篇一：团队长竞聘演讲稿
区域经理竞聘演讲稿 各位领导、同事们：
大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加公司区域经理
的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我在这段时间
来工作态度与工作成绩的肯定，对此，我感到十分欣慰！对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。
我叫陈若清。去年6月份进入公司，不知不觉半年时间就过去了。这半年里，我完成公司每
个月下达的业绩指标，业绩在公司排名也是靠前，对此我很高兴，却不敢有一刻的放松，无
论从事什么业务，对待什么样的客户，我都要求自己本着“认真细致、诚恳热情”的工作原
则，努力工作，毫无怨言。在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的
理论知识，时刻保持与时俱进的意识。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这一年在理财经理岗位上的历练与学习充电，
我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一
定的管理经验。昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲
人曾经说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或
那个职务。如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担
任一名公司团队长，做好应履行的职责。 对于团队长这一岗位，我是这样理解与认识的：团队长应该是销售团队的管理人员，也
是公司重要的业务骨干，还是公司选拔高级管理干部的后备力量。做为一名合适的团队长，
我们肩上的担子非常重，身上的责任也十分重，我们必须具体负责建立及管理证券开发团队；.
完成公司规定的业绩指标基础上，做好团队绩效考核以及新入职客户经理的培养工作；具体
来说，必须做好以下方面：1、负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作；1、负责年/
月度营销计划的制定、实施和评估工作；3、负责与我们公司相关合作银行的协调工作，定期
拜访营销网点，并负责辖区内营销网点的宣传安排工作；4、负责收集、调查、分析市场情报，
了解与分析竞争对手情况和客户反馈的信息。5、定期组织团队人员开展各项市场营销活动，
组织策划市场渠道开拓方案等等。如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要不断加强自己的品德、才能、知识、能力
等方面的修养，特别是要精通业务知识，成为知识型的团队长，在个人业绩上出类拔萃，这
样才能在团队成员中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力。如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要坚持努力做到关心、爱护、尊重、理解每
一位成员，对自己的下属要以诚相待，做他们的知心人，尽量照顾团队成员的群体利益，特
别要注意搞好团结，人尽其才，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做
好各项工作，顺利完成各种任务。高效团队离不开成员之间相互高度信任。如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要
增强成员之间相互信任感，增强成员对团体的信任感。在我们的团队中，希望能使员工时刻
具有被关怀，被温暖的感觉，使其内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热情和整体团
队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”。 高效的团队离不开团体共同追求的、有意义的目标！如果我能够走上团队长的工作岗位，
我一定会制定一个大家共同追求的、有意义的目标，它能够为团队成员指引方向，提供推动
力，将团队成员凝集和团结在团队周围，一起贡献自己的力量。如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐
劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去，我一定会从客户的利益出发，将永远把客户的利益
和需求放在首位。真诚待人，热情服务、急客户之所急、想客户之所想，努力打造优质服务
品牌。希望能够通过我们优质的服务质量，使我们公司以及所有老百姓心中树立更加良好的
形象。
作为团队长我们必须在个人业绩上出类拔萃，品德上应该热情、正直与忠诚，具有先锋
模范作用，只有这样才能让你的成员信服，才能带领组员走的更远！说到这，我不禁想起了
古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却
很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与
平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一
个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍
加珍惜，也一定会做得更精彩，在以后的工作中百尺杆头，更进一步，保证在工作业绩上取
得更大的进步！让我们一起，为我们公司更快、更好、更强的发展努力奋斗，一起创造我们
和谐美好的明天吧！谢谢大家！篇二：竞聘公司团队长演讲稿 竞聘公司团队长演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：大家下午好!
