篇一：工商管理简历范文
个人简历
基本信息 姓名： 学校： 政治面貌：
籍贯： 学历： 出生年月：
性别: 专业： 爱 好：
联系电话： 邮箱：
求职意向 行政管理、人力资源等相关的工作
教育背景 专业方向： 工商管理
主修课程： 微积分、财务管理学、 国际贸易学、 会计学、管理学、市场营销学、经济法 运营管理学 、人力资源管理、企业战略管理、项目管理等 语言能力 外语水平：英语 良好 国语水平：优秀
工作能力及其他专长 熟练掌握Windows2000/XP操作系统
对OFFICE办公系统软件，word,excel等操作系统熟练操作
熟练进行Internet信息交流和检索
具备良好的沟通能力，有较强的组织能力和团队协作精神
工作实践信息 在钟祥金虎家私做销售员 ：
● 通过面试及岗前培训，成为销售业务员，无迟到、早退情况发生，有很强毅力
●主要承担顾客咨询、协商、购买办理、派发宣传单以及问题处理等工作
● 遵守公司安排，协助负责人销售家具，工作认真负责，与其他销售员团结合作
●通过实习，增强自身责任感、锻炼了商品推销的能力、交流沟通能力，积累了相关职业经验
自我评价 我性格较内向，虽然不善言辞，但我乐观向上、适应力强、勤奋好学。对工作责任心强、勤恳踏实， 做事认真仔细，有计划、有条理，注重团队合作精神和集体观念，勇于迎接新挑战。有作为一名大学 毕业生，我所拥有的是年轻和知识，年轻意味着欠缺经验，但年轻也意着热情和活力，我相信凭借自 己的知识能力和坚持不懈的努力，我能克服毕业以后工作和生活中的各种困难，做好自己的每一项工 作，不断实现自我的人生价值和追求的目标。
坚信：有志者事竟成。沉稳勤恳，做人做事一定认真坚韧。
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篇二：工商管理系课程介绍(
工商管理系课程介绍（中英对照）
序 号：1
课程编码：13001020
课程名称：管理学
Management
学 分：2
周 学 时：2
开课系部：工商管理系
预修课程：无
修读对象：本科生
课程简介：本课程以管理学的基本职能为主线，阐明管理的基本理论、基本知识及管理的
基本技巧与技术，并结合案例分析管理中的实际问题，提高学生分析和解决问
题的能力。通过本课程的学习，学生应熟练掌握管理学的基本理论与基本方法，
掌握管理理论与管理思想的发展历史；熟练掌握计划、组织、领导、控制等职
能的相关理论、相互关系；熟练掌握管理环境及分析方法；了解管理目标的设
置；掌握人员配备与培训的基础知识，掌握激励的相关理论；了解创新的基本
方法。
拟用教材：《管理学——原理与方法》（第四版），周三多、陈传明、鲁明泓编著，复旦大学
出版社，2004年6月第四版。
参考教材：《管理学》（第八版），斯蒂芬·P.罗宾斯（Stephen P. Robbins），清华大学出版
社，2005年版。
Course Code: 13001020
Course Title: Management
Department: Department of Business Administration
Credit: 2
Periods per week: 2
Preparatory Course: None
Students: Undergraduates
Main Contents: By the main line of basic function of management, this course explains
the basic theory, knowledge and skills and techniques of management, and
combines with case study to promote student’s ability of problem analyzing
and solving. After learning this course, students should grasp the basic theory
and technique of management; know the history of the development of
theories and ideas of management; master the basic function of management
such as plan, organization, lead, control, etc, as well as their correlations;
grasp the analytic skills of management environment and method; know how
to set up the management goal; grasp the basic knowledge of human
resource in recruitment and training; grasp the theory of inspiration and the
method of innovation.
Course Book: Zhou SanDuo, Chen ChuanMing, Lu MingHong (Ed.) Management (4th
edition), Fudan University Press, 2004.6
Reference Book: Stephen P. Robbins, Management (8th edition), Tsinghua University
Press, 2005.
序 号：2
课程编码：13002030、13002020
课程名称：投资经济学
Investment Economics
学 分：3
周 学 时：3
开课系部：工商管理系
预修课程：微观经济学、宏观经济学
修读对象：本科生
课程简介：该课程内容主要包括：投资的涵义、特点和作用；以及投资经济学研究的对象、
目的和方法；投资结构、规模和运行过程；投资与经济增长之间的关系；投资效
益分析；投资调控与投资体制。
拟用教材：《投资经济学》，罗乐勤主编，科学出版社2003年版。
参考教材：《投资经济学》，邓向荣主编，天津大学出版社2001年版。
Course Code: 13002030、13002020
Course Title: Investment Economics
Department: Department of Business Administration
Credit: 3
Periods per week: 3
Preparatory Course: Microeconomics, Macroeconomics
Students: Undergraduates
Main contents: This course lays emphasis upon the essential contents of the
connotation, characteristics and function of investment, the object, purpose
and method of investment economics, the construction, scale and the cycle
procedure of investment, the relationship between investment and economic
growth, investment performance analyzing; the regulation and control
engineering of investment, as well as the investment system.
