篇一：工商管理论文范文及格式
浙江广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育”
工商管理专业本科毕业论文 学生姓名 学 号 指导教师 专 业 工商管理年 级09秋 学 校温州电大
论文题目
［摘要］本文运用国际国内知名品牌可口可乐、微软、海尔、奇瑞QQ以及温州的知名品牌如红蜻蜓、报喜鸟、奥康等品牌成功进行品牌运作的实例，以各层面的资料进行分析后得出结论：具有极强市场竞争力的企业，其品牌的价值同时也是不可估量的；成功的企业离不开成 须掌握“以技术创新为核心”和“以企业文化为基础”的两项重要原则；并根据我国企业品牌创立的现实情况，重点提出了实施品牌创立的若干实施手段，并对各项手段的实施和创立品牌与提升企业的竞争力的成败关系进行了较为现实的思考。
［关键词］品牌，竞争，创立，手段
目 录
1品牌是企业竞争力的综合体现?????????????????????1
1.1具有极强市场竞争力的企业，其品牌的价值同时也不可估量???????1
1.2成功的企业离不开成功的品牌????????????????????1
1.3竞争力的提升和品牌创立密不可分??????????????????2 2创立品牌必须掌握两个重要原则????????????????????2
2.1以技术创新为核心?????????????????????????2
2.2以企业文化为基础?????????????????????????3 3品牌创立的实施手段?????????????????????????4
3.1做好品牌的定位??????????????????????????4
3.2适时导入CIS理念?????????????????????????5
3.3注重质量和诚实经营????????????????????????5
3.4做好品牌国际化的战略决策?????????????????????6
3.5进行成功的品牌信息传播??????????????????????6 4结束语???????????????????????????????7
据资料显示：国内一些曾经昙花一现的“短效品牌”如三株、秦池、爱多、春都、旭日升、活力28、太阳神、巨人等，都悄悄地消失在市场之中了；而且还有不少投入大收效小的低效品牌，至今仍在苦苦支撑。笔者以为，在充满竞争的当今市场经济中，没有深刻认识品牌的真正价值，以战略的眼光把握好品牌的创立和品牌的运作，是造成这种现象存在的极其重要的原因之一。
1品牌是企业竞争力的综合体现
企业创品牌，是现在企业家们最重视和最为投入的大事之一。具有完整战略意义的品牌，不等于产品的名称、标志，也不等于人们常说“名牌”，它富含品质、文化形象与承诺；越来越多的事实证明，品牌更是企业竞争力的综合体现。
1.1具有极强市场竞争力的企业，其品牌的价值同时也不可估量
世界上知名的企业都拥有含金量极高的品牌，这样的例子不胜枚举。如人们熟悉的品牌可口可乐、微软、国内海尔、联想等等，其品牌的价值已经不是我们可以用通常的概念可以衡量了。根据媒体公布的数据，2003年世界最有价值的十大品牌中，可口可乐品牌价值达到704.5亿美元，微软的品牌价值达到651.7美元等［1］。在中国，2003年海尔的品牌价值达到了530亿元，蝉联中国第一品牌的优势，其全球总营业额实现了806亿元，离世界500强也只有一步之遥；2004年，海尔跻身“世界最具影响力的100个品牌”排行榜，名列第95位。对于一家中国公司来说，这是一个历史性的成就，此前还从来没有一个中国内地品牌进入过这个排行榜［2］。可以说，品牌时代已经来到我们的身边。品牌作为高品质、高文化的企业象征，具有巨大的经济价值已成为大家的共识，创造知名品牌成为所有企业所追求的目标。
1.2成功的企业离不开成功的品牌
品牌的成功创立和运作，是企业成功运作的重要的外在表现，应该毫不夸张地认为，品牌和成功、实力如影随形。今年8月，媒体公布了2003年全国民企500强，入围的企业无一不具有成功的品牌。其中我们温州进入前500名的正泰、德力西、天正、人民等四家企业，其产品的品牌不但在全国同行业处于领先的位置，其综合经济实力还占据了500强电器行业的前4名。邦威、报喜鸟、法派、庄吉、森马、高邦、华士、斯多纳、乔顿、红黄蓝等品牌的入围并保持在不错的位置，证明了温州的服装企业的品牌经过连年来的运作，已经使其具有了强大的市场竞争力；奥康、红蜻蜓、康奈、荣光和吉尔达的入围，除了品牌运作的成功外，同时还证实了温州作为中国鞋都综合实力：因为除了温州的5家皮鞋企业外，500强民企中，外地仅有一家鞋类企业上榜［3］。从经济学的角度来看，品牌是企业成功的集中体现，市场经济已成为品牌的竞争。有无一个品牌甚至是一个有着巨大影
篇二：工商管理毕业论文范文
烟 台 南 山 学 院
毕 业 论 文
题目： 论企业如何建造团队精神
姓 名：___ 侯 金 重______
所在学院：____ 工商管理学院
所学专业：___工商管理__
班 级 ___ 08工商06 __
学 号 ___ 200811101202 _
指导教师：_____ 李 爱 宁 _____
完成时间：____ 2011年 12 月
毕业论文（设计）任务书
烟台南山学院毕业设计（论文）开题报告
摘要：
信息与知识经济时代，企业管理理论必须创新。本文从团队的含义及其对现代企业组织的重要性出发，探索了中国企业团队建设中存在的问题以及团队建设中的关键环节。团队精神是团队成员为
了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱，离开这个精神支柱，企业就是一潭死水，就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性，进而分析团队精神的内涵，探讨团队精神的培养途径。当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用?
