改革创新奋发有为对标一流述职报告

医院党委书记“改革创新、奋发有为”大讨论对标一流述职报告+改革创新、奋发有为大交流会发言稿和总结_改革创新奋发有为对标一流述职报告

医院党委书记“改革创新、奋发有为”大讨论对标一 流述职报告 按照“改革创新、奋发有为”大讨论活动要求，我结合医院 工作实际和自身履职情况简要述职如下： 一、2018 年履职情况 2018 年，在学校党委的正确领导下，深入学习贯彻党的十九 大精神，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚 持党建引领，强化内部科学管理，狠抓医院内涵建设，扎实 推进医院各项工作。全年出院 2 万 2000 余人次，门急诊 31 万人次，手术 1 万 2000 余例，业务收入 3.98 亿。开展新技 术项目 50 余项，完成卒中中心及胸痛中心认证，与 xx 区人 民医院结成紧密型医联体，神经外科升为省级重点学科，成 立消化病中心，完成妇产科、骨科等亚专业分组，开设 8 个 专病门诊，成立乳腺科及白内障 2 个市级质控部，建设一体 化智能手术间，完成核磁机房、高压氧舱等改造工程，组织 培训大学生临床技能竞赛，获得华北赛区一等奖、全国决赛 三等奖，完成本科教学审核评估院系相关工作，积极配合省 委巡视十组对学校为期 3 个月的巡视工作，做到立行立改。

二、对标一流，查找存在问题及原因分析 1.在医院运营管理方面存在较大差距。外部经营谋划科学性 不足，内部管理水平不高，谋划科学性不足，仍以简单粗放 为主，主要靠人和制度管，信息化基础较差，数据不够精准， 仍然存在跑冒滴漏，工作效率低下，距离精细化、科学化管 理有较大差距。医院收入结构严重不合理，医疗收入占比偏 低（20%），耗材及药物收入占比 50%以上，仍然存在使用 不合理现象，致材料成本加大。

2.在持续发展方面人才和科研的支撑存在较大差距。人才结 构欠合理，高水平的学科带头人相对短缺，博士学历人员较 少，只有 2 名，在读 3 名。绩效激励机制与绩效评价指标体 系还不够完善，在医院发展和人员积极性调动方面发挥指挥 棒作用的力度还不够。多数职工科研意识薄弱，缺乏创新动 力，开展高水平科研的能力不足，高质量的科研课题和论文 数量不多，科研平台建设较薄弱，没有标准实验室。学科特 色不突出，人才和技术水平及科研能力在本地区影响力不 够，医院发展后劲不足。

3.为患者服务和满意度方面存在较大差距。客观上在人员经 费及软硬件设施建设方面得到政府的支持力度不足，致使医 院资金压力较大，加上院址为租赁部队旧址，医院规划及现 有房屋修建改建均受到较大限制，导致医疗用房严重不足， 设备更新及安放面临较大困难，病房环境与同级医院比较， 距离患者及舒适度的要求还有较大差距。

4.教学管理及教学水平存在较大差距。对照本科教学审核评 估标准要求，系部和教研室层面在管理的规范性上存在较大 不足，工作缺乏创新。教学理念与模式陈旧，仍然存在“满 堂灌”的做法，在课堂教学中现代信息技术运用不够，现代 化网络教学平台较少，精品在线课程不多。学生管理工作距 离做实做细还有较大差距。

分析原因，根子在思想，主要是，一是存在僵化保守和因循 守旧思想。在思维方式上不能突破原有经验的束缚，工作标 杆不高。二是存在封闭狭隘和资源依赖思想。对国家政策的 理解和研究不深不透，锐意创新、改革进取的精神不强，解 决医院发展中的问题思路不开阔，缺乏创新大胆尝试的勇 气，因而解决问题的举措办法不多，有“等”“靠”思想。

三是存在随遇而安的思想。奋发有为的精气神淡化，面对医 院发展受到制约的困难，存在畏难情绪，破解难题的担当精 神不足，工作推进力度不大。

三、今后工作思路 1．以三级公立医院绩效考核为抓手，推进医院高质量高效 率发展。认真学习研究国家和山西省三级公立医院绩效考核 指标体系，对标对表，科学制定医院绩效考核办法，建立行 之有效的绩效评价制度，完善以工作量、医疗质量、服务效 果为重点的绩效评价体系，将人事管理与绩效管理相结合， 调动职工干事创业的积极性。

2.以现代医院管理制度试点医院建设单位为抓手，加快医院 依法治院步伐。认真研究医院发展外部环境，以发展的眼光 和格局规划和谋划医院各项工作，用好用足国家政策。以章 程为统领，规范内部治理结构和权力运行规则，健全“党委 会”、“院长办公会”议事决策规则，严格落实医疗质量和 安全核心制度，建立全员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的 医疗质量管理体系。拓展便民惠民服务举措，扩大医联体范 围。

