篇一：电厂外出学习考察报告
电厂外出学习考察报告2012年8月末，在公司陈书记和刘总的带领下我们一行十八人前往**临涣中利电厂、江苏阚山电厂、江苏垞城电厂等进行了实地对标考察学习。在此期间听取了兄弟电厂管理人员和生产技术骨干对安全生产管理、人员管理及设备管理等方面的详细介绍。同时到生产现场进行了参观，并结合我厂生产过程中经常存在的问题进行了探讨。使我对其现场生产，管理，安全，职工培训等方面有了更深刻地了解，有许多好的方面值得我们学习和借鉴。现归纳为以下几个方面：1、制度健全职责明确落实到位这次考察的前两家电厂，主要学习先进经验。无论从现场管理、安全管理、人员管理、设备管理、还是经济指标核算都有完善的规章制度，也相当规范。对待任何工作都能做到有章可循，上到车间管理，下至普通员工都能明确自己的岗位职责，尽心尽力。生产现场不管运行还是检修在值长的统一指挥协调下，行动一致，各负其责，认真做好本职工作，避免了工作中相互推诿扯皮的现象。2、取长补短，对标出水准临涣中利电厂和阚山电厂机组容量大，自动化程度很高，同时中利电厂的煤泥利用策略和阚山电厂的煤场精细化的管理，对于我们已经开展的对标管理有良好的吸收借鉴作用。还有现场的清洁文明生产问题，两家兄弟电厂更是相当出色。
篇二：电厂学习考察报告
外出学习考察报告
3月30日至4月2日，在公司的带领下，我们一行三人前往 公司、 公司进行了实地
考察学习。在此期间听取了兄弟单位管理人员和生产技术骨干对安全生产管理、人员管理及
设备管理等方面的详细介绍。同时到生产现场进行了参观，并结合我公司生产过程中经常存
在的问题进行了对口探讨。使我们对其现场安全管理，生产管理、职工培训、消防管理等方
面有了比较深刻的了解，有许多好的方面值得我们学习和借鉴。现归纳为以下几个方面：
一、制度健全 职责明确 落实到位 安全管理：设有安健环办公室，具体负责安全、环保、职业健康等相关工作，总共配置
3名工作人员； 在生产部设有1名专职安全管理人员，具体负责安全生产工作。生产管理：生产管理部门为生产部及工程技术部。生产部负责生产运行管理，工程技术
部负责厂内基建工程管理及设备的检修维护；生产管理部门设置与我公司一致。 这两家单位，无论从现场管理、安全管理、人员管理、还是设备管理都有完善的规章制
度，也相当规范。对待任何工作都能做到有章可循，上到车间管理，下至普通员工都能明确
自己的岗位职责，尽心尽力。生产现场不管运行还是检修在值长的统一指挥协调下，行动一
致，各负其责，认真做好本职工作，避免了工作中相互推诿扯皮的现象。
二、取长补短，学习先进经验的生产现场硬件设施较好，厂房的地面卫生设有专人负责打扫，地面非常干净。设备卫
生由专人负责打扫，设备卫生一尘不染，厂房控制室窗明地净，安全标语、规章制度等定制
牌醒目规范，给人一种非常舒适的感觉。每台设备都标注了生产责任人及检修责任人。在生
产现场醒目的标识牌到处可见，如“高温高压管道，请快速通过”、“ 工作场所有噪音，操作
时请带耳罩”、“禁止使用通讯器材”等等。同时在存在职业危害因素的现场都设置了危险告
知牌，明确告知现场的职业危害因素，保证员工了解现场职业危害因素。另外，两家公司
现场的燃油泵房都进行了封闭，现场也进行了地面硬化，杜绝了人员随意出入、杂草起火等
安全隐患。在 ，其对消防设施的管理及工作票的管理比较到位。其消防箱使用封条进行密
封，在箱门外设有检查卡，定期进行检查，便于对消防设施进行管理。其在工作票的管理上，
在日常管理的基础上，月底由专业、部门、安全员各级人员层层进行审核把关，签字确认，
保证了工作票的正确实行。另外，在员工培训方面，的培训职能落实到了各部门，重点由各
部门利用班后1小时的时间，每月两次由专工等专业技术人员根据实际工作需要进行安全培
训，学习安全生产技能及相关的操作规程等内容。同时由值长利用每班班前10分钟进行“安
全讲话”，重点传达上级公司的有关安全文件，相关领导的讲话精神，生产现场的安全注意事
项等内容，提升了员工的安全生产意识。公司安健环办公室重点负责审核现场危险作业的安
全措施及各项制度的现场落实情况。
三、职工培训，常抓不懈的安全培训重点由部门根据各专业职工业务素质的高低定期进行理论和实践考试，每月
进行一次技术问答和事故预想，定期进行运行规程和现场实际操作考试，随时进行现场考问。
公司级的全体人员培训全年只进行了两次，一次是全员安全规程考试，一次是工作票的相关
人员培训。通过狠抓考试质量及考场纪律，保证了培训效果。推行了全能值班员制度，减少
了人员并提高了人员效率。值班人员的在岗培训从细、从严、从生产实际出发，力争一专多
能，由各值根据部门下达的任务和要求，结合本值实际，制定培训计划，有阶段性、季节性、
针对性地督促值班人员学习。我公司也花大力气对职工进行安全意识及安全业务培训，但是
效果不是很明显。下一步将改变培训方式，做好职工培训工作，以提高各专业职工的业务素
质，为安全生产奠定良好的基础。
四、学习体会及下一步工作计划
