篇一：存货管理会计毕业论文
《如何加强企业存货内部会计控制》
---以北京泽天伟业商贸有限公司为例
本篇论文从我在北京泽天伟业商贸有限公司的工作中遇到和发现的问题着手，对其存货管理工作中存在的不足和漏洞，经过自己的思考并与学习到的知识相结合，从而来分析存货管理问题产生的原因并提出相应的解决措施。泽天伟业其独特的经营模式，导致存货管理存在着以下问题：1、存货的验收、储存、发出管理机制不健全。2、存货会计记录失真。3、存货计价脱离实际，成本核算失真。4、与存货管理相关的会计工作不规范。对于泽天伟业而言，对存货进行有效管理，能够降低存货占用，加快存货的周转速度，避免存货的积压、报废和毁损等情况的发生，从而降低经营风险，提高盈利水平。经过在实际工作中的观察，结合所学知识，查询相关资料等方法，对存在的问题进行分析，从而找出问题产生原因进而提出解决问题的具体措施。在本文中将进行具体的分析和阐释。
一、公司概况简介
本篇论文中的北京泽天伟业商贸有限公司成立于2002年（以下简称泽天伟业），是一家专业的食品代理营销企业。公司创立至今已发展成为北京市地区同行业中的佼佼者。公司具有良好的资产能力，广泛的销售网络，卓越的销售团队，远大的发展目标。公司主要代理和经销的产品有：年货产品系列、端午粽子系列、中秋月饼系列、超市长线系列。公司的主力合作伙伴：沃尔玛、万客隆、美廉美、华汇、711连锁、华润万家等商场超市，同时兼营分销和批发。食品种类全而精，产品即时更新质量有保证 ，产品物美价廉且具有完善的售后服务 。能够为客户提供送货上门服务，并可为客户免费代办托运货物至全国。
对于泽天伟业这家公司来说，由于其经营具有资金投入早、经营周期长、储存商品数量大及品种繁多的特征，因此需要对存货进行有效管理，存货管理工作是其工作的重要内容之一。降低存货占用，加快存货的周转速度，避免存货的积压、报废和毁损等情况的发生，从而降低经营风险，提高盈利水平。下文将就此加以详细的论述。
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二、加强存货内部会计控制的意义和内容
（一）加强存货内部控制的意义
对于泽天伟业而言存货是其最重要的流动资产，在一般情况下，存货占该企业总资产的80％以上，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。在不同的存货管理水平下，企业的资金占用水平差别是很大的。正确的存货管理方法可以通过降低企业的资金占用水平，提高存货的流转速度和减少存货的非正常损失，最终提高企业的经济效益。另外，从市场营销学的角度来看。存货作为企业物流的重要组成部分，其成本降低的潜力比其它任何市场营销的环节都要大得多，在泽天伟业的经营过程中物流成本占营销成本的40％，其中的存货费用大约要占25％。而物流成本又占产品全部成本的5％——10％；因此加强存货管理降低存货成本应该成为泽天伟业提高利润重要努力方向。
（二）企业存货内部会计控制的内容
1、存货安全性控制
存货的安全性控制是指通过良好的存货内部会计控制、监督和制约企业存货的采购、检验、计量、记录、保管、领用、盘点等各个环节，有效地堵塞漏洞，消除隐患，纠正错误，防止被盗，确保企业存货安全。具体到泽天伟业，由于其主营业务是食品类的代理贸易，该公司存货有其自身的特点，即存货品种繁多、易损坏易变质、容易被非法侵占等。所以泽天伟业存货安全性控制主要包括两个方面：1、要保护存货物质形态上的安全，即要保证存货在各个环节不被盗窃和非法侵占。2、要保证存货品质上的安全，要根据具体经营情况的表现及时调整存货数量，在保证正常经营的前提下合理的控制存货的数量，防止因存货积压而导致的变质。
2、存货记录真实性
存货记录的真实性，即企业存货业务是否真实地记录在会计资料中，通过客观的存货记录、汇总和报告来实现对企业存货管理责任的落实，实现对经营活动的核算与监督。泽天伟业自身经营的特点决定了其存货收入和发出是非常频繁的，按照要求应填写入库单和出库单，领出存货还应经过严格的审批手续。入库单和出库单作为存货的最原始记录以及会计核算的依据，要求其填写必须完整、准确，
