篇一：安全生产例会发言稿
安全生产例会发言稿 各位领导大家好：
下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报
一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针，切实抓好我矿的安全工作。
在三月份以来我矿贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《山西省安全生产十项制度》和李小鹏省长的重要讲话，并组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发《国家安全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报》的通知，虽然事故发生在其他矿井，但是我们通过事故学习，举一反三，深刻接受事故教训，引以为鉴，结合右玉县煤炭局开展第二个百日安全活动日，组织有关人员对隐患进行复查，回头看，找差距，查隐患，堵漏洞，在安全上绝不放松。我矿目前六证六长齐全有效，没有三违、三超现象，不存在违法违规生产。回采面还未安装，设备返厂大修，掘进只有一个掘进头1903掘进面，在掘进过程严格执行探放水，经过自检自查无重大隐患，一般隐患查出6条，已全部按照五落实要求进行整改。到目前无发生任何事故。
二、全面提升干部职工的素质教育，确保安全生产
三月份我们组织了多期培训学习，全矿全员培训，组织矿领导和工程技术人员进行备课，讲课，从理论上到实践经验，进行了学习， 1
学规章制度，学法律法规，学煤矿安全质量标准化，学三大规程，事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增，安全生产的标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进步，安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程，昨天未发生事故，并不代表不明天也不会发生事故，虽然我们以前平安的过渡了，但我们不能就因此沾沾自喜，认为我们的安全抓得如何如何的好，永远抱着乐观的态度，我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机，仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”，“麻痹侥幸是最大的隐患”，“作风不实是最大的危险源”的意识，牢固树立“一切工作看安全”的思想，坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。二是安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作“危机管理”理念，通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。
三、提升安全保障能力，严格管理，抓好安全
煤矿是安全生产的主体，是安全生产的根本，是安全生产的“内因”，必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力，构建安全生产长效机制。一是要构建强有力的技术保障体系。国务院《通知》要求，因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的，要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。因此煤矿必须认
术创新和推广应用先进适用技术装备，作为实现安全生产的重头戏，推行一批先进适用的技术、工艺和装备，淘汰落后技术、工艺和装备，水平。使用大功率钻机、深钻孔大范围探放，使探放水收到很好的效果。由于我矿的地质条件较差，水害是我矿预防的重点，所以我们对防治水特别重视，从领导到每个职工都从思想上统一认识，有一只过硬的探放水队伍，严格执行探放水制度，严格管理，每掘进一米要探水，班班探，安检员，跟班矿长进行监督，探放结果每天在作业会上通报，
在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节，
（1）建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。
（2）加强通风，防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。
（3）严格瓦斯检查制度，做好瓦斯的检查工作，严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。
（4）加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。
（5）加强放炮管理，严禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平
重点是抓基础、抓基层、抓现场。一是强化生产过程的领导管理。 3