感谢公司提供了这个让大家认识我了解我的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励
和挑战。将有助于我个人素质的提高。此次竞争无论成功与否， 我都将一如既往的听从公司
的安排，干好自己的本职工作。首先，我先介绍一下我自己。我叫某某某，xx年毕业于某大学，然后在青岛网通城阳分
公司工作2年，xx年12月，有幸来到中信万通即墨营业部工作，现在是在中国民生银行青
岛正阳路(城阳)支行驻点。
我做人的原则是：踏踏实实做事，勤勤恳恳做人。 今天我竞争的是团队长的职位，职位意味着责任，我理解的责任是承担应当承担的任务，
完成应当完成的使命，做好应当做的工作。假如我是团队长，我会以积极的态度去完成公司
下达的各项任务，会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题，会与队员精诚
团结，以清新的面貌为客户提供更优质的服务。 如果我的努力能够成为现实，通过大家的支持，在这次选拔中竞聘成功，我将不辱使命，
全力从以下五个方面开展工作。第一，加强学习，提高个人素质。我们唯有通过学习，才能不断提高自己，才能提高自
己的业务能力，才能使客户相信我们，依赖我们。第二，积极协助领导抓好各项工作，发挥组织协调作用，认真做好职责内的工作。 第三，我认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，要在坚持制度的前提下，服
务好每一位客户。 第四，坚持实事求是的工作原则，对网点要起到监督引导作用。 第五，定期与队员一起学习 一起交流，使业务水平共同进步，共同提高。以上是我
对团队长工作的理解，所述如有错误之处请各位领导给予指正。最后祝大家工作顺利，天
天都有好心情。
我的演讲完了。
谢谢。篇三：团队长竞聘团队长竞聘稿
各位领导、各位同事：
下午好!接下来，就让我出声，你们就不用出声了。 上次区域经理的竞聘不幸落选了，这让我更进一步认识到自己的不足之处。经验不足是
我失败的最大原因。在以后的工作生活中我会加倍努力去弥补，并积极主动的向各位领导及
同仁请教学习。我是一个做事持之以恒的人，我明白努力有可能会失败，但放弃则意味着永
远不可能成功的道理，因此为了锻炼自己，更好地服务大家，我选择了继续参加团队长的竞
聘。不管竞聘结果如何，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。来点掌
声?，我不是给大家要掌声，我是想借助大家的掌声来很好的过渡到我的下一段。 适合自己的(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:团队长竞聘演讲稿)才是最好的。我自认为我是非常适合团队长这个岗位。团队长不仅仅要带头
开展业务，还要帮助队员提高业务水平。尽管在我看来团队长是一份很重的担子，是一份责
任，同时也是对自己的一个挑战，也是体现出领导和同事们的肯定与信任。我有信心竞聘并
且当好这个团队长。
假如今天我有幸当选，我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务，会严格按照公司
的规章制度去处理工作中遇到的各种问题，与队员团结相处，为队员排忧解难。 下面我从五个方面谈谈自己如何去开展工作：第一，加强学习，提高个人素质。我们只有通过不断的学习，才能不断提高自己，提高
自己的专业知识和业务能力，才能使客户相信我们，依赖我们，忠诚我们。 第二，积极协助区域经理抓好各项工作，发挥组织协调作用，认真做好职责内的工作。第三，我个人认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，要在坚持不违反公司制
度的前提下，认真的去服务好每一位客户。第四，坚持实事求是的原则，对银行网点要起到监督引导作用。 第五，定期与队员一起学习、一起交流，使业务水平共同进步，共同提高。 以上是我开
展工作的思路。如有不足之处，还请各位领导给予指正。 接下来我想说说建设团队的目标：努力打造出一只龙岩最具有凝聚力的高绩效的精英团队。第一目标是不让一个团队成员
掉队，到年底整个团队人均新增业绩第一，人均收入增长第一，队员全部完成至少三星级以
上客户经理的标准。实现个人与营业部共赢。第二目标：明年的今天，建成龙岩最知名的证
券营销团队，让我们的队员有自豪感。吸引更多的同行愿意加入到我们团队。让我们现有的
成员都有能力担当团队长，把我们的营销理念复制给新的队员。我们的团队将成为团队长的
摇篮，财富的摇篮。