Course Book: Luo LeQin (ed.), Investment Economics, Science Press, 2003
Reference Book: Deng XiangRong (ed.), Investment Economics, Tianjin University
Press, 2001
序 号：3
课程编码：13003030
课程名称：项目管理
Project Management
学 分：3
周 学 时：3
开课系部：工商管理系
预修课程：无
修读对象：本科生
课程简介：项目管理作为一种特定的管理方法最早出现于美国，该课程的主要内容包括：项
目管理的基本概念，项目组织，项目经理，项目目标与项目范围管理，项目计划，
项目的估算及预算，项目的进度计划，项目的资源管理，项目的跟踪与控制，项
目风险管理，项目审查，项目沟通与冲突管理，项目采购与分包，项目的终止，
计算机辅助项目管理软件的介绍与使用等内容，通过学习使得学生了解和掌握项
目全过程管理的方法与技能。
拟用教材：《项目管理》，毕星、崔丽，复旦大学出版社2001年版。
参考教材：《工程项目管理学》，梁世连主编，东北财经大学出版社2001年版。
Course Code: 13003030
Course Title: Project Management
Department: Department of Business Administration
Credit: 3
Periods per week: 3
Preparatory Course: None
Students: Undergraduates
Main contents: Project management, used as a kind of particular managerial method,
appeared first in the United States. This course mainly include
concept of project manage, project organizing, project manager, the project
target and scope management, project planning, project estimation and
budgeting, the progress of project planning, project resources management,
project trailing and control, project risk management, project auditing, project
communication and conflict management, project purchase and distribution,
project terminating, CAD of project management introduction and application,
etc. Through studying, students can understand the project manage skills and
technology about the whole process management.
Course Book: Bi Xing (ed.), Project Management, Fudan University Press, 2001
Reference Book: Liang ShiLian (ed.), Engineering Project Management, Dongbei
University of Finance & Economics Press, 2001
序 号：4
课程编码：13004020
课程名称：运营管理
Operation Management
学 分：2
周 学 时：2
开课系部：工商管理系
预修课程：无
修读对象：本科生
课程简介：主要内容：本课程介绍制造业与服务业的生产与运作管理，包括整个加工装配式
生产和流程式生产的管理，即物资资料的生产管理以及劳务的运作管理；主要内
容包括生产与运作管理的基本概念，生产运作战略，需求预测；生产运作系统的
设计，包括产品设计、工艺设计、技术选择，生产服务设施的选址、布置，工作
设计与工作测量；生产运作系统的运行，包括生产计划、库存控制、物资需求计
划、制造资源计划与控制、服务业作业计划、物资管理、项目计划管理；生产运
作系统的维护与改进，包括维护管理与可靠性、全面质量管理、准时生产制、其
他生产方式。
拟用教材：《生产运作管理》，陈荣秋、马士华主编，高等教育出版社2003年版。 参考教材：《运营管理》，陈福军编著，东北财经大学出版社2002年版。
Course Code: 13004020
Course Title: Operation Management
Department: Department of Business Administration
Credit: 2
Periods per week: 2
Preparatory Course: None
Students: Undergraduates
Main contents: This course introduces the productions and operations management in
manufacturing and service industry, including the whole management for
assemble type and processing type, that is, the productive control of the
material requirement and the labor’s operations management; The main
contents include: the basic concepts of productions and operations
management, operation strategy, demands forecasting; Production system
design which includes the product design, technological design, technique
selection, production service facilities selection and arrangement, layout, job
design and measurement, production system operating, include production
plan, inventory management, material requirement planning, manufacturing
resource planning and control, services planning, supplies management,
project planning management, production system maintenance and
improvement, include the maintenance and reliability confirmation, total
quality management, just-in-time, and other productive model.
