今年是**烟草极不平凡的一年，在**州烟草公司的正确领导下，原复烤厂顺利圆满完成了改制工作，300多名在竞争上岗中未被聘用的人员得到了妥善安置。改制后的复烤公司和烟叶营销部保持了稳定和发展。在**州公司党政领导班子成员的关怀帮助下，复烤公司党政领导团结带领全公司98名干部职工，以“三个代表”重要思想为指导，以贯彻十六届五中全会精神和“保持共产党员先进性教育活动”为契机，加强学习，努力实践，开拓进取，把“一要规范、二要改革、三要创新”的行业指导思想作为搞好企业生产经营工作的着眼点和落脚点，紧紧围绕公司生产经营任务目标，心往一处想、劲往一处使，坚持“以质量拓市场、以市场求发展、以发展求效益”的工作重点，加强成本管理，重视产销沟通，转变生产经营理念，提高服务水平，通过不断的技术创新，提升产品质量；
不断提高认识、强化管理、迎接挑战、扎实工作，有力地促进了复烤公司“三个文明”建设的全面发展。
2005年度烟叶复烤工作自8月28日开始，至2006年4月20日全面结束，共计加工初烤烟叶41646.51吨，其中委托**卷烟厂打叶复烤车间为昆明卷烟厂加工9539.24吨；
**烟叶复烤有限责任公司加工32107.27 吨。复烤公司本部加工部分比2004年度的20048.88 吨增加12058.39 吨，增幅为37.56%，打叶复烤加工量创历史最高水平。其中国内上海、长沙、南京等18家大型卷烟企业为16869.87吨，占52.54%；
云南省烟叶公司2437.4吨，占7.59 %；
省烟草进出口公司12800吨，占39.87%，主要是出口环球国际烟草集团公司、菲莫国际烟草集团公司和韩国烟草公司，创**州烟叶出口最好水平。
一、全面改革，机构分设，企业自身的优势得到了较好的发挥
面对飞速发展的市场经济和日趋激烈的市场竞争形势，2005年，复烤公司在**州烟草公司的正确领导下，通过不断深化内部管理，在加强职工队伍建设、调整人员结构和生产经营布局上下功夫，进一步完善了企业的运行机制和管理体系，确保了公司年度生产经营任务、目标的顺利实现。
（一）完成了机构分设，竞争上岗工作。为进一步完善企业的运行机制，提高管理水平，挖掘内部潜力，降低生产成本。2005年8月，按照国家烟草专卖局,省烟草专卖局的文件精神,州公司的整体部署和要求:一是对原复烤厂进行了全面的机构改革,分设为复烤公司和烟叶营销部；
明确了两个部门的职责；
二是两个部门29名符合条件的原管理岗位干部参加了中层管理岗位干部竞职演讲，通过演讲测评和组织任命，产生了22名管理岗位干部；
三是437人次职工参与了竞争上岗，通过演讲测评，208名职工走上了新的工作岗位；
其中复烤公司88名，烟叶营销部120名；
四是改制后复烤公司共有职工98名，其中管理岗位干部10名，职工86名，中共党员32名，大专以上干部职工89 名，占91 %；
专业技术人员58名，占59.2 %。
（二）突出岗位需求，创新培训理念。为适应社会发展需要和新的市场格局，使企业在未来竞争中立于不败之地。2005年，复烤公司结合自身的生产经营实际，紧紧围绕企业的改革、发展稳定和建立现代企业制度的要求，积极探索新形势下开展职工培训的有效途径，分层次、分职能、多角度、全方位地开展职工培训工作，收到了较好效果。一是年初，通过认真开展职工培训需求调查，制定切实可行的职工教育培训计划，并有针对性地分期分批组织实施内外培训，组织了30多名电工、司炉工、水处理工、钳工、计量员的取证、复证培训等；
进一步提高了职工的实际操作技能和专业理论水平；
既解决了科室、车间岗位工种变动及生产工作的技术需求，又为创建学习型企业营造了良好的氛围。
（三）加强对外沟通交流学习、努力提高综合素质。一是公司刚成立，就分批送干部职工参加省企业服务中心的职业素能培训，现已有90多名干部职工参加了培训，通过培训让每一位干部职工都充分认识和体会现代企业生产经营管理所需的技能和素能是什么。二是在继续教育工作方面，大力提倡、鼓励职工自学成才，业余参加多种形式的学历教育和专业教育，积极有效地增进和更新全体职工的知识技能，进一步树立干部职工不断学习、终生学习的理念；
三是在加强常规性培训工作的同时，公司还根据复烤车间和动力车间的设备技改情况，采取考察学习的形式，有针对性地到同行企业进行交流学习，学习他人的先进技术、管理经验和管理方法，为企业生产经营的发展创造更加有利便捷的条件，现已安排70名职工到玉溪、曲靖等先进的同行企业去考察学习。通过全面开展职工培训教育活动，把学到的知识灵活应用到工作实践中，指导、促进了现代管理方法和知识在全公司的普及学习和应用，提高了公司按国际通行规则办事的能力。通过学习，使广大干部职工进一步认清了形势，明确了任务，树立了共同愿景，增强了克难奋进的信心，增强了企业的核心竞争力，加快了公司的发展步伐。