今天就讲这么多，把更多的时间留给后边的同事，最后，祝大家工作顺利，我的演讲完
毕，谢谢大家篇四：证券团队长竞聘演讲稿证券团队长竞聘演讲稿
一、 开场白
二、 我所理解的未来证券行业和市场
三、 我所理解的未来专业的证券团队
四、 团队工作应对未来竞争需要做的事情
五、 我们证券人的职业展望大家好，很高兴能参与公司的团队长竞聘机会，虽说是竞争，但同时我也认为是个很好
的与大家分享交流探讨进步的机会。我来公司将近三年，团队长工作也有两年有余，中间和
大家一样经历了很多困难也有所收获，很高兴能和大家一起成长，就像韩老师记录的我们很
多工作娱乐过程中的视频一样，经历的辛酸和欢笑的过程在我看来本身就是个很好的记忆，
所以我要感谢公司，感谢大家同事！习近平主席说过，中国梦就是实现每个人追求幸福生活
的梦，就好比我们团队的队名利多，也就是利好的意思一样，追寻幸福美好的生活也是我们
每个证券人为之奋斗继续坚持的目标，即使未来的挑战困难重重，2012末日预言我们都过来
了还怕什么，继往开来相信大家努力啦以后会更好！ 这里想先谈谈我所理解的未来证券行业和市场，相信大家现在都感觉不管是营销还是服
务的工作过程中都会碰到种种压力和困难，一个是行业本身竞争激烈了，客户的选择更多要
求更高；一个是市场本身二八规律决定了大部分投资对象跑输市场，投资预期的落差和不满
意导致客户对我们行业的信任度不断下降，简单的股票交流和户外 展业都很难营销到忠实的客户，整体营销和服务成交的难度越来越大，行业的困境的确
是到了这么一个需要让我们打破传统经营思维大胆求变的阶段了，公司不断强调提出的转型
和新的财富运营部门组建，就是需要让我们每个人发挥所长抱团取暖，应对这个变化做好的
准备，那我们更加需要的就是齐心协力，因为我们梦想美好的生活这个目标都是一致的，不
用公司说，大家创收就是这个目标，相信大家都希望收入更多一些，坚信这一点，发挥每个
人的聪明才智我相信办法总比困难多！之前也听过公司放的一个关于唐绍云老师的讲座，其
中就提到一个很重要的内容，说到我们现代金融证券行业与每个人生活息息相关，投资是给
想改变现状的人提供的途径，保险等理财是给想保持现状的人提供的途径，这两者无论是投
资还是其他理财都是我们营销和服务工作的业务范畴，客户只有的二选一，需求就摆在这里
嘛，有需求未来就有我们的市场，随着现在的证券行业逐步放开更多的理财业务，对于我们
来说不是意味着机会越来越多了吗？那我们还犹豫什么？相信机会会更多，关键是如何去做
好，坚定我们的职业信心我觉得最重要！ 再有就是谈谈我所理解的未来专业的证券团队需要做些什么，需要做到什么？ 简单拆开来看团队这两个字，一个有口才的人和会用耳朵来倾听的人在一起就是我理解
的团队，一个是要会听一个是要会说，对我们的客户做营销和服务工作中也尤其如此。同流
才能交流，交流才能交心，交心才能交易，在我看来首先要最直接最真实的听到客户的心 声，才能深入交流说出解决办法去满足实现成交。这中间同流就是要想尽一切办法怎样
能更多的找到我们的证券潜在客户，怎样寻求特定场所、面对面、电话、网络等各种方式与
他们实际接触；接触到要想深入交流对于我们专业知识和服务能力就必不可少，知识是学来
的，能力是练出来的，宝剑锋从磨砺出，与自己多学习提升，与客户多开口交流才能积累我
们的经验，不要怕说错或解答不了，这样才能更多的激发我们去学和去解决实际碰到的问题；
只有做到我们对客户的实际帮助，才能与之交心，互为受益实现成交！应对未来市场竞争怎样做好上述要求对我们团队建设提出挑战，也是一种鞭策，如下的
工作中，我希望和大家具体来做好几件事情：
1、 在做好现有本职工作同时，一定要打造我们特色化个性化营销服务。第一点必不可少需要一个向闫老师这样的有实际营销和服务能力的老师，师以园
丁百花盛开，一是对团队成员的指教和建议取长补短，辅以不断提高每个成员的能力共同进
步；一是懂得如何包装衬托好我们大同自己的金牌老师本身就是做客户营销过程中的一个亮
点和手段。曾经我在利多股票软件的长期营销中感受颇深，几万块的软件之所以能卖出，其
实真正卖的是一种服务的体验，营造的是一种愉快交流的气氛，满足的是一种客户期望成功
的潜在心理需求！另外整体营业环境尤其重要，门面是对外展示的窗户，公司未来装修的布
局对营销开展的帮助也能发挥很大影响，就好像你去一个高档鞋柜专店或者地摊买鞋所接触
的客户消费人群就不一样，但是做细来都 可以因地制宜，把现有的会场布置好或者营业部座谈办公环境配合先做起来，只要怎么
感觉高贵就真的可能高贵了，接触客户的姿态的第一感受也会不一样，便于营销服务工作的
开展。
2、 建立一个直销服务团队。首先怎么样能更多更直接的接触到客