Course Book: Chen Rongqiu & Ma Shihua (ed.), Operation Management, Higher
Education Press, 2003
Reference Book: Chen FuJun (ed.), Operation management, Dongbei University of
Finance & Economics Press, 2002
序 号：5
课程编码：13005030
课程名称：建筑工程概论
Introduction to Construction Engineering
学 分：3
周 学 时：3
开课系部：工商管理系
预修课程：无
修读对象：本科生
课程简介：《建筑工程概论》课程包括建设工程基本知识和识图二大内容，通过本课程的学
习，学生可以了解有关建设工程的基本概念，熟悉民用和工业建筑的构造、作用
和分类，了解建筑工程制图的基本理论与方法，并在此基础上进一步学会正确阅
读工程图纸的方法，提高识图能力，为学习专业课《建设工程概预算》以及其他
相关专业课打好基础。
拟用教材：《建筑工程概论》，罗福周主编，中国建材工业出版社2002年版。
参考教材：《土木建筑工程概论》，刘光忱、刘志杰编著，大连理工大学出版社1999年版。
Course Code: 13005030
Course Title: Introduction to Construction Engineering
Department: Department of Business Administration
Credit: 3
Periods per week: 3
Preparatory Course: None
Students: Undergraduates
Main contents: This course gives the basic knowledge in construction engineering and
construction draft. Through the learning, students will get to know the basic
concepts of construction engineering, be familiar with the structure, function
and classification of the civilian and industry construction, understand the
basic theories and methods of the construction engineering graphics, and
furthermore, grasp the method for reading graphic correctly, improve the
ability of using graphic further, ground themselves the essential knowledge for
studying the professional lesson Cost of Construction Engineering and other
related courses for the next semester.
Course Book: Luo FuZhou (ed.), Introduction to Construction Engineering, China
Construction Material Industry Press, 2002
Reference Book: Liu GuangCheng & Liu ZhiJie (ed.), Introduction to Construction &
Architecture Engineering, Dalian Science & Technology University Press,
1999
序 号：6
课程编码：13006040
课程名称：建设工程造价
Cost of Construction Engineering
学 分：4
周 学 时：4
开课系部：工商管理系
预修课程：建筑工程概论
修读对象：本科生
课程简介：该课程是建筑工程管理专业的专业课，属于管理工程的范畴，通过本课程的学习，
可了解建设工程造价在基本建设中的作用以及建筑工程各种定额的编制和使
用，并在此基础上进一步了解工程造价的构成、工程量清单计价的计算方法，
掌握编制和审查建设工程造价的基本技能，为学生毕业之后在基建单位、施工
企业、设计部门、建设银行、审计部门从事概算、预算、决算以及工程造价审
计工作打下基础。
拟用教材：《建设工程与造价》，黄汉江主编，立信会计出版社2003年版。
参考教材：《工程造价》，许焕兴编著，东北财经大学出版社2003年版。
Course Code: 13006040
Course Title: Cost of Construction Engineering
Department: Department of Business Administration
Credit: 4
Periods per week: 4
Preparatory Course: Introduction to Construction Engineering
Students: Undergraduates
Main contents: This course is one of the professional courses in construction
engineering management, also belongs to manage engineering category.
Through the learning, students will understand the function of engineering
build cost and various budget settling and application on construction
engineering, and further understand the components of engineering build cost,
the methods of engineering scale list pricing calculating. It will prepare the
students for going for the jobs of budgetary estimates, budgets, final
accounting of the construction cost in capital investment units, design
department, bank, and audit corporation.
Course Book: Huang HanJiang (ed.), Cost of Construction Engineering, Lixin
Accounting Press, 2003
Reference Book: Xu HuanXin (ed.), Cost of Engineering, Dongbei University of Finance
& Economics Press, 1999
序 号：7
课程编码：13007020
课程名称：工程造价管理
Project cost management
学 分：2
周 学 时：2
开课系部：工商管理系
预修课程：建设工程造价
修读对象：本科生
课程简介：本课程是投资造价方向的专业课程之一，内容分为三大部分。第一部分为造价管
理概论，概要介绍工程造价和工程造价管理的基本理论问题。第二部分为工程
造价管理的宏观管理，介绍工程造价管理的机构、体制和宏观调控的手段。第
三部分为工程造价的微观管理，介绍工程项目建设过程中的全面造价管理的控
制技术和方法。
拟用教材：《工程造价管理基础理论与相关法规》（注册造价工程师考试辅导教材），中国计
划出版社2004年版。
参考教材：《建设工程与造价》，黄汉江主编，立信会计出版社2003年版。
Course Code: 13007020
Course Title: Project cost management
Department: Department of Business Administration
篇三：工商管理学院各专业课程简介汇总
工商管理学院各专业课程简介汇总
一、工商管理专业课程简介
课程信息统计表：生产与运作管理1
课程信息统计表：创业管理2
课程信息统计表3
课程信息统计表4
课程信息统计表5
课程信息统计表6
课程信息统计表7