篇一：整顿机关纪律大会讲话
在加强机关作风建设
严肃机关工作纪律会议上的讲话
同志们：
今天，市委、市政府在这里召开加强机关作风建(本文来自：WWW.xiaocaoFanwEn.cOM 小草范文网:质量整顿大会领导讲话)设严肃机关工作纪律会议，会议的主题是要求全市党政机关全体干部进一步转变作风，研究部署严肃机关工作纪律，推进机关作风建设，做到“治庸提能，治懒增效，治散正气”。结合我市下步换届选举工作，要把全部精力转移到做好各项工作中来，确保全年工作目标的全面实现，打好“十二五”规划目标的开局之战。
一、面对现实，正确认识加强机关作风建设的必要性 几年来，在市委的领导下，我市机关作风建设取得了明显的成效。机关部门无论是精神面貌、工作节奏，还是职能服务、内部管理都发生了可喜的变化。但应当看到，在我们的一些机关中，纪律作风方面仍然存在一些突出问题。与形式发展的要求相比,与市委、市政府的期望相比,与广大干部群众的愿望相比,与机关所承担的任务和责任相比,仍然有相当大的差距。主要表现在以下三个方面：
一是纪律松弛。有的单位制度不严，管理松散，一些制度执行不到位，只是停留在“纸上、墙上、口头上”，成了一些部门的“装饰品”；个别单位对市委市政府的会议精神不够严肃，不请假旷会、代会，还有的参会人员会后不及时向单位传达会议精神，导致一些重要的会议精神无法落实；有的干部不遵守上下班制度，晚来早走时有发生；有的上班时间上网聊天、玩游戏、炒股票；有的上班就联系中午酒局，中午联系下午麻将，下班前研究晚上娱乐；有些干部吃喝成风，今天是同学吃，明天是朋友吃，后天是老乡吃，变着法子来吃。有借口吃，没借口也吃，有经费吃，没经费也吃，甚至借吃喝在酒桌上犯自由主义。今后各部门来客招待，要到市纪委登记请批，杜绝大吃大喝，铺张浪费。有的工作时间不在岗，自由散漫，群众来办事找不到人；个别人无事生非，热衷于打听和散布小道消息，随意发表不负责任的言论；有的干部甚至是单位主要领导，就是坐不住板凳，经常不在单位，群众有反映，具体做什么去了，谁也说不清楚。以上这些玩物丧志的不良风气，严重败坏了干部队伍形象。
二是作风漂浮。有的部门单位门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”现象仍然存在。有的干部对前来办事的群众，该办的不办，百般刁难。在办公室办不通，还要到饭店甚至家里去求情！有的群众和客商反映，个别科长比局长派头还大。领导定了的事，科长、办事员可以以种种理由和借
口顶着不办，并振振有词说是依法办事。有的部门大局意识不强，市里确定的多项经济指标不认真落实，靠数字、靠汇报、靠作假应付上级，工作中遇到困难上推下卸，是非面前不敢坚持原则，不表态，怕字当头，心浮气躁。工作似乎是做给领导看的，形式上热热闹闹，实际上毫无效果。凡是与己无利的事、棘手的事，就不愿沾边；凡是与己有利的事，尽管不属于职责范围，都想方设法争着去办。有些工作本来一天能办结的事，有时一、二周下来都办不好。一个文件在几个部门之间“踢皮球”，推来推去几个月没有音讯。有些事情本来只要群众跑一趟就可以了，结果三番五次还是办不了。似乎不这样，就体现不了权力和威信。个别地方存在着人浮于事、有事没人做的不良现象。这些风气在群众中反响十分强烈必须加以遏制和纠正。
三是修养不高。目前，有个别干部无论是政治修养、理论修养，还是道德修养都比较差。在政治上，是非不清，不能与党中央保持一致，在发展第一要务上，缺乏坚定的、必胜的信念和勇气；在理论上，不注重政治理论学习，不深入思考新问题，思想混乱，思想观念和工作方法都跟不上形势发展的需要，不能与时俱进；在道德上，一些部门和单位的领导干部或办事人员，缺乏社会公德意识，中华古老文明中的传统美德，比如仁、义、礼、智、信，在他们的头脑中烙印不是很深，无论是八小时以内，还是八小时以外，都混同
于普通老百姓，甚至很多时候还不如普通老百姓，这些人利用手中的权力，想方设法吃点、喝点、收点、拿点、要点、贪点、占点、捞点、卡点，严重损害了老百姓的切身利益，损害了党在人民群众心中的形象。有的干部气量狭小，不如自己的看不上，超过自己的看不惯，自己不干事也不让别人干事。一些干部老是觉得自己怀才不遇，得不到重用，没有用武之地。总是权嫌小，钱嫌少。人有一个共同本质就是向上、追求进步和完善，希望自己的职务升迁，这无可非议。但是，人要想在政治上有发展，首先必须做好工作，还要有良好的道德品质。如果这样在正在政治上不成熟、品行不端、见利忘义、心胸狭小的人早晚要出毛病犯错误。上述这些不良风气，直接损害了党群干群关系，影响了党委、政府的形象，严重削弱了干部队伍的凝聚力、战斗力和执行力，影响了工作和事业的发展，必须下决心切实加以解决。