企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班，并与工人同时下井、同时升井。对无负责人带班下井或该带班而未带班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的，并依法从重追究企业主要负责人的责任。为此，市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知》，煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导”，特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期，一定要有领导跟班。要指出的是，煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运”的习气，积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学，不断提高发现问题、解决问题的能力，适应新需要，掌握新本领，做到隐患问题早预防、快处理。二是要强化区队班组的高标建设。区队班组是煤矿全部工作的基础，控制零打碎敲事故重点在区队班组，加强区队班组建设，是“强根固本”的基础工程。要进一步引深学习推广“白国周班组管理法”，推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。要严格控制采掘工作面个数，严格控制井下加班加点，疲劳作业。三是要强化隐患排查治理的效果评估。煤矿每月必须有矿长负责组织，“六长”带队组织实施至少开展三次隐患大排查，全面排查治理各个系统、各个环节存在问题，要突出瓦斯和水害，重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置 4
情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落实情况，与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。排查出重大隐患的，坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，加大整改力度，加强跟踪督办，并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度，确保整改到位，坚决做到安全没保障不生产，隐患不排除不生产。要值的提出是，要加强与相邻矿井的区域联防，定期交换作业图纸，及时互通生产情况，建立完善预警信息快速传递和共享机制。要严格执行安全生产事故报告规定，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。 五、对下一步的安全工作打算
坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；消灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过1；保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基”建设先进矿井。具体开展好七项工作。
1、继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。
2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求，深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基” 5
篇二：生产动员大会讲话稿 2
在点火试车动员会上的讲话
各位同仁、员工同志们：
大家上午好！公司决定本月19日，农历2月19日，下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天，我们在这里隆重召开员工誓师动员大会，是**公司召开的第一次员工大会，目的是为了提高广大员工的士气和斗志，这标志着我们**公司的发展又向前迈出了实质性的一步，刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排，熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言，我非常赞同，下面我再讲几个方面：
一、项目的基本情况和项目进度
为什么召开这次集体性会议，我先对**铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。我们**公司成立于2011年8月，一期占地面积300余亩，建筑面积约55000平方米，总投资5.23亿元人民币，其中建设投资4.75亿元。建设挤压生产线4条，年生产能力1.3万吨，计划总投资16.9亿元人民币，项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力，年产值达15亿元，提供就业岗位1000多人，弥补中原地区高端铝加工行业的空白，将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很宏大，这个项目符合国家产业政策，主导产品符合市场需求，是省、市、县最支持发展的项目。