通过这次考察学习，触动很大，让我们感受到了前所未有的压力。尤其是通过与同事的
沟通交流更是受益匪浅，作为旗下的兄弟单位，我们与合肥公司的差距是全方位的！ 司从中
层干部到职工的平均年龄都比较年轻，其安全负责人只有29岁，但全体人员业务素质高，工
作思路清晰，工作方法明确，工作作风扎实，目标明确，从上到下拧成一股绳，把一个建成
只有1年多的新企业，搞得红红火火，做成了标杆企业。这进一步增强了我们加快提高自身
及职工素质，建设标杆企业的危机感和紧迫感。此次考察让我们开阔了眼界，转变了观念，
找到了差距。通过学习，计划在今后的工作中开展以下工作： 安全管理方面：
1.通过学习，计划在下一步的工作中，改变工作思路，深入生产现场，尽可能多的盯靠
现场，查找现场的安全隐患，制止现场的违章违纪，与各专业的相关人员制定好现场工作的
安全措施，确保现场的生产安全。
2.学习其先进工作方法，计划推行兼职安全员班前安全讲话制度。具体讲解生产现场存
在的安全隐患及注意事项，同时，传达有关安全工作的指示精神，让大家了解安全生产形势，
提高自己的安全生产意识，自觉主动的把安全工作落到实处。
3.改变现行的安全培训方式，注重实效，把培训工作重点下移，计划利用每月两次的班
后时间，由各专业针对现场实际需要，开展有针对性的安全培训，由公司检查培训开展情况。
尽量减少大范围的全员参加的安全培训，确保培训实效。
4.在工作票的管理上，由事后审核，向事前把关和事中检查转移；由静态审核，向工作
中的动态检查转移，与相关部门共同努力， 确保检修工作的安全开展。
5.在消防设施的管理上，在加大监督检查频次的基础上，比较合肥公司 、协鑫公司及临
沂国能公司的管理模式，尽快确定我公司消防设施的管理模式，杜绝消防设施的丢失现象。生产管理方面：
1.直面现有人员整体素质偏低且缺乏提高自身业务水平积极性的现状，教育引导他们形
成正确的工作态度，组织各专业扎扎实实的开展业务培训，针对现有人员水平制定切实可行
的培训方案及目标，从最基础的知识、最基本的操作开始做起，不断提高人员水平。
2.充分认识设备及各系统存在的缺陷，组织各专业提出改进方案，持续加强设备治理改
造，提高自动化水平及设备运行可靠性。
3.加强生产现场劳动纪律、巡回检查、设备维护保养等各项管理，使以上工作能真正落
到实处。
总之，通过此次考察学习，使我们充分认识到了自身的工作差距，感受到了危机感和紧
迫感，但也促使我们树立了干好工作的信心和决心。我们要以落实推进这次学习成果为契机，
树立信心，“由点到面”，逐级推进，尽快提升自己的工作能力和工作方法，争取在有效的时
间内，使公司的安全及生产管理工作焕发新气象。2015-4-8篇二：电厂参观报告 社会实践（电厂参观） 题目： 金堂热电厂参观报告专 业 ：电气工程及其自动化 班 级： 09级1班学生姓名： 黄杰 学
号： 2009072041 学 院：控制工程 成都信息工程学院控制工程学院二零一三年一月
一、参观目的
1)了解本专业的主要内容，加深对本专业的了解，提高我们的专业兴趣和专业学习的主
观能动性。
2)建立有关工艺过程、系统原理和设备的感性认识，初步了解有关系统和 设备的操作步
骤和方法，提高我们的实践能力，为后续专业基础课程、专业课程 的学习打下良好的基础。
3)初步了解研究和解决工程实际问题的基本方法，培养我们树立正确的工 程意识和工程
观点。
4)培养我们团结协作、吃苦耐劳的精神，增强我们为社会进步和经济发展 服务的使命感
和责任感。
5)初步了解本专业在电力行业的发展现状和前景，培养我们树立正确的专业思想和学习
态度，明确学习的方向。
二、电厂简介 国电成都金堂发电有限公司成立于2005年，由国电四川发电有限公司
和协兴建筑（中国）有限公司以65：35的股比投资组建，主要从事电力生产、电力工程建设、
电力技术咨询等业务。
国电成都金堂电厂一期2×600mw燃煤机组工程是根据国家节能减排政策的要求，实施关
停国电成都热电厂，异地新建的一项重点工程，由国电成都金堂发电有限公司负责经营管理。
厂址位于成都市东北40km的金堂县淮口镇，总规划容量6×600mw，一期2×600mw燃煤机组
工程由中国国电集团公司控股建设。建设成都金堂电厂对四川电网调整电源结构，改善电源
布局，满足电力平衡，加强成都地区受电端对电网电压的支撑，提高电网的稳定水平，保证
电网供电的可靠性有着极其重要的意义。 国电成都金堂电厂一期2×600mw燃煤机组工程自2003年1月开展前期工作，2004年11
月开工建设，三大主机设备均由东方电气集团公司设计制造，工程同步建设高效静电除尘和
烟气全脱硫装置，双机于2007年投产发电，是目前国电集团公司在川控股建设的单机容量最
大的火力发电厂。
金堂电厂双机运行以来，为城市建设和地方经济发展作出了巨大贡献，截至2009年6
月30日已发电140.8亿千瓦时。国电成都金堂发电有限公 司先后获得了中国国电集团公司颁发的工程建设先进单位一等奖（国电一级奖状），“精