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领出存货的审核手续必须齐备。为了保证账实相符和存货的完整性，企业还要进行定期或不定期的存货清点盘查，及时调整相关的存货记录，从而来保证存货记录的真实性。
3、存货计价和成本计算的正确性
对于泽天伟业而言存货计价和成本计算的正确性，就是采用的计价方法应尽可能地使计价结果反映存货的实际价值，从而使存货成本的确定更为准确；成本以正确的金额在恰当的会计期间及时记录于适当的账户。从而为企业的经营决策提供可靠的依据。
三、泽天伟业存货内部会计控制存在的问题
（一）存货的验收、储存、发出管理机制不健全
泽天伟业的仓库没有建立严格的商品验收及发出的管理制度，采购人员采购来的商品有时未经过认真检验就能够直接入库。仓库内基础设施落后，入库商品不进行合理分类，所有入库商品随意摆放，不能遵守先进先出的原则出货，造成许多商品因过了保质期而报废。许多报废商品和完好商品混为一堆，不能得到及时的处理，占用库存空间，增大了库存成本，所有仓库人员可以随意在仓库内拿货、配货。货物流通账面不清楚，不明确，商品出库时不能及时走账，所提供的仓库库存数据严重失真。三、四个月或更久才进行一次库存盘点，盘点后盘盈与亏损不及时分析原因也不积极追究相关责任人的责任，并且不经过上级经理和总经理允许就直接进行损益处理。仓库管理水平低下，仓库管理人员只懂得看管好仓库，不懂得备货及存货预算。更不能根据存货计划选择适当的存货方法。
（二）存货的会计记录失真
泽天伟业仓库存货与销售商品比率失调相当严重，存货和销售不一致，经常存在缺货与积压并存的现象，仓库存货所占用的资金不断的增长。存货商品日期老化、包装破损现象相当严重，滞销商品占用资金较大。这些现象很大程度上都是由存货会计记录失真所造成的，将会给企业带来巨大损失。
因为泽天伟业存货的品种和规格比较繁杂，即使是同一品牌同一品名的存货也会有不同的规格，以洛丽塔橄榄油为例，产品说明如下：
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该产品如果仅仅从外包装上来看几乎没有什么区别，但是其实际的容量和价格是有很大的区别的，特别容易在入库和发出环节出现错误从而导致存货记录的失真，比如650ML*1瓶规格的橄榄油与750ML*1瓶规格的橄榄油在外包装上几乎没有什么区别，但是价格却相差25元，如果不认真核对就会造成错发。还有公司会提供给业务员和分销商一些样品，这些样品在发出和收回时也容易受损和报废，由于存货会计制度不健全，有时会把损坏或报废样品当作完好的收回入账，这样的话存货会计记录就会出现错误，不能真实地反映企业存货实际情况，这些都会给公司带来损失。
（三）存货计价脱离实际
因为泽天伟业主要从事的是食品类的代理营销业务，在整个商品的流通过程中其位于中间的位子，处于上游供货商与下游分销商之间，在商品采购和分销的过程中因其行业的特点，采购与分销的价格并不是不变的，比如随着采购数额的增加供应商所给予的折扣会相应增大。以其代理的稻香村糕点系列的进货价格为例来说明，如下表所示：
苏州稻香村代理商提货折扣表单位：元
该表格可以清晰的反映出泽天伟业的存货采购价格会随着采购数额的变化而发生变化。比如采购额为200万元时折扣为6.4返点为3%；采购额为400万时，折扣为6.1返点为4%，如果企业不根据采购金额的变化而及时调整的话，就会造成存货成本不符实际。
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泽天伟业存货入账时不能根据实际采购价格的变化做出相应的反应，沿用以前的价格入账，导致存货成本价格失真。不能反映存货的真实成本，不利于企业经营决策。