二、把握重点，推进活动深入开展
这次“加强机关作风建设，严肃机关工作纪律”活动的总体要求是：严肃机关工作纪律，整顿机关工作作风，强化机关“三治”管理：治庸提能，治懒增效，治散正气。总体目标是通过开展活动实现五个方面的明显变化：机关干部思想进一步解放、作风上明显转变、纪律上明显加强、效率上明显提高、机关面貌上明显改观，努力把我市机关干部队伍
建设成为政治可靠、廉洁勤政、作风过硬、纪律严明的高素质战斗群体。
（一）抓住要害，解决好重点问题。机关作风建设上存在的问题，突出表现在“庸”、“懒”、“散”三个方面。这些问题带有一定的普遍性，有的部门表现尤为突出。这次机关作风建设，要重点围绕解决以上三个方面的突出问题来展开。 第一，突出解决“治庸提能力”问题。克服平庸作风，重点解决理想信念淡薄，缺乏事业心、责任感；工作作风漂浮，被动应付；领导干部不认真履行管理职责，管理混乱，考核评价和奖惩制度不完善，导致干部碌碌无为；干部业务素质差，不讲标准、不讲效率，对部门和岗位职责范围内的工作敷衍塞责，工作质量达不到标准；不研究新情况、新问题，因循守旧等问题。
第二，突出解决“治懒增效率”问题。克服懒惰作风，重点解决没有工作激情，精神状态差；不积极履行职责，只讲待遇、不讲奉献，缺乏大局意识和服务意识；不服从组织分配，不认真履行职责，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率低下；思想僵化，缺乏改革创新意识，对群众反映的问题不能
篇二：质量整顿动员大会发言稿
强化质量意识、提高质量保证力
各位领导、同志们：
上午好！
“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天，在我们公司快速发展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严重质量问题，充分认识到了质量管理的重要性，决定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以达到提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的，也是十分及时的，我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。
我们技术中心十分清楚的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量，的确存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中，认真贯彻公司质量大整顿的精神，立即成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件，认识本次整顿的目的和重要性，制定详细的质量整顿计划；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。
1、 对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进
行全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性达到100%，不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。
2、 加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过
检查，发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。
3、 结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进行反思，寻找
改进点，力争找到2-3项不合理的改进项目进行改进，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金情况，提出2006年的技术改造和技术进步项目计划，进一步提高质量保证能力。
4、 对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结，对Y1WE-Ⅲ、