3.以学科建设为抓手，以本科教学审核评估整改为契机，提 升医疗技术水平和教学科研能力。科学研判医院龙头学科方 向，准确定位医院重点扶持发展学科，完善重点学科建设管 理办法，加强学科监督指导，创建学科技术品牌。以省市两 级重点学科专科为基础，继续加大优势学科培育力度。继续 拓展 MDT 模式，加快构建区域的卒中、胸痛救治联盟，举办 高水平学术会议，不断扩大医院学科影响。探索建设临床医 学研究实验室，逐步完善科研平台建设，鼓励开展实用性临 床研究。细化科研奖励办法，加大科研奖励力度，提升医护 人员参加科研工作的积极性，积极申报科研项目和科研成 果，促进医疗技术水平和教学科研能力上台阶。

4.以巡视整改抓手，构建风清气正的政治生态。将整改任务 逐一落实到位，不断加强党的建设，建立科学的党建工作考 核评价体系，促进党建与业务工作有效融合，为医教研协同 发展提供有力保障。

身为一名长医人，始终有着校兴我荣、校衰我耻的情怀。作 为二级单位的党政班子负责人，更要有强烈的发展、担当和 创新意识。在今后工作中我将全力以赴，和班子成员一道， 带领全院党员及广大职工，凝聚智慧和力量，为长医和医院 的发展做出自己应有的贡献。

以上是我的简要汇报，不妥之处请批评指正。

“改革创新、奋发有为”大讨论阶段工作总结 “改革创新、奋发有为”大讨论开展以来，小平易乡党委对 照实施方案，立足乡情实际，把握环节流程，坚持问题导向 和实践导向，以改革的思维，创新的理念，奋发的精神,有为 的实效，抓紧抓实大讨论活动纵深推进。

2 月下旬，乡大讨论领导小组办公室着手制定了《小平易乡 “改革开放、奋

医院党委副书记“改革创新、奋发有为”大讨论对标一流述职报告_改革创新奋发有为对标一流述职报告

医院党委副书记“改革创新、奋发有为”大讨论对标一流述职报告在全省开展的“改革创新、奋发有为”大讨论，是一次解放思想促进发展的大机遇。现在，根据学校党委要 求述职如下，请大家批评指正。

一、2018 年工作开展情况 2018，附属和平医院激情燃烧，砥砺前行。以党建为引领，以强化医院内涵建设为抓手，积极探索现代医院 管理制度，职工精神振奋，各项工作站在了新的制高点。

一是提高政治站位。自觉学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和视察山西的重要讲话，自觉“树 牢四个意识，坚定四个自信，坚持两个维护”，毫不动摇自觉执行党委领导下的院长负责制，增强了政治责 任。

二是优化医院运营，充分释放发展潜力。社会效益带动了发展效益的快速提升。全年门急诊人次突破 80 万 人次，住院病人突破 5 万人次，业务总量增幅突破了多年个位数增长的瓶颈，实现了 19%的增长速度。

三是优化学科发展，提升医疗能力。胸痛中心、卒中中心、房颤关心中心、检验科实验室等一批通过国家认 证的项目带动了学科进步。临床药物实验机构 16 个专业一次通过国家评审，76 张实验床位的规模名列全国 三甲医院前三名。优秀专家连长宏教授带领的创新团队高质量推进 1331 工程研究。血液内科晋级省级重点 学科。

四是优化学术平台，激发科研活力。获得国家自然科学基金青年项目 1 项。发表 SCI 论文 6 篇，国家级、省 级论文 37 篇。举办了 2 次国际学术交流会议，两名院士、20 多位美国、日本、法国等国际学术大咖、近百 名国内一流专家走进和平，深度学术交流。

