商业计划书
当前位置:首页 > 工作计划 > 商业计划书 > 列表页

免费商业计划书下载

小草范文网  发布于:2017-01-08  分类: 商业计划书 手机版

篇一:商业计划书模版1

商 业 计 划 书

(参考格式)

项目名称

项目单位 (盖章) 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

年 月

文字排版要求:

1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。

2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。

3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要

说明:在两页纸内完成本摘要

【摘要内容参考】

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要

股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、

政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先

进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争

力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手

及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其

可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,

退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书的格式及内容要求

一 、公司基本情况 公司成立时间

注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

二、产品和服务

公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制

三、公司的管理

公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

四、行业及市场分析

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有

多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %

五、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

六、 研究与开发

公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %

七、生产过程

生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管

篇二:商业计划书模板

(项目单位不填写以上各项)

商 业 计 划 书

项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

(盖章)

-

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接 收 日 期: _______年____月____日

目 录

摘要 ............................................................................................................. 1 目 录 ..................................................................................................... 2 第一部分 公司基本情况 ........................................................................ 3 第二部分 公司管理层 ............................................................................ 4 第三部分 产品/服务 .............................................................................. 5 第四部分 研究与开发 ............................................................................ 6 第五部分 行业及市场情况 .................................................................... 7 第六部分 营销策略 ................................................................................ 8 第七部分 产品制造 ................................................................................ 8 第八部分 管理 ........................................................................................ 9 第九部分 融资说明 .............................................................................. 10 第十部分 财务计划 .............................................................................. 10 第十一部分 风险控制 .......................................................................... 10 第十二部分 项目实施进度 .................................................................. 10 第十三部分 其它 .................................................................................. 11

第一部分 公司基本情况

公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本

其中现金到位 无形资产占股份比例 注册地点 公司性质为:

目前公司主要股东情况:

组织机构图:(见附图)

公司曾经经营过的业务有: 公司目前经营的业务为: 主营业务为: 公司目前职工情况:

公司经营财务历史:

(单位:万元)

票上市。

公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

第二部分 公司管理层

董事会成员名单:

董事长兼总经理

姓名: 性别: 年龄: 籍贯: 学位: 所学专业:毕业院校: 副总经理

姓名: 性别: 年龄: 学历: 所学专业:职称:毕业院校: 副总经理

姓名: 性别: 年龄: 籍贯: 学历: 所学专业: 毕业院校:

篇三:校园免费无线广告商业计划书

校园免费无线广告商业计划书

(本文为WORD格式,下载后可自由编辑)

保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于ACT团队。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得ACT的书(原文来自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:免费商业计划书下载)面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目 录

第一章:摘要 ................................................................. 3

第二章:公司介绍 ............................................................. 5

一、宗旨 ................................................................. 5

二、公司简介 ............................................................. 6

三、公司战略 ............................................................. 6

四、价值评估 ............................................................. 7

五、公司管理 ............................................................. 8

六、 场地与设施 .......................................................... 8

七、风险 ................................................................. 8

第三章:市场分析 ............................................................. 9

一、市场介绍 ............................................................. 9

二、目标市场 ............................................................ 10

三、销售策略 ............................................................ 12

第四章:竞争性分析 .......................................................... 12

一、竞争者 .............................................................. 12

二、竞争策略或消除壁垒 .................................................. 12

第五章 产品与服务 ........................................................... 13

一、产品品种规划 ........................................................ 13

二、未来产品和服务 ...................................................... 13

三、服务与支持 .......................................................... 13

第六章 市场与销售 ........................................................... 14

一、市场计划 ............................................................ 14

二、销售策略 ............................................................ 14

1. 产品定位 ......................................................... 14

2. 定价策略 ......................................................... 14

第七章 财务分析 ............................................................. 15

第八章 风险资本的退出 ....................................................... 15

第九章 附录 ................................................................. 16

第一章:摘要

随着智能电子产品的广泛使用,平板电脑、大屏幕智能手机、手提电脑的使用者无论逛街、就餐、人们只要一坐下来,就会掏出手机或平板电脑,往往苦于免费Wi-Fi热点并不容易遇到。更多的人希望得到更多的免费Wi-Fi热点服务,但现有的Wi-Fi热点无论数量密度上都远远满足不了人们的需求。