神文明建设优秀奖”，并获“国电一级红旗奖状”。
二、电厂的生产过程
火力发电厂的生产过程实质上是四个能量形态的转换过程，首先化石燃料的化学能经过
燃烧转变为热能，这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成；再是热能转变为机械能，
这个过程在汽轮机或燃汽轮机完成；最后通过发电机将机械能转变成电能。火电厂的主要系
统有原料系统、燃烧系统、汽水系统、电气系统等。
1、原料火力发电厂的原料就是原煤。原煤一般用火车运送到发电厂的室内储煤场，还有一少部
分是通过汽车送往露天煤场，再用输煤皮带输送到煤斗。原煤从煤斗落下由给煤机送入磨煤
机磨成煤粉，并同时鼓入干燥的一次风来输送煤粉。
2、锅炉形成的煤粉空气混合物经分离器分离后，合格的煤粉经过排粉机送入输粉管，通过燃烧
器喷入锅炉的炉膛中燃烧。燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热，
预热后的热空气，经过风道一部分为一次风送入磨煤机作干燥以及送粉之外，另一部分二次
直接引至燃烧器进入炉膛。燃烧生成的高温烟气，在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“u”形
烟道依次流过炉膛，水冷壁管，过热器，省煤器，空气预热器，同时逐步将烟气的热能传给
工质以及空气，自身变成低温烟气，经除尘器净化后的烟气由引风机抽出，经烟囱排入大气。
如电厂燃用高硫煤，则烟气经脱硫装置的净化后在排入大气。 煤燃烧后生成的灰渣，其中大的灰子会因自重从气流中分离出来，沉降到炉膛底部的冷
灰斗中形成固态渣，最后由排渣装置排入灰渣沟，再由灰渣泵送到灰渣场。大量的细小的灰
粒（飞灰）则随烟气带走，经除尘器分离后也送到灰渣沟。锅炉给水先进入省煤器预热到接
近饱和温度，后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽，再经过热器被加热为过热蒸汽，此蒸汽又
称为主蒸汽。
锅炉的作用是将燃料的化学能转变为热能，并利用热能加热锅内的水使之成为具有足够
数量和一定质量（汽温、汽压）的过热蒸汽，供汽轮机使用。锅炉设备包括锅炉本体、输煤
系统、制粉系统、
统，它主要任务是吸引燃料放出的热量，使水加热、蒸发并最后变成具有一定参数的过热蒸
汽，“炉”是燃烧系统，它的主要任务是使燃料在炉内良好的燃烧，放出热量。
3、汽轮机 汽轮机本体是完成蒸汽热能转换为机械能的汽轮机组的基本部分，即蒸汽机。蒸汽机利
用高温高压的蒸汽膨胀做功，通过连杆、曲柄将活塞的往复运动转变为主轴的旋转运动，带
动发电机发电。它与回热加热系统、调节保安系统、油系统、凝汽系统以及其他辅助设备共
同组成汽轮机组。汽轮机本体由固定部分和转动部分组成。固定部分包括汽缸、隔板、喷嘴、
汽封、紧固件和轴承等。转动部分包括主轴、叶轮或轮鼓、叶片和联轴器等。固定部分的喷
嘴、隔板与转动部分的叶轮、叶片组成蒸汽热能转换为机械能的通流部分。汽缸是约束高压
蒸汽不得外泄的外壳，汽轮机本体还设有汽封系统。 锅炉产生的蒸汽（16.67mp0、537℃）通过自动主汽门、调速门，进入汽轮 机高压缸（蒸汽 3.5 mp0、350℃），然后再回到锅炉过热器（蒸汽 3.5 mp0、537℃），
经过联动门进入中压缸（蒸汽 0.5 mp0、277℃），送入低压缸（蒸汽 0.0057 mp0、30℃），
然后进入凝结器凝结成水，通过凝结泵送入低压加热器（水 120℃），再通过除氧器出去水中
氧气，然后送入前景泵，经过给水泵把压强提高到21~22 mp0，然后通过三台高压加热器把
水的温度提高到280℃，再通过省煤器把水的温度提高到320℃，这样就可以再次送入汽包内，经过下降管到炉底，然后经过内部的上
升管吸收热量形成水蒸气，水蒸气再通过过热器、减温器又一次通过汽轮机，这样就形成了
一个完整的循环。篇三：发电生产部赴龙岩发电厂学习调研报告发电生产部赴龙岩雁石发电公司学 习调研报告审核：支卫峰
编写：杨振森 王继荣
杨付生 豆辉科 宁夏国华宁东发电有限公司二〇一二年十月二十八日目录
一. 福建龙岩雁石发电公司简
介 ........................................................... 3
二. 运行管理亮点调
研 ........................................................................... 4
三. 发电指标对比分
析 ........................................................................... 8
四. 变频器运行情
况 .............................................................................