五是优化人才结构，培育战略优势。启动了百万招聘博士工程、资助紧缺专业人才成长的青苗工程。资助 20 多名专家和业务骨干走出国门研修学习。

六是优化两个服务，提升事业凝聚力。服务职工，持续释放改革红利，职工福利收入大幅提高。服务患者， 改善服务流程和服务环境，赢得了患者和社会各界的好评。

二、对标一流存在的差距及成因 对标医院：北京医院、湘雅医院、山大一院 北京医院是从延安中央医院走出来的名牌医院，与我院同根同源。湘雅医院是国内优质医院，我院许多业务 骨干曾在这所医院学习深造，有良好的学缘纽带。山大一院是省内排名第一、唯一进入全国百强医院榜的医 院。1对标一流医院，我院还有很大差距：一是政治建设滞后。肃清腐败问题流毒不扎实不彻底，政治生态还没有 得到完全好转，医院发展凝聚力不强，鼓励干事创业的氛围不浓。二是高学历高层次人才严重不足。博士比 例偏低，领军人才奇缺，与建设省内一流医院目标差距明显。三是学科发展水平偏低。没有国家级重点专科， 省级重点专科数量偏少。国家级、省级科研项目不足，高水平论文偏少，教研成果偏少。四是管理医院能力 不强。领导班子改革创新不够，普遍缺乏职业化医院管理培训，依法办院和解决复杂问题能力不强。对于历 史积累的问题不敢上手，生怕处理不好反而惹事。五是医院发展严重滞后。院区建筑陈旧，门诊住院环境落 后，医院环境和基本设施甚至还不如许多县医院。信息化建设步伐缓慢，尖端医疗设备短缺。六是服务地方 新发展贡献率不高。主动对接地方政府不够，服务地方健康产业发展不够。

反思产生以上差距和问题的原因：一是思想僵化保守，政治站位不高。纯业务思想浓厚，对隐形变形的流毒 危害认识不深刻。二是因循守旧，改革意识不足。等靠思想严重，没有主动争取财政支持项目，基建投资和 设备购进资金全靠自筹。三是封闭狭隘，开放办院不够。与国内一流医院全方位交流不够，参加学术会议不 少，但规模化系统化推进学科进步不够。四是自我满足，服务意识不强。常以区域老大自居，主动服务地方 发展路径不宽。五是随遇而安，工作标杆不高。学习借鉴一流医院的经验不够，学科发展目标数字量化不够， 导致个别学科退步，由区域领跑变成了跟跑。六是慵懒散漫，作风不实。效能不高，执行力不强，督办机制 不健全，导致一些工作推进缓慢影响了发展。

三、对标一流的措施和思路 一是加强政治建设。坚持党委领导下的院长负责制，持续肃清流毒，净化政治生态，鼓励干事创业。树立表 彰一批干事创业勇于担当典型。

二是对接国内一流医院高层交流。精准对接北京医院、湘雅医院、山大一院院级管理，聘请医院管理顾问导 师 3 个，建立稳定的常态化沟通学习机制。通过提升院级领导驾驭医改的能力，跟跑国内一流医院高质量发 展。

三是对标管理干部能力升级。推进行政效能建设，搭建机关科室对标一流医院学习新平台，采取短期研修办 法，推荐优秀管理干部到国内一流医院挂职学习，锻炼成长。同时邀请国内名牌医院职能科室专家进院精准 指导。

四是对标一流医院内涵发展。推进学科建设、人才建设、医疗质量建设、医院文化建设。聘请高水平学科导 师，升级博士引培工程，启动高层次领军人才引进机制，深度推进绩效改革，探索和平名医优秀专家年薪制 改革。

五是以启动建设一批国字号标志性项目。如，启动具有国际学术交流能力的、国内一流的颅底外科实验室建 设；与国内百强药企业科研合作，推进药学临床实验机构大项目落地；加快推进 1331 工程建设，凝聚学科 优势；加快落地国内一流信息化平台建设，推进智慧医院和互联网医疗。

六是加大服务区域社会力度。积极对接地方医疗健康产业项目需求，发挥优质医疗资源优势，提高服务地方 贡献率。2改革创新天地宽，奋发有为前程美。我一定不忘初心，继续前进，珍惜创业好时光，解放思想迈大步，努力 为开创和平医院的新未来做出新的更大的贡献！3

党员干部聚焦“六个破除”“改革创新、奋发有为”对标一流述职报告_改革创新奋发有为对标一流述职报告

党员干部聚焦“六个破除” “改革创新、 奋发有为”对标一流述职报告 尊敬的各位领导、各位同仁、大家下午好： “改革创新、奋发有为”大讨论活动开展以来，通过认 真的学习思考， 受益匪浅， 感触颇深， 这是一场学习的革命、 思想的革命、工作的革命，是一次理念的大提升、本领的大 提升、作风的大提升，是高质量推进各项工作，贯彻落实上 级工作精神的思想引领。下面我就将我的对标一流进行述职， 不妥之处，敬请指正。

一、 聚焦“六个破除”查摆问题 通过学习大讨论活动，重点聚焦“六个破除” ，着力解 决六个方面的突出问题。本人紧密结合省局党组“1268”总 体工作思路和打造“5586”责任体系，按照市局（公司） “改 革创新、奋发有为”大讨论实施方案的部署，对照“六个破 除”找差距，明方向，重新审视自身，正视矛盾，切实发现 自身存在问题和不足： （一）僵化保守，改革不强问题。