（四） 与存货管理相关的会计工作不规范
泽天伟业存货的内控制度不健全，从而导致了企业人员岗位职责不明确，入库、储存、发出等关键环节缺乏有效的监控，往往几个人同时负责做同一笔业务，造成采购销售、付款收款和办理出入库手续等过程的重复或遗漏。在存货管理上存在许多问题，比如：存货丢失损耗严重，账实不符，采购无控制、销售无监督，存货占流动资产比率过高，存货周转速度缓慢，这些问题给企业造成的损失是不可估量的。对于在清点盘查中发现的存货盘盈、盘亏及存货毁损待报废等情况没有及时的追查原因并进行处理，使得清点盘查工作没有达到其预期的效果，账实不相符的情况依然存在。由此可见泽天伟业存货管理中会计的监督和监管作用严重缺失。
四、泽天伟业存货内部会计控制问题产生原因
对于泽天伟业存货管理中所存在问题的产生原因，可以从以下几个方面来进行具体的分析。
（一）企业没有严格的验收、储存、发出和盘存制度
泽天伟业存货发出时手续过于简单，甚至发出手续不全时，存货领用部门只需有员工过来领用存货，并登记在册就可以领出存货，存在较大的管理漏洞。这样容易发生个别人员和仓库管理员串通，从而导致私自领用情况的出现，领用部门在未经部门领导同意的情况下亦可超额领用，日积月累也将造成严重的损失。
泽天伟业没有严格的盘存制度，存货盘存严重缺乏监督且流于形式，存货会计记录缺乏真实性无法及时纠正。一般情况下，企业应按照账面余额对存货进行实地盘存，但在实际中管理人员有时是只核对账面数字，缺少实地盘点。不进行实地盘点，就不能准确核查存货的具体情况，使存货实际库存与账面记录存在误差。并且在面对盘点存在较大的误差时，由于公司内部复杂的人际关系也并不追查责任和分析错误产生的原因。
（二）部门间缺乏沟通，财务制度执行不力
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篇二：存货管理毕业论文
存货管理—以xxx电缆有限公司为例
【摘要】
存货是为了满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。目前存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。通过对存货管理进行分析和研究，旨在加强企业存货管理，保证企业存货资金安全，保持资金持续的良性循环，提高存货周转率，降低资金使用成本和库存贬值损失风险，提高存货资金的使用效率和效益，实现资金在该环节增值，使企业在市场中获得竞争优势，谋求进一步的发展。本文以公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。
【关键词】企业存货，存货管理，内部控制
存货是企业经营活动中最活跃的因素，它不停的被购进或被生产出来，然后不停的被销售出去，并通过存货的购进、生产和销售，使企业实现利润。存货即使企业流动资产中重要的组成部分，也是资产负债表、利润表重点披露的内容。对存货核算质量如何，不仅关系到资产负债表上资产价值的正确性，也影响利润表收益的确定。如果期末存货价值的多计，必然会使销售成本偏低，夸大了本期利润。最终会影响企业财务报表的正确性和应税利润的计算。同时，它还为报表使用人提供有用的存货信息，有助于预测企业未来的现金流量。下面就以xxx电缆有限公司为例对其存货管理问题展开分析。
一、 xxx电缆公司存货管理的现状
（一） 公司概况
xxx电缆有限公司是一家专业生产电缆的小型企业。主要从事电缆的加工与生产。其主要产品有低烟低（无）卤阻燃电力电缆、控制电缆、计算机电缆和矿用电缆，低压交联电缆、本安电缆、耐高温电缆、补偿电缆、射频电缆、安装布电线等。广泛用于电力、冶金、石化、采矿、通讯等工程，并受到广大用户的好评。注册资金400万元，拥有员工48人其中包括公司经理1名，销售人员3名，总帐会计1名，下有会计2名，仓库管理员1名。
（二） xxx电缆存货管理的现状