二、重视技改，复烤工作创佳绩，安全生产再报平安
（一）围绕生产抓技改，提高质量保需求。一流的职工队伍和精良的生产设备是一个企业永无止境的追求。**州烟草公司十分重视科技创新和技术改造工作。在设备更新方面，2005年8月完成了一台10吨角管式锅炉的建设工作，10月19日，公司董事长、**州烟草专卖局（公司）局长、经理段应泽为新锅炉点火，使得云南省烟草系统第一台角管式锅炉在**烟叶复烤有限责任公司正式投入了运行。在设备和工艺技术改造方面，先后完成了锅炉污水回收再利用工艺技术及设施改造、复烤设备的切叶工艺系统的设计安装，其中“烟叶分选过程雾化加湿系统”和“风分除杂”两个项目获云南省烟草公司2005年度科技进步二等奖。2006年6月，公司自主开发的烟叶风分除杂系统和圆盘布料系统两个项目，均已获得国家专利，**烟叶复烤有限责任公司已被推荐为云南省烟草系统“十五”科技创新先进集体。这些技改项目的实施，为提高复烤烟叶的产品质量，加强国际交流与合作，实施品牌战略，在时机成熟时创建**烟叶的品牌，提高企业的核心竞争力打下了坚实的硬件基础。除重点抓好大的技改项目外，还对全公司使用的生产设备进行了全面而又深入细致的维护和保养工作，使生产设备保持了良好的运行状况，保证了复烤生产的顺利进行。
(二)完善工艺考核，均衡组织生产。产品质量是企业生产永恒的主题。2005年，为进一步提高打叶复烤的生产效能，复烤生产管理在严格执行ISO9001：2000质量体系运行标准的同时，根据行业考核实施细则，对复烤生产的全面质量管理和生产工艺水平提出了更高的要求，进一步明确了岗位职责，强化了质量意识，规范了生产流程；
在生产过程中，为切实提高生产设备的有效作业率，按照设备的设计生产能力均匀组织生产，通过质检部门严格的检测控制，各项质量指标达到最佳状态；
在省公司组织的复烤质量片区交叉检查考核中，综合得分98分，较好地支持、配合了烟叶营销部各项工作顺利开展。
（三）提高认识重落实，安全生产促发展。安全生产工作是一切工作的基石。2005年，复烤公司从改革、发展、稳定的大局出发，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“责任重于泰山，隐患显于明火”的思想。一是加强领导，落实责任，进一步增强抓好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，切实做到思想认识到位、工作部署到位、督促检查到位和跟踪考核到位；
二是本着对国家、对企业高度负责的精神，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，对存在的安全生产薄弱环节采取坚决果断的防范和改进措施，建立和完善安全管理制度和安全责任追究制度，把各种不安全隐患消灭在萌芽状态；
三是认真落实安全生产责任制，层层签订《安全生产责任状》，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全生产责任机制；
定期组织安全生产检查活动，继续执行每周一次现场管理检查考核制度，重点对生产车间、仓库、办公区域、消防设施等重点部位展开周密细致的检查，做到不留死角、不走过场，不搞形式，发现隐患及时整改；
四是广泛开展安全生产宣传教育活动，利用“安全生产月”和“四.五”普法活动，组织职工对《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》等法律法规进行培训学习；
以展出各种安全生产图片和开展安全知识竞赛活动为载体，广泛深入地宣传安全生产知识，使安全生产意识深入工作，深入人心；
五是理论结合实际，在复烤、动力两个车间积极开展应急预案演练活动，增强了全体职工参与处置突发事件的应变能力和实战能力，使安全生产意识渗透到生产工作的每一个环节，确保了公司各项生产经营工作的顺利进行。
三、加快企业文化建设步伐，增强干部职工的凝聚力
（一）着手制定各项管理制度，制定了复烤公司员工行为规范。对机关科室人员着装提出了明确要求，要求男员工进入办公楼必须打领带；
女员工穿着端庄、得体、大方；
树立客户至上的服务意识，做到一声问候迎人，一杯清茶暧人，对客户的询问必须耐心回答，对客户的意见建议要虚心听取，制定量化整改措施。
（二）扶贫帮困，奉献爱心，积极组织参加社会公益活动。**烟叶复烤有限责任公司一向注重社会公益慈善事业，在取得一定经济效益的同时，不忘回报社会。2005年10月，公司刚成立，支部党员就向复烤车间遭遇灾难的临时工捐款2205元；
两次为南华县老年协会捐助活动经费13000元；