目前，公司一期工程建设部分竣工，熔铸车间设备已安装完成；10kV配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成，2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成，轧管机、
拉拔机、矫直机等精整设备正在安装；2台挤压机正在安装。现在，**已经具备了试车投产条件。 二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。
第一，这次点火烘炉意义重大，这不仅仅标志着**高强度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用，同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工，更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。没有你们，就没有我们**的今天，没有你们，就没有**的未来！这是河南**新材料有限公司发展的一个里程碑,也是**加快发展的新起点，我们要起好步，走得稳才能走得远。
第二，在试车过程中要切实保证员工人身安全。我们常说安全重于泰山，在试车过程中，相关部门要尽快健全规章制度，规范管理程序，树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛围，确保安全生产。同志们，安全无小事，在任何时候都要保持高度警惕，“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设备安全。
第三，在生产试车过程中，要严格落实试车大纲和各项应急预案，加强对员工的教育培训和管理，把此次点火当做一次实战大练兵，通过试车过程一是检验我们的设备，二是检验我们的员工队伍。在试车过程中发现设备以及人员和管理中问题和缺陷，要及时的加以解决，使这次点火试车真正达到检验设备、锻炼队伍的目的。
第四，培养员工优良作风，营造良好的企业文化。在试车中大家要齐心协力、精诚团结，树立正气，各级高管、经理、主任、主管、班长要树
立榜样率先垂范，要求别人先做到的，自己必须做到。能在一起工作是我们的缘分，我们要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作生活有什么困难，及时向上级反映和沟通，发生什么矛盾，别扭，也要胸怀开阔，本着大事讲原则，小事讲风格，工作讲奉献，同志讲友谊。团结就是力量，只有团结，才能不断增加我们团体的凝聚力和战斗力，保证各项生产工作顺利进行。
三、今年的工作安排和打算
一个目标：年内全面完成建设任务，具备年产1.3万吨的生产能力，按照项目初设和调研，建设期为两年，实际上已经超期，我们要积极努力，保证年内项目一期全面建成投产。
二项任务：第一，熔铸车间及辅助车间全面正常生产；第二，挤压车间安装调试完成，开始试生产，二项任务完成后，2015年达产达标创造条件，2014年是**投产年，也是关键的一年，2015年是达标年，2016年是创效年。
三大保障：第一，保障资金到位；第二，保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位，可以引进高端技术人员、大学招聘人员，社会招聘人员自身培养；第三，保障基础管理建设到位，机构、职责、制度、规程、办法、质量体系及基础管理的建设要到位。
四项措施：一、采取灵活的营销政策，开发产品市场。市场经济是以竞争为基本特征，竞争是质量的竞争、价格的竞争、营销服务的竞争，谁的产品质量好，谁的产品信誉度就高，谁的产品就好卖，这就是品牌效益，产品质量包括内部质量和外在质量，内在质量可能肉眼无法看出，需要仪
器设备检验，要看重内在质量，外在质量也很重要，如包装、涂料、密封…价格竞争取决于好的定价机制和定价策略，价格要随行就市，尽量卖个好价钱。营销服务是企业营销的软系统，必须高度重视，如发送、交货期、售后服务和质量争议的处理，都必须有相应的对策。
第二、采用科学的用人政策和激励政策
现在我们的员工收入还不高，人员的使用也不尽合理和科学，尽管前期公司做了一些工作，但还有很大的差距，要真正留住人才，稳定队伍，必须建立科学的用人制度和激励政策，在保证最低生活费用的情况下，要逐步拉开收入差距，彻底打破干与不干一个样，干好干坏一个样，干成干不成一个样，收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜，能者上、庸者下，不养闲人、懒人、无用之人，对那些想企业所想、急企业所急，有激情、有状态、敢担当、勇作为的员工坚决不能让他们吃亏，对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能让他们吃亏，任何时候都不能伤了努力工作、踏实肯干、积极进取、务求实效员工的心。