xxx公司是一家生产型的企业，电缆行业需求的原材料量很大，但是企业为了缩减人工成本，材料采购与产品验收入库由一个人完成。该员工是从当地招聘的一个高中毕业的男生，并且和仓库负责人是亲戚关系，所以对其的管理很松。这样就经常会出现质次价高、缺斤短两的现象。其次xxx公司的产品销售与出库同样由一个人来负责，由于公司的管理松散经常造成现货已发出但未确认收入，最后实物盘亏这样的结果，这样的人员配置严重扰乱了财务的核算工作。
xxx公司是原材料主要以铜丝、电缆料、备品备件、各种辅助材料等不同的形式存在，种类繁多，收发频繁。所以必须经过采购、入库、保管、发放、使用等多道手续，铜丝、电缆料等主要材料的核算方法是采用先进先出法，但有个别种类比如说一些用量较少的辅助材料却使用个别计价法核算，这样就不可避免会出现差错，影响存货核算的及时性、准确性。
二、xxx公司存货管理存在的问题
xxx电缆有限公司有限公司创建时间不长，所以在存货的管理上有较多问题。主要有采购程序的相关问题，存储设备不完善和方法的单一，领用手续的简单化并盘点的不完善。
（一）存货管理在存货采购环节有明显的脱节现象
xxx公司是一个只有40几人的小企业所以在管理制度上存在着明显的缺失首。采购计划是存货采购环节中的薄弱环节，xxx采购员对库存的实际状态不了解导致其管理职责不明确。xxx公司购料大部分时候没有请购单,采购员都是根据老板的命令或者以往的经验购货一般不予仓库材料会计和生产厂长对接，导致有些存货积压。订购材料时也不询价,导致购买的货物价格过高同时增加了拿回扣的可能性。有时购入的材料已经领用消耗但购货发票却仍未到，期末又没有按规定暂估入库，造成资产负债表期末存货记录减少。
（二）存货验收中警惕性不高
在企业中存货的验收是存货入库前的重要环节，xxx企业对存货的验收警惕性不高。xxx的质检人员未经过专业的培训且检验设备陈旧一些特殊存货的质量问题不能及时发现如：电阻率不合格、延伸率不合格等，给企业造成不必要的损失。2009年8月质检员张某未检测出一批点电缆料的延伸率不合格导致加工的
电缆线质量差收货方不满意，追究责任时他却说平时都是这样的都没有问题 ，这回是因为购货方要求高生产上没有通知他都是生产上的错。并且张某兼职材料采购员，容易增加营私舞弊的可能性。
（三）储存设施不完善，存储方法单一
内部没有存货监控制度,虽然一个专门的人来管理存货,但是不能保证存货的安全完整；xxx公司库存原材料和产品较为复杂数量和规格较多。企业没有办法对所有存货都实行统一的管理不利于企业做到重点控制。如果投入存货管理的人力、物力太少，则不能保证存货的安全性，容易因保管不当造成损失；投入人力、物力太多，又会加大管理成本，甚至超过加强存货管理带来的收益。且环境时达不到要求如阴天仓库容易受潮而像PE护料等材料是不能受潮的一经受潮就报废了。
（四）领用手续过于简单且不健全
存货领用时手续过于简单，超额领用材料的手续不全。生产部门领用的材料未设置消耗定额、未填制限额领料单向库房领料。无内部稽核人员审核领料单，核对收发凭证和存货账簿，检查收发记录和结存余额，查看存货的领用会计核算是否准确；存货领用时普遍未设置领退料制度，生产车间到每月月末对于已领用但尚未耗用的原材料未填制领退料单，造成虚减库存，虚增成本，直接影响到当期损益 。存货领用时手续过于简单，超额领用材料的手续不全。如领用低值易耗品时如打印纸，采购买来就直接放到办公室里面，只是在仓库过下账，并没有真正的入库出库。在仓库的账务上也没有相应的这类低值易耗品，月末没有真实的进行盘点，只是象征性的告诉财务，而财务在这类账上就是年末结账时把低值易耗品帐户进行假帐处理。
（五）存货期末盘存严重缺乏监督
一般情况下，企业应该按照账面余额对存货进行实地盘存，但在xxx实际中管理人员只有帐面数字，缺少实地盘点。有时不进行实地盘点，不能准确核查材料的使用情况，使存货实际库存与帐面记录有误差。在对铜丝的盘点存在较大的误差，管理人员为了方便盘点只是把一袋铜丝的重量乘以铜丝的总袋数，又因铜丝单价较高故而存在着较大的误差。
