篇一：总结与90后交往说明书
总结与90后交往说明书
第一章 五大交往禁忌
第一则：不要忆苦思甜
90后心声：最烦喋喋不休的大道理了，别以为是大人就倚老卖老教训人，你们小时候那点破事儿早脱离时代了，不要做out man好不好？
点评：现在许多人认为90后很多方面不太好，实际上是用过去的观念来衡量的结果。
社会在发展，成人很多观念也要跟90后一起成长。第二则：不必苦口婆心
90后心声：别抓住P大一点事就反反复复念叨，讲过一两次我就知道啦。最怕你们一本正经了，又不是唐僧，那么啰嗦烦不烦哪。
点评：用居高临下的口吻训导孩子，不管是很和蔼、很粗暴、很坦诚还是用“你听我的就给你好处”这样诱惑性方式都不合适。其实90后眼界很开阔，普遍心理早熟，大人们说的他们未必不懂。
第三则：切忌独断专行
90后心声：强扭的瓜不甜，我去学什么才艺上什么辅导班自己会考虑，你给点建议就行，不要想着给我包办，时代不同了，兴趣才是王道。
点评：90后是非常开放的一代，他们更喜欢自己做主，
成人应该是参谋和推动者的角色，而不是一个指挥者和计划者。
第四则：翻看隐私？断了这个念头
90后心声：又偷偷上我空间看**记吧？这么WS(猥琐)的事情我都不好意思提，小孩也有个人隐私的。那么有好奇心不如去打听点明星的八卦回来跟我聊。
点评：孩子不愿意跟长辈交流是青春期的正常反应，这点不单是90后，80后、70后都是一样的。90后自我意识更强烈，同他们交流，要更有诚意，把握好度。
第五则：严禁乱发脾气
90后心声：拜托，我是你小孩，又不是你下属，心情不好也不要找我当出气筒呀，你好歹也是成年人了耶，要学会控制情绪，别动不动居高临下，我和你可是平等的。
点评：我们很多人喜欢用自己的价值观去要求别人，特别是对尚未独立的孩子。其实很多长辈为孩子所谓“错误”而发脾气的缘由经不起拷问，很多时候是为了出自己的一口恶气，而不是真正为孩子好。
第二章 五大交往秘技
第一则：申请个QQ
90后心声： 呃，你不会还没有QQ吧？说你out还不承认，那火星文肯定看不懂了吧？口合口合，哪憱恏，鉯鮜
卟袙尒偸看硪愽客喇(哈哈，那就好，以后不怕你偷看我博客啦)。
点评：火星文大概是90后最被妖魔化的标签之一了，当然，实际上它在这代年轻人中的应用确实也比较广泛。所以，了解一下火星文、QQ之类的新式交流工具，对真正了解90后多少会有些帮助。搜索一下，这些东西不难找。第二则：有点特长
90后心声：你懂画画么？会写小说么？会跳街舞么？篮球怎么样？能玩乐器不？唱歌总会吧？好吧，你怎么一点特长都没有啊，当我没见过你好了。
点评：普遍为独生子女的90后让家长肯花大力气培养其特长，根据相关调查，他们小时候学几样才艺相当普遍。所以这代人多才多艺是很正常的现象，要跟他们交上朋友，没点文艺特长还真不容易入他们的法眼。
第三则：学会平等交流
90后心声：你不是讨厌我顶嘴么，那我说话的时候也请你好好地听，不要打断我，等我说完了你再跟我发表意见——但是也要及时给我一个回应，让我至少觉得自己还存在，OK？
点评：跟孩子交流要用平等的态度，真正把孩子当做朋友一样对待，不单单是90后，包括00后都一样。现在的孩子是比较敏感的一代，中学时思想就比较成熟了，很容易发
现你是否真诚。同样的话用不同的口吻表达，甚至交谈时有不同的表情，效果就完全不一样。
第四则：说话别拐弯抹角
90后心声：有什么话说明白点不行么，我最讨厌扭扭捏捏的了，不就那么点事儿么，好就好，坏就坏，对就对，错就错，干嘛弄得简单复杂化呀。
点评：这一代年轻人普遍更开放和包容，没有太多的禁忌。要是有些事情你真不知道怎么面对面沟通，换种方式也行。比如，给刚进青春期的女儿买套性教育读物吧，有女生告诉我们她喜欢这种交流方式。
第五则：道不同不相为谋
90后心声：别以为我们90后很随便，我只跟志同道合的人交朋友，别装潇洒乱搭讪，你那点坏心思都写在脸上呢。好啦好啦，我要看你顺眼自然会要你QQ的，回头聊吧。点评：这个志同道合不一定是关于人生规划这么宏大的领域，而是涵盖了90后生活中的各种话题，大到以后学什么专业，想从事什么职业，小到最近在看什么漫画、影视剧，玩什么游戏、听谁的歌？?凡此种种，因人而异，详情可参照
第三章。
第三章 交往热门话题参考
话题一：日流韩流
90后心声：这可是最低要求了哦，不然我真不知道还能跟你聊什么了，那种感觉??嗯，你可以想象一下你面前坐着的是山顶洞人。
点评：其实80后已经开始接触日本、韩国的漫画、音乐、游戏和影视剧了，到了90后一代(尤其是较年轻的人群)，身边来自日韩的娱乐文化产品已经蔚然成风。来自这些文化产品的明星、角色、故事乃至风格，都是90后熟悉的话题。话题二：新潮数码
90后心声：咦，你这款手机最近很流行哦，摄像头多少万像素呀？我这个不行哦，勉强玩玩自拍啦，不过我P图(photoshop软件修饰图片)很厉害的说，不信你看我的QQ头像。