11
五. 龙岩２ｘ３００ｍｗｃｆｂ锅炉专题调研内容 ......................... 15
六. 调研总结及建
议 .............................................................................
26发电生产部赴龙岩雁石发电公司学习调研报告 按照宁东公司管理提升活动实施方案要
求，积极推进发电部管理由粗放型向集约型、精细化转变，提升部门管理水平。发电生产部
专业管理人员于２０１２年10月25日、26日赴福建省龙岩雁石发电公司进行调研，采取“走
出去，引进来”的动态方式，为解决部门管理短板和技术瓶颈问题，积累更多同类机组先进
的运行管理、节能管理的宝贵经验。
一. 福建龙岩雁石发电公司简介福建省龙岩坑口发电厂属于神华控股火电厂，位于龙岩市新罗区雁石镇，电厂厂区位于
新芦村东侧、柯溪村南侧的平地上。电厂南距雁石镇约2.5km，龙岩市约25km。 福建省龙岩坑口火电厂总装机容量1140mw，工程一期建设规模为4×135mw，二期为2×
300mw。一期锅炉为哈尔滨锅炉厂有限责任公司生产的440t/h超高压中间再热循环流化床锅
炉；汽轮机为4台135mw超高压中间再热凝汽式汽轮机，其中1、2号机组汽机由哈尔滨汽轮
机厂有限责任公司生产，3、4号机组由东方汽轮机厂生产；汽轮发电机均为山东济南发电设
备厂生产的135mw汽轮发电 机。1、2、3、4号机组分别在2005年9月、2005年12月、2006年5月和2006年9月
通过96小时满负荷试运行。二期锅炉为东方锅炉厂有限责任公司生产的1025t/h亚临界参数中间再热循环流化床锅
炉；汽轮机为2台300mw中间再热凝汽式汽轮机，汽轮机由东方汽轮机厂生产；发电机均为
上海汽轮发电机有限公司生产的300mw汽轮发电机。5、6号机组分别在2009年6月、2009
年12月通过168小时满负荷试运行。
二. 运行管理亮点调研
（一）人员岗位晋升评价对比１ 员工年度动态考评管理规定介绍龙岩电厂制定了《员工年度动态考评管理规定》，此规定科学合理的记录了员工日常工作、
学习等综合情况，完善员工年度定岗考评体系，并作为员工日常表现的档案、作为员工晋升
的依据，同时也作为评先评优的依据。 人员岗位晋升包括笔试、面试，日常工作。运行人员年度考核总分为100分，其中笔试、
面试占总成绩的60%；而文明纪律、安全生产操作、劳动竞赛、导师带徒及合理化建议占总
成绩的40%，作为年度员工个人年度定岗和绩效成绩，不再进行折算（如本年度未开展定岗
工作，则本年度的动态考核分累加到下一年度考核中，并对各项分值构成比例做相应的调整；
如果年度内有开展定岗工作，未进行定岗的笔试、面试，则年度的各项分值构成比例做相应
的调整）。
员工动态考核由各专业、各值（班组）报部门汇总、整理，提出 初步的考核意见，每月进行一次联席会确定最终成绩。 加分奖励可以由个人提出申请，值长专工审核，最后汇总到部门。 来自公司职能部门的
考核，参照部门考核细则执行。员工月度考试成绩与有关师傅带徒弟情况挂钩。 将月度的小指标竞赛成绩折算到个人分值。 动态考评分数每月进行公布累加。 ２ 宁东公司发电部的人员定岗情况对比 发电生产部的人员定岗包括笔试、面试与综合测评，按总成绩100分计算，笔试占40%，
面试占30%，平时成绩１０％，综合测评２0%。其中综合测评采取个人主观打分制，带有印
篇三：电厂考察报告
电厂考察报告
2012年4月9、10日，对天津北疆电厂和黄骅电厂海水设备进行了现场考察，黄骅电厂
厂址为吹填地基，且厂区一面围墙就为防潮堤设计，防潮堤高度最高处可达2m左右，地质较
差，北疆电厂距渤海湾较近，地质与北海现场较为接近，通过现场了解，该两厂的循环水管
道均采用了pccp管道，进厂房处进出口管道材料为q235-a加防腐涂料进行防腐，该种管道
价格较低，但对地质要求较高，北疆电厂因循环水管道未进行打桩，多次出现了pccp管道接
口处因地基沉降造成的泄漏，而黄骅电厂因对循环水管道支座进行了打桩，自07年投产以来