第三、逐渐增加研发投入，增强公司研发能力，不断提高新技术的应用推广水平。
公司作为新进入新材料领域的新兵，必须重视新产品、新技术、新材料新应用的研发和推广，新材料领域的研发十分广泛，金属、元素、状态、配方、热处理的变化都会给材料性能带来不同的结果，所以要积极加强同科研单位、高等学府合作，提高公司科学技术的应用水平。
第四、关心员工生活、改善员工的工作和生活条件。
公司在前期处于项目建设阶段，条件比较简陋，食宿管理存在不足之
处，食堂饭菜品种单一、花样较少；员工宿舍建设不到位，缺乏娱乐设施；企业劳保用品发放及用工不够规范。在2014年，这些问题都会逐步得到解决。
首先，食宿方面，公司已经着手进行职工食堂调整、宿舍改造工作。员工食堂饭菜要增加花样、品种，以供员工选择；另外在宿舍配备网线、篮球场、台球室等娱乐设施，同时抓紧职工阅览室图书、健身器材的购置，丰富职工业余文化生活，保证员工吃上可口的饭菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐渐完善劳保用品发放规定，保证每位员工劳保用品配备到位，同时建立社会保障体系，为员工缴纳“五险”，签订劳动合同，给每位员工提供切实保障，踏踏实实的在**尽心工作。
员工同志们，2014年已经过去了2个半月，今年还剩下9个半月，希望全体员工以此动员大会为契机，以坚定的信念、饱满的激情、扎实的作风，立足新平台，树立新形象，再接再厉，把后续工作做好、做细、做实，力争成功点火烘炉试车成功，为全面完成2014年各项目标任务，为**创造新的历史、开创新未来而努力奋斗！谢谢大家！
篇三：安全会议讲话稿
安全会议
一、安全工作回顾
首先，我简单介绍一下一季度的安全工作，从总体上看，还是比较好的，只有一起技安
事故（程德军压脚），但是从检查情况看，生产车间还是存在一定的安全隐患，希望生产部要
进行自检，对存在的问题进行整改，根据本部门实际情况做一次总结，并把总结的书面材料
报到公司安全委员会。
2009年比2008年的安全有了很大的进步，其中08年技安事故为12起，09年事故为5
起。
二、安全责任制的明确安全管理是全员的安全工作，每个人都要讲安全、防止安全事故的发生。部门的安全卫
生管理工作由部门负责人负责，安全、卫生管理同时也是每个部门内部的日常工作。在安全
卫生方面出现了问题，部门的负责人要负主要责任。综合管理部只负责管理职责，不是推脱
责任，所以说安全卫生工作不是综合管理部的工作。
三、安全管理工作现状汇报
（一）、安全教育和培训工作公司各个部门应以本部门部长为负责人，做好本部门人员的安全培训工作。车间方面一
定要做好新入职工人的安全教育培训工作。车间新入职工人的安全培训由车间主任及技安员
组织进行；办公楼新入职人员由综合管理部组织进行。生产车间和公司办公楼每年举行一次
全员的安全培训，营造人人讲安全、人人重安全的氛围，树立人人身上有担子的责任感，提
高大家安全意识自觉性。各部门应定期有针对性地进行全员的安全教育，预防多发性安全事
故，制定安全工作培训方案，并进一步抓好消防应急培训工作。此外，车间方面，在日常的
生产工作中还应该加强监督管理，把生产安全作为重点来抓。
（二）、完善并落实安全管理制度 现公司已初步建立安全管理制度体系。在此基础上，完善管理制度，细化管理措施，并
使之覆盖公司各个部门和工作的各个环节将是今年安全管理工作的重 点。同时根据各部门工作实际，制度本身也有待于不断完善和改进。况且，安全管理制
度是整个公司安全管理制度，在执行中还需要公司各个部门的理解和支持。
（三）、安全隐患的排查及整改在日常工作中，各部门负责人应对本部门安全隐患进行排查，一经发现应立即进行整改。
经过分析公司安全隐患主要分为以下几部分：
1、生产安全：生产车间是安全事故的频发场所，生产安全对公司和广大员工也至关重要，
生产车间应加强电路、电线及设备、人员的监督管理，并注意电器设备的维修和保养，平时
重点排查用电安全隐患、设备使用安全隐患及人员违规操作隐患等。
2、消防安全：全面排查公司办公楼及生产车间的疏散标志是否醒目，疏散通道是否顺畅；
采取措施，保证各个安全疏散门在应急状态下通畅，同时，注意检查灭火器的有效性。公司
各个部门应对本部门人员进行安全消防培训，使大家在紧急情况下能够操作灭火器及消防栓，
并进行安全疏散。 2009年11月，在二期生产车间进行的消防安全演练，效果比较好。
3、保卫安全：现公司有三个更夫负责夜间的安全保卫工作，其中一期办公楼一个，二期
两个。最近，我对更夫夜间巡逻管理进行了强化，除保证原有的室内坐守外，增加了夜间厂
区巡查，要求更夫每晚必须在公司内厂区进行全面巡视，并建立更夫夜间巡检值班制度，如
发现更夫夜间未按规定进行夜间巡检，立即对其进行处罚。三个更夫互相轮换，在不增加人
员的前提下，力求保证公司厂房的夜间安全。
（四）、安全事故处置及应急预案 首先，应制定切合公司实际的安全事故处置办法，完善应急预案，以保证在事故发生后