点评：中国IT产业的急速发展和民众收入的增加，让手机、MP3、PSP、相机、电脑都不再是奢侈品。90后往往从小就拥有许多电子数码产品，所谓“自拍”这样的90后标签正是基于拍照手机和相机的普及，而QQ更成为基本的社交工具。所以没点数码知识，你就真的落伍了。
话题三：网游
90后心声：你最喜欢的游戏是什么呀？哦，魔兽我不玩的啦，我还是喜欢劲舞团、武林外传、天龙八部、街头篮球、彩虹岛？
点评：电脑的大规模普及，不但让中国网民数量剧增，
篇二：90后典型特征
“90后”的典型特征
1.在熟人面前说个不停，在生人面前一言不发；
2.业余爱好必有一项是睡觉；
3.永远觉得别人不可能了解自己；
4.不问问题，只查谷歌和百度；
5.热衷研究星相运势；
6.电脑里一定有聊天工具；
7.眼镜度数增长飞快；
8.对动漫情有独钟，尤其是日韩动漫；
9.QQ号码等级在一个太阳以上；
10.发短信的速度与宝马Z4有一拼；
11.坐在电脑前可以坐到屁股冒烟；
12.喜欢制定周密的个人计划，然后不执行；
13.没事就喜欢检查手机有没有短信；
14.所有的电器都不看说明书；
15.讨厌父母把自己和别人比较；
16.晚上效率极高；
17.在众人面前放过狂言；
18.喜欢一个人在家；
19.经常早饭午饭合在一起吃；
20.每天，家-学校-家，两点一线；
21.报喜不报忧；
22.不能保证每天刷两次牙；
23.会用火星文；
24.长期喝一个品牌的饮料；
25.至少拥有一个双肩背包；
26.使用最多的称呼是“同学”；
27.路过有镜面反射的地方一定会关注一下自己的容貌；
28.至少两周才打扫一次卫生，书桌永远像“垃圾场”；
29.永远不知道自己的钱花到哪儿去了；
30.会一两种方言；
31.喜欢酷的女生或者漂亮的男生；
32.写博，但决不呕心沥血；
33.网友成为朋友，朋友成为网友；
34.可以借书，决不借碟；
35.至少有一个曾经是偶像而现在羞于承认的明星；
36.R&R、R&B、Hip-Hop，至少喜欢一个；
37.可以用拼音打出每个字，但不见得能写出来；
38.少打电话，经常发短信；
39.键盘磨损得(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:90后说明书)很快；
40.彩铃两周一换；
41.拥有一个以上的MP3；
42.不看500字以上的帖子；
43.永远对自己的发型不满意；
44.爱去小店淘宝；
45.对“80后”不屑；
46.喜欢QQ不喜欢MSN；
47.恐龙战队、奥特曼必看过；
48.两分钟经常这样安排：前一分钟是崇拜，后一分钟变成藐视；
49.总想尝试广告里的新产品；
50.永远找不到自己的笔。
篇三：80-90后的岗位职责说明书如何编制？【原创】
80/90后的岗位职责说明书如何设计？
导读：岗位职责说明书是一个岗位的核心灵魂，没有明确的岗位职责说明书就无法评估这个岗位的重要性，更无评估该岗位的存在价值。岗位职责说明书动作化后，可以将员工的动作精细化进而使员工在3天内胜任岗位。——杨舜垚
首先我要明确一点，那就是无论企业大与小都必须有明确的，量化的岗位职责描述。现如今的80后90后具有自己独特的思维模式与做事风格，他们不需要复杂的约束，需要的是清晰明了的指导方式。岗位职责说明书作为企业绩效考核中KPI考核的重要指标库，我们在设计的过程中必须结合80/90后的思维习惯进行系统化的编制。80/90后我们不需要谈敬业精神，因为谈了也没有用。
岗位职责说明书设计核心一定围绕“四个干”，分别是干什么？怎么干？干到什么程度？和谁配合干？
第一干：干什么？
解决的是岗位任职者具体工作的问题，必须包含完整的工作内容，这里要用到思维导图分解法，将岗位大的职能模块细分为二级模块，进而分为三级模块，直到不能细分为止，然后有序连接起来构成内容库。
第二干：怎么干？
解决的是借助什么手段，什么媒介，什么手法完成岗位职责内容的问题。设计岗位职责说明书的过程中必须展现给任职者完成职责内容的通道是什么。 第三干：干到什么程度？
企业生存靠的是结果，不是过程，过程监控很重要，然而结果才是最重要的。这里干到什么程度必须量化，完成标准必须合理化、可控化、流程化、视觉呈现化。 第四干：和谁配合干？
岗位职责描述中必须明确配合岗位，企业运转离不开协作，配合岗位的配合标准也必须量化。
综上所述，杨老师给各位总结一下你的岗位职责说明书中必须涵盖的内容：
1.重要度排序——明确岗位工作重要度与主次
2.工作内容——详细的工作内容，划定职责范围
3.完成标准——标准必须量化
4.配合岗位——捆绑协作岗位
5.配合标准——协作岗位配合标准必须量化
6.报备内容——重要工作节点周期性报备
7.雷区指标——划定企业高压线
8.岗位核心价值——突出岗位终极目标
9.岗位晋升方向——配合职业生涯规划
10.报备时间——时间节点到分钟
岗位职责说明书的设计是企业一项重要的且系统化的工作，需要长期的积累与沉淀，若要实现企业自动运营，这是坚实的第一步。