既然存在需求,那么就存在商机。我们希望能通过一种商业模式,既能满足人们对Wi-Fi热点的需求,同时又能创造利润。

宗旨及商业模式

我们将注册一个名称为ACT的有限责任公司。

本公司的宗旨是提供最便捷的免费Wi-Fi热点,让用户随时online,同时利用网络接入端的渠道打造成一个广告平台。

本公司是一家处于创始阶段的公司。ACT的法定经营形式是有限责任公司,法定地址:广东省珠海市南方软件园。

本公司通过与连锁快餐店、特色餐饮店、高级餐厅、酒店、旅馆、咖啡馆等服务型门店达成合作关系,为其提供免费无线网络Wi-Fi热点,占据门店消费者无线上网的入口,当消费者连接我们的Wi-Fi热点时自动跳转到我们的登录首页,本公司通过首页的广告位出租、合作商家增值服务盈利。

目前一些大城市开始推广Wi-Fi热点的覆盖,借着政策支持我们要占据先机,尽快进入市场,建立起知名度和好评率,抢占市场份额。在执行我们制定的公司战略下,对市场进行预测,在第一年总收入预计达到561.6万元,利润达168.95万元,第二年总收入达1725.5万元,利润达614.5万元,第三年总收入达6186万元,利润达2617.65万元,由于公司规模的扩大,Wi-Fi热点覆盖率的提高,广告效应的质与量都将得到提高,产品议价能力讲得到很大的提高,届时广告收入增速将会提高。

现在我们处在创业的前期准备阶段,为了实施我们的计划,我们需要金额为10万元的注册资金,并用于网站系统的搭建和调试,以及设备的购买和测试。在完成整个网络系统后需要第一轮的投资500用。

我们的产品和服务

我们公司将提供以下产品和服务:

1. 在合作餐饮及酒店等商家门店架设无线Wi-Fi网络,供消费者免费无线上网;

2. 出租首页的4个广告位,可以选择不同的投放地区或者特定行业,不同服务门店中

的顾客可以看到的广告不同的广告;

3. 首页提供百度、谷歌等搜索栏;

4. 提供名站导航,方便用户进入首页后能够更方便找到常用网站。

我们的主导产品和服务包括第1项和第2项。

我们所使用的技术包括无线路由器以及网络编程在现在已经是一种很普及的技术,获取难度相对不高。

我们首先搭建Wi-Fi热点,形成一定的数量规模,按照计划继续扩大我们的热点数量规模,发展广告位出租项目。

在Wi-Fi热点覆盖的过程中,主要的关键因素是能够将我们的理念和以及共同的利益诉求清晰的传达给合作商家,让对方能够认同Wi-Fi热点覆盖对其带来的好处,与我们达成合作关系。

目前在大陆Wi-Fi热点覆盖率还非常低,免费的Fi-Wi热点更少,移动智能设备的普及,使人们对免费无线网络的需求日益增长,我们将填补这个市场空白,并通过巨大的用户数量来提升广告位的市场价值。

市场定位:

我们把我们的市场定位在网络广告投放市场,建立一个连接线下与线上的一个广告网络。根据iresearch(艾瑞市场咨询)发布的《中国网络广告联盟行业发展报告(2008-2009年)》,2008年中国网络广告联盟市场总体规模为21.7亿元,较2007年的10.6亿元增长了105.0%,随着2009年全球经济危机对中国的影响,网络广告联盟市场增长速度将会有所下降;艾瑞咨询预计2009年中国网络广告联盟市场的总体规模将达到29.7亿元,同比增长36.7%,2011年整体广告联盟市场规模将达到85.6亿元。

我们的客户将会有电子商务公司、产品生产和分销型企业、网站、服务型企业、软件公司等,对网络广告比较依赖的企业。这类型企业对网络广告具有更高的需求,并且我们能够提供更加贴近消费者的点对点广告,能够对浏览者进行更细致的区分,够带来更高的广告效应。我们通过对每一家门店Wi-Fi对每一个广告位的独立管理,以此实现对广告投放的门店行业、

本文已影响