第一、纪检干部要对纪检工作有信心，做好自己。常言说：不怒自威。纪检干部要正直、正派，给人一种果敢、向上的正义感，身上散发出一股正气，即使是肢体语言也要给人一种正能量。这种感觉在问话的过程中显得尤为重要，它会使被问话人对纪检干部增添更多信任，加之纪委在人们心目中的较高地位和威信，可以使被问话人对纪检人员更加树立这份信任感。
第二、纪检干部要文明用语，谈话要严谨、理智，要用严肃认真的态度开展问话。纪检干部要以理服人，用语应文明、严谨、专业，语气应诚恳、坦率，与被问话人的目光交流应坚定、有力。纪检干部要谨言慎行，每一句话每一个举动每一个眼神，都要向被问话人传递一种阳光向上、开放包容的气息和力量。切忌语言粗鲁低俗，或者大大咧咧、废话较多，或者盛气凌人、大呼大叫、气焰嚣张，否则，会导致被问话人对纪检人员的印象大打折扣，甚至质疑纪检人员的专业素养和职业操守。
第三、 纪检干部在谈话过程中要注意察言观色，时刻观察被问话人的表情和反应，一旦一语中的、切中要害，被问话人就会显得特别紧张，内心产生无形的压迫感。在这种情形下，被问话人心里会七上八下、惶恐不安，或者沉默不语，或者吞吞吐吐、或者词不达意、答非所问。在这个时候，纪检干部应趁热打铁、乘胜追击，不断发问，不给被问话人留有更多思考的余地，不给被问话人留有掩饰不安、故作镇静的机会。在问话中，纪检干部一旦抓住了被问话人的“软肋”，敲中了他的“麻骨”，他即刻就会像斗败的公鸡垂头丧气、一蹶不振，主动向组织交待问题。根据被问话人的情绪反应，纪检人员要适时调整问话的方式，一旦攻破被问话人的思想防线，让其心理底线彻底崩溃，被问话人就会在激烈的思想斗争和反复的心里挣扎中败下阵来，怀着愧疚、沮丧的心情，主动向组织坦白。
总之，一次成功的谈话，我们需要注意的问题是多方面的。只要纪检干部完全把控住局面，适时应对变化，灵活采取对策，问话的主动权就能始终掌握在纪检人员手中，从而保证问话完成得顺利有效。在这次业务学习交流会上我收获很多，希望在每周的例会上都会学到很多与业务相关的技能和知识，以提高我们纪检干部办案的质量和效率。