C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认，确报新产品生产的顺利进行；对 ISO/TS 16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修
改，确保TS16949认证顺利通过。
5、 开展一次分供方考查评定工作，作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能
力的评定，确保分供方能够按时提供合格的产品。
6、 在质量整顿活动中每月组织3-4次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析具
体的产品质量案例，总结经验，提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。
7、 作好生产现场的技术服务工作，解决生产中出现的技术质量问题，做到及时、正
确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不放过原则，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响顾客的满意度。
8、 配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析，确定改进措施。配合销售
部门做好售后服务工作，签好2006年的产品技术协议和质量保证协议，12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查，收集2006年的质量改进目标。
9、 制定和完善技术中心的质量奖惩制度，确实做到奖励先进，处罚落后。让部门员
工充分认清自己的工作职责和质量责任，加强责任心。
品质是一种责任，必须对消费者负责；品质是一种道德，必须维护它的崇高荣誉；品质是一种习惯，要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力，让她成为我们公司永恒的文化。
我们相信，通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动，我们的产品一定会带来消费者良好的口碑，一定会带来公司良好的外在形象。
技术开发中心
2005-10-29
篇三：在作风整顿动员大会上的讲话
在公司纪律作风整顿动员大会上的讲话
同志们：
今天的作风整顿动员大会，是公司经过充分酝酿决定召开的一次重要会议。主要目的是动员全公司员工，以强化管理为契机，以提高工作效益为目标，针对公司纪律作风建设上的突出问题，深入开展作风整顿活动，进一步振奋精神，转变观念，改进作风，优化服务，树立形象，为做好全年的各项工作打下坚实基础。
在全体员工的共同努力下，公司总体工作扎实、队伍稳定，有一个比较坚实的基础，各项工作中取得了一定的成绩，这些成绩的取得都凝聚了公司干部员工的辛勤汗水。尽管我们取得了较大的成绩，但是也还应当看到，我们在基础管理工作中，在机制建设、制度建设、责任制考核、劳动纪律、工作状态等方面还存在着这样或那样的问题，这些问题的存在，暴露了公司各科室及员工在思想、作风、纪律和管理方面存在的突出问题，这些问题归结到底就是我们的工作作风问题、就是我们的执行力问题。这些问题如不及时加以解决，我们的员工素质就会不断下降，公司发展就会倒退。为切实强化管理，转变作风，严明纪律，改进工作，进一步调动广大员工干事创业、加快发展的积极性和创造性，公司决定，
从4月5日开始到4月底，在公司机关深入开展纪律作风整顿活动。这次动员会的主要任务是，认真分析公司干部、员工作风和行业作风建设中存在的突出问题，明确活动的整顿重点、着重解决的问题、原则、达到的目标和方法步骤，动员公司全体员工迅速行动起来，扎实开展好这项活动，在全公司营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围，全方位提高公司管理水平。下面，我就开展纪律作风整顿活动讲几个点意见。
一、统一思想，正视问题，充分认识这次作风整顿的重大意义。
工作作风体现公司的形象，关系人心向背，影响事业发展。严明的纪律、良好的作风始终是我们管理上水平、各项工作上台阶的重要保证。公司成立以来，全体员工齐心协力、抢抓机遇、团结奋进、忠于职守，为推进公司发展做出了积极贡献，19年来，公司保持着健康发展的良好势头。应该充分肯定，公司干部员工队伍的主流是好的，工作作风建设的成效是显著的，也涌现出了一批先进集体和先进个人。