3、当然针对客户营销和理财服务还需要有特色化个性化的亮点，我个人觉得两块内容很
重要，一是标准化的服务体系，二是服务内容的多样性。标准化服务体系在公司的支持下，
未来开放的客户管理系统就是个很好现有平台，它能系统化的更全面及时的了解客户资产的
变动，股票操作的情况，统计数据的变化，可以更多针对性了解
4、团队工作很重要的另一部分就是要打破传统拓展新的合作开发和创收渠道。增加创收
喊破嗓子不如放开膀子，只要不违背监管要求，可以在兼职经纪人招募上，机构客户的开发
上，传统渠道比如邮局银行等的营销合作上，引入场外融资、小贷、保险等新的我们没有的
业务对接上去寻找更多的合作机会，就像之前公司视频大会听到的泉州营业部老总提到的当
地otc市场的政府补贴的一些项目很受启发，很好的根据本地特点寻求到互惠共赢为公司创
收的机会！这点在人际资源整合上，大家可以群策群力，共同来做好。篇五：二线团队长的
应聘演讲稿二线团队长的应聘稿
尊敬的公司领导、市场部经理：您们好！我叫邹金云，目前在营销部孔凡伟团队担任营销人员，我这次应聘的是公司的
二线团队长职务。
来公司一年多了，今天能够在这里应聘自己乐于奉献全部精力和热情的团队管理职位，
首先感谢公司高层领导为我们提供了一个展示自我、完善自我的发展平台，感谢市场部经理
徐总和团队主管孔经理平时对我的关心和培养，感谢同事们平时对我工作上的支持和帮助。
在公司里面一点一滴的成长有赖于公司良好的发展平台和积极向上的营销团队。这一点我将
永远铭记。
我出生于1986年，农村里面长大给了我我淳朴，诚实的品质，多年的求学经历塑造了我
坚韧不拔，积极进取的个性，两年的营销岗位铸就了我极强的抗压抗挫折能力和处理问题解
决问题的能力，同时我乐于沟通，勇于奉献。 竞聘二线团队长一职，我认为有以下优势： 第一：大学毕业之后9个月的电话销售经验和1年多的基层营销工作经验，使我对营销
工作流程有了一个系统的认识，除了在证券营销和证券专业上，在团队建设上和带新人和员
工培训上积累了一些有益的经验。第二：我热爱证券行业，热爱营销岗位，热爱学习，思维活跃，并且在金融领域和资本
市场上知识面比较广。作为一个和同事、客户打交道比较频繁的部门，要与形形色色的客户、
不同阶层的公司部门沟通，交流，这点尤其重要！第三：我今年26岁，年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳
时期。之前在学校学习上认真、好学，在营销岗位工作上我勤奋，努力做好自己的营销本职
工作并给团队其他成员起标杆作用，后期营销管理岗位我会更加用心珍惜这个职位，努力营
建好团队，争取在短时间出成绩！第四：我尊重他人，理解他人，包容心强，为人真诚，乐于助人，在和客户沟通时懂得
抓住客户需求点、问题点、喜欢点、兴趣点、共鸣点、动机点，在营销岗位管理我也能做到
抓住工作重点，积极引导团队成员业绩往前赶，并且努力做好后勤配合工作，同时积极培训
专业知识和营销流程、营销技巧。第五：国内名牌大学经管学院四年的学习经历，使我对金融领域和资本市场有着自己的
看法和见解，并且9个月的电话销售经历和1年多的一线营销岗位大大提高了我的抗挫折能
力、处理问题解决问题的能力，进而胜任营销岗位上高强度的工作。 当然我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点。比如，有时比较懒散、
情绪不稳定，给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作的过程中不断完善
自我，也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。 2011年股市较为低迷，市场信心大幅受挫，给我们的营销工作带来了一定的困难；但是
我相信并且坚信办法总比困难多，说实话，如果我应聘成功，我是有压力的。如果我应聘成
功，我将从以下几个方面展开工作：
一、组建一个营销意识强、专业知识丰富的营销队伍。定期参加金融专场招聘会，多吸
收一些热爱证券行业的营销人员，毕竟团队的业绩和组员的营销能力和专业知识是分不开的。
二、协助一线团队长，加强做好营销技巧和专业方面的系列培训，尤其是在留电话和客
户追踪和后续服务和索取转介绍方面要重点加以指导，努力做好组员的思想工作，调动大家
的工作积极性，争取每个月提前完成营销部门制定的任务。
篇二：公司业务部团队长竞选稿
团队长竞选稿
公司业务部团队长竞选稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家上午好！
很高兴，今天我能站在这里，竞选团队长一职。