盘点的不是专业财务人员，这就不免会造成盘点过程中监守自盗的的现象；
其次没有完善的电子识别系统一味的靠手工做账会导致在盘点时由于个人不小心疏忽造成数据的不真实形成巨大的盘亏或盘赢。造成盘亏时保管人员拒绝接受处罚，而这一现象并没有引起管理者的重视听之任之。最终造成公司的盘点有形式无作用给公司造成了巨大的损失。
（六）没有采用存货的电算化管理
存货管理涉及面广，并且要根据存货的种类、属性进行分类管理、明细核算，在企业传统的仓储、会计都采用手工形式的情况下，存在以下两个弊端：一是巨大的工作量需要耗费大量的人、财、物力，大大降低了工作效率，在“时间就是金钱”的现代社会，这种耗费大、效率低的手工记录形式已不合时宜，理应由电算化取而代之。二是手工记录的形式与电算化相比，其及时性和准确性差，容易造成账面数据与实际库存数量不符的情况，致使财务报表不能真实反映企业的资产状况。
三、加强xxx公司存货管理的建议
（一）完善存货的采购和验收制度
建立健全存货采购的计划，合同的订立和审批制度。存货采购业务必须按计划申报程序进行，由采购专管人员根据企业生产经营的计划和材料请购单编制采购计划，提出具体的采购目录，经营计划的负责人审核后报主管领导审批。
严格制定存货验收，入库的程序，标准和要求。要保证存货采购数量、品种、质量符合合同要求，做到准确、安全入库。采购人员应按合同的交货时间催交，在收到供货单位发票、运单后填写收料单。质量检验人员应验收材料的品种、数量、填制验收单；仓库保管人员根据 验收单填制入库单。
财会部门应当按照国家统一的会计制度的规定，根据验收和入库证明对验收合格的存货及时办理入账手续，正确登记入库存货的数量与金额，对会计期末货物已到，发票未到的收货，应暂估(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:存货内部控制论文答辩陈述)入账
存货管理部门应当设置实物明细账，详细登记经验收合格入库的存货的类别、编号、名称、规格、型号、计量单位、数量、单价等内容，并定期与财务部门核对。
（二）完善存货的储存管理和领用手续制度
应当建立存货分类管理制度，对贵重、关键配件等应当采取额外控制措施。
存货的保管方法有很多种，但必须以合理存放和科学保养为前提，以保证在合理摆放的前提下，存货的质量不会因为自然环境的变化，如温度、湿度、空气等影响而变质。公司可以按照ABC分类控制法，把存货按重要程度、使用率、价值大小、资金占用等标准分成3大类， 然后分别采用不同的管理方法，突出存货控制重点，兼顾全面，提高控制的效率。
A类存货可设定为价格比较高品种比较少的电缆原材料如铜丝、电缆料、云母带、无纺布等。对A类存货要实行重点控制，科学地确定该类存货的经济订货量。通常每月检查一次A类存货的最近使用率、库存情况以及运送时间，对存货的收、发、存应有详细记录。
B类存货可设定为价格相对较低但品种繁多的五金配件类如接触器。B类存货可采用中等储备、普通管理的方法大约每隔2个月检查调整一次。
C类存货可设定为体积较大模具如钢模、压模、摸套，对C类存货的控制方法应该力求简便易行，一般每半年调整检查一次即可。
日常保持仓库的通风将不能受潮的原材料放在向阳的仓库定时检查仓库湿度。将已验收的存货的保管与采购的其他职权相分离,可减少未经授权的采购风险, 存放商品的仓储区应相对独立，限制无关人员接近。 领用手续的改正，材料发出需按领料单执行。存货的领用须经领用车间主任审核批准，由员工按单上的数量金额才能领用并签名。仓库管理员需准确无误的审核领料单，确定无误，手续齐全后，才能按照领料单进行发货。并在材料出库后，及时登记入账
（三）重视定期盘点
存货的盘点，主要以期末为主，加强监督。定期盘点是及时发现库存材料是否账实核对的方法之一，仓库管理员应该按照规定进行定期定点库存存货，并编制盘点的相关表格，还需要核对表格是否账实相符，并对出现的问题立即查找原因并进行调整。每季度进行一次由财务部参加的实物抽盘，年度进行一次存货的全面盘点。并对库存建立ERP系统管理因为ERP系统能够扫描、接受和处理所有存货数量的价格信息，基本上能够自动完成盘点工作，这样大大降低了盘点成本并且提高了存货管理的精确性和正确性。
