和谐地税入新境

小草范文网  发布于:2020-03-15  分类: 形式主义官僚 手机版
    每一个时代都有自己的主题,每一个主题都紧扣时代的脉搏。
    2006年,___地税人亮出了自己的主题:以人为本,构建和谐。
    今年春天,市地税局党组书记、局长___提出“60字理念”,为全局如何打造“和谐地税”谋定蓝图。从此,___地税人齐心协力,共同闯出一片和谐发展、稳妥进步的美丽天空。
    如今,和谐建设正在___税苑开花结果,地税人用自己的激情与智慧,为___经济社会发展做出了全新的贡献。元至10月,全市共组织税费收入31977万元,同比增长28.8%。
    市委、政府主要领导高度评价市地税局:“发展前景十分喜人。”并予以勉励:“要坚定信心,确保各项工作再上新台阶!”
    芬芳满税苑,桃李总关情。让我们一起走进地税,走进这片和谐的天空!温馨家园:和谐的“起征点”    如果你问一个初次踏入地税办公大楼的人,他对___地税的第一印象是什么?他的答案肯定离不开文化二字。
    的确,从一楼到十楼,从电梯到走廊,烙上地税特色的文化长廊随处可见。古今中外,名言警句,山水刺绣,水粉油画,名家书法……从每一处细节之上自然流露出的,是一股浓浓的文化氛围,格调高雅而又健康和谐。
    这样的文化特色源自___地税人扎实有力的人文建设。
    对此,___地税人这样解释:“这种人文建设的一大亮色,首当其冲的就是‘共建温馨家园,打造和谐地税’活动的开展。”
    从2006年的春天开始,以“温馨祝福、温馨慰问、温馨谈心、温馨节日”为主题的温馨家园建设在___地税人中蓬勃开展,一股关心、关爱、关怀由此撒向全局每一个干部职工:
    一束鲜花,一份蛋糕,一声祝福,让每一个干部职工的生日成为大家共同的节日;

    一次探望,一句问候,一次谈心,融洽着每一个干部职工的关系;

    一场晚会,一次比赛,一种关爱,让每一个年龄段的干部职工在地税大家庭中融为一体;

    在这样的交流中,在这样融洽的氛围中,关于发展的意见得以收集,700多条建议书雪片般飞向局党组。这当中,有肯定成绩的,有提出建议的,有批评指责的,有担心的,有诉说困难的,有语重心长的告诫,有逆耳难听的直言……面对这一切,局党组召开专题会议,认真分析研究,有问答问,一一解决。
    当和谐成为一种力量,这种温馨开始散发,扩向更广的领域。
    今年夏天,我市发生大面积稻飞虱虫情,地税人来了,带着病虫防治急需的钱物,与农民兄弟一道,并肩战斗在田间地头,将这种温馨升华为一种割不断的情感,与农民兄弟血肉相连。
    有人说,地税人就是搞征收的。在温馨家园建设中,___地税人用情感确立了这种征收的基点——构建温馨,是他们追求和谐的“起征点”。
人本管理:和谐的“起跳点”    在建设和谐地税的进程中,___地税人用自身以人为本的实践说明,让有的人充分展示才能,让每个人工作积极主动,就没有人消极怠工进而成为不和谐音。
    这种和谐用局长___的话说,可以归纳为“五个四”,___地税人把它叫做“60字理念”:
    创新工作思路要勤思考、勤自省、勤调研、勤实践;
完成工作任务要比行动、比质量、比效率、比地位;
提高干部素质要重学习、重细节、重协调、重程序;
提升服务水平要慎用权、慎执法、慎言谈、慎举止;
坚持遵纪守法做到不渎职、不失职、不违法、不违纪。
    “60字理念”的提出,为___地税人人本管理提供了方向,明确了思路。围绕这一理念,务实的地税人很快将其转化为各个层面的行动指南。
    “急事急办,工作快办,办就办好”,___地税人有了工作的标杆。
    重管理,重落实,重细节,这一切成为他们的标准。在各项制度里,领导干部带头示范,杜绝“官衙作风”,做到“心往基层想,情往基层流,人往基层走”,服务大厅和纳税人群之中,成了他们发现问题、解决问题的主要汇聚地;
急工作之所急,急纳税人之所急,急基层之所急,成了他们又快又好地把事办好的强力驱动器。
    “十条禁令”,廉政宣传,___地税人为自己设置了一道又一道党风廉政建设的“红线”,并警钟长鸣。
    “十条禁令”里,从开票环节到条据报销,从请客吃饭到公车使用,从工作分配到岗位职责,条分缕析,明明白白,简单可行。对于违禁者,他们“利剑”高悬,是领导干部的就地免职,是一般人员的就地待岗;

    在形式多样的党风廉政建设“宣教月”活动中,他们开会讨论,开办专栏;