在这里，首先要感谢各位领导、各位亲爱的同事们，在日常工作、学习和生活中，给与我的大力支持和鼓励与认可。其次，要感谢我的客户们，是他们给了我工作的莫大支持，对我真诚服务的认可。最后，要感谢的是我的家人，是他们对我工作的理解和强大的心理支持。我觉得懂得感恩，对我们从事的工作来说非常重要。感恩，是一种品格，一种习惯，一种能力，更是一种责任。。当然，我的各方面能力也有一些不足，我会加强锻炼和学习。
基于这些原因，我决定竞选团队长一职。首先，我简单谈一下对团队长一职的认识。它，属于中层领导范畴，是整个管理体系运行中比较重要的一个部分，有着承上启下的作用。我对团队长一职的定位是，它首先是一个服务者角色，再者才是管理者角色。团队长，它是一个职位上的晋升，但它更意味着一种责任。能够胜任团队长一职，我认为必须具备的几个主要条件：1、较为丰富的基层工作经历；2、有强烈的责任感、发展欲望和必胜的信念，积极向上，较强的心理素质；3、大局观念强，有自己的管理理念和完整的团队设置发展模式，独立的思考分析判断能力，较强的总结规划能力、表达与沟通能力；4、业务高手，业绩稳定；5、较好的管理团队的知识储备，善于不断学习。
如果，此次竞选团队长一职成功。我将从三大方面开展我的工作：
近期必须要做的工作
1、制定并向团队成员介绍团队进一步的发展规划和目标，让团队成员明确自身定位与发展，统一认识和明确团队目标；
2、通过小组活动，让成员之间彼此认识和熟悉，让老员工带领新员工尽快熟悉，做好对团队所有员工的话聊和了解工作，建立员工个人档案，有针对性的关心和帮助员工；
3、与全队成员一起，共同讨论对团队总规划和目标的认识，大家畅所欲言，将其具体化、定量化，共同协商制定分规划分目标，具体的执行方案，并确定各组任务目标和成员配备；
4、确定共同的口号，团队服务理念，员工的责任义务和行为规范，提倡适时的创新，重视团队和责任感意识的培养；
5、重视团队基础文化建设，营造良好的工作环境和团队氛围（比奉献、比业绩、比学习等）；
6、团队长做好垂范工作。
中期必须要做的工作
1、督促检查各组的工作情况，做好协调工作，发现问题及时解决问题；
2、发现逐渐培养团队优秀骨干；
3、着重做好团队文化建设，丰富员工生活和工作环境；
4、形成定期总结讨论的好习惯，善于纳谏。
篇三：业务部团队长竞聘演讲稿4
乘风破浪正当时，继往开来创佳绩
——业务部团队长竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先，感谢公司为我们提供了这次展示自我的机会和舞台，站在这里，参与业务部团队长这一职位的竞聘，让我感到十分的荣幸。希望通过这次的竞聘锻炼，通过领导和同事的评价挑选，进一步提高自己的工作能力和综合素质，在未来的工作中更好地发挥自身力量，为公司发展作出贡献。
对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是允许我先做一下自我介绍。我叫xxx，出生于
。
不搞小动作，秉持公正的态度处理事务。在个人修养上，注重学习，完善素质，不断提升自己的个人魅力。在工作作风上，吃苦耐劳，认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
再次，专业的理论知识和过硬的业务技能是前提。参加工作x年来，在领导的培养、同事的帮助以及个人的努力之下，我不断学习，不断积累，在业务操作、管理技能等方面，具备了充足的经验，能够妥善处理各类业务问题。
其次，全面的组织、协调和管理能力是任职的关键。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责，具有踏实奉献的敬业精神。能团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系，人际亲和力强；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明，能够果断处理各类突发事件。 当然，作为销售团队的管理人员，团队长是公司重要的业务骨干，也是公司选拔高级管理干部的后备力量，因此，我深知要成为一名合格的团队长，肩上所担负的责任非常重大，既要负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作，又要负责年/月度营销计划的制定、实施和评估工作，完成公司规定的业绩指标；既要负责收集、调查、分析市场情报，了解竞争对手情况和客户反馈的信息，又要定期组织团队人员开展各项市场营销活动，组织策划市场渠道开拓方案，凡此种种，都对业务团队长一职提出了极高的要求。
但有压力，才会有动力。