案
4、后悔值准则决策 ◆ 计算步骤：
①确定标准值（各自然状态下的最大收益值或最小损失值）
②计算后悔值：用第一步选出的各自然状态下的标准值减去各自然状态下的其他收益值 ③确定各方案的最大后悔值
④选择最大后悔值最小的方案为最优的方案
5、等概率准则决策（求各自然状态的收益平均值）
* 注意：考试一般就涉及三种自然状态，如―畅销、一般、滞销‖，则公式如下： 收益平均值=（畅销状态下的损益值+一般状态下损益值+滞销状态下损益值）/3
◆ 决策原则：选择平均值最大的方案
【练习】
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经
请根据上述信息完成9~13题
9、如采用悲观准则来决策，选择的商品大类是（ ）
A. 甲 B. 乙 C. 丙D. 丁 答案：
10、如采用乐观准则来决策，选择的商品大类事（） A. 甲 B. 乙 C. 丙D. 丁 答案：
11、如当乐观系数α为0.6时，采用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是（ ）。 A. 甲 B. 乙 C. 丙D. 丁 答案：
12、如采用后悔值原则，选择的商品大类是（）。 A. 甲 B. 乙 C. 丙D. 丁 答案： 13、如认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案，选择的经营商品大类是（ ）。 A. 甲 B. 乙 C. 丙D. 丁 答案： 14、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。 各方案损值方案单位：万元
A. 方案Ⅰ B. 方案Ⅱ C. 方案Ⅲ D. 方案Ⅳ 答案：
15、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（ ）。 各方案损值方案 单位：万元
A . 方案ⅠB . 方案ⅡC . 方案Ⅲ D . 方案Ⅳ 答案：
16、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
经营损益表：单位：万元
若根据折中原则进行新手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为（ ）。
A. 甲产品B. 乙产品C. 丙产品D. 丁产品 答案：
17、拟出推一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：
若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（ ）。
A．生产A果汁 B．生产B果汁 C．生产C果汁 D．生产D果汁 答案：
18、某企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：
若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（）。
篇二：经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业职能战略
2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( )。
A.无变化战略
B.暂停战略
C.维持战略
D.放弃战略
3. 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是( )。
A.预算控制方法
B.审计控制方法
C.现场控制方法
D.统计控制方法
4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是( )。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
5. 企业进行科学经营决策的前提是( )。
A.确定决策目标
B.调查分析决策条件
C.确定决策标准
D.评估决策备选方案
6. 企业领导系统的核心是( )。
A.信息系统
B.决策系统
C.执行系统
D.监控系统
7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于( )。
A.法律风险
B.技术风险
C.政治风险
D.道德风险
8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是( )。
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
9. 根据我国公司法，董事会的表决实行( )的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。
A.权力机构
B.决策机构
C.执行机构
D.监督机构
11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系
12. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于( )。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
13. 根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为( )。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.全面调研和非全面调研
D.国内市场调研和国际市场调研
14. 当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行( )。
A.探索性调研
B.预测性调研
C.描述性调研
D.因果关系调研
15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是( )。
A.市场覆盖率
B.全部市场占有率
C.可达市场占有率
D.相对市场占有率
16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是( )。
A.电话调查
B.人员访问
C.观察法
D.网上访问
17. 在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于
( )。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
18. 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为( )。
A.总体
B.总体单位
C.样本
D.样本单位
19. 用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用( )。
A.Z检验
B.t检验
C.F检验
D.R检验
20. 下列反映数据离散程度的指标中，( )是所有数据与均值离差平方的平均数。
A.极差
B.平均差
C.标准差
D.方差
21. 下列企业计划中，属于生产作业计划的是( )。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
篇三：2014年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
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2014年经济师考试中级工商管理真题及答案解析
一、单选题
1.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分析。该企业的此项战略属于(D)
A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略
解析：市场营销活动属于职能活动，所以该企业实施的是职能战略
2.关于企业使命的说法，错误的是(B)
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
解析：企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(C)
A.指挥型 B.变革性 C.合作型 D.文化型
答案：C
解析：合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性
4.下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是(B)
A.人力资源管理 B.市场营销 C.技术开发 D.采购
解析：价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务等。
5.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于(A)。
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A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区
解析：业务增长率比较低，市场占有率高的是金牛业务。
6.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是(B).
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.转向战略 D.差异化战略
解析：发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。
7.关于企业经营决策的说法，错误的是(A)
A.选定决策者是企业经营决策的起点
B.确定目标是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是(B)
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任
解析：我国《公司法》规定，发起人持有本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让。
9.有限责任公司的股东以其(D)为限对公司承担责任。
A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额 D.认缴的出资额
解析：有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任;股份有限公司股东以认购的股份为限对公司承担有限责任。
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10.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的(C)通过。
A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.全体
解析：股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。
11.根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开(B)日前通知全体董事。
A.7 B.10 C.15 D.30
解析：召集董事会会议应该与会议召开前10日通知全体董事
12.我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为(C)人。
A.5-12 B.5-17 C.5-19 D.5-20
解析：股份有限公司的董事会成员为5-19人。
13.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由(A)决定。
A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国资监管机构
解析：国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解释
14.根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届(C)年。
A.1 B.2 C.3 D.5
解析：有限责任公司监事的任期为每届3年，期满后可连选连任。
15.市场由三个要素构成，即人口、购买力和(A)。
A.购买欲望 B.消费倾向 C.支付能力 D.消费能力
解析：市场由人口、购买力与购买欲望三个要素构成。
16.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的(C)。
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A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念
解析：产品观念认为“只要产品质量好就一定有销路”
17.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是
(D)。
A.地理变量 B.心理变量 C.行为变量 D.人口变量
解析：人口变量的具体内容有人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。此题按照人口的年龄划分，分为婴幼儿、青少年和中老年。
18.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于(B)。
A,数量折扣 B.现金折扣 C.复合折扣 D.价格折让
解析：现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。最典型的例子是“2/10,n/30”即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付。
19.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是(B)。
A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 (本文来自：wwW.xIAocAofaNwEn.com 小 草范 文 网:中级工商管理专业知识与实务计算题)C.温和定价策略 D.心理定价策略
解析：撇脂定价是定“高”价，在尽可能短的时期内赚取高额的利润。
20.大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为(D)。
A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度
解析：品牌知名度指的是消费者对一个品牌的记忆程度
21.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是(D)。
A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略
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解析：多品牌战略是一个企业同时经营两个或者两个以上相互独立的、彼此没有联系的品牌。它又称“独立品牌战略”，为每一个产品冠以一个品牌名称，或者每一类产品冠以一个品牌名称。
22.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍5分钟，则该条流水线每日的生产能力是(C)台。
A.75 B.80 C.90 D.115
解析：流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=7.5*60/5=90
23.成品返修率属于生产计划指标中的(A)指标。
A.产品质量 B.产品品种 C.产品质量 D.产品产值
解析：产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。指标主要包括“质量损失率、废品率、成品返修率”
24.生产间隔期是(B)类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产 B.成批轮番生产 C.单件生产 D.大量生产
解析：成批轮番企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
25.适合大批量生产类型企业的生产作业计划编制方法是(A)
A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时生产法
解析：在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划。
26.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是(C)
A.产量 B.产品合格率 C.工时消耗 D.劳动生产率
解析：对于成本、工时消耗等目标正偏差要优于控制标准，正偏差指的是目标值大于实际值。
27.生产控制的目的是(B)
A.提高产品价格 B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度 D.提高生产产量