未出现过循环水管道泄漏；北疆电厂循环水系统补偿器采用橡胶波形补偿器，材质采用三元
乙丙橡胶，受地基沉降影响，现场橡胶波形补偿器变形较为严重；黄骅电厂一、二期取水泵
（循泵）分别为长沙水泵厂及美国flowserve产品，北疆电厂循泵为日立公司产品，循环水
泵的过流部件材质均为双相钢，现场人员反映使用情况较好，未出现过腐蚀等设备问题；黄
骅电厂循环水泵电机为风冷，泵房内清污机、旋转滤网冲洗系统阀门材质多采用316l，自2007
年投产以来，使用情况还可以，未出现大面积泄漏情况；北疆电厂循环水泵房内冷却水和密
封水管道采用日本进口玻璃钢管，阀门采用pvc材质，电机冷却器管材采用海军铜，现场正
有一台循泵电机进行检修，查查冷却器盘管未出现腐蚀情况；北疆电厂开式水泵采用的为长
沙水泵厂设备，开式泵内部过流部件采用进口双相钢材质，外壳体、泵盖材质采用镍铬铸铁
stqnicr涂刷zf101防腐涂料，现场正有一台进行解体检查，通过现场查看泵的叶轮未有明
显腐蚀现象，泵体内部有结垢现象；黄骅电厂开式泵采用沈阳工业泵制造有限公司产品，材
质为316l；北疆电厂闸门导槽、闸门门楣、闸门底坎等长期浸泡在海水中的不宜更换部件采
用了双相钢 材质，闸门止水面材料采用 316l材质，闸门门体框架采用q235a材质，自投产以来运
行情况良好，拦污栅栅体采用316l材质，栅槽采用双相钢材质，二次滤网筒体采用316l材
质；两个电厂的闭式水换热器管板材质均采用ta2，现场使用情况很好；两个电厂的胶球清
洗系统均采用兰州宏祥电力技术开发有限责任公司产品，材质为316l及317l材质；黄骅及
北疆电厂液控蝶阀、电动蝶阀采用美国高勃程序控制有限公司及环球阀门集团有限公司产品，
阀门材质分别采用球墨铸铁外包硬橡胶涂层及镍铬铸铁加316l材质。 北疆电厂循环水冷却系统是二次循环系统，冷却塔是山东电建一公司承建的海水冷却塔，
涂料涂刷为分包，现场发现该冷却塔外筒壁涂料脱落严重，凉水塔支柱生有部分青苔，现场
正有施工人员在进行外筒壁的喷涂，涂料厂家为德国mc公司产品，有北京一家公司进行代理；
黄骅电厂为海水直排。
现场咨询黄骅电厂有关人员，河北电建一公司承建了#1、#3机组a标段工程（包括烟囱
施工），通过与现场人员了解，工期是制约施工质量的一个主要因素，总体施工质量还是不错，
河北电建一所承接的工程管理、质检、安全人员都是公司人员，像低压管道、土建凝汽器组
装都是采用外包的形式，但质检、管理还是自己做。 北海的泪
2012年04月12日篇二：电厂外出学习考察报告 外出学习考察报告
3月30日至4月2日，在公司的带领下，我们一行三人前往 公司、 公司进行了实地
考察学习。在此期间听取了兄弟单位管理人员和生产技术骨干对安全生产管理、人员管理及
设备管理等方面的详细介绍。同时到生产现场进行了参观，并结合我公司生产过程中经常存
在的问题进行了对口探讨。使我们对其现场安全管理，生产管理、职工培训、消防管理等方
面有了比较深刻的了解，有许多好的方面值得我们学习和借鉴。现归纳为以下几个方面：
一、制度健全 职责明确 落实到位 安全管理：设有安健环办公室，具体负责安全、环保、职业健康等相关工作，总共配置
3名工作人员； 在生产部设有1名专职安全管理人员，具体负责安全生产工作。生产管理：生产管理部门为生产部及工程技术部。生产部负责生产运行管理，工程技术
部负责厂内基建工程管理及设备的检修维护；生产管理部门设置与我公司一致。 这两家单位，无论从现场管理、安全管理、人员管理、还是设备管理都有完善的规章制
度，也相当规范。对待任何工作都能做到有章可循，上到车间管理，下至普通员工都能明确
自己的岗位职责，尽心尽力。生产现场不管运行还是检修在值长的统一指挥协调下，行动一
致，各负其责，认真做好本职工作，避免了工作中相互推诿扯皮的现象。
二、取长补短，学习先进经验的生产现场硬件设施较好，厂房的地面卫生设有专人负责打扫，地面非常干净。设备卫
生由专人负责打扫，设备卫生一尘不染，厂房控制室窗明地净，安全标语、规章制度等定制
牌醒目规范，给人一种非常舒适的感觉。每台设备都标注了生产责任人及检修责任人。在生