关键词 团队精神 企业 塑造 团队建设 原因
How to build team spirit of enterprise
Abstract
Information and knowledge economy era, enterprises must innovate management theory. This article from the team's meaning and on the importance of modern enterprise organization, explore the Chinese team construction of the enterprise and the problems that exist in team is a key link in the construction of. Team spirit is the team members to the team goal of mutual interest and cooperation, make all-out efforts will and style. Team spirit is the spiritual prop of the enterprise, leaving the spiritual prop of enterprise, is a pool of stagnant water, no energy, no competitive. This article provides an overview of the importance of team spirit, and further analysis of the connotation of the team spirit, team spirit cultivation. Nowadays, with the global economic integration to speed up the pace, the deepening of reform and opening up, the market economy continues to grow, to build a strong team spirit, has increasingly become a corporate team building and management key. What is team spirit? Team spirit what effect is there?
Key words: team spirit to shape the enterprise team building
目录
封面·······························································1 开题报告···························································2 摘要·······························································3 Abstract ··························································3 第一章：绪论·······················································5 1.1：团队精神的定义··············································5 1.2：团队精神的原则 ················································5 1.3：团队精神对企业的作用 ··········································8 第二章：团队精神建设问题分析····································10 2.1：团队精神建设的现状··········································10 2.2：企业团队精神建设的问题·········································11 第三章:团队精神建设的打造 ··········································14 3.1： 团队精神的营造相互信任的组织氛围 ····························15 3.2：团队精神建设的引入良性竞争机制······························15 3.3：团队精神建立企业团队内部的潜规则 ······························15 结论· ··························································16 参考文献 · ························································17 附录表格 ··························································17 封底· ·····························································27
篇三：工商管理毕业论文范文
工商管理本科毕业论文
范文
上海电视大学
毕业设计（论文、作业）
毕业设计（论文、作业）题目：
分校（站、点）： 年级、专业： 教育层次： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期：
目 录
内容摘要 ........................................................... 3
ABSTRACT ........................................................... 4
文献综述 ........................................................... 5
一、基本理论：饭店品牌战略的基本内涵 ............................... 9
（一）品牌...................................................... 9
（二）饭店品牌................................................. 10
（三）饭店品牌战略............................................. 10
二、历史回顾：锦江品牌的形成 ...................................... 10
（一）历程概述................................................. 10
1、锦江饭店.............................................. 10
2、锦江联营公司.......................................... 11
3、锦江国际管理公司...................................... 11
4、锦江国际（集团）有限公司.............................. 11
（二）锦江品牌的内涵........................................... 11
1、商标.................................................. 11
2、经营模式.............................................. 12
3、企业文化.............................................. 12
4、锦江人................................................ 12
三、现实挑战：锦江品牌发展的内外部环境分析 ........................ 13
（一）面临日趋激烈的品牌竞争................................... 13
1、锦江品牌拓展受到外国饭店管理公司的竞争挤压............ 13
2、锦江品牌拓展也受到国内饭店管理公司的挑战.............. 13
（二）自身存在的主要问题....................................... 13
1、品牌国际认知与规模问题................................ 14
2、品牌形象识别问题...................................... 14
3、品牌竞争素质问题...................................... 14
4、品牌竞争素质问题...................................... 15
5、品牌销售网络问题...................................... 15
四、未来走向：锦江品牌的发展对策 .................................. 15
（一）实施分品牌战略........................................... 15
（二）强化品牌营销............................................. 15
1、加强广告宣传.......................................... 15
2、开展联合营销.......................................... 16
3、改革品牌推广.......................................... 16
4、建设订房系统.......................................... 16
（三）扩张品牌规模............................................. 16
1、扩张目标.............................................. 16
2、扩张方式.............................................. 16
（四）提升品牌质量............................................. 17
1、提高服务品质.......................................... 17
2、加强质量监控.......................................... 17
（五）打造品牌支撑体系......................................... 17
1、塑造品牌职业经理人.................................... 18
2、健全全员培训体系...................................... 18
附录：本土集团18强：锦江 ......................................... 19
跨国酒店集团竞争情报 ........................................ 21
参考文献 .......................................................... 25
致谢 .............................................................. 27
内容摘要
本文围绕把锦江国际集团创建为一个国际著名饭店管理品牌的主题展开研究，在研究架构上，主要以锦江品牌过去、现在和未来的时间发展顺序来架构，整个研究文章分四大部分：在对与(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:工商管理毕业论文格式)品牌相关的基本理论阐述的基础上，回顾总结锦江品牌形成的历史过程及其品牌丰富内涵，审视揭示了现阶段实施锦江饭店品牌战略所面临的一些亟待解决的瓶颈问题，进而思考提出了如何努力把锦江品牌构建为饭店管理的世界著名品牌的战略对策措施。
在研究方法上，主要采取了三种方法：一是文献资料参考法，查阅了有关锦江品牌发展的历史资料以及现状材料，查阅了有关品牌及其相关问题的一些书籍、刊物和网上文章，了解事实，掌握理论，以便理论联系实际。二是案例分析法，剖析了一些国际饭店管理公司实施品牌战略的情况，更好地知已知彼，并借鉴成功经验为我所用，“他山之石，可以攻玉”。三是中外比较法，围绕中外饭店管理的品牌竞争力问题进行了对比分析，在综合分析基础上，明确锦江的现实差距和努力方向。
关键词锦江 品牌 饭店品牌 品牌战略