（四）健全财务会计核算水平
企业财务职位上应配备与岗位相适应的财会人员，以提高存货与生产成本的
篇三：答辩自述稿
尊敬的各位老师：
上午好，我是来自班的学生 ，我的论文题目是《创新电梯有限公司应收账款管理研究》，我的论文是在刘继红老师的指点下完成的，在这里我像我的导师表示深深的谢意，向在座各位不辞辛苦参加答辩的老师表示忠心的感谢，并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文的研究目的和主要内容向老师作以汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我要谈得是本课题的研究目的和意义：
在市场经济条件下，随着竞争脚步的加速，公司为了加强自己的销售管理，扩大产品销路，减少存货，增加收入等，常常需要向客户提供信用业务，这样就导致了应收账款的形成。企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如果应收账款被了大量占用，将造成企业资金短缺，会使企业会计信息失真，增加了企业的风险成本，严重影响企业的发展。因此，如何控制应收账款的产生以及如何控制应收账款，已经成为公司财务管理中的重中之重。通过搜集辽宁浙金钢材有限公司2009年-2011年的财务报表，通过分析发现该公司在财务方面存在的问题，并提出自己的建议。
其次，我要谈得是本论文的主要内容：
应收账款风险产生的原因
1盲目扩销
2企业内部控制不严
在我国,一些规模较小的国有企业对应收账款的管理缺乏规章制度, 即便是制订了相关的规章制度也不遵循, 形同虚设。企业内部各部门之间缺乏及时的沟通核对, 销售环节与核算部门脱节, 出现了问题不能及时暴露, 致使一些企业应收账款逐年递增, 并且催收、清理不及时, 账龄老化, 出现了呆死账。
3 企业内部激励机制单一, 不灵活、不健全
将销售人员工资收入与销售业绩挂钩。由此造成了销售人员为了个人利益, 片面地追求销售任务的完成,采取赊销、高回扣等手段促销商品, 完成了销售额的同时也增加了应收账款, 而对这部分应收账款, 企业又没有内部管理制度进行约束, 未责成相关部门和经销人员负责追款, 导致应收账款大量沉积, 使企业经营背上了沉重的包袱。 2.应收账款风险对企业的影响分析
应收账款的存在对企业的直接影响
(1)增加企业税收负担和现金支出
企业实现了销售，就有缴纳税金的义务，赊销增加的利润也要缴纳企业所得税。然而，应收账款虽然使得企业的利润有所增加，但并未使企业的现金流入增加。因此，在赊销形成的应收账款收回之前，企业就必须动用有限的流动资金垫付未实现的利税开支。流转税和企业所得税的缴纳必然会增加企业的现金支出，加剧企业的现金短缺状况（2）降低企业的流动性
应收账款虽然属于企业的流动资产，但是应收账款的价值能否最终得到实现还存在不确定性。如果企业大量应收账款长期被拖欠，会降低企业财务弹性和资产流动性，使企业短款期偿债能力下降，难以通过负债筹资解决资金的相对不足问题，容易引发财务危机。（3）增加企业额外费用
应收账款的大量存在，使得企业在应收账款的日常管理和催收工作中要花费相当一部分
费用。企业在催收超过信用期限的应收账款时花费的收账费用，包括邮电通讯费、派专人收款的差旅费和不得己时的法律诉讼费等。同时应收账款的大量存在，如果导致企业资余周转不灵，大量资金沉淀，则就会延长企业自身的借款时间，利息费用就相应增大。这些都就增加了企业的额外费用负担。
目 录
一、应收账款管理的相关理论 .................................... 错误！未定义书签。