能得到有效控制，将受伤员工本人及公司的损失降到最低限度，减少负面影响。其次，事故
发生时应在48小时内通知综合管理部，并尽快提交工伤事故报告单，以便进行办理工伤备案
理赔工作。依据哈市社保局最新的工伤管理规定，员工在发生工伤事故后必须在24小时内向
社保部门报告备案，否则后果自负。此外，应急预案方面，各部门应针对以往发生的安全事
故逐一梳理，总结经验教训，做好预防工作，防止此类事件的再次发生。
（五）、安全工作考核本人建议在安全工作中引入考核机制，在加强安全责任意识的同时，确保安全工作责任
的层层落实，不走过场。 如生产车间，以班组为单位，年底对于安全状况优秀、安全事故为
零的班组进行一定的奖励，并在公司年末联欢会上进行集体表彰。
四、安全管理存在问题
（一）、存在问题：
1、安全管理制度需要不断的完善和改进；
2、安全监管机制有待加强，安全管理人员安全知识需要提高；
3、工人安全生产意识仍需加强，部分人员存在侥幸心理。
（二）、解决措施：
1、针对现今的管理制度，各部门可根据本部门的工作实际，提出整改意见，经公司安全
委员会和各个部门讨论同意后，出台安全管理制度补充文件，以保证安全管理制度的适时性
和有效性。
2、加强安全监管，形成从上到下的安全监管机制。生产车间以班组长—车间主任—技安
员为安全监管负责人，切实行使安全监管职责，时刻督促检查车间安全生产状况，发现问题
立即解决。此外，综合管理部代表公司安全委员会行使安全监督检查职责，对违反公司安全
管理制度的行为进行整改和处罚。
3、加强车间人员的安全教育，大力宣传公司《安全管理制度》、《安全操作规程》，提高
广大员工的安全意识，严格按照《安全操作规程》进行安全操作，以保证安全生产。从以往
发生的安全事故来看，大部分的安全事故都是由于违规操作造成的，因此，提高工人意识，
保证按照安全操作规程操作，至关重要。
五、小结
今天开会的主要目的只是告诉各位“安全无小事，责任重如山”，希望在座的各位齐抓共
管，切实把本部门的安全和卫生工作做好，使公司有一个安全、和谐、干净的工作环境。篇
二：安全生产会议发言稿 尊敬的领导、同事们：大家下午好！
xxx的主要工作是：认真贯彻《安全生产法》，落实“以人为本，安全第一”的安全生产
方针，做好入园在建及投产企业的安全生产工作，防止和减少各类事故，遏制重特大事故的
发生，促进园区建设事业健康、有序、稳定发展。今年，我们进一步落实了安全生产责任，加强企业安全生产基础管理，推进管理台账、
培训、责任制、制度、督查等五落实。我们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产责任
书和安全生产承诺书，帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制。对园区企业安全生
产台账进行了规范，统一配发了由安监局印制的安全生产台账。协同企业制定了事故应急救
援预案，建立健全安全生产规章制度、安全操作规程，切实把企业的安全工作落到实处。 突出重点加强督查。为了加强对企业安全生产分类动态监管，今年年初，我们建立了园
区企业安全生产信息库，投产企业入库率达100%。我们配合安全生产职能部门开展安全工作，
协同xxx、xxx、xxxxx对园内企业进行安全生产专项检查。对检查中发现的安全隐患及时处
置，安排各企业在重大节日期间进行自查，安排专人值班，做好节假日期间的事故防范工作。
“7.28”事故发生后，各级领导对安全工作高度重视，公司针对
7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生产工作组。公司涉及安全生
产的各部门都对各自辖区内的安全工作进行了大排查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业安全生产。共组织检查xxx
人次，发现大小安全隐患xxx处，现场整改xxx处，限期整改xxx处，限期整改的隐患现已
基本整改完毕。
为了进一步营造安全生产工作氛围，xxxx把安全生产宣传教育纳入平时的安全生产工作
中，深入开展安全宣传进企业的活动：对安全从业人员实行分级培训、集中考核，提高其安
全意识和安全技能。加强企业安全监管人员的教育培训。六月份我们组织了园内企业安全生
产负责人参加由xxxxx组织的安全生产教育培训，经考试合格后，共有xxx人获得了由xxxxx
颁发的“安全资格证书”。在今后的工作中，我们将按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司领导要求，结合园区实际情况，
做好以下几个方面工作：
1、继续加强对重点行业、重点单位、重点部位的隐患检查、整改和防范工作，特别是节
假日期间的安全生产监督工作，防患于未然。改进和加强对企业安全生产分类动态监管，进
一步提高监管效率与服务水平。及时更新和分析园区企业的安全生产信息，力求对企业状况、
重点部位、整改动态等情况一目了然，实现有序、有重点、有针对性的高效监管；
2、继续加强监督企业的安全生产台账登记情况，协助他们做好用好台账，确保台账使用