产现场醒目的标识牌到处可见，如“高温高压管道，请快速通过”、“ 工作场所有噪音，操作
时请带耳罩”、“禁止使用通讯器材”等等。同时在存在职业危害因素的现场都设置了危险告
知牌，明确告知现场的职业危害因素，保证员工了解现场职业危害因素。另外，两家公司
现场的燃油泵房都进行了封闭，现场也进行了地面硬化，杜绝了人员随意出入、杂草起火等
安全隐患。在 ，其对消防设施的管理及工作票的管理比较到位。其消防箱使用封条进行密
封，在箱门外设有检查卡，定期进行检查，便于对消防设施进行管理。其在工作票的管理上，
在日常管理的基础上，月底由专业、部门、安全员各级人员层层进行审核把关，签字确认，
保证了工作票的正确实行。另外，在员工培训方面，的培训职能落实到了各部门，重点由各
部门利用班后1小时的时间，每月两次由专工等专业技术人员根据实际工作需要进行安全培
训，学习安全生产技能及相关的操作规程等内容。同时由值长利用每班班前10分钟进行“安
全讲话”，重点传达上级公司的有关安全文件，相关领导的讲话精神，生产现场的安全注意事
项等内容，提升了员工的安全生产意识。公司安健环办公室重点负责审核现场危险作业的安
全措施及各项制度的现场落实情况。
三、职工培训，常抓不懈的安全培训重点由部门根据各专业职工业务素质的高低定期进行理论和实践考试，每月
进行一次技术问答和事故预想，定期进行运行规程和现场实际操作考试，随时进行现场考问。
公司级的全体人员培训全年只进行了两次，一次是全员安全规程考试，一次是工作票的相关
人员培训。通过狠抓考试质量及考场纪律，保证了培训效果。推行了全能值班员制度，减少
了人员并提高了人员效率。值班人员的在岗培训从细、从严、从生产实际出发，力争一专多
能，由各值根据部门下达的任务和要求，结合本值实际，制定培训计划，有阶段性、季节性、
针对性地督促值班人员学习。我公司也花大力气对职工进行安全意识及安全业务培训，但是
效果不是很明显。下一步将改变培训方式，做好职工培训工作，以提高各专业职工的业务素
质，为安全生产奠定良好的基础。
四、学习体会及下一步工作计划通过这次考察学习，触动很大，让我们感受到了前所未有的压力。尤其是通过与同事的
沟通交流更是受益匪浅，作为旗下的兄弟单位，我们与合肥公司的差距是全方位的！ 司从中
层干部到职工的平均年龄都比较年轻，其安全负责人只有29岁，但全体人员业务素质高，工
作思路清晰，工作方法明确，工作作风扎实，目标明确，从上到下拧成一股绳，把一个建成
只有1年多的新企业，搞得红红火火，做成了标杆企业。这进一步增强了我们加快提高自身
及职工素质，建设标杆企业的危机感和紧迫感。此次考察让我们开阔了眼界，转变了观念，
找到了差距。通过学习，计划在今后的工作中开展以下工作： 安全管理方面：
1.通过学习，计划在下一步的工作中，改变工作思路，深入生产现场，尽可能多的盯靠
现场，查找现场的安全隐患，制止现场的违章违纪，与各专业的相关人员制定好现场工作的
安全措施，确保现场的生产安全。
2.学习其先进工作方法，计划推行兼职安全员班前安全讲话制度。具体讲解生产现场存
在的安全隐患及注意事项，同时，传达有关安全工作的指示精神，让大家了解安全生产形势，
提高自己的安全生产意识，自觉主动的把安全工作落到实处。
3.改变现行的安全培训方式，注重实效，把培训工作重点下移，计划利用每月两次的班
后时间，由各专业针对现场实际需要，开展有针对性的安全培训，由公司检查培训开展情况。
尽量减少大范围的全员参加的安全培训，确保培训实效。
4.在工作票的管理上，由事后审核，向事前把关和事中检查转移；由静态审核，向工作
中的动态检查转移，与相关部门共同努力， 确保检修工作的安全开展。
5.在消防设施的管理上，在加大监督检查频次的基础上，比较合肥公司 、协鑫公司及临
沂国能公司的管理模式，尽快确定我公司消防设施的管理模式，杜绝消防设施的丢失现象。生产管理方面：
1.直面现有人员整体素质偏低且缺乏提高自身业务水平积极性的现状，教育引导他们形
成正确的工作态度，组织各专业扎扎实实的开展业务培训，针对现有人员水平制定切实可行