（一）应收账款管理的定义 .................................. 错误！未定义书签。
（二）应收账款管理的作用 .................................. 错误！未定义书签。 应收账款管理的作用主要表现在以下两个方面：第一，通过对应收账款的有效管理，可以将应收账款的水平控制在一个合理的范围之内，从而加快公司的流动资金的周转速度，保证公司有合理的现金流量和销售利润，第二，通过提高应收账款的管理水平，有利于公司的市场开拓，公司可以制定一个有效的应收账款信用政策，在效益性和流动性之间求得平衡，从而最大限度的拓展市场。
二、创新电梯有限公司简介 ...................................... 错误！未定义书签。
（一）创新电梯有限公司概况 ................................ 错误！未定义书签。
（二）创新电梯有限公司的应收账款管理的现状 ................ 错误！未定义书签。
三、创新电梯有限公司应收账款管理存在的问题及原因分析 .......... 错误！未定义书签。
（一）存在的问题 .......................................... 错误！未定义书签。
1．信用管理机制不健全 ..................................... 错误！未定义书签。 财务部只负责记账，销售部门只负责把商品（劳务）销售出去，没有考虑到钱会不会收回来的问题。应设立单独的信用管理部门
2．应收账款监管工作不到位 ................................. 错误！未定义书签。 没有提取坏账准备金机制。
3．内部激励机制不健全 ..................................... 错误！未定义书签。 企业按照销售商品的多少来决定职工的工资提成，但是没有考虑到应收账款会收不回来的情况。应该按谁销售谁负责追回货款，实际收到的货款时，再进行提成
4．企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想 ................. 错误！未定义书签。
（二）存在问题的原因分析 .................................. 错误！未定义书签。
1．缺乏对客户资信情况的调查 ............................... 错误！未定义书签。
2．未建立坏账准备金制度 ................................... 错误！未定义书签。
3．激励机制不合理，加剧了应收账款的形成 ................... 错误！未定义书签。
4．忽视信用管理，缺乏风险防范意识 ......................... 错误！未定义书签。
四、创新电梯有限公司在应收账款管理方面改进的对策 .............. 错误！未定义书签。
（一）设立独立的信用管理部门 .............................. 错误！未定义书签。
（二）建立坏账准备金制度 .................................. 错误！未定义书签。
（三）提高员工的整体素质 .................................. 错误！未定义书签。
（四）提高风险意识 ........................................ 错误！未定义书签。 应收账款管理的作用主要表现在以下两个方面：第一，通过对应收账款的有效管理，可以将应收账款的水平控制在一个合理的范围之内，从而加快公司的流动资金的周转速度，保证公司有合理的现金流量和销售利润，第二，通过提高应收账款的管理水平，有利于公司的市场开拓，公司可以制定一个有效的应收账款信用政策，在效益性和流动性之间求得平衡，从而最大限度的拓展市场。