一是思想观念转变不及时，因为忙于事务性工作，没有 挤出更多时间充电学习，因此在思想上、观念上变得僵化保 守起来，总是习惯于凭阅历、凭经验、凭老办法看问题、办 事情，面对新常态、新形势、新要求、新标准，感觉不适应 或“转弯”慢，存在慢半拍现象，面对改革，有求稳怕乱思 想，解决困难问题，有时候捉襟见肘，力不从心。干工作总 是停留在在日常工作中慢慢摸索，没有学会从书本中直接学 习有关的知识，做不到学以致用，指导实践。

（二）因循守旧，创新精神不足问题。思想不解放，创 新意识不强，缺乏创新的主动性，不想创新，满足现状，不 愿创新，思想僵化，因循守旧，默守陈规，不能跳出办公室 这个小圈子看问题，面对新情况、新问题，不能以开拓的精 神面对、 分析和寻找问题的最佳方案， 把创新当做听的口号， 而没有将创新工作真正落到实处。

(三 )封闭狭隘,扩大开放不够问题。缺乏干事创业的激 情。没有干事创业激情，工作就不会有动力，在精神面貌上 就不会有有新气象、新担当、新作为。工作和生活中，习惯 了安逸轻松的环境，存在慢作为和少作为倾向，缺乏思想观 念创新的激情，缺乏思想和行动的自觉。

(四 )资源制约,市场理念不浓问题。结合部门职能和岗 位实际,市场理念不浓突出表现为服务意识不强问题。在实 际工作中，总是把本部门工作放在首要位置，下市场督导检 查频次较少，同零售客户的联系不多，导致虽然从事烟草行 业多年，但对业务知识一知半解，服务意识和服务水平没有 明显提高。

(五 )随遇而安,工作标杆不高问题。工作标准不高，满 足于一般化， 只求过得去， 不求过得硬， 缺乏创先争优意识， 看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，故步自封，裹足 不前，平时也没有严格要求自己的工作标准，只满足于把工 作做完为准，没有更高的标准去要求。

(六 )慵懒散漫,工作作风不实问题。缺乏奉献精神，面 对问题熟视无睹， 不愿主动担当、 主动作为； 缺乏实干精神， 遇见工作习惯推、拖、等、靠，导致一些工作没有在第一时 间高效完成。随着年龄增长，逐渐滋生了随遇而安、敷衍了 事的错误思想。

二、对标对表一流认真整改 （一）加强学习 面对当前新形势，对党员学习又提出了新的要求。我们 党提出建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党的重 大任务。之所以把学习型放在第一位，是因为学习是前提， 学习好才能服务好，学习好才有可能进行创新。下一步，我 将借“改革创新、奋发有为”大讨论契机，缺什么补什么， 根据组织需要、岗位需要和个人需要不断加强学习，做到常 学常新，真学真信。

（二）勇于实践 实践需要实干。我们在日常评价一个党员是不是合格党 员，同样不是看怎么说，重要的是看怎么做，这就需要实干。

“改革创新、奋发有为”大讨论，为我们部署了任务，明确 了目标。虽然办公室工作繁琐、复杂，但是我们要克服人少 工作量大的实际困难，强化责任意识，加快工作节奏，提高 工作效率，综合协调好安全、餐厅、车辆、日常维修、系统 维护、扶贫、创卫等后勤工作，遇事不慌，冷静处置，精准 发力，真正把大讨论各项工作抓实抓细抓出成效。

（三）开拓创新 在习总书记的系列讲话中，始终贯穿的一个精神就是创 新精神。总书记教导我们，抓创新就是抓发展，谋创新就是 谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后。创新要有激 情，就要有热情，就要保持干事创业、开拓进取的精气神。

所以在今后工作中，既要沉稳、严谨，又要有激情，在完成 基本布置的同时，对于属于自觉性、创造性的工作，必须发 挥积极主动性去做好。

（四）敢于担当 新时代是奋斗者的时代，是担当者的时代。大讨论就是 要激活新时代干部担当作为的奋斗基因。作为基层党员，就 要有“五个倍加珍惜”的感恩情怀，做到“五个不断增强” 的能力提升。在自己的岗位上，负起责任，提起担子，打破 旧观念，扔掉旧思想，尽职责任，兢兢业业，担当有为。

学习是基础，实践是途径，创新是要求，担当是觉悟。

通过这次大讨论活动，作为一名党员，一定要解放思想、敢 于担当、奋发有为，充分发挥共产党员的先锋模范作用，在 自己的工作岗位上作出应有的贡献，为事业高质量发展增砖 添瓦。