的培训方案及目标，从最基础的知识、最基本的操作开始做起，不断提高人员水平。
2.充分认识设备及各系统存在的缺陷，组织各专业提出改进方案，持续加强设备治理改
造，提高自动化水平及设备运行可靠性。
3.加强生产现场劳动纪律、巡回检查、设备维护保养等各项管理，使以上工作能真正落
到实处。
总之，通过此次考察学习，使我们充分认识到了自身的工作差距，感受到了危机感和紧
迫感，但也促使我们树立了干好工作的信心和决心。我们要以落实推进这次学习成果为契机，
树立信心，“由点到面”，逐级推进，尽快提升自己的工作能力和工作方法，争取在有效的时
间内，使公司的安全及生产管理工作焕发新气象。2015-4-8篇三：2011.12.1国电大同电厂调研报告 国电电力大同发电厂调研报告2011年11月30日至12月4日，受公司委托在总经理马志明的带领下，发电部刘建忠
和生技部吴学斌对国电电力发展股份有限公司大同第二发电厂（国电电力大同发电有限责任
公司）进行了调研学习，主要了解该厂生技部职责及人员配臵情况，汽轮机高效化检修方案，
检修管理，空冷冬季防冻保温及优化运行措施，新的节能改造技术应用情况。现将具体了解
和掌握的情况汇报如下：
一、概况
国电电力大同发电有限责任公司总装机容量372万kw，一期工程共安装六台国产20万
千瓦发电机组（1—6号机组），二期两台60万千瓦亚临界直接空冷机组（7、8号机组）于
2005年投产发电，三期工程2×66万千瓦超临界直接空冷机组于2009年10月全部竣工，共
计10台机组，其中三期2台66万机组于2011年进行供热改造，目前全部为供热机组，承担
大同市3000×104m2的供热面积。#5、#6机组为国内首次引进的两套200mw带喷射式凝汽器
的海勒式间接空冷系统，#7机组为哈汽生产的国内首台600mw直接空冷机组。生技部负责运行、检修、基建、技术监督、节能、可靠性等的技术管理工作，设一正二
副主任，一名副主任负责机组运行管理，另一名副主任负责机组检修管理，下设检修计划主
管1名，汽机专业主管和汽机专责各1名，电气一次专业主管1名，电气二次专业主管1名，
热控专业主管1名，节能管理主管1名，节能管理专责2名（发电部 锅炉和汽机专业各1名），锅炉专业主管和锅炉专责各1名，输煤、灰硫、土建、化学专
责各1名，金属监督压力容器专责兼科协全质计量管理1名，综合管理专责1名，缺陷管理、
可靠性专责1名，费用主管1名。生技部下辖3个班，化学试验班、热效率班和信息中心。生技部作为公司一级管理体系，履行以下管理职责：
1、在生产副厂长及总工程师的直接领导下，行使厂级生产技术监督、管理职能。
2、负责生产管理各类规章制度、技术管理标准的制定的制订与下发，对各部门的执行情
况进行检查与考核；
3、负责技术监督、反措计划的制定，并监督实施与完成；
4、负责检修项目计划的审定、费用的落实、计划任务书的下达；
5、负责非标项目技术方案、措施的审定；
6、负责外委工程项目的审定、施工队伍及费用的落实、质量监督与验收工作；
7、负责检修监督检查、质量三级验收；
8、负责技改工程、重大非标项目的安排、实施全过程管理和质量检查验收管理工作；
9、负责生产费用的预算与管理，材料计划、外委工程费用的审核；
10、负责节能管理工作。每月定期召开节能分析会，工作直接布臵到三级管理单位；
11、参加生产调度会议,汇报运行上存在的问题并提出处理意见,按生产副厂长或总工程
师的指示，组织、协调发电部、检修公司予以完成。
12、组织编制、修订、审核现场运行规程、运行生产技术管理制度、全厂性的系统图等,
划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工,并督促执行。
13、组织全厂性的运行分析会议,运行管理工作会议,主持专业性的运行分析会议,并提出
分析报告。
14、参加事故调查分析,组织设备异常分析，编写事故分析及设备异常分析的技术报告。
15、会同有关部门编制或审核全厂性的反事故演习方案、反事故 技术措施计划、现场培
训计划、省煤节电措施计划等,并组织或参加实施。
16、经常深入现场,掌握主要设备的运行状况及缺陷状况,检查指导现场运行规程和技术