率达100%，加强在建项目单位安全责任承诺的兑现检查；
3、提高安全生产宣传教育、培训工作水平。进一步开展好企业负责人、管理人员和特殊
岗位的新培、复培、持证上岗工作，建立 管理人员和作业人员年度安全教育培训制度。法定应培训人员参培率达100%。根据园区
实际和企业特点，组织开展形式多样富有实效的知识宣传、安全竞赛，继续开展送安全知识
到班组，送管理服务进企业的活动。
4、继续协助xxxx、xxxxx、xxxxxxx等上级部门做好园区企业的隐患自查、不定期抽查、
督查、复查以及后续的隐患整改工作，确保企业生产安全；
5、着力提高安全生产监管组织、督查工作的实效，做好重点工程、重点企业和重大危险
源的定期检查和隐患整改督查工作。在服务中强化依法监管，在提高中落实主体责任，杜绝
各类重、特大工伤和死亡事故，消除重大事故隐患。篇三：领导安全工作会议上的讲话稿 市政府安全工作会议领导讲话市政府召开这次安全生产工作会议，主要是通报今年以来全市安全生产情况，分析当前
严峻形势，研究部署下步工作任务，动员全市上下进一步统一思想，提高认识，强化措施，
狠抓落实，切实把安全生产工作搞好，坚决杜绝重特大事故的发生，确保全市人民群众的生
命财产安全。下面，我讲四个问题：
一、必须充分认识当前安全生产形势的严峻性当前我市的安全生产形势已到了非常严峻的地步，可以说是危机四伏，险象环生。从年
前年后到现在，连续发生了多起大的事故。去年12月27日，河崖镇发生了鞭炮爆炸事故，
死了2人；今年1月30日，开发区亚泰木业有限公司发生了大的火灾；2月7日下午，双利
针织有限公司6名职工放假乘车回家过年，途中发生车祸，6人全部丧生；2月13日，劳动
宾馆发生火灾；2月15日因雨雪积压，水利局系统的中亚暖通设备有限公司总面积4000多
平方米的4个大厂房几乎同时坍塌，双羊中亚啤酒厂的3000平方米的车间坍塌，井沟一家板
厂300多平方米的车间坍塌。坍塌的这些厂房幸亏当时没有职工上班，否则后果不堪设想。3
月23日，周戈庄镇安家庄村民放火烧荒，引发了一场重大火灾，烧毁28户村民住房；3月
28日，开发区一家未经审批非法建成的升光化工厂发生大火，整个工厂被烧成一(本资料权
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染料化工厂发生火灾；3月29日，孚日家纺化工厂发生氯气泄漏，幸亏发现和排除隐患及时，
否则，周边群众有可能在睡梦中遭受灭顶之灾。每当想起和看到这些大的事故，每当想起这
些事故可能引发的严重后果，每当想起人民群众的生命财产安全，都深感如履薄冰，心惊胆
颤，安全生产重于泰山。
近期的一系列事故，呈现出频率高、规模大、种类全、性质严重等特点，可以说是起起
惊心动魄。虽然有些事故是在特殊天气下和在一些意想不到的情况下发生的，但根本上是工
程质量不合格、隐患排查和整改不彻底、防范措施不到位等问题造成的，说到底是人的问题。
它暴露出过去几年只顾发展不顾安全所埋下的隐患，也暴露出安全隐患排查整改不彻底所遗
留下的隐患，还暴露出我们的一些同志，特别是一些领导同志、企业的负责同志对安全生产
重视不够，存在严重的麻痹松懈思想。当前暴露出来的问题是少数，还没暴露出来的问题是
多数；发生了事故的是少数，尚未被发现、尚未发生事故的隐患是多数。究竟还有多少隐患暂时
没有暴露出来，我们现在谁都说不清。这些事故隐患就像一枚枚“定时炸弹”，一旦遇到特殊
气候、特殊条件和特殊环境，就有可能发生新的、大的事故。前面接二连三发生的这些事故，
侥幸没有造成大的人员伤亡，但是，谁敢说下次再出事不会出现群死群伤的大事故？今天，
召开这次会议就是要为全市上下敲响警钟：当前安全生产形势十分严峻，在座的每一位领导
同志和企业负责同志都必须充分认识当前安全生产形势的严峻性、安全生产工作的紧迫性和
促进安全生产形势稳定好转任务的艰巨性。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，
这语重心长的话语我们必须铭记在心间。对安全检查必须深挖细掘，决不能再敷衍了事，必
须采取切实有效的措施抓好安全生产，坚决杜绝类似事故发生。
二、必须严格落实安全生产责任制 前段时间，全市各级各部门各单位都层层签定了安全生产目标管理责任书，从大面上看，
已经签到了村居、企事业单位、车间、班组和岗位，责任书的签定已经基本达到了横到边、
纵到底，但是责任制的落实还是个很大的问题。下步，必须在责任制的落实上“下死把”，不
管哪里出了问题，谁出了问题，都要严格追究其责任。 一是要严格按“属地管理”和“谁主管谁负责，谁审批谁负责”的原则办事。这条原则
是国家安全生产法律法规明文规定的，各级行政一把手是当地安全生产的第一责任人。因此，
企业只要是落户在你的管辖范围内，只要是属于你管理的行业范围内，你就要对企业的安全
生产负责。这是非常明确的，也是责无旁贷的。 二是严格责任追究制度。对安全工作不重视，方案和措施不具体，专项检查不细致，隐
患整改不及时，监管责任不落实，导致发生安全事故或造成重特大事故的，要实行严格的责