，公司自成立以来一直捐助着山区贫困儿童，今年4月再次向县马街敬老院捐款2000元，7月11日，公司党团员向南华龙川敬老院捐款3600元。今后的工作中，复烤公司将把扶贫帮困，奉献爱心，积极组织参加社会公益活动作为企业文化建设的一项重要工作来做。
（三）统一车间职工、临时工的着装，临时工列队进入车间生产现场。为了树立复烤公司的整体形象，展现企业职工、临时工的精神面貌，公司为生产一线的81职工、570多名临时工发放了统一面料和式样的工作服，除质量检验人员是代表警示的黄色，其余全部为果绿色。同时要求临时工每天上班前在生活区4人一排列队，由职工带队进入生产作业区。这一举措受到了前来公司进行业务洽谈的各大卷烟厂代表的好评和客户的高度称赞。
四、加强国际交流，实施品牌战略，提高企业的核心竞争力
**州烟草公司历来重视国际间的交流与合作，**烟叶复烤有限责任公司成立后，在州烟草公司的领导下，公司领导及全体干部职工都十分重视国际间的交流与合作。2005年，一、通过复烤公司、烟叶营销部的共同努力，与省进出口公司建立了良好的合作关系，达成了24万担的加工协议。二、通过公司干部职工的共同努力，通过了菲莫烟草公司的考核认证。三、韩国烟草公司到公司来实地考察后，开始了良好的合作。今后的工作中，在**州烟草公司的领导下，复烤公司将克服一切困难，解放思想，切实转变观念，加强客户至上的服务意识，及时掌握国际烟草发展的方向与动态，积极做好开拓国际市场的工作。
五、结合实际，注重实效，抓紧抓实职工思想政治工作和党风廉政建设
科学的思想理论是人们行动的指南。2005年，复烤公司紧紧围绕企业的生产经营中心，始终把贯彻学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想作为团结职工、激励职工、鼓舞职工和凝聚职工的重要工作加以落实，充分发挥宣传思想工作的引导和指导作用，保证了党的各项方针政策的贯彻落实，进一步激发了广大职工的工作热情和创新精神。
（一）按照上级党组织要求、认真开展保持共产党员先进性教育活动。在**州烟草专卖局（公司）党委的领导下，在州公司“保先”办的安排布置下，复烤公司在32名党员和职工中广泛深入的组织开展了为期3个月“保持共产党员先进性教育活动”，积极认真的做好汇报材料，组织有关部门精心做好记录和撰写心得体会及阶段总结，在思想认识、内容取向、运行机制等方面大胆创新，积极探索，关注热点，剖析难点，捕捉亮点，使我公司的党务信息工作较好地适应了**州烟草公司党委的工作需求。在保持共产党员先进性教育活动过程中，向“保先”办投递新闻宣传稿件8篇，被采用刊登2篇。向省烟草报投稿6篇，被采用刊登1篇。8月份至今，在公司办公楼制作了以“保持共产党员先进性教育活动”为主题的图片展和以“上级领导关怀、检查指导工作”为主题的图片展，赢得了同行来宾的高度好评。在**州烟草公司保持共产党员先进性教育活动总结表彰会上，复烤公司党支部被评为了“保持共产党员先进性教育活动”先进党支部。
（二）抓实阵地建设，提高思想素质。2005年，复烤公司始终把贯彻“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届四中全会精神作为全公司各项工作的行动指南，紧紧围绕企业的生产经营任务目标，以深入开展“云岭先锋”工程学习教育活动和“保持共产党员先进性教育”活动为契机，以提高工作质量、转变工作作风为突破口，加强党组织建设。在实施过程中，充分发挥党组织的指导作用，使职工思想政治工作重点突出了“三个结合”，即思想政治工作与贯彻党的方针政策相结合；
与解决自身的实际问题相结合；
与加强党员干部和职工队伍建设相结合。通过扎实的政治理论学习，进一步增强了广大党员干部和职工在工作中的主动性、积极性、创造性和服务意识；
在实际工作中，进一步解放思想，更新观念，用实际行动投身到企业的生产经营活动中，积极推动各项工作向前发展。
（三）加强制度建设，党风廉政建设长抓不懈。2005年，根据州公司党委的安排部署，复烤公司的党风廉政建设工作重点放在预防、监督和教育工作上，在全面实施党风廉政建设责任制的基础上，重点加强了党员干部和职工的思想教育、党纪党风教育及法律法规的宣传教育工作；
认真组织开展警示教育活动，用正反两方面的材料教育党员干部和职工树立正确的世界观、人生观、价值观，强化全心全意为人民服务的宗旨意识，大力弘扬爱岗敬业精神；
党总支和纪检监察部门加强了对重点环节的监督与管理，及时有效地处理好职工们关心的热点、难点问题，特别是改革与稳定的问题，为企业营造了一个稳定、有序的工作环境；
形成了党员干部和职工廉洁自律，艰苦创业，勤俭办事的良好风气，有力地促进了全公司生产经营工作的健康发展。