管理制度的执行情况,检查指导运行车间（部）和运行现场,做好各项基础管理工作,并负责考
核。
17、负责可靠性统计及设备评级的管理工作，负责设备可靠性的分析、月度总结与数据
上报工作；
18、负责科技项目、信息化项目及其他政府部门要求上报的获奖项目申报及资料汇总工
作，负责合理化建议的日常管理工作
19、负责全厂设备、建（构）筑物的设备分工的管理工作，负责对检修公司、燃料、化
学车间以及后期管理部之间的设备划分、协调管理工作；
20、全面负责生产设备的缺陷管理工作；侧重于缺陷管理标准的修编、检查与考核，侧
重于备件影响延期未消缺陷、历史遗留缺陷、二三类 停机缺陷的管理、检查、跟踪落实、协调工作；
21、负责与国电公司、华北（及山西）电网等上级管理机构和地方政府的工作联系与协
调；
22、负责与电科院等技术监督部门的工作联系与协调；
23、负责全厂年度检修计划的申报工作；
24、负责日常生产管理、技术监督等的对外报表工作；
25、全面负责对所辖信息班、化验班、热效率三个班组的安全生产及日常管理。
三、汽轮机高效化检修方案与生技部汽机主管和专责就汽轮机本体检修进行了沟通，大同电厂检修公司在汽轮机本
体揭缸检修方面强调洼窝中心和汽封间隙的精心调整，对空扣缸间隙超标的部套进行中分面
研磨以使其达标，以全实缸滚汽封进行汽封间隙的验收。在做细检修工艺的同时，也通过采
取更换阻汽片、使用新型汽封和更换动叶片等技术改造措施来提高缸效。以下是大同电厂
“2011年#1机高中低部分汽封改造项目实施技术方案”和“2011年#9机通流改造项目实施
技术方案”，供大家参考学习。 acdsee bmp 图像microsoft word 图片c:\users\founder\desktop\2011.12调研收
四、检修管理
大同发电有限责任公司检修管理以“分级管理、各有侧重，重心下移、现场指导”的管
理思路，实施三级管理体系，一级为生产技术 部和安健环部，二级为检修公司，三级为检修各分公司，并对各级管理体系的职责进行
了明确划分。生产技术部的检修管理主要从设备的全过程管理，设备检修和保养的规范化，
检修制度建设，设备技术改造等几个方面来进行的。
五、空冷冬季防冻保温及优化运行
（一）、空冷岛的防冻：大同第二发电厂总共有10台机组，装机总容量达到372万kwh，其中有全国最早的两台
200mw海勒式空冷机组，两台600mw和两台660mw的直接空冷机组，在空冷机组运行方面有
着及其丰富的经验，尤其是大同地区环境温度最低可达－27℃，在空冷岛的防冻方面尤为值
得我们学习借鉴。因我公司机组为直接空冷机组，故本次对四台直接空冷机组作为重点的调
研对象。
1、低背压防冻：
通过现场的实际观察，环境温度在－10℃以下，大同二电四台直接空冷机组在90％额定
负荷时的运行背压在8～10kpa，进行低背压防冻，采用远传测点和就地测温的可靠手段，兼
顾了安全性和经济性，这与我们对国电东胜热电调研的空冷防冻理念相一致，这也给我们的
空冷系统提出了宝贵的借鉴意义，自从大通回来后，我发电部就对空冷背压的控制规定进行
了修订，具体的基本原则就是在保证厂用电率不大于9％的前提下、满足空冷岛的防冻要求，
尽量降低背压提高机组的经济性，有效降低机组煤耗。
2、空冷系统防冻的优化运行：篇四：电厂参观报告 社会实践（电厂参观） 题目： 金堂热电厂参观报告专 业 ：电气工程及其自动化 班 级： 09级1班学生姓名： 黄杰 学
号： 2009072041 学 院：控制工程 成都信息工程学院控制工程学院二零一三年一月
一、参观目的
1)了解本专业的主要内容，加深对本专业的了解，提高我们的专业兴趣和专业学习的主
观能动性。
2)建立有关工艺过程、系统原理和设备的感性认识，初步了解有关系统和 设备的操作步
骤和方法，提高我们的实践能力，为后续专业基础课程、专业课程 的学习打下良好的基础。
3)初步了解研究和解决工程实际问题的基本方法，培养我们树立正确的工 程意识和工程
观点。
4)培养我们团结协作、吃苦耐劳的精神，增强我们为社会进步和经济发展 服务的使命感
和责任感。