但是，我们也要清醒地看到，我们的工作作风还存在一些亟需解决的问题，有的甚至还相当突出，广大员工对此反映十分强烈。我认为，这些问题集中表现在以下几个方面：
一是艰苦创业、同舟共济精神不够，主人翁精神还没有真正树立起来。易于满足、安于现状的安逸思想不同程度存
在，等、靠、要、懒、散、混、推等消极被动思想不断滋生。有的管理人员和员工缺乏上进心，责任感不强，只想待遇，不想奉献，在个人利益上期望值过高。有的同志，大局意识不强，政治敏感性不高，突出表现为中心意识淡薄，个人利益至上。有相当一部分同志不注重学习和思考，对规范的执行和公司的决策部署贯彻不力，思想和行动与稳定发展的大局不合拍；对矛盾隐患及已出现的苗头性问题，熟视无睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的管理人员开拓创新的意识不强，工作缺乏前瞻性和预见性，尤其是部分员工对复杂形势的判断能力、科学超前的决策能力、处理突发事件的应对能力较弱，工作主动性和奉献精神急需增强。有的员工，满足于“差不多、过得去”的思想，内部管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题；有些员工，对公司面临的困难认识不够，危机感、责任心和效益意识没有牢固树立，个别同志没有摆正贡献与索取的关系，奉献意识、敬业精神、全局观念、团队精神、雷厉风行的工作作风需要进一步加强。
二是竞争意识、效率意识不强。具体表现为对待工作，因循守旧，不求有功，但求无过，满足成绩，不善学习；对待困难，怨天尤人，被动应付；少数管理人员开拓创新、追求卓越的思想不够强。表现为思想比较保守，办事凭经验、习惯守着旧摊子，没有创新意识，工作打不开局面，也不愿去想新招；有的对自己要求不高，对下级管理不严，虽有规章制度，但执行不坚决，监督不到位；有的主观武断，一意
孤行，擅作主张，工作盲目性、随意性很大。
三是责任意识、大局意识淡薄。工作中缺乏主动性和责任心，缺乏大局观念，管理粗糙，作风浮躁，要求不高，标准不严，对自己缺乏正确的认识，问题已客观存在，还振振有词，自认为已经做得很好了，以自我为中心，满不在乎。 四是奉献意识不够强。缺乏艰苦奋斗和进取精神，讲索取的多，讲奉献的少。甚至有的偷奸耍滑、躲避工作。有的多做一点工作意见就很大。
五是执行意识不强，执行力差。工作中执行规章制度不严，执行力度不够，执行任务拖拖拉拉，没有紧迫感；任务有布臵，无落实；执行过程马马虎虎，敷衍了事；执行结果偏离目标，推卸责任。
六是纪律意识不强，作风不扎实。突出表现为自由主义、形式主义严重，不守纪律，不负责任。少数科室和员工将公司的组织纪律、工作纪律和一些最起码的工作制度臵之脑后，有令不行，有禁不止。个别人心态不端正，不琢磨事，只琢磨人，说三道事、评头论足，牢骚满腹；有的作风飘浮，工作只求过得去，不求过得硬，习惯于玩花拳绣腿，做表面文章，工作不深、不细、不实；有的怕苦畏难，推卸责任，回避矛盾，敷衍了事，得过且过；个别同志经常迟到早退，上班时间工作不在状态，有的员工上网聊天、网游戏、看电影、听歌，无所事事等问题。
上述问题，虽然只发生在个别科室和员工身上，但性质严重，影响恶劣。深刻剖析起来，其核心是管理不严格，监
督不得力；一些管理人员和员工放松对世界观、人生观的改造，事业心、责任心不强，心思和精力没有真正用在与公司共发展上。这些问题的存在，致使一些本来可以做好的工作没有做好，一些本来应该解决的问题久拖不决，一些本来可以缓解的矛盾一度激化。这种状况影响了公司各项工作的顺利开展，如不迅速改变，就会严重影响公司健康的发展势头，就会损害我们与群众的关系，就会影响公司的良好形象，就会阻碍公司发展。
开展作风整顿活动，就是要动员公司广大员工认真剖析问题带来的思想危害，认真查找问题产生的思想根源，认真寻求解决问题的办法，正视差距，积蓄动力，始终保持不甘落后、奋力争先的志气，始终保持敢想敢干、敢为人先的气魄，始终保持自我加压、持之以恒的韧劲，始终保持艰苦创业、埋头苦干的精神，在激烈的竞争中争取主动，在观念的更新中实现新突破，走出一条加快发展的新路子。全公司机关各科室和员工一定要从全局的高度，充分认识开展纪律作风整顿活动的重要性，以良好的精神状态、扎实的工作作风，把这项活动抓紧抓好，抓出成效。
二、明确任务，突出重点，切实增强活动的针对性和有效性。
公司各科室务必要按照《纪律作风整顿方案》要求和方法步骤，抓住关键、突出重点，强化整治、重在建设，标本兼治、综合治理，切实解决在工作作风方面存在的突出问题。 一要强化大局意识。要紧紧围绕公司全年工作目标，引