    在责任制分解环节,他们出台了《___市地方税务局廉政保证金管理暂行规定》,将全体在职在岗干部职工全部纳入,实现了真正意义上的“全员参保”,有力提高了全体干部职工的廉政责任意识和风险意识;
在党组民主生活会上,他们广泛征求意见,不回避,不掩饰,“有则改之,无则加勉”,真诚交流,实事求是,自我解剖,让每一点触动与启发深入到每一个干部职工的内心深处。
      完善制度,强化管理,让___地税人踩上了和谐的工作节奏。
      2006年,他们完善了经费报帐制,强化了经费管理,加大了经费审批力度,推行了政府采购,节约了办公经费。在这一进程中,事事有落实、件件有回馈开始成为一种习惯,工作效率得以整体提高;

      在系统内部,他们推行了“三项改革”,建立了长效培训机制,进行了领导干部任期试点,开展了十五项清理活动,内部管理迈上更加健康有序的发展轨道。
      人本管理,让___地税人开始重新定位自己。在今年举行的一次爱岗敬业征文中,来自市地税三分局的王海桥发出了“争做新地税人”心声,他深情道出:
      “在我们的心中有一个迫切的愿望:做一个新地税人。……我们要做一个有朝气的新地税人,做一个有责任感的新地税人,做一个有能力的新地税人,做一个敢于创新的新地税人。”
      有人说,地税人就是搞管理的。在制度完善进程中,___地税人用行动诠释着这种管理的内涵——以人为本,是他们达到和谐的“起跳点”。
      服务发展:和谐的“驱动器”
      “和谐地税”的建设,让“新地税人”拥有了更合乎时代精神的理解与追求——征收就是服务,管理就是服务,他们将因服务而拥有更多力量。
      今年3月15日,___地税人以敏锐的触角,在全省率先推出了“地税服务大回访”。在历时两个月的回访中,他们广泛发放问卷调查,并登门访问,征求意见,在社会上产生了强烈反响。从党政领导到企业老板,从个体工商户到税收征管员,5000多份的调查问卷,不同层面的声音反馈,让“新地税人”更深地体验了服务的巨大能量。
      不断创新的纳税服务,让___地税征管质量很到有效改善。
      今年,他们严格落实了纳税服务首问负责制、承诺服务制、限时服务制和延时服务制,坚持一窗式受理、一站式服务、一次性办结。他们还力争做到“五个零”:办税服务零距离、办税质量零差距、服务对象零投诉、办税流程零障碍、规定之外零收费;

      今年,他们全面推行了税收管理员制度和税源管理制度,对税收管理员制度和税源管理制度所涉及的考核内容进行了完善,加强了监查,并对征管台帐、电子信息资料进行了补充和完善;

      今年,他们认真细致地进行了企事业单位纳税人户籍和税源清理。这一过程中,相继对征管信息系统中存在的大量无效信息集中进行了注销,共注销了1195户,并对初步认定有偷税行为且数额较大的纳税人,依程序进行了稽查。市地税局稽查分局、市地税二分局为此展开了大量工作,做到了征管和稽查的有机结合;

      今年,他们扎实开展了税务登记证件的换证准备工作;

      今年,他们对个别行业的企业所得税核定征收进行了统一口径,特别是对我市比较发达的无纺布行业,针对企业经营所处地理位置不同的实际,及时进行了调查核实,对其征收口径进行了统一调整,促进了企业的公平竞争;

      今年,他们还对个人所得税代扣代缴的申报进行了规范,确保其符合政策要求;

      今年,他们脚步不停,在服务领域大展手脚,为我市经济社会发展倾尽心血。
      不断净化的管理环境,让___地税服务经济发展更加有力。
      他们积极寻求市委、市政府的支持,重点突出了主体税种、重点企业、重点行业的税收情况和税收工作中重、难点问题的汇报,及时提供了决策依据;

      他们积极加强与全市镇办党委的交流沟通,杜绝了引税现象;

      他们积极寻求相关部门的支持与配合,强化了房地产税收一体化,加大了个人所得税征收力度,促进了社保费收入的强势增长;

      他们积极与市纪委、检察院建立惩防地税人员职务犯罪工作机制,强化了事前、事中、事后的全方位监督;

      他们加强了与重点企业的交流沟通,有力引导了纳税人诚信纳税;

      他们认真全面地开展了内部审计工作,提高了内部管理水平和效益;

      他们还多措并举,开展了税收执法监察,确保了税款缴库更加符合规定要求。
      有人说,地税人就是搞服务的。在服务经济发展中,___地税人用创新宣布了这种服务的实质——推动发展,是他们扩展和谐的“驱动器”。
      和谐,只有起点,没有终点!它是时代的主题,更是我们永远不变的追求方向。踩着新时代的鼓点,___地税人正迎风而歌,把一曲《和谐世界》唱得更加响亮!
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