任追究，在按照事故处理程序和有关规定实施经济处罚的同时，对主要负责人和其他直接责
任人要依法追究其行政责任，构成犯罪的要依法移交司法机关追究其刑事责任。在这里我要
重申：对发生生产安全事故的单位，必须按照事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放
过、整改措施没落实(本资料权属论文范文网，查看更多精彩文章请登录原创网站
wmjy.net.cn)不放过、有关人员没受到教育不放过的“四不放过”原则，依据相关法律法规，严肃追究有关人
员的责任。对前段发生的几起安全事故，市委、市政府的态度非常明确、坚定，就是要按照 “四
不放过”的原则，严厉追究有关人员的责任，不管涉及到谁，决不姑息迁就，要给全市人民
一个交代。
三是严格事故排查、监控、整改制度。各级各部门各单位必须组织有关人员对辖区内、
行业内安全生产情况实施定期和不定期检查，发现安全事故隐患的，应当责令立即排除或者
限期整改；超出管理权限的，应当立即按程序上报。无法保证安全生产的，要责令暂时停产、
停业或者停止有关设备和设施的使用。对重大危险源和重大事故隐患，安监部门和有关部门
要依照有关法律、法规，进行全面监控和跟踪检查，确保安全生产。安全生产监管部门可以
随时随地检查每一个企业,任何企业都必须接受安全生产检查、监督和管理，并且要密切配合，
不得以任何理由和借口拒绝安全生产监督检查。安全检查必须要彻底，必须要动真的、来实
的，千万不能走过场。亚泰木业的大火就是由一件不起眼的小事引起的。平时认为不会出事
的地方，偏偏就容易酿成大祸。因此，每个领导干部和企业负责人在思想上要突出一个“紧”
字，就是排查隐患意识的这根弦绷得再紧也不为过，这是保障企业安全的前提，是保障企业
发展的前提，没有安全生产，一场大火、一次大的事故就可能使多年积累的成果付之一炬，
化为乌有；在检查过程中要突出抓好一个“细”字，就是检查工作做得再细也不为过，不仅
能想到的地方要排查，而且一般不容易想到的地方更要去想一想、查一查，这是保证企业安
全生产的关键；在安全检查的态度上要突出抓好一个“严”字，就是检查不能走过场，检查
再严也不为过，这是做好企业安全生产的保障。对各类事故隐患的整改必须要彻底。发现事
故隐患就要坚决、及时地整改,做到不抱幻想，不存侥幸，不留后患。在安全生产上要舍得投
入，要算透“花小钱保大本”这笔帐。对安监部门下达的隐患限期整改通知书要主动接受、
认真执行，凡是企业能够自己解决的，要在限期内解决；凡是需要由部门协调解决的，企业
要及时提报有关部门抓紧协调解决；凡是需要由镇（街）协调解决的，企业要及时报请镇政
府（街办）纳入议事日程，制定出切实可行的解决方案，抓紧组织整治；凡是需要由市里协
调解决的，要及时上报市安委会办公室协调解决。如果到期后仍不整改事故隐患，安监部门
要依法实行强制整改，并根据情节轻重给予经济处罚。实践已经证明，签了责任状，照样出事。为什么？仅仅满足于签了责任状是不行的，对有关行业、有关
部门、有关隐患核查不够，发现隐患整改不力，对一些安全事故预见性不强，警惕性不高，
特别是具体分管的同志，在重点季节没有达到食不甘味、寝不安席的程度。一些部门、镇街、
企业的主要负责同志，只顾抓生产，忽视抓安全，一旦出现事故，后悔莫及，捶胸顿足，痛
苦流涕，悔之晚矣。
四是严格安全生产审批许可制度。负责安全生产事项审批的部门或者机构，必须严把市
场准入关，凡不符合安全生产条件的，一律不得批准进入。同时，对获得批准的单位和个人
依法实施严格的监督检查，发现不再具备安全生产条件的，必须立即撤销原批准事项；发现
未经批准从事与安全生产有关活动的，要立即予以查封或者取缔。今后，只要在高密落户的
项目，一定要把安全生产放在首位。出一个恶性事故对一个地方的影响太大了。不服从安全
生产管理的企业宁肯不要，这样的企业家不是先进生产力的代表，不能让其在高密生存。
三、必须突出抓好当前安全生产大检查各级各部门各单位，要在市安委会组织的拉网式安全生产大检查的基础上，认真搞好“回
头看”检查，要注意抓“特殊”、抓“细节”、抓“意想不到”的地方，突出抓好以下重点：一是突出检查火灾隐患。当前正值春季，气温回升，降雨偏少，风干物燥，是火灾事故
尤其是群死群伤恶性火灾事故的多发季节，特别是清明节即将来临，民间扫墓祭祖活动增多，
极易因烧香、焚纸、点烛等引发火灾事故，造成重大人员伤亡和财产损失。再是近年来我市
纺织、木器加工项目上得十分迅猛，已成为我市的支柱产业。历次大检查发现，有很多企业
存在严重的火灾隐患。一些纺织企业，绒毛满车间不清理、电线乱拉乱扯等隐患长期得不到
解决，极易引发火灾事故。有的甚至几千平方米的大车间只有一个小小的出口，更有甚者将
车间窗户安装了防盗网，将车间的门里外都上了锁，一旦发生火灾，谁也别想能逃出去，后
果不堪设想。有些木板厂连成了片，厂内管理混乱、人员混杂、木屑遍地，极易发生火灾。
各级各部门各单位要以农村防火以及公共场所、人员密集生产企业、易燃易爆单位等易发生
群死群伤火灾事故的地方为重点，对火灾隐患要坚决、彻底、干净地检查和整改。在此基础
上，安委会要组织安监、公安消防、质监、电